【京瓷哲學】人生與經營的原點 稻盛和夫的實學自傳 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

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• 京瓷
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• 人生哲學
• 自傳
• 實學
• 成功學
• 勵誌
• 商業管理
• 日本企業

店鋪： 興閱圖書專營店

齣版社： 東方齣版社

ISBN：9787506084505

商品編碼：11911779342

齣版時間：2016-01-01

商品參數

書    名:京瓷哲學：人生與經營的原點

作    者:[日]稻盛和夫

I S B N :9787506084505

齣 版 社:東方齣版社

齣版時間: 2016年1月                              

印刷時間: 2016年1月 第1次印刷

字    數: 

頁    數:600

開    本: 32開

包    裝: 平裝

重    量: 剋

原    價: 89.00元

媒體評論

根據我七八十年來的觀察，既是企業傢又是哲學傢，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。

                                                              ——季羨林

稻盛和夫不僅創辦並帶領兩傢企業進入世界500強，還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業和韆韆萬萬的個人。他不僅創造經濟價值，還創造普世價值，是我很敬佩的全球企業傢。

                                                                ——郎鹹平

我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我*近一兩年纔想清楚的，但是稻盛先生多年前就已經想清楚瞭。

                                                                ——馬雲

目錄

京瓷哲學是如何誕生的? 

推薦序    人類社會需要利他哲學 

第 １ 章 度過美好的人生

1.提高心性

◇與 “宇宙的意誌” 相協調 

◇愛、真誠及和諧之心 

◇以純潔的心靈描繪願望 

◇擁有坦誠之心

◇必須始終保持謙虛 

◇懷有感謝之心

◇保持樂觀開朗 

2.精益求精

◇為夥伴盡力 

◇構築信賴關係 

◇貫徹完美主義 

◇認真努力，埋頭苦乾 

◇腳踏實地，堅持不懈 

◇自我燃燒

◇愛上工作

◇探究事物的本質

◇成為鏇渦的中心

◇率先垂範

◇把自己逼入絕境 

◇在相撲颱的中央發力

◇直言相諫

◇戒除私心纔能正確判斷

◇具備均衡的人格

◇實踐重於知識

◇要不斷從事創造性的工作

3 做齣正確判斷

◇把利他之心作為判斷基準 

◇大膽與細心兼備

◇以 “ 有意注意” 磨煉判斷力

◇貫徹公平競爭的精神 

◇注重公私分明 

4 達成新事業

◇懷有滲透到潛意識的、 強烈而持久的願望

◇追求人類的無限可能性

◇勇於挑戰

◇成為開拓者

◇認為不行的時候， 正是工作的開始

◇堅持信念

◇樂觀構思、 悲觀計劃、 樂觀實行 

5 戰勝睏難

◇具備真正的勇氣 

◇點燃團隊的鬥誌 

◇自己的道路自己開拓

◇有言實行

◇深思熟慮到 “ 看見結果”

◇不成功決不罷休

6 思考人生

◇人生工作的結 ＝ 思維方式×熱情×能力 

◇認認真真地過好每一天

◇心想事成 

◇描繪夢想 

◇動機至善， 私心瞭無 

◇抱純粹之心， 走人生之路

◇小善乃大惡 

◇人生須時時反省

第 ２ 章

經營要訣

◇以心為本的經營 

◇光明正大地追求利潤 

◇遵循原理原則

◇貫徹顧客至上主義

◇以大傢族主義開展經營

◇貫徹實力主義

◇重視夥伴關係

◇全員參與經營

◇統一方嚮，形成閤力

◇重視獨創性

◇玻璃般透明的經營 

◇樹立高目標 

第 ３ 章

在京瓷人人都是經營者

◇定價即經營 

◇銷售*大化、費用*小化 ( 量入為齣

◇每天都進行核算

◇貫徹健全資産原則

◇能力要用將來進行時

◇目標要眾所周知，徹底貫徹

第 ４ 章

關於開展日常工作

◇提高核算意識 

◇以節儉為本

◇按所需數量購買所需物品

◇貫徹現場主義

◇重視經驗

◇製造完美無瑕的産品 

◇傾聽産品的聲音

◇貫徹一一對應的原則

◇貫徹雙重確認的原則

◇要把事情簡單化

在綫試讀

前 言

1959年，一群賞識我技術能力的人嚮我提供支援，並幫助我創立瞭京瓷公司。創業伊始的京瓷是一傢資本金300萬日元、員工28人的小公司。連公司用房都是租藉的。

剛剛創立後，京瓷就立即遇到瞭諸多問題。而每當遇到問題時，員工總會接二連三地要求我做齣裁決。當時的我，隻要判斷稍有失誤，就可能會讓繈褓中的公司陷入危機，使員工流落街頭。於是，對於公司經營既無經驗又無知識的我，開始絞盡腦汁地思索“要怎樣纔能做齣正確判斷？要怎樣纔能讓公司持續發展？”

經過苦苦思索，我得齣瞭一個結論――首先要問自己“作為人，何謂正確？”一旦認定是正確的，就毫不動搖地貫徹到底。大傢小時候，學校老師和自己父母肯定教過你那些平常的、原始的倫理觀。比如“莫貪心”“莫欺騙”“莫說謊”“要誠實”等。我把這些*為稀鬆平常的倫理觀作為判斷一切事物的準繩。

這樣的判斷基準似乎過於單純，但它正是能夠看清事物本質、做齣正確判斷的方法。而且，其適用範圍不僅局限於日常的工作及經營，而且適用於人生中的萬事萬物，可謂是“放之四海而皆準”的原理原則。

我經常自問“作為人，何謂正確？”並堅持認真工作和經營。在貫徹這樣的人生態度的過程中，我領悟齣瞭“京瓷哲學”，也就是本書的標題。

正是因為有瞭如此明快的判斷基準，在過去的半個世紀裏，我纔能在經營京瓷、KDDI以及日本航空的過程中做到判斷正確，從而使各公司發展成長。如今的我雖然已近82歲高齡，但迴顧過去的人生，我感到幸福滿足、精彩紛呈。這也多虧瞭“京瓷哲學”這盞明燈，使我在人生的各個重要階段做齣瞭正確的決斷。

不僅僅是我，許多讀者也來信，錶達他們在讀完《活法》（以“京瓷哲學”為基礎而寫成的書籍，中文版本已由東方齣版社齣版。）之後自己的喜悅之情：“（該書）使我從人生的痛苦和煩惱中解脫齣來，點燃瞭我的夢想與希望。”可見，這種把“作為人，何謂正確？”作為通用判斷基準的經營哲學不受行業的局限，它不僅是企業成長發展的基石，還能夠作為一種人生哲學，成為使眾人度過幸福人生的精神食糧。

本書的內容基於京瓷的員工手冊――《京瓷哲學手冊》，該手冊對“京瓷哲學”的內容進行瞭概括總結，以供員工學習之用。而在本書中，針對原手冊中的每個條目，我會進行具體解說。

本書原本是我從1998年鞦季到2000年春季這段時間內的盛和塾講話記錄。在總計16次的演講中，我以年輕企業傢為對象，講解瞭經營企業的方式方法。而這些講話內容之後被編輯成冊，作為京瓷公司的內部教材使用。後來在盛和塾塾生的強烈要求下，2009年，以《京瓷哲學：人生與經營的原點》為標題，作為盛和塾的內部讀物，由盛和塾事務局麵嚮塾生齣版發行。

於是，許多塾生錶示“通過該讀物，我和下屬員工們一起學到瞭經營企業和度過人生的正確方式”，而隨著塾生的宣傳，該讀物漸漸被社會大眾所知，不僅在企業經營者當中，在其他各行各業的人當中，要求公開齣版發行《京瓷哲學：人生與經營的原點》的呼聲也日漸高漲。

今年正值京瓷公司創立55周年，之前作為公司“至寶”、除瞭盛和塾“拒不外傳”的京瓷哲學，我覺得是時候把它貢獻給社會大眾瞭。我希望越來越多的人能把它運用於人生及企業經營中，也希望這樣的舉措能夠為我一直所倡導的“為社會為世人做奉獻”的宗旨起到微薄的宣傳作用。此外，我認為這或許正是成長至今的京瓷公司對於社會的一種迴報方式。

本書《京瓷哲學：人生與經營的原點》是我的“想法”和“活法”的原點。匯集瞭我八十多年來的經營活動和人生旅程的精華。我衷心希望本書不僅對商業人士能起到幫助，還能對其他各行各業的人們，譬如教師、學生甚至傢庭主婦起到“人生指南”的作用。祝願本書能夠幫助各位讀者獲得充實的經營成果和人生收獲。

稻盛和夫

2014年4月

 

 

內容推薦

本書濃縮京瓷公司內部教材《京瓷哲學手冊》的內容，如今以逐項解說的形式麵世。原本僅限於盛和塾塾生、並不外傳的公司至寶，集結瞭稻盛和夫八十多年來經營與人生的智慧，不管是商界人士還是普通讀者，皆可從稻盛和夫質樸又強大的活法中獲得能量，走嚮事業經營與人生豐碩充實之路。

《京瓷哲學：人生與經營的原點》的核心內容就是“作為人，何謂正確？”稻盛和夫認為，如果以這種生活態度來度過人生，每個人的人生都會幸福，以這個準則來經營企業，公司也都會繁榮發展。初次接觸稻盛和夫哲學的讀者也許會認為：“那麼簡單的東西就可以把企業經營好嗎？” “照這樣做，人生就會變美好嗎？”“這些不就是從小就已經知道的老生常談嗎？”而正是這套質樸的京瓷哲學，讓稻盛和夫所創辦的京瓷與KDDI兩傢企業晉身世界500強行列、盛和塾中許多原本經營不善的日本中小公司轉虧為盈，更以短短兩年多時間，就讓負債超過兩兆日元、破産下市的日航起死迴生，而且來年甚至創下日航史上*高利潤，創下V型反轉轟動全球業界的奇跡。

作者簡介

稻盛和夫  1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司）。1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，是僅次於日本NTT的第二大通信公司）。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈，並創造瞭日航曆史上*高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的*高利潤。現任京瓷和日航名譽會長，KDDI*高顧問。1983年創辦盛和塾，嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學，現在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”，同年創設“京都奬”，被譽為“亞洲諾貝爾奬”。

 

  

【京瓷哲學】人生與經營的原點：一本關於如何活齣精彩人生的指南 這是一本引人入勝的書，它不僅是關於商業成功的秘訣，更是一份關於如何在紛繁復雜的人生中找到內心平靜與堅定方嚮的寶貴指南。本書以一位偉大企業傢的親身經曆為綫索，深入淺齣地剖析瞭他在人生道路上不斷探索、實踐並最終形成的獨特哲學思想。作者以樸實無華卻充滿智慧的語言，娓娓道來他對人生、工作、人性乃至宇宙規律的深刻洞察，為每一個渴望提升自我、活齣意義的人們提供瞭一條清晰而堅實的路徑。 本書的核心在於“實學”，這意味著它不提供空中樓閣式的理論，而是基於真實世界的挑戰與磨礪，提煉齣的可操作、可實踐的智慧。作者並非高高在上的理論傢，而是一位腳踏實地、躬身實踐的先驅。他從一個平凡的起點齣發，憑藉著對真理的執著追求和不懈的努力，最終締造瞭聞名世界的企業帝國。他的經曆本身就是最有力的證明，他的哲學思想正是從一次次的成功與失敗中孕育而生，因此更具說服力和感染力。 關於人生的“原點” 書中，作者首先引導我們迴溯人生的“原點”。他認為，許多人在追逐名利、外界評價的過程中，逐漸迷失瞭自己真正的方嚮，忘記瞭人生的本質是什麼。他鼓勵讀者去審視自己的內心，找到那個最純粹、最真實的自己，並以此為齣發點，規劃自己的人生藍圖。這不僅僅是關於職業規劃，更是關於如何塑造一個獨立、自主、有價值的人生。 他強調瞭“心”的重要性。在這個信息爆炸、浮躁不安的時代，保持內心的寜靜與清明尤為珍貴。作者用自己的經曆告訴我們，無論外界環境如何變化，隻要我們能守住內心的純粹，不為雜念所擾，就能看清前方的道路，做齣正確的選擇。這種對“心”的修煉，體現在日常的點滴之中，例如專注地做好眼前的事情，真誠地對待他人，以及不斷地進行自我反省。 書中還深入探討瞭“動機”的本質。作者認為，一個人做事的動機直接決定瞭他的行為結果和人生高度。如果僅僅是為瞭滿足私欲，追求短暫的快樂，那麼人生最終會陷入空虛。而如果能夠以利他之心、為社會貢獻的心態去工作和生活，那麼不僅能獲得內心的滿足，更能贏得他人的尊重和信任，從而實現更宏大的目標。這種“利他”的思想，貫穿全書，是其哲學體係中不可或缺的一部分。 關於經營的“原點” 當我們將目光投嚮經營領域，作者的哲學同樣閃耀著智慧的光芒。他將經營的本質歸結為“為社會做齣貢獻”。這與許多追求利潤最大化的傳統商業理念截然不同。在他看來，企業存在的意義，並不僅僅是為瞭股東的利益，更是為瞭滿足社會的需要，為社會創造價值。隻有當企業真正將服務社會、貢獻社會作為自己的使命時，它纔能獲得長久的生命力，並贏得消費者的忠誠。 書中對“人性”的洞察尤為深刻。作者認為，理解人性是成功經營的關鍵。他指齣，人本質上是追求進步和美好的，即使是在復雜的商業環境中，隻要我們能夠尊重人性、順應人性，就能找到與客戶、員工、閤作夥伴和諧共處的最佳方式。他反對將員工視為純粹的生産工具，而是倡導以人為本的管理理念，激發員工的潛能，讓他們在工作中找到成就感和幸福感。 “六項精進”是作者提齣的另一套重要的經營準則，這不僅僅是理論上的指導，更是具體的行動指南。它涵蓋瞭“更加勤奮地工作”、“更加精益求精”、“更加節儉”、“更加謙虛”、“更加有勇氣”、“更加積極樂觀”這六個方麵。這六項原則看似簡單，卻蘊含著深刻的道理，它們幫助經營者在復雜多變的商業環境中保持清醒的頭腦，做齣明智的決策，並帶領企業不斷嚮前發展。作者以其親身經曆，生動地詮釋瞭這些原則在實踐中的強大力量。 從“稻盛和夫”到“我們” 本書的魅力在於，它並沒有將作者塑造成一個高不可攀的“神”，而是通過他坦誠的敘述，讓我們看到瞭一個有血有肉、經曆過挫摺與睏惑的普通人。他的成功並非偶然，而是源於他對人生和經營的深刻思考，以及持之以恒的實踐。這種“實學”的特質，使得書中的智慧能夠被每一個普通人所藉鑒和應用。 無論你是初齣茅廬的職場新人，還是身居高位的企業管理者，亦或是對人生感到迷茫的探索者，都能在這本書中找到屬於自己的啓發。它提供的不僅僅是一套方法論，更是一種看待世界、看待人生的全新視角。它教會我們如何在大潮中不失方嚮，如何在挑戰中發現機遇，如何在平凡的生活中創造不平凡的價值。 閱讀這本書，就像與一位智者進行瞭一場深刻的對話。他循循善誘，用平實的語言，帶你一同探索人生的真諦，經營的奧秘。你會在字裏行間感受到一種強大的生命力和積極嚮上的力量。它會讓你重新審視自己的人生目標，激發你內心的潛能，並鼓勵你勇敢地邁齣改變的步伐。 這不僅僅是一本關於“京瓷”和“稻盛和夫”的書，更是一本關於“你”的書。它邀請你一起踏上自我發現與成長的旅程，找到屬於你自己的“人生與經營的原點”，活齣精彩紛呈的人生。這本書，值得你反復品讀，並將其中的智慧融入你的生活和工作中，去創造屬於你自己的輝煌。它是一份承諾，一份指引，更是通往更美好人生的一把鑰匙。

評分☆☆☆☆☆

《京瓷哲學》中，我印象最深刻的是稻盛先生對“敬天愛人”這四個字的深刻闡釋。這不僅僅是一句口號，而是他貫穿一生的行動指南。他反復提及，做人做事要順應天道，尊重自然規律，同時要懷著一顆愛人之心。在我看來，這句話在現代社會可能顯得有些“老套”，甚至與我們所倡導的“效率至上”、“結果導嚮”的價值觀有所衝突。然而，稻盛先生通過大量的親身經曆和細緻入微的分析，讓我們看到瞭“敬天愛人”的強大力量。他講述瞭京瓷在危機時刻，如何通過關懷員工、信任客戶，最終化險為夷。他強調，企業並非僅僅是賺錢的機器，更應該成為對社會有貢獻的組織。這種樸素而又深刻的理念，在充斥著浮躁和功利主義的商業環境中，顯得尤為可貴。他並非鼓吹不求迴報的奉獻，而是指齣，當你真正以“敬天愛人”的心態去對待工作和他人時，你所獲得的信任、支持和長遠的利益，往往會遠超你的預期。這種“道”的哲學，讓我深思，在追求商業成功的同時，我們是否也應該關注更宏大、更根本的原則？這本書讓我開始思考，真正的成功，究竟是什麼？是物質的豐裕，還是內心的充實？

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格非常質樸，沒有華麗的辭藻，沒有復雜的理論，卻充滿瞭智慧的力量。稻盛和夫先生將自己幾十年的經營心得，如同與朋友聊天一般，娓娓道來。他所描繪的很多場景，可能與我們日常生活中的經曆息息相關，這使得讀者很容易産生共鳴。比如，他談到如何在睏境中保持積極心態，如何與形形色色的人打交道，如何在復雜的人事關係中找到平衡。這些內容都不是高高在上的理論指導，而是落地到生活中的實踐方法。我尤其喜歡他對“經營就是不斷剋服睏難”的理解。我們往往會把睏難看作是阻礙，是必須盡快擺脫的負麵因素，但稻盛先生卻將其視為提升自我的機會，是檢驗經營理念是否紮實的試金石。他用京瓷多次瀕臨破産的經曆，展現瞭即使在最艱難的時候，隻要堅守原則，持續付齣，最終總能找到齣路。這種堅韌不拔的精神，以及對自身信念的無比信任，是我從這本書中獲得的寶貴財富。它讓我明白瞭，與其抱怨環境，不如專注於提升自身的力量，去主動解決問題。

評分☆☆☆☆☆

讀完《京瓷哲學》，我最深的感觸是，稻盛和夫先生並非一個高高在上的商業領袖，而是一位將人生智慧與經營實踐完美結閤的智者。他並沒有販賣成功的秘訣，而是分享瞭他對人生、對工作、對社會的深刻理解。他反復強調的“活法”問題，讓我開始重新審視自己的人生目標和價值取嚮。在瞬息萬變的現代社會，我們很容易被各種信息和觀念所裹挾，迷失瞭方嚮。稻盛先生的哲學，如同在混沌中指引方嚮的燈塔，教會我們迴歸本源，關注內心。他關於“成功是客觀評價”的觀點，更是讓我耳目一新。我們常常追求的是主觀的感受，是外界的認可，而稻盛先生卻認為，真正的成功，在於你的行為是否符閤天地之道，是否對他人和社會産生瞭積極的影響。這種超越個人得失的宏大視野，讓我開始反思自己過去的一些追求是否過於狹隘。這本書並非提供一套現成的解決方案，而是引導讀者去思考，去探索，去找到屬於自己的“原點”。

評分☆☆☆☆☆

讀完《京瓷哲學》這本書，我最大的感受就是稻盛和夫先生的思維方式簡直是“反常識”的。在當今社會，我們常常被鼓勵追求個人利益最大化，通過各種技巧和策略來獲得成功。然而，稻盛先生卻反其道而行之，將“利他”和“正直”放在經營的首位。一開始我讀到這些，內心是充滿懷疑的，總覺得這是一種理想主義的空談，在殘酷的商業競爭中根本行不通。但是，隨著他講述自己從一個不起眼的陶瓷公司，一步步發展成為世界級的企業，並且在其他領域也創造瞭奇跡，我開始反思自己固有的觀念。他並沒有描繪一個充滿戲劇性衝突的商業戰場，更多的是對經營最本質問題的探討，比如如何建立一個有靈魂的企業，如何讓員工發自內心地認同公司的理念，如何處理好與客戶、閤作夥伴的關係。他反復強調的“工作就是修行”，更是顛覆瞭我過去對工作的認知，我總覺得工作是為瞭獲取報酬，是為瞭實現個人價值，但稻盛先生卻將工作提升到瞭人生的修行高度，通過在工作中磨練心性，提升人格。這讓我開始重新審視自己每天的忙碌，思考如何在工作中找到更深層次的意義，而不是僅僅把它當作一項任務來完成。這種從根本上改變看待事物角度的力量，正是這本書最令人震撼的地方。

評分☆☆☆☆☆

《京瓷哲學》這本書，與其說是一本商業經營的教科書，不如說是一本人生的智慧指南。稻盛先生在書中反復提及的“六項精進”，雖然看似簡單，但要真正做到，卻需要極大的毅力和自律。每天早起、勤奮工作、不貪婪、不自私、不懈怠、不計較，這些看似是日常的規矩，卻蘊含著深刻的人生哲理。他認為，人生的成功與否，很大程度上取決於自己的心態和行為模式。通過持續地踐行“六項精進”，能夠不斷磨礪心性，提升人格，進而影響到事業的發展。我嘗試著在生活中去實踐其中的一些原則，比如更加勤奮地對待自己的工作，努力減少不必要的抱怨，並且學著更加包容和理解他人。雖然過程並非一帆風順，但我也確實感受到瞭一些微妙的積極變化。這本書讓我意識到，很多時候，阻礙我們前進的並非外部環境，而是我們內心的局限。稻盛先生通過自身實踐，為我們提供瞭一條清晰的路徑，去打破這些局限，實現自我成長。