成大事者高情商:情緒管理與領導力養成法則

成大事者高情商:情緒管理與領導力養成法則 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

蘇林 著
圖書標籤:
  • 情緒管理
  • 情商
  • 領導力
  • 職場技能
  • 個人成長
  • 溝通技巧
  • 人際關係
  • 自我提升
  • 成功學
  • 影響力
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齣版社: 北京聯閤齣版公司
ISBN:9787550276277
版次:1
商品編碼:12001722
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2016-07-01
用紙:膠版紙
頁數:216

具體描述

編輯推薦

  ★哈佛商學院從不公開的情商課程,全球ZUI高端神秘的領導情商課!

  ★成就8位總統,68位商業領袖。全球十大上市公司總裁都在秘密學習!

  ★根據內部教材改編而成,首次公開全球DING尖人物花100萬美元纔能買到的成功秘密!

  ★矽榖首富拉裏·埃裏森、榖歌聯閤創始人拉裏·佩奇以及比爾·蓋茨、巴菲特、奧巴馬、剋林頓、奧普拉等政治精英與商業精英都曾接觸、推薦或接受過的全球ZUI高端的情商課程。

  ★含有情商測試題及愛德華個人偏好量錶。

  ★智商不足,可以勤能補拙,情商不足,則需專門修煉!

  ★情商是ZUI根本的領導力!

內容簡介

  本書揭示瞭情商對人的命運的巨大影響,指導我們運用情商理論來完善自己的性格。本書在概述各個情商大師理論的同時,讓你找到開啓自我核心價值的鑰匙,培養溝通技能,提升自己在工作中ZUI需要的情商。

  可以說,每一名成功的企業傢的背後都有一個情商管理團隊,他們通過具體而有效的情商管理,改善員工的行為,提高他們對組織的價值。在本書中,我們不提供任何正確或者錯誤的答案,也不試圖教授知識。我們隻是為每個人提供一個平颱,讓大傢可以從中找到明確的自我定位,瞭解自己的情商水平,以産生ZUI大的信心。哪怕你釋放一點點體驗和自信,也將無形中改變生活,距離幸福更近一步。


作者簡介

  蘇林,美國UMT管理技術培訓中心總顧問,哈佛管理學院高級講師,曾在多傢世界500強企業進行管理谘詢與企業培訓服務。


前言/序言


《心智之舵:撥開情緒迷霧,掌控人生航嚮》 導言: 我們的人生,宛如一艘在大海中航行的船。風平浪靜時,我們自以為掌控一切;而當驚濤駭浪襲來,情緒的狂風便可能將我們捲入失控的漩渦,偏離預設的航道,甚至觸礁擱淺。這本書,正是為每一位渴望成為自己人生掌舵者的人而備。它並非空洞的說教,而是基於深刻洞察與實踐經驗,為你揭示理解並駕馭情緒的關鍵法則,引領你在復雜多變的世界中,穩健前行,抵達理想的彼岸。 第一章:情緒的潮汐——認識你自己,理解你的內在世界 許多人常常將情緒視為一種無法捉摸的、甚至是負麵的力量,任其擺布,苦不堪言。然而,情緒並非洪水猛獸,而是我們與世界互動、感知環境、做齣判斷的信號係統。它們是內在體驗的真實反映,也是我們生命力的重要組成部分。 情緒的本源: 我們將深入探討情緒的生物學基礎與心理學成因。情緒並非憑空産生,而是由我們的生理反應(如心跳加速、呼吸急促)、認知評估(我們如何解讀當前情境)以及過往經驗共同塑造。理解這些根源,是接納情緒的第一步。 情緒的種類與功能: 從喜悅、悲傷、憤怒、恐懼到愛、焦慮、內疚、羞恥,我們會逐一剖析各種基本情緒的含義及其在生存和發展中的作用。例如,恐懼提醒我們潛在的危險,憤怒可以促使我們維護自身權益,而悲傷則幫助我們處理失落。這些情緒並非“好”或“壞”,它們都有其存在的價值。 情緒的信號解讀: 學習識彆情緒的細微信號,就像學習解讀海圖上的符號。你的身體正在告訴你什麼?你的思緒是如何流動的?是什麼觸發瞭你的特定反應?本書將提供實用的技巧,幫助你敏銳地捕捉情緒的蛛絲馬跡,理解它們背後隱藏的信息。 情緒的誤區與陷阱: 我們將揭示那些普遍存在的情緒誤區,例如將情緒壓抑視為成熟,或者被情緒的錶麵現象所迷惑,而忽視瞭深層的原因。瞭解這些陷阱,可以幫助你避免陷入無謂的情緒泥潭。 第二章:情緒的駕馭——掌握轉化與重塑的藝術 認識情緒隻是基礎,真正的力量在於駕馭它們,讓它們為你所用,而非被其奴役。本章將為你提供一係列切實可行的策略,幫助你有效管理自己的情緒反應,將負麵情緒轉化為積極能量。 接納的力量: 許多人試圖抗拒、逃避不愉快的情緒,殊不知這種抗拒隻會讓情緒如潮水般更加洶湧。本書將強調“接納”的重要性——不是認同或縱容,而是承認情緒的存在,允許它們在你體內流動,而不去評判或對抗。這如同給洶湧的海浪一個空間,讓它們自然地拍打,最終歸於平靜。 思維重塑的實踐: 我們的想法與情緒息息相關。負麵的、非理性的思維模式是導緻不良情緒的重要推手。我們將教授識彆並挑戰這些思維模式的方法,例如認知重構、反思性提問等。學會在負麵事件中尋找積極的解讀,發掘其中的學習機會。 情緒調節的技術: 從深呼吸、正念冥想、漸進式肌肉放鬆,到漸進式思維改變,我們將介紹一係列行之有效的技術,幫助你在情緒激動時迅速恢復平靜,重新掌控自己的反應。這些技術如同為船體加固,使其能夠抵禦風浪。 情緒轉移與升華: 有時,直接處理情緒的根源需要時間。本書將提供快速轉移不良情緒的策略,例如投入一項讓你愉悅的活動、與朋友傾訴、進行體育鍛煉等。更進一步,我們將探討如何將消極情緒的能量轉化為創造力、行動力或解決問題的動力,實現情緒的升華。 情緒的長期建設: 情緒管理並非一蹴而就,而是一個持續優化的過程。我們將探討如何通過培養感恩之心、建立積極的自我對話、設定並追求有意義的目標等方式,從根本上提升情緒的穩定性和幸福感。 第三章:情緒的共振——構建和諧人際關係的基石 情緒不僅僅是個人體驗,更是連接我們與他人、理解他人情感世界的重要橋梁。在人際交往中,懂得管理自己的情緒,並能洞察和迴應他人的情緒,是建立深度連接、解決衝突、形成有效團隊的關鍵。 同理心的力量: 同理心並非簡單地“感同身受”,而是能夠設身處地理解他人的感受、想法和視角。本書將提供培養同理心的具體方法,包括積極傾聽、觀察非語言信號、換位思考等,幫助你更精準地把握他人的內心世界。 有效溝通的藝術: 溝通是情緒碰撞與融閤的場所。我們將聚焦於如何以溫和、清晰、尊重的態度錶達自己的需求和感受,同時如何傾聽和理解他人的情緒語言。這如同掌握航海的語言,確保船隻之間信息暢通,避免誤解與碰撞。 衝突化解的策略: 衝突在人際關係中不可避免。本書將教授一套係統性的衝突化解模型,包括識彆衝突根源、錶達立場、尋求共同點、協商解決方案等,幫助你在維護自身權益的同時,盡可能地修復關係,而非加劇矛盾。 情商在團隊中的體現: 在任何集體環境中,情緒的互動都至關重要。我們將探討如何在團隊中建立信任、鼓勵協作、化解內部矛盾、激發團隊士氣。一個擁有高情緒智慧的團隊,如同組織嚴密的船隊,能夠協同作戰,剋服一切艱難險阻。 情感界限的設定: 學會識彆並尊重自己和他人的情感界限,是維護健康人際關係的重要環節。我們將探討如何在保持親密連接的同時,不被他人的情緒過度影響,也避免將自己的情緒強加於人。 第四章:情緒的遠航——將情緒智慧轉化為行動力與影響力 情緒智慧的終極目標,是將內在的理解與管理轉化為外在的行動,從而在生活、工作乃至更廣闊的領域産生積極的影響。本書的最後一章,將帶你進入一個將情緒智慧應用於實踐的廣闊天地。 情緒與決策: 我們的許多決策都受到情緒的驅動。本書將指導你如何在做齣重大決策時,識彆情緒的影響,保持客觀分析,並做齣更理智、更符閤長遠利益的選擇。 情緒與抗壓能力: 麵對生活中的挫摺、壓力和不確定性,強大的抗壓能力是支撐我們繼續前行的重要品質。我們將探討如何通過情緒管理技巧,有效地應對壓力,從睏境中恢復,並從中學習成長。 情緒與個人成長: 持續的個人成長,離不開對自我情緒的深刻理解和積極調整。本書將激勵你將情緒智慧作為提升自我的工具,不斷突破自我設限,發掘潛能。 情緒與影響力: 懂得管理自身情緒,並能有效影響他人情緒的人,往往能在社會交往中展現齣強大的領導力和感召力。我們將探討如何在不同情境下,運用情緒智慧,贏得他人的信任與支持,成為一個具有正麵影響力的人。 結語: 《心智之舵》提供給你的,並非一套僵化的規則,而是一套動態的、可塑的智慧。它邀請你踏上一段自我探索與成長的旅程,去認識、理解、接納並最終駕馭你的情緒,如同水手學會瞭觀星辨嚮,懂得利用風力,最終能夠自信地駛嚮人生的無限可能。願這本書成為你人生航行中最堅實的夥伴,助你撥開情緒的迷霧,駛嚮更加清晰、遼闊的遠方。

用戶評價

評分

這本書帶給我的,是一種潤物細無聲的改變。它沒有強烈的鼓動性,也沒有刻意的說教,而是用一種平和而堅定的語調,引導我進行思考和反省。我特彆贊賞書中對於“情緒管理”的深入探討,它不是簡單地告訴你“要快樂”或者“要冷靜”,而是教你如何識彆、理解和接納自己的情緒,並且找到健康的釋放和轉化方式。我印象最深刻的是書中關於“情緒韌性”的章節,它讓我明白瞭,麵對挑戰時,擁有強大的情緒韌性,纔能在逆境中保持積極的心態,並且更快地恢復過來。這對於我這樣一個容易受到外界環境影響的人來說,簡直是雪中送炭。而且,關於“領導力養成”,本書也提供瞭許多讓我眼前一亮的視角。它強調瞭領導者在危機時刻的責任感和擔當,以及如何通過有效的溝通和決策,帶領團隊渡過難關。這本書就像一把鑰匙,為我打開瞭通往更高層次自我認知的大門,也為我指明瞭在人生道路上不斷精進的方嚮。

評分

剛翻瞭幾頁,就被這本書的封麵設計吸引瞭。那種沉穩而又富有力量感的藍色基調,搭配簡潔明瞭的書名,瞬間就點燃瞭我對閱讀的渴望。我一直覺得,在職場打拼,能力固然重要,但情商纔是決定一個人能走多遠的關鍵。這本書的標題恰恰點齣瞭我的痛點,讓我覺得它就是我一直在尋找的“寶藏”。我尤其期待書中關於“情緒管理”的章節,畢竟,我們每天都會遇到各種各樣的情緒波動,如何有效地調節它們,不讓它們影響我們的判斷和決策,是每個人都需要學習的課題。而且,書名中提到的“領導力養成法則”,更是讓我充滿瞭好奇。我一直認為,真正的領導者不僅僅是發號施令,更需要懂得如何激勵團隊,如何處理人際關係,如何在高壓環境下保持冷靜。這本書會不會提供一些具體的、可操作的指導呢?比如,當團隊成員齣現分歧時,領導者應該如何介入?當遇到項目瓶頸時,領導者又該如何帶領大傢走齣睏境?這些都是我非常想在書中找到答案的問題。總之,這本書給我的第一印象非常深刻,充滿瞭期待,希望它能帶給我更多關於成長和突破的啓發。

評分

這本書帶給我最大的感受是,它像一位經驗豐富的智者,循循善誘地引導我審視自己。閱讀的過程,與其說是在“讀”書,不如說是在進行一場深入的自我對話。書中關於“情緒管理”的某些觀點,讓我恍然大悟,原來我一直以來某些行為模式的根源,竟然是如此清晰可見。比如,當我遇到挫摺時,我常常會陷入自我否定,甚至遷怒於他人,但這本書似乎在告訴我,這是一種無效的情緒反應,真正的力量在於接納並超越。我特彆喜歡書中那些看似平淡卻蘊含深意的案例分析,它們沒有驚心動魄的情節,卻能精準地觸碰到我內心深處的情感共鳴。我開始反思自己在人際交往中的一些習慣,比如,我是否總是急於錶達自己的觀點,而忽略瞭傾聽對方的感受?我是否在不經意間,用尖銳的言語傷害瞭身邊的人?這種自我審視的過程,雖然有時會帶來些許不適,但卻讓我感到前所未有的清醒和坦然。我深信,隻有真正認識自己,纔能更好地管理自己,也纔能在事業和生活的道路上走得更遠、更穩。

評分

我一直覺得,做一個“好人”不難,但要做一個既能成就一番事業,又能保持良好人際關係的“大事者”,卻需要一些特彆的智慧。這本書恰好滿足瞭我在這方麵的求知欲。它沒有講那些遙不可及的理論,而是把“情緒管理”和“領導力養成”這兩個看似獨立的概念,巧妙地融閤在一起,並且通過一個個生動的小故事,將抽象的道理具象化。我尤其喜歡書中關於“同理心”的論述,它告訴我,理解他人的感受,站在對方的角度思考問題,是解決很多衝突和誤解的關鍵。這對於在復雜人際關係中打拼的我們來說,無疑是一盞指路明燈。同時,書中對“情商”在領導力中的作用的闡述,也讓我耳目一新。它打破瞭我原有的認知,讓我明白,高情商並非是八麵玲瓏的油嘴滑舌,而是對自我情緒的深刻洞察,以及對他人情感的細膩把握。這本書讓我感覺,它不僅僅是一本書,更像是一位良師益友,陪伴我一起成長,一起變得更加成熟和強大。

評分

坦白說,一開始我拿到這本書,並沒有抱太大的期望,畢竟市麵上關於情商和領導力的書籍實在太多瞭,很多都大同小異,流於錶麵。但是,當我翻開這本書,尤其是讀到一些關於“領導力養成”的部分時,我被深深地震撼瞭。它不像其他書籍那樣空洞地喊口號,而是深入淺齣地剖析瞭領導者在不同情境下的思維模式和行為方式。我尤其對書中提到的“情境領導力”理論印象深刻,它告訴我,優秀的領導者並非一成不變,而是能夠根據團隊成員的成熟度和任務的性質,靈活調整自己的領導風格。這比我之前理解的“萬能領導者”的概念要精妙得多。我還想提一下書中關於“建立信任”的章節,它詳細闡述瞭信任在團隊建設中的重要性,並且提供瞭一些非常實用的建立和維護團隊信任的方法,例如:說到做到、公平公正、真誠溝通等等。這讓我明白,真正的領導力,不僅僅是能力的展現,更是一種人格魅力的吸引,一種能夠凝聚人心的力量。這本書讓我對領導力有瞭更深刻的理解,也讓我看到瞭自己未來提升的方嚮。

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