【京瓷哲学】人生与经营的原点 稻盛和夫的实学自传 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 兴阅图书专营店

出版社： 东方出版社

ISBN：9787506084505

商品编码：11911779342

出版时间：2016-01-01

商品参数

书    名:京瓷哲学：人生与经营的原点

作    者:[日]稻盛和夫

I S B N :9787506084505

出 版 社:东方出版社

出版时间: 2016年1月                              

印刷时间: 2016年1月 第1次印刷

字    数: 

页    数:600

开    本: 32开

包    装: 平装

重    量: 克

原    价: 89.00元

媒体评论

根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。

                                                              ——季羡林

稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强，还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他不仅创造经济价值，还创造普世价值，是我很敬佩的全球企业家。

                                                                ——郎咸平

我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我*近一两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。

                                                                ——马云

目录

京瓷哲学是如何诞生的? 

推荐序    人类社会需要利他哲学 

第 １ 章 度过美好的人生

1.提高心性

◇与 “宇宙的意志” 相协调 

◇爱、真诚及和谐之心 

◇以纯洁的心灵描绘愿望 

◇拥有坦诚之心

◇必须始终保持谦虚 

◇怀有感谢之心

◇保持乐观开朗 

2.精益求精

◇为伙伴尽力 

◇构筑信赖关系 

◇贯彻完美主义 

◇认真努力，埋头苦干 

◇脚踏实地，坚持不懈 

◇自我燃烧

◇爱上工作

◇探究事物的本质

◇成为旋涡的中心

◇率先垂范

◇把自己逼入绝境 

◇在相扑台的中央发力

◇直言相谏

◇戒除私心才能正确判断

◇具备均衡的人格

◇实践重于知识

◇要不断从事创造性的工作

3 做出正确判断

◇把利他之心作为判断基准 

◇大胆与细心兼备

◇以 “ 有意注意” 磨炼判断力

◇贯彻公平竞争的精神 

◇注重公私分明 

4 达成新事业

◇怀有渗透到潜意识的、 强烈而持久的愿望

◇追求人类的无限可能性

◇勇于挑战

◇成为开拓者

◇认为不行的时候， 正是工作的开始

◇坚持信念

◇乐观构思、 悲观计划、 乐观实行 

5 战胜困难

◇具备真正的勇气 

◇点燃团队的斗志 

◇自己的道路自己开拓

◇有言实行

◇深思熟虑到 “ 看见结果”

◇不成功决不罢休

6 思考人生

◇人生工作的结 ＝ 思维方式×热情×能力 

◇认认真真地过好每一天

◇心想事成 

◇描绘梦想 

◇动机至善， 私心了无 

◇抱纯粹之心， 走人生之路

◇小善乃大恶 

◇人生须时时反省

第 ２ 章

经营要诀

◇以心为本的经营 

◇光明正大地追求利润 

◇遵循原理原则

◇贯彻顾客至上主义

◇以大家族主义开展经营

◇贯彻实力主义

◇重视伙伴关系

◇全员参与经营

◇统一方向，形成合力

◇重视独创性

◇玻璃般透明的经营 

◇树立高目标 

第 ３ 章

在京瓷人人都是经营者

◇定价即经营 

◇销售*大化、费用*小化 ( 量入为出

◇每天都进行核算

◇贯彻健全资产原则

◇能力要用将来进行时

◇目标要众所周知，彻底贯彻

第 ４ 章

关于开展日常工作

◇提高核算意识 

◇以节俭为本

◇按所需数量购买所需物品

◇贯彻现场主义

◇重视经验

◇制造完美无瑕的产品 

◇倾听产品的声音

◇贯彻一一对应的原则

◇贯彻双重确认的原则

◇要把事情简单化

在线试读

前 言

1959年，一群赏识我技术能力的人向我提供支援，并帮助我创立了京瓷公司。创业伊始的京瓷是一家资本金300万日元、员工28人的小公司。连公司用房都是租借的。

刚刚创立后，京瓷就立即遇到了诸多问题。而每当遇到问题时，员工总会接二连三地要求我做出裁决。当时的我，只要判断稍有失误，就可能会让襁褓中的公司陷入危机，使员工流落街头。于是，对于公司经营既无经验又无知识的我，开始绞尽脑汁地思索“要怎样才能做出正确判断？要怎样才能让公司持续发展？”

经过苦苦思索，我得出了一个结论――首先要问自己“作为人，何谓正确？”一旦认定是正确的，就毫不动摇地贯彻到底。大家小时候，学校老师和自己父母肯定教过你那些平常的、原始的伦理观。比如“莫贪心”“莫欺骗”“莫说谎”“要诚实”等。我把这些*为稀松平常的伦理观作为判断一切事物的准绳。

这样的判断基准似乎过于单纯，但它正是能够看清事物本质、做出正确判断的方法。而且，其适用范围不仅局限于日常的工作及经营，而且适用于人生中的万事万物，可谓是“放之四海而皆准”的原理原则。

我经常自问“作为人，何谓正确？”并坚持认真工作和经营。在贯彻这样的人生态度的过程中，我领悟出了“京瓷哲学”，也就是本书的标题。

正是因为有了如此明快的判断基准，在过去的半个世纪里，我才能在经营京瓷、KDDI以及日本航空的过程中做到判断正确，从而使各公司发展成长。如今的我虽然已近82岁高龄，但回顾过去的人生，我感到幸福满足、精彩纷呈。这也多亏了“京瓷哲学”这盏明灯，使我在人生的各个重要阶段做出了正确的决断。

不仅仅是我，许多读者也来信，表达他们在读完《活法》（以“京瓷哲学”为基础而写成的书籍，中文版本已由东方出版社出版。）之后自己的喜悦之情：“（该书）使我从人生的痛苦和烦恼中解脱出来，点燃了我的梦想与希望。”可见，这种把“作为人，何谓正确？”作为通用判断基准的经营哲学不受行业的局限，它不仅是企业成长发展的基石，还能够作为一种人生哲学，成为使众人度过幸福人生的精神食粮。

本书的内容基于京瓷的员工手册――《京瓷哲学手册》，该手册对“京瓷哲学”的内容进行了概括总结，以供员工学习之用。而在本书中，针对原手册中的每个条目，我会进行具体解说。

本书原本是我从1998年秋季到2000年春季这段时间内的盛和塾讲话记录。在总计16次的演讲中，我以年轻企业家为对象，讲解了经营企业的方式方法。而这些讲话内容之后被编辑成册，作为京瓷公司的内部教材使用。后来在盛和塾塾生的强烈要求下，2009年，以《京瓷哲学：人生与经营的原点》为标题，作为盛和塾的内部读物，由盛和塾事务局面向塾生出版发行。

于是，许多塾生表示“通过该读物，我和下属员工们一起学到了经营企业和度过人生的正确方式”，而随着塾生的宣传，该读物渐渐被社会大众所知，不仅在企业经营者当中，在其他各行各业的人当中，要求公开出版发行《京瓷哲学：人生与经营的原点》的呼声也日渐高涨。

今年正值京瓷公司创立55周年，之前作为公司“至宝”、除了盛和塾“拒不外传”的京瓷哲学，我觉得是时候把它贡献给社会大众了。我希望越来越多的人能把它运用于人生及企业经营中，也希望这样的举措能够为我一直所倡导的“为社会为世人做奉献”的宗旨起到微薄的宣传作用。此外，我认为这或许正是成长至今的京瓷公司对于社会的一种回报方式。

本书《京瓷哲学：人生与经营的原点》是我的“想法”和“活法”的原点。汇集了我八十多年来的经营活动和人生旅程的精华。我衷心希望本书不仅对商业人士能起到帮助，还能对其他各行各业的人们，譬如教师、学生甚至家庭主妇起到“人生指南”的作用。祝愿本书能够帮助各位读者获得充实的经营成果和人生收获。

稻盛和夫

2014年4月

 

 

内容推荐

本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容，如今以逐项解说的形式面世。原本仅限于盛和塾塾生、并不外传的公司至宝，集结了稻盛和夫八十多年来经营与人生的智慧，不管是商界人士还是普通读者，皆可从稻盛和夫质朴又强大的活法中获得能量，走向事业经营与人生丰硕充实之路。

《京瓷哲学：人生与经营的原点》的核心内容就是“作为人，何谓正确？”稻盛和夫认为，如果以这种生活态度来度过人生，每个人的人生都会幸福，以这个准则来经营企业，公司也都会繁荣发展。初次接触稻盛和夫哲学的读者也许会认为：“那么简单的东西就可以把企业经营好吗？” “照这样做，人生就会变美好吗？”“这些不就是从小就已经知道的老生常谈吗？”而正是这套质朴的京瓷哲学，让稻盛和夫所创办的京瓷与KDDI两家企业晋身世界500强行列、盛和塾中许多原本经营不善的日本中小公司转亏为盈，更以短短两年多时间，就让负债超过两兆日元、破产下市的日航起死回生，而且来年甚至创下日航史上*高利润，创下V型反转轰动全球业界的奇迹。

作者简介

稻盛和夫  1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上*高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的*高利润。现任京瓷和日航名誉会长，KDDI*高顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学，现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

 

  

【京瓷哲学】人生与经营的原点：一本关于如何活出精彩人生的指南 这是一本引人入胜的书，它不仅是关于商业成功的秘诀，更是一份关于如何在纷繁复杂的人生中找到内心平静与坚定方向的宝贵指南。本书以一位伟大企业家的亲身经历为线索，深入浅出地剖析了他在人生道路上不断探索、实践并最终形成的独特哲学思想。作者以朴实无华却充满智慧的语言，娓娓道来他对人生、工作、人性乃至宇宙规律的深刻洞察，为每一个渴望提升自我、活出意义的人们提供了一条清晰而坚实的路径。 本书的核心在于“实学”，这意味着它不提供空中楼阁式的理论，而是基于真实世界的挑战与磨砺，提炼出的可操作、可实践的智慧。作者并非高高在上的理论家，而是一位脚踏实地、躬身实践的先驱。他从一个平凡的起点出发，凭借着对真理的执着追求和不懈的努力，最终缔造了闻名世界的企业帝国。他的经历本身就是最有力的证明，他的哲学思想正是从一次次的成功与失败中孕育而生，因此更具说服力和感染力。 关于人生的“原点” 书中，作者首先引导我们回溯人生的“原点”。他认为，许多人在追逐名利、外界评价的过程中，逐渐迷失了自己真正的方向，忘记了人生的本质是什么。他鼓励读者去审视自己的内心，找到那个最纯粹、最真实的自己，并以此为出发点，规划自己的人生蓝图。这不仅仅是关于职业规划，更是关于如何塑造一个独立、自主、有价值的人生。 他强调了“心”的重要性。在这个信息爆炸、浮躁不安的时代，保持内心的宁静与清明尤为珍贵。作者用自己的经历告诉我们，无论外界环境如何变化，只要我们能守住内心的纯粹，不为杂念所扰，就能看清前方的道路，做出正确的选择。这种对“心”的修炼，体现在日常的点滴之中，例如专注地做好眼前的事情，真诚地对待他人，以及不断地进行自我反省。 书中还深入探讨了“动机”的本质。作者认为，一个人做事的动机直接决定了他的行为结果和人生高度。如果仅仅是为了满足私欲，追求短暂的快乐，那么人生最终会陷入空虚。而如果能够以利他之心、为社会贡献的心态去工作和生活，那么不仅能获得内心的满足，更能赢得他人的尊重和信任，从而实现更宏大的目标。这种“利他”的思想，贯穿全书，是其哲学体系中不可或缺的一部分。 关于经营的“原点” 当我们将目光投向经营领域，作者的哲学同样闪耀着智慧的光芒。他将经营的本质归结为“为社会做出贡献”。这与许多追求利润最大化的传统商业理念截然不同。在他看来，企业存在的意义，并不仅仅是为了股东的利益，更是为了满足社会的需要，为社会创造价值。只有当企业真正将服务社会、贡献社会作为自己的使命时，它才能获得长久的生命力，并赢得消费者的忠诚。 书中对“人性”的洞察尤为深刻。作者认为，理解人性是成功经营的关键。他指出，人本质上是追求进步和美好的，即使是在复杂的商业环境中，只要我们能够尊重人性、顺应人性，就能找到与客户、员工、合作伙伴和谐共处的最佳方式。他反对将员工视为纯粹的生产工具，而是倡导以人为本的管理理念，激发员工的潜能，让他们在工作中找到成就感和幸福感。 “六项精进”是作者提出的另一套重要的经营准则，这不仅仅是理论上的指导，更是具体的行动指南。它涵盖了“更加勤奋地工作”、“更加精益求精”、“更加节俭”、“更加谦虚”、“更加有勇气”、“更加积极乐观”这六个方面。这六项原则看似简单，却蕴含着深刻的道理，它们帮助经营者在复杂多变的商业环境中保持清醒的头脑，做出明智的决策，并带领企业不断向前发展。作者以其亲身经历，生动地诠释了这些原则在实践中的强大力量。 从“稻盛和夫”到“我们” 本书的魅力在于，它并没有将作者塑造成一个高不可攀的“神”，而是通过他坦诚的叙述，让我们看到了一个有血有肉、经历过挫折与困惑的普通人。他的成功并非偶然，而是源于他对人生和经营的深刻思考，以及持之以恒的实践。这种“实学”的特质，使得书中的智慧能够被每一个普通人所借鉴和应用。 无论你是初出茅庐的职场新人，还是身居高位的企业管理者，亦或是对人生感到迷茫的探索者，都能在这本书中找到属于自己的启发。它提供的不仅仅是一套方法论，更是一种看待世界、看待人生的全新视角。它教会我们如何在大潮中不失方向，如何在挑战中发现机遇，如何在平凡的生活中创造不平凡的价值。 阅读这本书，就像与一位智者进行了一场深刻的对话。他循循善诱，用平实的语言，带你一同探索人生的真谛，经营的奥秘。你会在字里行间感受到一种强大的生命力和积极向上的力量。它会让你重新审视自己的人生目标，激发你内心的潜能，并鼓励你勇敢地迈出改变的步伐。 这不仅仅是一本关于“京瓷”和“稻盛和夫”的书，更是一本关于“你”的书。它邀请你一起踏上自我发现与成长的旅程，找到属于你自己的“人生与经营的原点”，活出精彩纷呈的人生。这本书，值得你反复品读，并将其中的智慧融入你的生活和工作中，去创造属于你自己的辉煌。它是一份承诺，一份指引，更是通往更美好人生的一把钥匙。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格非常质朴，没有华丽的辞藻，没有复杂的理论，却充满了智慧的力量。稻盛和夫先生将自己几十年的经营心得，如同与朋友聊天一般，娓娓道来。他所描绘的很多场景，可能与我们日常生活中的经历息息相关，这使得读者很容易产生共鸣。比如，他谈到如何在困境中保持积极心态，如何与形形色色的人打交道，如何在复杂的人事关系中找到平衡。这些内容都不是高高在上的理论指导，而是落地到生活中的实践方法。我尤其喜欢他对“经营就是不断克服困难”的理解。我们往往会把困难看作是阻碍，是必须尽快摆脱的负面因素，但稻盛先生却将其视为提升自我的机会，是检验经营理念是否扎实的试金石。他用京瓷多次濒临破产的经历，展现了即使在最艰难的时候，只要坚守原则，持续付出，最终总能找到出路。这种坚韧不拔的精神，以及对自身信念的无比信任，是我从这本书中获得的宝贵财富。它让我明白了，与其抱怨环境，不如专注于提升自身的力量，去主动解决问题。

评分☆☆☆☆☆

《京瓷哲学》中，我印象最深刻的是稻盛先生对“敬天爱人”这四个字的深刻阐释。这不仅仅是一句口号，而是他贯穿一生的行动指南。他反复提及，做人做事要顺应天道，尊重自然规律，同时要怀着一颗爱人之心。在我看来，这句话在现代社会可能显得有些“老套”，甚至与我们所倡导的“效率至上”、“结果导向”的价值观有所冲突。然而，稻盛先生通过大量的亲身经历和细致入微的分析，让我们看到了“敬天爱人”的强大力量。他讲述了京瓷在危机时刻，如何通过关怀员工、信任客户，最终化险为夷。他强调，企业并非仅仅是赚钱的机器，更应该成为对社会有贡献的组织。这种朴素而又深刻的理念，在充斥着浮躁和功利主义的商业环境中，显得尤为可贵。他并非鼓吹不求回报的奉献，而是指出，当你真正以“敬天爱人”的心态去对待工作和他人时，你所获得的信任、支持和长远的利益，往往会远超你的预期。这种“道”的哲学，让我深思，在追求商业成功的同时，我们是否也应该关注更宏大、更根本的原则？这本书让我开始思考，真正的成功，究竟是什么？是物质的丰裕，还是内心的充实？

评分☆☆☆☆☆

《京瓷哲学》这本书，与其说是一本商业经营的教科书，不如说是一本人生的智慧指南。稻盛先生在书中反复提及的“六项精进”，虽然看似简单，但要真正做到，却需要极大的毅力和自律。每天早起、勤奋工作、不贪婪、不自私、不懈怠、不计较，这些看似是日常的规矩，却蕴含着深刻的人生哲理。他认为，人生的成功与否，很大程度上取决于自己的心态和行为模式。通过持续地践行“六项精进”，能够不断磨砺心性，提升人格，进而影响到事业的发展。我尝试着在生活中去实践其中的一些原则，比如更加勤奋地对待自己的工作，努力减少不必要的抱怨，并且学着更加包容和理解他人。虽然过程并非一帆风顺，但我也确实感受到了一些微妙的积极变化。这本书让我意识到，很多时候，阻碍我们前进的并非外部环境，而是我们内心的局限。稻盛先生通过自身实践，为我们提供了一条清晰的路径，去打破这些局限，实现自我成长。

评分☆☆☆☆☆

读完《京瓷哲学》，我最深的感触是，稻盛和夫先生并非一个高高在上的商业领袖，而是一位将人生智慧与经营实践完美结合的智者。他并没有贩卖成功的秘诀，而是分享了他对人生、对工作、对社会的深刻理解。他反复强调的“活法”问题，让我开始重新审视自己的人生目标和价值取向。在瞬息万变的现代社会，我们很容易被各种信息和观念所裹挟，迷失了方向。稻盛先生的哲学，如同在混沌中指引方向的灯塔，教会我们回归本源，关注内心。他关于“成功是客观评价”的观点，更是让我耳目一新。我们常常追求的是主观的感受，是外界的认可，而稻盛先生却认为，真正的成功，在于你的行为是否符合天地之道，是否对他人和社会产生了积极的影响。这种超越个人得失的宏大视野，让我开始反思自己过去的一些追求是否过于狭隘。这本书并非提供一套现成的解决方案，而是引导读者去思考，去探索，去找到属于自己的“原点”。

评分☆☆☆☆☆

读完《京瓷哲学》这本书，我最大的感受就是稻盛和夫先生的思维方式简直是“反常识”的。在当今社会，我们常常被鼓励追求个人利益最大化，通过各种技巧和策略来获得成功。然而，稻盛先生却反其道而行之，将“利他”和“正直”放在经营的首位。一开始我读到这些，内心是充满怀疑的，总觉得这是一种理想主义的空谈，在残酷的商业竞争中根本行不通。但是，随着他讲述自己从一个不起眼的陶瓷公司，一步步发展成为世界级的企业，并且在其他领域也创造了奇迹，我开始反思自己固有的观念。他并没有描绘一个充满戏剧性冲突的商业战场，更多的是对经营最本质问题的探讨，比如如何建立一个有灵魂的企业，如何让员工发自内心地认同公司的理念，如何处理好与客户、合作伙伴的关系。他反复强调的“工作就是修行”，更是颠覆了我过去对工作的认知，我总觉得工作是为了获取报酬，是为了实现个人价值，但稻盛先生却将工作提升到了人生的修行高度，通过在工作中磨练心性，提升人格。这让我开始重新审视自己每天的忙碌，思考如何在工作中找到更深层次的意义，而不是仅仅把它当作一项任务来完成。这种从根本上改变看待事物角度的力量，正是这本书最令人震撼的地方。