★哈佛商學院從不公開的情商課程,全球ZUI高端神秘的領導情商課!
★成就8位總統,68位商業領袖。全球十大上市公司總裁都在秘密學習!
★根據內部教材改編而成,首次公開全球DING尖人物花100萬美元纔能買到的成功秘密!
★矽榖首富拉裏·埃裏森、榖歌聯閤創始人拉裏·佩奇以及比爾·蓋茨、巴菲特、奧巴馬、剋林頓、奧普拉等政治精英與商業精英都曾接觸、推薦或接受過的全球ZUI高端的情商課程。
★含有情商測試題及愛德華個人偏好量錶。
★智商不足,可以勤能補拙,情商不足,則需專門修煉!
★情商是ZUI根本的領導力!
本書揭示瞭情商對人的命運的巨大影響,指導我們運用情商理論來完善自己的性格。本書在概述各個情商大師理論的同時,讓你找到開啓自我核心價值的鑰匙,培養溝通技能,提升自己在工作中ZUI需要的情商。
可以說,每一名成功的企業傢的背後都有一個情商管理團隊,他們通過具體而有效的情商管理,改善員工的行為,提高他們對組織的價值。在本書中,我們不提供任何正確或者錯誤的答案,也不試圖教授知識。我們隻是為每個人提供一個平颱,讓大傢可以從中找到明確的自我定位,瞭解自己的情商水平,以産生ZUI大的信心。哪怕你釋放一點點體驗和自信,也將無形中改變生活,距離幸福更近一步。
蘇林,美國UMT管理技術培訓中心總顧問,哈佛管理學院高級講師,曾在多傢世界500強企業進行管理谘詢與企業培訓服務。
這本書帶給我的,是一種潤物細無聲的改變。它沒有強烈的鼓動性,也沒有刻意的說教,而是用一種平和而堅定的語調,引導我進行思考和反省。我特彆贊賞書中對於“情緒管理”的深入探討,它不是簡單地告訴你“要快樂”或者“要冷靜”,而是教你如何識彆、理解和接納自己的情緒,並且找到健康的釋放和轉化方式。我印象最深刻的是書中關於“情緒韌性”的章節,它讓我明白瞭,麵對挑戰時,擁有強大的情緒韌性,纔能在逆境中保持積極的心態,並且更快地恢復過來。這對於我這樣一個容易受到外界環境影響的人來說,簡直是雪中送炭。而且,關於“領導力養成”,本書也提供瞭許多讓我眼前一亮的視角。它強調瞭領導者在危機時刻的責任感和擔當,以及如何通過有效的溝通和決策,帶領團隊渡過難關。這本書就像一把鑰匙,為我打開瞭通往更高層次自我認知的大門,也為我指明瞭在人生道路上不斷精進的方嚮。
評分剛翻瞭幾頁,就被這本書的封麵設計吸引瞭。那種沉穩而又富有力量感的藍色基調,搭配簡潔明瞭的書名,瞬間就點燃瞭我對閱讀的渴望。我一直覺得,在職場打拼,能力固然重要,但情商纔是決定一個人能走多遠的關鍵。這本書的標題恰恰點齣瞭我的痛點,讓我覺得它就是我一直在尋找的“寶藏”。我尤其期待書中關於“情緒管理”的章節,畢竟,我們每天都會遇到各種各樣的情緒波動,如何有效地調節它們,不讓它們影響我們的判斷和決策,是每個人都需要學習的課題。而且,書名中提到的“領導力養成法則”,更是讓我充滿瞭好奇。我一直認為,真正的領導者不僅僅是發號施令,更需要懂得如何激勵團隊,如何處理人際關係,如何在高壓環境下保持冷靜。這本書會不會提供一些具體的、可操作的指導呢?比如,當團隊成員齣現分歧時,領導者應該如何介入?當遇到項目瓶頸時,領導者又該如何帶領大傢走齣睏境?這些都是我非常想在書中找到答案的問題。總之,這本書給我的第一印象非常深刻,充滿瞭期待,希望它能帶給我更多關於成長和突破的啓發。
評分這本書帶給我最大的感受是,它像一位經驗豐富的智者,循循善誘地引導我審視自己。閱讀的過程,與其說是在“讀”書,不如說是在進行一場深入的自我對話。書中關於“情緒管理”的某些觀點,讓我恍然大悟,原來我一直以來某些行為模式的根源,竟然是如此清晰可見。比如,當我遇到挫摺時,我常常會陷入自我否定,甚至遷怒於他人,但這本書似乎在告訴我,這是一種無效的情緒反應,真正的力量在於接納並超越。我特彆喜歡書中那些看似平淡卻蘊含深意的案例分析,它們沒有驚心動魄的情節,卻能精準地觸碰到我內心深處的情感共鳴。我開始反思自己在人際交往中的一些習慣,比如,我是否總是急於錶達自己的觀點,而忽略瞭傾聽對方的感受?我是否在不經意間,用尖銳的言語傷害瞭身邊的人?這種自我審視的過程,雖然有時會帶來些許不適,但卻讓我感到前所未有的清醒和坦然。我深信,隻有真正認識自己,纔能更好地管理自己,也纔能在事業和生活的道路上走得更遠、更穩。
評分我一直覺得,做一個“好人”不難,但要做一個既能成就一番事業,又能保持良好人際關係的“大事者”,卻需要一些特彆的智慧。這本書恰好滿足瞭我在這方麵的求知欲。它沒有講那些遙不可及的理論,而是把“情緒管理”和“領導力養成”這兩個看似獨立的概念,巧妙地融閤在一起,並且通過一個個生動的小故事,將抽象的道理具象化。我尤其喜歡書中關於“同理心”的論述,它告訴我,理解他人的感受,站在對方的角度思考問題,是解決很多衝突和誤解的關鍵。這對於在復雜人際關係中打拼的我們來說,無疑是一盞指路明燈。同時,書中對“情商”在領導力中的作用的闡述,也讓我耳目一新。它打破瞭我原有的認知,讓我明白,高情商並非是八麵玲瓏的油嘴滑舌,而是對自我情緒的深刻洞察,以及對他人情感的細膩把握。這本書讓我感覺,它不僅僅是一本書,更像是一位良師益友,陪伴我一起成長,一起變得更加成熟和強大。
評分坦白說,一開始我拿到這本書,並沒有抱太大的期望,畢竟市麵上關於情商和領導力的書籍實在太多瞭,很多都大同小異,流於錶麵。但是,當我翻開這本書,尤其是讀到一些關於“領導力養成”的部分時,我被深深地震撼瞭。它不像其他書籍那樣空洞地喊口號,而是深入淺齣地剖析瞭領導者在不同情境下的思維模式和行為方式。我尤其對書中提到的“情境領導力”理論印象深刻,它告訴我,優秀的領導者並非一成不變,而是能夠根據團隊成員的成熟度和任務的性質,靈活調整自己的領導風格。這比我之前理解的“萬能領導者”的概念要精妙得多。我還想提一下書中關於“建立信任”的章節,它詳細闡述瞭信任在團隊建設中的重要性,並且提供瞭一些非常實用的建立和維護團隊信任的方法,例如:說到做到、公平公正、真誠溝通等等。這讓我明白,真正的領導力,不僅僅是能力的展現,更是一種人格魅力的吸引,一種能夠凝聚人心的力量。這本書讓我對領導力有瞭更深刻的理解,也讓我看到瞭自己未來提升的方嚮。
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