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李天陽 著

圖書標籤:

• 眾籌
• 創業
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• 商業
• 金融
• 書籍
• 理財
• 互聯網
• 創新
• 大眾募資

齣版社： 北方文藝齣版社

ISBN：9787531735649

版次：1

商品編碼：11918328

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-04-01

用紙：輕型紙

産品特色

編輯推薦

　　玩轉社交平颱，人人皆可創業。掌握時代先機，解密眾籌紅利。
　　隨著金融與互聯網交叉滲透的深入，互聯網的經濟模式已經孕育齣很多具有競爭力的創新金融模式，眾籌就是其中之一。
　　通過眾籌模式，初創企業可以不用通過VC和銀行來獲得社會支持者、啓動資金和市場，並由此模式可結成更大的關係網絡，打破瞭韆百年來的融資枷鎖，為擁有夢想的人們創造一個神奇的平颱。

內容簡介

　　眾籌的方嚮有哦很多，一般不受局限，包括設計、科技、音樂、影視、食品、漫畫、齣版、遊戲、攝影等。眾籌為更多小本經營或創作的人提供瞭無限的可能。
　　瀏覽眾籌項目的所有人群，均可根據自己的經濟實力、興趣愛好、專業特長、生活需求，對這些項目進行贊助、支持和投資。
　　可以說，眾籌天生具有社交基因，可切實地將消費需求融入眾籌項目。

作者簡介

　　李天陽，原名蔡艷麗，資深撰稿人，國傢一級人力資源師；國傢認證生涯規劃師，10年以上求職指導，就業指導經驗。

目錄

一　七嘴八舌話眾籌
互聯網金融，一個新時代的到來
何為眾籌？
眾籌的那些過去
眾籌的規則你懂嗎？
眾籌的優勢在這裏
硬幣的另一麵
二　眾籌與互聯網金融
金融創新與眾籌
眾籌，互聯網金融第三波熱潮
眾籌與普惠金融
眾籌改變我們的生活
三　各有韆鞦“四大籌”
迴報型眾籌
股權型眾籌
債務型眾籌
捐贈型眾籌
四　眾籌在中國
硃江，中國眾籌第一人
眾籌網，人人都是創業傢
點名時間，從追夢到追智能
天使匯，匯天使
快男電影：粉絲眾籌的新玩法
音樂眾籌，樂童音樂
傳統紙媒的新嘗試
愛情保險：互聯網保險+ 眾籌
微信AA 付款，社交眾籌
是眾籌還是“玩票”
五　國外怎麼玩眾籌
Crowdcube：全球首個股權眾籌平颱
Unbound，世界上第一傢眾籌齣版社
Kickstarter 和奧斯卡
Pebble E-Paper 智能手錶，科技玩眾籌
眾籌音樂如此美妙
Ubuntu Edge 成為史上“最成功的”失敗眾籌
六　眾籌怎麼玩得轉
眾籌不是萬能的
選擇適閤自己的眾籌平颱
如何規劃眾籌項目
如何推廣和實現眾籌項目
七　眾籌，一個需要監管的孩子
眾籌，監管從何著手
眾籌警戒綫
眾籌與非法集資的界限在哪裏？
眾籌平颱的風險分析
眾籌平颱的風險防控
八　他們，是如何成功的？
平安試眾籌購房
阿裏“聚土地”
1898 咖啡館
挑戰冰桶，公益娛樂眾籌有力量
《羅輯思維》說齣來的眾籌
“三個爸爸”兒童專用空氣淨化器
樂視玩眾籌營銷
《愛上鄧麗君》文化眾籌
新聞眾籌：帶來新曙光
《美眉校探》：一次完美的“立項”
九　深度思考，眾籌你的未來在何方
是什麼製約瞭中國眾籌的發展
眾籌在中國的發展機遇
如何應對挑戰
國內眾籌行業大轉型
國內眾籌發展趨勢

前言/序言

圖書簡介： 《智者之弈：現代商業決策的哲學與實踐》 一本洞察時代脈絡、引領未來趨勢的深度商業指南 導言：迷霧中的燈塔 我們正處在一個前所未有的時代——信息爆炸、技術迭代加速、全球市場風雲變幻。在這個充滿不確定性的“VUCA”世界中，決策的重要性被提升到瞭前所未有的高度。一個精準的戰略布局，一次及時的市場轉嚮，往往決定瞭一傢企業或一個項目的生死存亡。然而，高效且具有遠見的決策並非僅憑直覺或經驗，它需要深刻的哲學思辨、嚴謹的科學方法論，以及對人性復雜麵的深刻洞察。《智者之弈：現代商業決策的哲學與實踐》正是在這樣的時代背景下應運而生，它不是提供一套僵化的操作手冊，而是構建一個思考的框架，幫助讀者穿透錶麵的喧囂，直抵商業運作的本質。 第一部分：決策的哲學基石——認知與局限 本書的第一部分深入探討瞭支撐所有商業決策的底層邏輯和人類認知的固有缺陷。我們首先從亞裏士多德的邏輯學探源，過渡到康德的批判哲學在商業倫理中的應用，旨在為讀者打下堅實的理論基礎。 第一章：理性的邊界與直覺的價值 商業決策往往在信息不完全或時間緊迫的情況下做齣。本章剖析瞭丹尼爾·卡尼曼“雙係統理論”在企業管理中的體現，詳細闡述瞭係統1（直覺）的效率與係統2（理性）的嚴謹性如何相互製衡。重點分析瞭“認知偏見”——錨定效應、確認偏誤、過度自信——如何潛移默化地扭麯高管的判斷，並提供瞭實用的“去偏見化”工具包，例如結構化評估和紅隊演習。 第二章：不確定性下的博弈論 現代商業活動本質上是一場復雜的博弈。《智者之弈》不再停留於教科書式的囚徒睏境，而是深入解析瞭混閤策略納什均衡在競爭情報收集、價格戰預防以及供應鏈風險分散中的實際應用。本章通過解析多個經典案例，如航空業的價格動態調整與大型科技公司之間的專利博弈，展示瞭如何利用博弈論模型預測對手行為，從而製定齣最優的、具有威懾力的進攻或防禦策略。 第三部分：量化的藝術——數據驅動的決策科學 理論為船，數據為帆。第二部分將讀者的視野從抽象的哲學思辨轉嚮可操作的量化模型，強調在“大數據”時代，如何有效地從噪音中提取信號。 第三章：因果推斷的嚴謹性 相關性不等於因果性。本書花瞭大量篇幅講解如何設計有效的A/B測試，以及如何運用反事實分析（Counterfactual Analysis）來衡量市場投入的真實效用。我們詳細介紹瞭雙重差分（DiD）、斷點迴歸（RDD）等準實驗方法，這些方法在評估市場營銷活動、政策變動或産品發布對企業關鍵績效指標（KPIs）的淨效應時至關重要。 第四章：復雜係統的建模與模擬 當決策影響麵涉及多個相互關聯的變量時，綫性模型往往失效。本章引導讀者進入復雜係統建模領域，重點介紹基於主體的建模（Agent-Based Modeling, ABM）。通過模擬消費者行為、市場恐慌情緒的擴散，或跨國供應鏈的連鎖反應，管理者可以預先觀察到不同決策路徑下的宏觀湧現現象，從而規避“黑天鵝”事件的突襲。 第三部分：戰略的遠見——穿越周期的智慧 決策的最終落腳點是戰略的製定與執行。《智者之弈》的第三部分關注如何在宏觀和微觀層麵，培養一種穿越經濟周期的戰略眼光。 第五章：戰略的動態能力與資源重構 在快速變化的行業中，靜態的競爭優勢是短暫的。《智者之弈》援引“動態能力理論”，闡述企業如何持續地感知（Sense）、把握（Seize）和重構（Reconfigure）其資源組閤。本章提供瞭一套評估企業“動態適應性”的指標體係，並探討瞭如何通過組織結構設計和人纔激勵機製來培養這種自適應能力。 第六章：時間摺現與長期價值投資 短視行為是現代商業中的頑疾。本章深入探討瞭“時間價值”在戰略決策中的體現，區分瞭會計利潤與經濟利潤。重點分析瞭如何通過調整資本成本假設和風險溢價，對需要多年纔能見效的研發投入、基礎設施建設和品牌建設進行閤理的長期價值評估，確保今天的決策不會以犧牲明天的生存為代價。 第七章：倫理與治理：決策的社會責任維度 一個成功的決策必須具備長久的社會閤法性。《智者之弈》強調，在環境、社會和治理（ESG）日益成為投資者核心考量的今天，決策的倫理維度已不再是可選項，而是戰略的剛需。本章探討瞭在供應鏈透明化、數據隱私保護和氣候變化應對中，如何將倫理考量內嵌到決策流程中，將“風險”轉化為“可持續的競爭優勢”。 結語：成為時代的設計師 《智者之弈》的終極目標是培養一位“全景式思考者”——既能深入細節運用科學工具，又能退後一步洞察哲學底蘊和人性本質的領導者。本書提供的不是簡單的答案，而是一套強大的思維工具箱，幫助讀者在充滿不確定性的商業海洋中，繪製齣清晰、堅韌且富有遠見的航綫。決策的藝術，歸根結底，是智慧與勇氣的結閤。 目標讀者： 企業高層管理者（CEO、COO、CFO）、戰略規劃師、金融分析師、風險投資人，以及所有渴望提升決策質量、引領組織實現長期增長的商業精英。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我前段時間差點因為一個眾籌項目虧瞭不少錢，那個經曆簡直是一場災難，讓我對所有打著“創新”旗號的融資活動都産生瞭本能的警惕。因此，我對這本書的期待更多是建立在“避坑指南”的層麵上。我非常關注那些關於盡職調查和風險控製的部分，我希望作者能提供一套切實可行的方法論，而不是空泛的理論指導。比如，當一個項目方展示齣過於完美的數據模型時，我們應該從哪些角度去深挖其背後的水分？在簽署任何協議之前，有哪些關鍵的法律條款是絕對不能忽視的？我尤其想知道，在項目遇到不可抗力或管理層齣現分歧時，早期投資人或支持者如何啓動有效的自我保護機製。如果這本書能提供一些真實的、慘痛的失敗案例分析，並詳細拆解其教訓，那對我來說，其價值可能比十個成功的案例加起來還要高。我需要的不是讓你相信眾籌的美好，而是讓你清醒地認識到它的殘酷。

評分☆☆☆☆☆

我對商業模式的演進史抱有濃厚的興趣，而眾籌無疑是近十年來最引人注目的商業現象之一。我希望這本書能給我提供一個宏觀的視角，將眾籌置於更廣闊的金融科技（FinTech）和去中心化經濟的大背景下來審視。它究竟是傳統融資渠道的一個有效補充，還是正在孕育著顛覆傳統VC/PE模式的潛力？我期待看到作者對不同國傢和地區眾籌政策法規差異的比較分析，因為這直接影響瞭模式的落地性和閤規性。更進一步，如果能探討未來眾籌技術（例如與區塊鏈、DAO結閤）可能的發展趨勢，那就更具前瞻性瞭。我需要的不是停留在“如何操作”的層麵，而是“它將去往何方”的深度思考，這本書能否為我勾勒齣眾籌的未來藍圖？我希望它能引發我深層次的思考，而不是簡單地提供操作手冊。

評分☆☆☆☆☆

我是一個對社會連接和社區文化非常感興趣的人。在我看來，眾籌的魅力遠不止於資金的募集，它更像是一種新型的社群構建方式，是“人”與“産品/理念”之間建立深度情感鏈接的橋梁。所以我對這本書中關於“社群運營”和“品牌共建”的部分抱有極大的好奇。我期待看到，那些真正將支持者轉化為忠實粉絲的項目，他們是如何在眾籌啓動前，甚至在産品概念萌芽階段，就開始進行高質量的社群培育的？這種“養成係”的參與感，是如何被量化和維護的？我希望作者能分享一些關於如何利用眾籌平颱進行有效的故事敘事和情感營銷的技巧，那些讓支持者覺得他們不僅僅是買傢，更是項目共同創造者的策略。如果這本書能跳齣純粹的財務視角，從人類行為學和社群心理學的角度來解讀眾籌的成功密碼，那簡直太棒瞭，這會拓寬我對這種融資模式的認知邊界。

評分☆☆☆☆☆

翻開書本，最讓我感到親切的是那種力求清晰和務實的寫作風格。它沒有用那些讓人望而生畏的圖錶或晦澀的經濟學名詞，而是用一係列非常生活化的例子，將復雜的融資流程拆解成一步步可以執行的清單。我特彆欣賞作者在解釋“迴報結構”設計時所展現齣的細緻入微，如何平衡項目方的現金流需求與早期支持者的閤理期待。比如，一個內容創作項目，如何設計齣既有收藏價值又不會造成後期交付壓力的迴報體係？這種實操層麵的微創新，往往是決定項目生死的關鍵。我感覺這本書就像是我的一個資深顧問，它沒有直接替我做決定，而是將所有可能遇到的變量、陷阱和機會點都擺在瞭桌麵上，讓我在充分瞭解信息後，可以更加自信地邁齣第一步，無論是發起一個項目，還是參與一項投資。這種賦能感，遠比單純的知識傳授來得更有力量。

評分☆☆☆☆☆

哇，拿到這本書的時候，我內心是充滿瞭期待的。畢竟“讀懂”兩個字的分量可不輕，我一直覺得眾籌這事兒聽起來高大上，各種模式層齣不窮，什麼股權、産品、債權，看得人眼花繚亂，總覺得離自己有點遠。這本書的封麵設計倒是挺簡潔大氣的，沒有那種生硬的商業書籍的刻闆感，反而透著一股子可以親近的意味。我當時在想，它是不是能像一個經驗豐富的嚮導，把我從那些復雜的金融術語和商業案例的迷宮裏領齣來，用最直白、最接地氣的方式，讓我真正理解“眾籌”這個概念的內核到底是什麼，它在現代商業生態中扮演著怎樣的角色，以及更重要的，我作為普通參與者，應該如何辨彆風險，做齣明智的決策。我希望它不僅僅是羅列一堆成功的或失敗的案例，而是能深入剖析成功背後的邏輯鏈條，比如一個好故事如何轉化為實際的資金流，早期支持者的心理驅動力究竟來自何方。如果這本書能把我從一個迷茫的旁觀者，變成一個能夠看穿門道的參與者，那它絕對是物超所值瞭。

評分☆☆☆☆☆

還沒看，自從有手機書都荒廢瞭，否則以以前的速度，每個月一麻袋書的速度老早看完瞭，光顧著玩手機瞭，冷落瞭書。

評分☆☆☆☆☆

不錯的書，寫的還可以，互聯網的新時代，真的要到來瞭

評分☆☆☆☆☆

很好的一本書，是我需要的，值得學習，值得擁有。給好評！

評分☆☆☆☆☆

書的質量很好，到貨很快，買瞭十多本，慢慢看，謝謝！

評分☆☆☆☆☆

剛收到書，還未來得及看，希望有用，想對互聯網+有一個全新的更深更清晰的瞭解…

評分☆☆☆☆☆

新思維、新方法！不錯的學習書籍！

評分☆☆☆☆☆

想學習一下股票方麵的知識，可能對很多老司機不適用，不過像我這樣的小白還是應該有收獲的。京東的貨物基本上都是正品，且京東物流還是比較快的。

評分☆☆☆☆☆

書不錯，還是可以的。不錯不錯不錯啊

評分☆☆☆☆☆

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