幼儿园管理实用手册

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福建幼儿师范高等专科学校附属第一幼儿园 编
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出版社: 福建教育出版社
ISBN:9787533470524
版次:1
商品编码:11893617
包装:平装
丛书名: 梦山书系
开本:16开
出版时间:2016-03-01
用纸:胶版纸
页数:203
字数:200000
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  幼儿园工作管理是一项系统的工作,是幼儿园管理者通过一定的机构和制度,采用一定的手段和措施,按照幼儿园保教工作的客观规律,以一定的教育目的为准则,运用现代管理技术,对幼儿园的人、财、物、时间、信息等因素进行计划、组织、领导、控制,调动园内外方方面面的积*性,优质高效地完成幼儿园的工作任务,全面提高保教质量所进行的职能活动。
  《幼儿园管理实用手册》是根据学前教育发展和幼儿园发展需要,不断建立和完善幼儿园工作制度和各类人员岗位职责,并在执行制度和履行职责过程中反复调整论证而成的。为方便读者在工作中的运用,我园选取了其中具有普遍意义的、适用于不同层次幼儿园的内容。全书分为幼儿园行政管理、幼儿园教育教学管理、幼儿园后勤管理三章,每个章节分别由岗位职责、制度与规定、实操表格三个部分组成。全书结构清晰,内容丰富,贴近实际,是幼儿园管理者和幼儿园管理工作人员的实用指导书。

目录

第一章 幼儿因行政管理
岗位职责
园长职责
业务副园长职责
行政副园长职责
办公室主任职责
保教主任职责
教研主任职责
总务主任职责
制度与规定
领导班子议事制度
园务公开制度
教职工行为规范
教职工作息时间安排
值班制度
请假与考勤的暂行规定

第二章 幼儿园教育教学管理
第一节 日常保教
岗位职责
年段长职责
班主任职责
教师职责
制度与规定
日常保教工作制度
幼儿园一日生活常规
幼儿一目生活作息安排
教师配班环节及要求
实操表格
保教工作检查指导记录表
教学活动指导记录表
班务(年段)会议记录表
班务会情况一览表
教师观摩活动记录表
第二节 家长工作
岗位职责
家长委员会主任职责
家长委员会委员职责
制度与规定
家长工作制度
家长委员会章程
家长学校制度
……

第三章 幼儿园后勤管理
幼儿园管理实用手册 育人之路,精细化管理成就卓越 《幼儿园管理实用手册》是一本深度聚焦幼儿教育机构运营与管理的实用指南。本书旨在为幼儿园园长、管理者、教师以及所有致力于提升幼儿教育品质的专业人士提供一套系统、科学、可操作的管理框架。它不仅仅是理论的堆砌,更是无数一线实践经验的提炼与升华,力求帮助读者构建一个高效、和谐、充满活力的幼儿教育生态系统。 本书涵盖了幼儿园管理的方方面面,从宏观的战略规划到微观的日常操作,无不渗透着“以幼儿发展为本”的核心理念。我们深知,一所优秀的幼儿园,不仅要有精美的硬件设施,更要有卓越的管理智慧。而卓越的管理,则需要精细化的流程、专业化的团队、人性化的关怀以及前瞻性的发展眼光。 第一篇:科学的定位与战略规划——奠定发展的基石 本篇深入探讨了幼儿园的战略定位问题。在日益多元化的教育市场中,如何找到自己独特的办学优势,形成鲜明的教育特色,是幼儿园生存与发展的关键。我们将引导读者从市场分析、目标群体画像、竞争对手研究等多个维度入手,清晰地勾勒出幼儿园的“我是谁”、“我为谁服务”、“我的优势在哪里”等核心问题。 清晰的市场定位: 针对不同层次、不同需求的家庭,提供多元化的课程选择和教育理念。无论是注重传统蒙氏教育、STEAM创新课程,还是强调本土文化传承,本书都提供了详细的市场调研方法和定位策略,帮助幼儿园找到最适合自己的发展方向。 目标家庭的深度理解: 深入剖析现代家庭对幼儿教育的期望与诉求,包括对安全、健康、智力启蒙、情感发展、社交能力培养等各个方面的关注。通过用户画像的构建,帮助幼儿园更精准地制定服务内容和沟通策略。 竞争优势的构建与强化: 分析不同类型幼儿园的优劣势,指导读者识别并放大自身特色,形成难以模仿的核心竞争力。这可能体现在独特的课程体系、高素质的师资队伍、家长参与的深度、社区资源的整合,或是创新的教学模式。 长远发展规划: 结合当前教育政策和未来趋势,指导读者制定具有前瞻性的五年或十年发展规划。这包括师资队伍建设、课程体系升级、品牌影响力提升、财务健康度保障、以及社会责任的履行等。 第二篇:精细化的运营管理——保障日常的高效运转 高效的运营是幼儿园发展的生命线。本篇将聚焦于幼儿园日常管理的各个环节,提供详尽的操作指南和最佳实践。我们相信,细节决定成败,精细化的管理能够最大程度地减少资源浪费,提升工作效率,并为幼儿提供一个安全、有序、充满关爱的成长环境。 招生与市场推广: 从线上线下全方位的招生策略,到家长开放日、体验课等活动的策划执行,再到品牌故事的塑造与传播,本书提供了全流程的指导。我们将教会读者如何打造吸引家长目光的招生宣传物语,以及如何有效管理潜在客户,提升入学率。 财务管理与成本控制: 详细阐述幼儿园的各项成本构成,包括人力成本、教学成本、运营成本、营销成本等。提供切实可行的成本控制方法,如优化采购流程、能源管理、提升人效比等,确保幼儿园的财务健康可持续发展。同时,也将探讨多元化的收入增长点,如特色课程收费、课后延时服务、亲子活动收费等。 教学质量保障体系: 建立以幼儿发展为核心的教学质量评估体系。从课程研发、教学方案设计、课堂观察、教师培训、到家长反馈收集,本书提供了系统化的方法,确保每一位幼儿都能获得高质量的教育。我们将强调课程的科学性、趣味性、适宜性,以及教师专业能力的持续提升。 安全管理与风险防控: 将安全置于幼儿园运营的首位。本书详细阐述了从消防安全、食品安全、卫生防疫、校车安全,到幼儿人身安全、心理安全等各个方面的风险点,并提供预防与应急预案。包括建立完善的安全检查制度、应急演练机制、家长沟通渠道,以及与相关部门的联动协作。 后勤保障与设施维护: 确保幼儿园的日常运转顺畅。包括餐饮管理(食谱设计、营养均衡、食品采购与储存)、卫生清洁(教室、活动区、卫生间、厨房等)、设备设施的日常维护与更新、以及校车运营与管理等。我们将提供标准化的流程和检查清单,确保后勤保障的高效与到位。 第三篇:卓越的师资队伍建设——点亮教育的灵魂 教师是幼儿园最宝贵的财富。本篇将深入探讨如何打造一支专业、敬业、充满爱心的师资队伍,为幼儿提供最优质的教育服务。我们将从人才引进、岗前培训、在职培养、绩效考核、职业发展等多个角度,为幼儿园管理者提供全方位的人才管理策略。 科学的招聘与选拔: 建立标准化的招聘流程,识别具备专业技能、爱心、责任心和良好沟通能力的教师。强调考察教师的教育理念、与幼儿的互动能力、以及团队协作精神。 系统的岗前与在职培训: 制定科学的培训计划,涵盖幼儿发展心理学、课程设计与实施、教学方法创新、儿童行为观察与评估、安全急救知识、以及沟通技巧等。鼓励教师持续学习,掌握最新的教育理念与技术。 有效的绩效管理与激励: 建立公正、透明的绩效考核体系,将教师的教学成果、幼儿发展情况、家长满意度、以及团队协作等纳入考核范围。通过有竞争力的薪酬福利、晋升机会、表彰奖励等方式,激励教师不断提升专业水平和工作热情。 营造积极向上的团队文化: 鼓励教师之间的合作与分享,搭建开放的沟通平台,解决工作中的疑难问题。倡导尊重、信任、包容的团队氛围,让教师感受到归属感和成就感,激发其工作潜能。 促进教师的专业成长与职业发展: 提供多样化的职业发展路径,如成为骨干教师、教研组长、学科带头人等。支持教师参加外部培训、学术交流,鼓励其进行教学研究与创新,帮助教师实现个人价值与事业发展。 第四篇:家园共育的实践与创新——构建合作的桥梁 家园共育是实现幼儿全面发展的关键环节。本篇将指导读者如何建立与家长之间紧密、有效的合作关系,共同为幼儿营造一个积极、支持性的成长环境。我们将提供丰富的家园互动策略和沟通技巧,让家长成为幼儿园教育最坚实的后盾。 多样的家长沟通渠道: 建立线上线下的多重沟通平台,如家长会、亲子活动、班级微信群、开放日、个别约谈等,确保信息畅通,及时反馈幼儿在园情况。 赋能家长,提升育儿能力: 定期举办家长课堂、育儿讲座,分享科学的育儿知识和方法,帮助家长更好地理解幼儿发展规律,提升家园协同育儿的能力。 鼓励家长深度参与: 邀请家长参与幼儿园的活动策划、节日庆典、主题教学等,发挥家长特长,增强家长的归属感和认同感。 建立有效的家园冲突解决机制: 针对可能出现的家园沟通障碍或矛盾,提供专业的处理方法和心理疏导技巧,以积极、尊重的方式化解冲突,维护和谐的家园关系。 打造具有特色的家园共育品牌: 结合幼儿园的教育理念和特色,设计创新的家园共育活动,如“家长助教日”、“家庭教育故事分享会”、“亲子运动会”等,形成独特的家园文化。 第五篇:创新发展与未来展望——迎接挑战,引领变革 随着社会的发展和教育理念的更新,幼儿园也面临着不断变革与创新的挑战。本篇将引导读者关注行业前沿动态,探索适合自身发展的创新模式,为幼儿园的未来发展注入新的活力。 课程体系的持续优化与创新: 关注国内外最新的课程发展趋势,如STEAM教育、人工智能在教育中的应用、户外探索教育等,并结合幼儿园实际情况进行课程的研发与迭代。 科技在幼儿园管理中的应用: 探讨如何利用信息技术提升幼儿园的管理效率,如智慧校园管理系统、在线学习平台、家园互动APP等,实现精细化、智能化的管理。 构建学习型组织: 鼓励幼儿园成为一个不断学习、持续改进的组织,通过定期的教研活动、案例分析、外出学习等方式,激发教师的创新思维和解决问题的能力。 品牌建设与社会责任: 强调幼儿园的品牌价值,不仅在于教育质量,更在于其对社会、对儿童成长的贡献。积极承担社会责任,参与公益活动,树立良好的社会形象。 迎接未来教育的挑战与机遇: 探讨未来教育可能的发展方向,如个性化教育、终身学习的理念,以及如何培养适应未来社会需求的儿童。 《幼儿园管理实用手册》以其严谨的结构、丰富的案例、实用的方法,将成为您在幼儿教育领域不断探索与前进的得力助手。我们希望通过本书,帮助每一位读者将“育人”这份神圣而伟大的事业,做得更加专业、更加细致、更加精彩!

用户评价

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这本书的装帧设计得非常用心,封面采用了柔和的米白色调,搭配着温馨的插图,让人一看就觉得亲切自然,很符合幼儿教育的氛围。内页纸张的质感也相当不错,厚实而不失光滑,即使用荧光笔做标记也不会透墨。排版布局清晰明了,字号大小适中,阅读起来非常舒适,即使是长时间翻阅也不会感到眼睛疲劳。尤其值得称赞的是,书中大量的图表和流程图制作得非常精美且实用,将复杂的管理流程梳理得一目了然,这对于初入职场或者需要快速掌握园所运营关键点的新手园长来说,无疑是一份极佳的视觉辅助工具。我特别喜欢它在章节之间穿插的一些小贴士和案例分析,这些“小插曲”让原本可能略显枯燥的管理知识点变得生动有趣,也让我感受到了编者在内容组织上的匠心独运。整体而言,从触感到视觉,这本书在硬件和设计上都体现了对目标读者的尊重和关怀,让人在阅读过程中心情愉悦,也更愿意深入探索其内容。

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我必须说,这本书在结构逻辑上的安排堪称教科书级别的典范。它采用了层层递进的组织方式,从宏观的园所愿景规划,逐步细化到微观的日常事务管理,每一个主题模块之间的衔接都做到了水到渠成,毫无跳跃感。比如,在讨论完“财务预算与成本控制”之后,紧接着就无缝接入了“物资采购与资产管理”,这种紧密的内在联系让读者能够构建一个完整的知识体系框架。特别是它对不同规模幼儿园的管理侧重点差异化处理,这一点做得非常到位,避免了一刀切的弊端。对于小型、初创的民办园,它提供了轻量化的启动方案;对于成熟的大型连锁机构,它则侧重于标准化流程的固化与优化。这种针对性极强的分类指导,极大地提高了信息获取的效率和实用价值。

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这本书对于新时代背景下,幼儿园管理者所面临的数字化转型和信息化管理的需求关注度极高,这一点让我感到非常惊喜。它没有停留在传统的纸质文档和口头传达的管理模式上,而是系统性地介绍了如何利用现代信息技术来提升运营效率和数据分析能力。其中关于“家长沟通的数字化平台选择与维护”、“利用数据分析优化招生策略”以及“构建智慧安防体系”等章节,提供了非常具体的技术选型建议和操作流程,这对于那些希望带领自己的机构与时俱进的管理者来说,无疑是打开了一扇新的大门。它清晰地展示了技术如何赋能教育,而不是单纯地增加管理负担。这种对未来趋势的敏锐洞察和前瞻性的指导,使得这本书不仅是一本解决当下问题的工具书,更是一份面向未来的战略参考指南。

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这本书的语言风格非常具有亲和力,读起来丝毫没有阅读专业教材的距离感,更像是经验丰富的前辈在娓娓道来、毫无保留地传授心法。作者巧妙地运用了许多生动的比喻和富有哲理的小故事来阐释看似深奥的管理学概念,比如将人员激励比作“播撒希望的园丁”,将课程评估比作“收集阳光的向日葵”,这种文学性的润色极大地提升了阅读的愉悦度。此外,它对于“人本管理”的强调贯穿始终,不仅关注对教师团队的培养与赋能,更深入探讨了如何构建一个真正以幼儿发展为核心的文化氛围,这体现了超越一般行政管理的教育情怀。它不只是教你“怎么做”,更引导你去思考“为什么这么做”,这种深度思考的激发,对于一个希望在教育这条路上走得更远的人来说,价值是无可估量的。

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我最近一直在寻找一本能系统梳理幼儿园日常运营中各个环节的书籍,希望能找到那种能像“说明书”一样指导我具体操作的实用指南。这本书的叙述方式非常接地气,不像有些理论书籍那样高高在上,而是充满了实战经验的沉淀。它对不同场景下的具体问题,比如如何高效组织家长会、如何处理突发的幼儿纠纷、如何制定科学的膳食计划等,都给出了详尽的步骤分解和可操作的建议清单。我尤其欣赏它在风险控制和合规性方面的阐述,提供了很多前瞻性的视角,让我对潜在的法律和安全隐患有了更深的认识,这对于提升幼儿园的安全管理水平至关重要。阅读过程中,我常常会停下来,对照自己园所的现状进行反思和调整,这本书俨然成了一面镜子,照出了我们管理体系中亟待完善的地方。这种强烈的代入感和即时应用的可能性,是很多同类书籍所不具备的。

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还没认真看,个人感觉不错。

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很实用

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京东速度还不错……推荐一下。

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买错了

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不错

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好!!!!!!!!!!

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不错

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好!!!!!!!!!!

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还没认真看,个人感觉不错。

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