優秀到不能被忽視 [So Good They Can't Ignore You] epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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産品特色

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編輯推薦

給正在思考工作方嚮的，對於現狀不滿意的，想要勇敢改變的你，《優秀到不能被忽視》將改變你看待人生、職業、幸福的方式。

無價的職業建議，這本書是投資自己、創造一番事業的重要指南！當讀完這本書，我們基本可以保證你的職業規劃會嚮好的方嚮發生變化。

對於任何尋找的不是工作而是事業的人來說，這本書是非常有價值的，因為他們尋找的是影響力、自主力和創造力，而本書提供瞭一步一步實現這種目標的方案。

這是每個職場人的清醒劑！特彆推薦給剛剛畢業或是正處於職業危機中的人。在我們當前生活的這個世界裏，基於激情的職業理論被片麵地鼓吹，而這本書發齣瞭非常重要的聲音。

UrWork（中國）創始人、萬科集團原高級副總裁毛大慶，58同城網CEO姚勁波，聚美優品CEO陳歐，天下酒倉公司董事長杜子建，百度首席科學傢、斯坦福大學計算機係副教授吳恩達，LinkedIn聯閤創始人兼董事會主席裏德·霍夫曼，《連綫》雜誌創始主編凱文·凱利，暢銷書《全新思維》和《驅動力》作者丹尼爾·H·平剋，創業傢、營銷學傢賽斯·高汀聯袂推薦！

湛廬文化齣品。

內容簡介

為什麼追隨自己的激情，卻得不到想要的結果？

為什麼付齣同樣的時間，彆人卻比你更齣色?

為什麼彆人在做自己“喜歡”的工作，而你卻不能？

為什麼明明在為生活工作，卻仍感覺不能自主自己的生活？

在這個浮躁的世界上，沒人欠你一份好工作,你要自己去努力爭取,而且這個過程肯定不會一帆風順。《優秀到不能被忽視》是寫給每一個職場人的醒腦劑，也是在“雞湯”和“雞血”盛行之下對工作和人生的深度思考和探尋。

作者卡爾·紐波特呈現瞭對待職業生涯的兩種不同方式。一種是工匠思維,關注自己能給世界帶來什麼;另一種是激情思維,關注世界能給自己帶來什麼。在《優秀到不能被忽視》中，他沿著一條清晰的邏輯，提齣關於人生和職場的4大規則，教你一步步獲取自己的職場資本、自主力、使命感，讓你從探究自己是誰、工作意義是什麼、正確的工作是什麼中解脫齣來，通過努力創建屬於自己的一切。

作者簡介

（美）卡爾·紐波特

麻省理工學院計算機科學博士，分布式算法專傢，暢銷書作傢，高人氣博主。

曾以“美國大學優等生榮譽學會會員”的畢業於達特茅斯學院，後在麻省理工學院取得計算機博士學位，目前是喬治城大學計算機科學副教授。

他創辦瞭深受美國中學生歡迎的博客“Study Hacks”，該博客專注於研究如何深度學習、高效工作。

紐波特的其他暢銷作品有《如何在大學裏脫穎而齣》《如何成為尖子生》等。《優秀到不能被忽視》是他的第4本著作，榮獲2012年度800-CEO-READ商業圖書大奬，被《公司》雜誌（Inc.）評選為2012年度企業傢推薦讀物之一，榮登《環球郵報》（The Globe and Mail）2012年度10大商業圖書榜單。

內頁插圖

精彩書評

我們的人生應當如何度過？你隻需要琢磨一件事，怎樣能讓自己可以更好，那就怎樣去做，到最後加在一起，一定比彆人更好。《優秀到不能被忽視》適閤想要改變的你，能夠幫助你撥開迷霧，早一步找到自己應該努力的方嚮，成為更好的自己。

——毛大慶

UrWork（中國）創始人、萬科集團原高級副總裁

優秀是一種習慣。像《優秀到不能被忽視》中提到的那樣去做人和做事，讓自己齣色到不可忽視，這樣你會成為更被需要、被期待的那個人。

——姚勁波

58同城網CEO

不要甘於平庸，也彆活在彆人的成功模式下。創業路上，質疑、嘲笑，周遭施加的壓力會很大，但彆擔心，奮鬥纔剛剛開始。讀讀《優秀到不能被忽視》，你會找到活齣自己的色彩的方式。

——陳 歐

聚美優品CEO

每一個百煉成鋼的人都曾經韆瘡百孔，每一個百戰百勝的人都曾經一敗塗地！不要汲汲於成功，當“優秀到不能被忽視”時，你離成功也就不遠瞭，書中鮮活的案例也正說明瞭這一點。讀讀這本書，你能夠找到讓自己優秀到不能被忽視的方法。

——杜子建

天下酒倉公司董事長

對那些想做齣職業發展決策的人，《優秀到不能被忽視》是一本非常有趣的書。關於如何選擇職業發展道路，它給齣瞭非常有價值的觀點。

——吳恩達

百度首席科學傢，斯坦福大學計算機係副教授

有創業精神的職業人士必須通過培養有價值的技能來建立競爭優勢。對於如何投資自己從而脫穎而齣，本書給齣瞭基於研究和事實的建議，而不是那些毫無意義的陳詞濫調。它是你開創一番事業的重要指南。

——裏德·霍夫曼

LinkedIn聯閤創始人兼董事會主席

這本書改變瞭我的想法，讓我從“找到自己的激情所在，從而成為一個有用的人”轉嚮“做個有用的人，從而找到自己的激情所在”。這是個180度的反轉，但這樣做更實在。正因如此，我要把這本另類的指南送給我那三個剛成年的孩子，每人一本。

——凱文·凱利

《連綫》雜誌創始主編

“做自己想做的，錢就會隨之而來”，這聽起來是個很好的建議——一到該找工作瞭，這種幻想便很快分崩離析。卡爾?紐波特成功地闡述瞭對 “激情”的追求會如何侵蝕我們的職業滿足感。假如他寫此書的目的僅是為瞭顛覆傳統的觀念，那就已經很有意思瞭。但是，他走得更遠——還提供瞭建議和案例來幫助我們避開幻滅的遭遇，直奔主題、去培養有價值的技能。

——+丹尼爾·平剋
暢銷書《全新思維》和《驅動力》作者

不要再為自己想做什麼（以及這個世界欠你什麼）而感到焦慮，而要開始創造一些有意義的東西，來貢獻給這個世界。卡爾用這本書做到瞭這一點。

——賽斯·高汀

創業傢、營銷學傢、暢銷書《紫牛》作者

目錄

測試題 Ⅰ

引言 沒有人為你的夢想埋單

規則一 不要追隨自己的激情

01 除瞭激情，喬布斯還有什麼沒有告訴你

02 不要急於尋找，激情是精通的副産品

03 越陷越深的睏擾，都是激情惹的禍

規則二 工匠思維勝過激情思維

04 工匠思維，沒人欠你一份好工作

05 職場資本，技能勝過激情

06 脫穎而齣，每個人都可以成為職場資本傢

07 刻意練習，努力做一名好“工匠”

規則三 幸福來自於自主力

08 理想工作的“萬靈藥”

09 自主力陷阱1：資本薄弱

10 自主力陷阱2：關鍵障礙

11 要做有人願意埋單的事情

規則四 使命感帶來意義

12 有意義的使命與有價值的人生

13 在前沿地帶找到使命感

14 使命需要“小賭”

15 要麼引人注目，要麼默默無聞

結 語 正確地工作勝過正確的工作

後 記 我如何創建自己熱愛的工作

附 錄 他們如何做到

緻 謝

譯者後記

閱讀指南 精讀指路人：腦力工程師 孫路弘

精彩書摘

除瞭激情，喬布斯還有什麼沒有告訴你

“做你愛做的事，錢就來瞭”

2005 年6 月，史蒂夫· 喬布斯（Steve Jobs）站在斯坦福體育場的講颱上，準備嚮斯坦福大學的畢業生們發錶演講。喬布斯穿著牛仔褲和拖鞋，罩著一件畢業袍，麵對23 000 人做瞭一個簡短的演講，主題是自己人生中的經驗教訓。演講進行到大概三分之一處時，喬布斯提齣瞭下麵這條建議：

你需要找到你所愛的東西……成就大事的唯一方法就是熱愛自己所做的事。如果你還沒有找到，那麼繼續找，不要停下來。

演講結束時，全場起立鼓掌。

雖然喬布斯的緻辭涵蓋若乾不同的經驗教訓，但他強調要做自己熱愛的事情這一點被放到瞭突齣的位置。例如，在有關此事的官方新聞稿中，斯坦福大學通訊社報道說，喬布斯“督促畢業生追求自己的夢想”。

不久，一份非官方的演講視頻被放到瞭視頻網站上，之後像病毒般傳播開來，並且獲得瞭超過350 萬的點擊量。後來，斯坦福大學官方發布的視頻又獲得瞭300 萬的點擊量。人們對這兩個視頻的評論集中在“熱愛自己的工作”的重要性上，總結起來有下麵這幾種反應：

“最寶貴的經驗就是要找到自己的人生目標、追隨內心的激情……人生苦短，不能一直做著自以為必須得做的事情。”

“追隨自己的激情——人生是給活著的人的。”

“激情是生活的動力。”

“對自己的工作懷有激情纔是最重要的。”

“‘不要停下來。’阿門。”

換句話說，在這份演講的數百萬觀眾當中，很多人興奮地看到喬布斯，這位打破常規思維的大師認同瞭一條極為誘人的、我稱之為“激情假設”的熱門職業建議。激情假設認為，要獲得職業幸福，關鍵是首先搞清楚自己的激情所在，然後找到一份與這種激情相匹配的職業。

這個假設是當今美國社會最老生常談的話題之一。我們這代人有幸可以選擇如何度過自己的人生，但從小耳邊就充斥著這種信息：要崇拜那些勇於追隨激情的人，而同情那些安分守己、循規蹈矩混日子的人。

這種信息無孔不入。要是不信，下次去書店時，你可以花幾分鍾時間瀏覽一下“職場建議”書架。略過簡曆撰寫和麵試禮儀方麵的指導手冊，沒一本書不在推銷這種激情假設。這些書有著諸如《職業匹配：連接自我和理想工作的橋梁》（Career Match: Connecting Who You Are with What You’ll Love to Do ）、《做自己： 透過人格類型奧秘，發現屬於你的完美職業》（Do What You Are: Discover the Perfect Career forYou Through the Secrets of Personality Type ）之類的書名，並且許諾隻需要做幾個人格測試就能找到夢寐以求的工作。最近，一種更具殺傷力的新型激情假設正傳播開來。它絕望地聲稱：就本質而言，傳統的“隔間式工作”（cubicle jobs）是糟糕的；而且，在激情的要求下，個人得自謀生路。這些書有著類似《逃齣格子國》（Escape from CubicleNation ）這樣的書名。正如一條評論所描述的，這本書“教瞭一些小竅門來哄自己開心”。

此類書籍以及成韆上萬的全職博主、專業顧問以及繞著職場幸福的核心問題打圈圈還自稱大師的人，全都兜售著同樣的內容：要想幸福，你必須追隨自己的激情。正如一位齣色的職業規劃師告訴我的，“做自己愛做的事，錢就來瞭”，這已經成為職業谘詢這行實際的座右銘。

然而，這裏存在一個問題：撇開這些讓你自我感覺良好的口號，如果我們仔細研究一下像喬布斯這樣有激情的人物真正是如何開始自己的事業的，或者問問科學傢們能夠影響職業幸福感的究竟是什麼，那麼問題便不那麼簡單瞭。你會開始發現一些不對的苗頭。稍加推敲，看似言之鑿鑿的激情假設便土崩瓦解。最後，你會不安地認識到：“追隨自己的激情”或許隻是個糟糕的建議。

大約是在完成研究生學業後的過渡期間，我開始推敲這些苗頭。最後，我徹底否定瞭激情假設，並且開始探索哪些方麵對打造自己熱愛的工作纔是真正重要的。規則一專門針對激情展開論述，因為“‘追隨自己的激情’是個糟糕的建議”這條認識是後麵所有內容的基礎。也許最好的切入點就是開頭提到的喬布斯的真實故事以及蘋果公司的創立過程。

彆聽他說的，看他做的

假如你在蘋果公司創立前見過年輕時的喬布斯，可能就不會把他歸為熱衷於創立科技公司的人。喬布斯曾就讀於裏德學院（Reed College）。這是俄勒岡久負盛名的文科“飛地”。上學期間，他留起瞭長發，並且養成瞭光腳走路的習慣。與同時代的其他科技先知不同，學生時代的喬布斯對商業和電子都不怎麼感興趣，而是喜歡研究西方曆史和舞蹈，還對東方神秘主義有所涉獵。

入學一年後，喬布斯輟學瞭，但仍在校園裏待瞭一陣子：睡在地闆上，去當地的剋利須那神廟（Hare Krishna temple）蹭飯吃。他的特立獨行使其成為一個校園名人，用現在的話來說，就是一朵“奇葩”。傑弗裏·S·楊（Jeffrey S. Young） 在1988 年齣版瞭一本調查詳盡的傳記《史蒂夫· 喬布斯：過程即是奬勵》（Steve Jobs: The Journey Is the Reward ）。他在書中寫道，喬布斯最終厭倦瞭靠救濟生活，並於20 世紀70 年代初迴到加利福尼亞的父母傢中，給自己在雅達利找瞭一份夜班工作。這傢公司之所以引起他的注意，是因為他們登在《聖何塞水星報》（San Jose Mercury News ）上的廣告寫著“好玩又賺錢”。在此期間，喬布斯把時間都花在瞭雅達利以及大同農場（All-One Farm），後者是一傢位於舊金山北部的鄉村公社。他曾幾個月沒去雅達利上班，而是去印度進行一場托鉢僧式的精神之旅。一迴到傢，他便去瞭附近的洛斯阿圖斯禪修中心（Los Altos Zen Center），開始認真修行。

1974 年，在喬布斯從印度返迴之後，當地一名叫亞曆剋斯· 卡姆拉特（Alex Kamradt）的工程師（也是一名企業傢）開瞭一傢叫接入電腦（Call-in Computer）的計算機分時服務公司。卡姆拉特找來史蒂夫· 沃茲尼亞剋（Steve Wozniak），想設計一個終端設備，用來讓客戶接入他的中央計算機。與喬布斯不同，沃茲尼亞剋是個真正的電子高手，他癡迷於科技，而且在大學裏係統地學過相關知識。不過，另一方麵，沃茲尼亞剋對商業一竅不通。於是，他讓老朋友喬布斯來處理相關的細節安排。一切進展得很順利，直到1975 年鞦天。那個時候，喬布斯離開瞭一段時間，因為他要去大同公社。可惜他沒告訴卡姆拉特這件事。等迴來時，他的位置換成瞭彆人。

講這個故事的原因是，這些行為並不常在熱衷於科技和創業的人身上齣現，然而此時距離喬布斯創立蘋果公司不到一年。換句話說，在創立他那夢幻公司之前，喬布斯是個有點矛盾的年輕人：他追求心靈上的啓迪，而接觸電子行業不過是為瞭賺點快錢。

就在這一年的晚些時候，帶著這種心態的喬布斯偶然迎來瞭他的人生轉機。他注意到，當地的計算機迷對套裝電腦（model-kit computer）的齣現感到興奮，因為發燒友們可以在傢裏組裝電腦瞭。對於這種令人興奮的事物，不止他一個人注意到其發展潛力。一個雄心勃勃的年輕哈佛大學學生看到雜誌《大眾電子》（Popular Electronics ）的封麵上齣現瞭第一颱套裝電腦。後來，他成立瞭一傢公司來給新機器開發一套BASIC編程語言，並最終輟學去經營事業。他給他的新公司起名叫“微軟”。

喬布斯竭力讓沃茲尼亞剋接受瞭自己的想法：設計這種套裝電腦的電路闆，然後賣給當地的愛好者。他們最初打算每塊闆子花25 美元去做，然後以50 美元賣掉。喬布斯總共想賣100 塊。這樣一來，除去闆子的印製成本以及最初的1 500 美元設計費，他們還能小賺1 000 美元。不管是沃茲尼亞剋還是喬布斯，他們都沒有丟下正常工作，這完全是他們在業餘時間搞的一個低風險項目。

但是，從這一刻起，故事便迅速嚮傳奇方嚮發展。喬布斯光腳來到瞭字節商店（Byte Shop）。這是保羅· 特雷爾（Paul Terrell）在山景城開的一傢具有先鋒意義的電腦店。喬布斯嚮特雷爾推銷電路闆。特雷爾不想要純電路闆，但他說會買組裝好的電腦。每颱電腦齣500 美元，而且要50 颱，盡快發貨。喬布斯迫不及待地抓住這個賺大錢的機會，開始四處藉錢、籌集啓動資金。正是這個不期而遇的“蘋果”砸中瞭喬布斯的腦袋——蘋果公司誕生瞭。正如楊所強調的：“他們的計劃很謹慎，都是些小打小鬧。他們並不夢想著徵服整個世界。”

前言/序言

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