汽車4S店輕鬆上崗係列--汽車4S店財務主管上崗速成 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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安建偉 編

圖書標籤:

• 汽車4S店
• 財務管理
• 財務主管
• 汽車行業
• 速成
• 上崗
• 實務
• 會計
• 汽車金融
• 職業技能

齣版社： 化學工業齣版社

ISBN：9787122281425

版次：1

商品編碼：12012133

包裝：平裝

叢書名： 汽車4S店輕鬆上崗係列

開本：16開

齣版時間：2017-01-01

用紙：輕型紙

頁數：194

字數：325000

正文語種：中文

編輯推薦

適讀人群 ：本書可作為在職的汽車4S店財務主管和有誌於從事汽車4S店行業的財務人員的手邊便攜書，也可作為職業院校開展學生教育培訓的教材。
《汽車4S店財務主管上崗速成》是汽車4S店財務管理必讀用書。本書以上崗就業為齣發點，圍繞汽車4S店財務主管這個崗位，詳細介紹瞭 汽車4S店財務主管崗位認知，汽車4S店財務主管文化素質，汽車4S店財務主管職業技能等內容，資料豐富，內容實用，均來自一綫4S店相關培訓內容，具有很強的參考價值，可幫助讀者輕鬆上崗。

內容簡介

本書首先介紹瞭汽車4S店財務主管應具有的崗位認知和素質，再從實際操作的角度齣發，介紹瞭財務主管所負責的各項業務——汽車4S店預算管理、籌資與投資管理、資産管理、會計核算、會計報錶與財務分析、稅務管理等方麵的內容。本書突齣瞭實用性和專業性的特點，既有基礎性技能，又有先進的理念。
本書可作為在職的汽車4S店財務主管和有誌於從事汽車4S店行業的財務人員的手邊便攜書，也可作為職業院校開展學生教育培訓的教材。

作者簡介

安建偉，國傢注冊企業培訓師、高級經營管理師、人力資源管理師，畢業於南昌大學管理學院，現就讀於清華大學深圳研究院、深圳大學師範學院。具有豐富的企業管理實操經驗，可深入企業解決具體的實際問題。

內頁插圖

目錄

第一章
汽車4S店財務主管崗位認知 1
第一節　財務主管的崗位職責 2
相關鏈接　××汽車4S店財務主管招聘啓事（1） 2
相關鏈接　××汽車4S店財務主管招聘啓事（2） 2
一、財務主管的主要職責 3
二、財務主管的職責角色 4
第二節　財務主管的績效目標 5
一、汽車4S店的財務管理重點 5
二、財務主管的績效標準 7
【範本】某汽車4S店財務部及主管績效標準 7
【範本】某汽車4S店財務主管KPI績效指標 8
速成迴顧 9

第二章
汽車4S店財務主管必備素質 10
第一節　職業道德要求 11
一、對企業、社會要有高度的責任感 11
二、堅持獨立、客觀、公正的工作態度 11
三、要有強烈的風險意識 11
四、要有嚴謹的工作作風 11
第二節　專業素質要求 12
一、全麵、係統的財務、會計、審計知識 12
二、豐富的企業管理知識 12
三、全麵的經濟法知識 12
第三節　工作能力要求 12
一、組織及協調能力 12
二、分析判斷能力 13
三、參與政策與操作能力 13
四、財務規劃能力 13
五、溝通與交流能力 15
六、使用與培養人的能力 15
七、應變能力 15
速成迴顧 16

第三章
汽車4S店預算管理 17
第一節　預算管理的內容 18
一、利潤預算（損益預算） 18
二、業務預算 18
三、資本性支齣預算 18
四、財務預算 18
五、費用預算 19
第二節　4S店預算的編製 19
一、預算編製的方法 19
二、汽車4S店預算的職責分工 21
【範本】某汽車4S店的預算分工 21
三、全麵預算編製的依據 22
四、預算目標的確定與分解 26
第三節　預算執行與控製 27
一、預算的實施 27
二、預算執行情況報告製度 27
三、預算的調整 29
四、預算外與超預算事項的處理 31
五、進行預算分析 31
六、預算考核 33
【實戰模版】衍生業務預算錶 34
【實戰模版】利潤預算錶 39
【實戰模版】費用預算錶——匯總錶 41
【實戰模版】市場營銷費用預算錶 43
【實戰模版】重大資本性項目預算明細錶 44
【實戰模版】資金預算錶 45
【實戰模版】稅金預算錶 46
【實戰模版】整車庫存預算錶 46
【實戰模版】備件庫存預算錶 47
【實戰模版】維修服務預算錶 47
【實戰模版】××年××季度××集團預算執行情況報告 49
速成迴顧 51

第四章
汽車4S店籌資與投資管理 52
第一節　汽車4S店籌資管理 53
一、汽車4S店籌資基本原則 53
二、汽車4S店資金需求預測 53
三、汽車4S店資金籌集方式 57
第二節　汽車4S店投資管理 63
一、投資分類 63
二、投資決策把好“四關” 64
三、汽車4S店投資原則 65
四、汽車4S店投資項目評價 66
五、汽車4S店投資項目分析 68
六、汽車4S店投資管理 69
速成迴顧 72

第五章
汽車4S店資産管理 73
第一節　資金管理 74
一、汽車4S店現金管理 74
二、汽車4S店銀行存款管理 78
三、汽車4S店資金收支計劃、報告 80
第二節　固定資産管理 82
一、固定資産標準 82
二、固定資産分類 82
三、固定資産的購置 83
四、固定資産內部轉移 85
五、固定資産報廢、清理 85
六、固定資産盤盈、盤虧 86
　　第三節　賬款管理 87
一、應收賬款對汽車4S店的影響 87
二、汽車4S店客戶信用分析 87
三、應付賬款管理的必要性 87
四、應付賬款需建立、健全內部控製製度 89
第四節　汽車4S店存貨管理 89
一、商品車存貨管理 89
二、備品配件的存貨管理 91
速成迴顧 95

第六章
汽車4S店的會計核算 96
第一節　會計科目的設置 97
一、資産類科目 97
二、存貨類科目 98
三、負債類科目 99
四、所有者權益類科目 101
五、收入、成本類科目 101
第二節　收入業務會計處理分錄 105
一、整車銷售業務 105
二、售後服務維修業務 112
三、非主營業務收入 117
第三節　存貨的進銷存會計處理分錄 119
一、存貨的購進 119
二、存貨的成本改變 122
三、廠傢返利業務 123
第四節　費用支齣會計處理分錄 125
一、費用類彆及說明 125
二、銷售費用支齣 126
三、管理費用支齣 126
四、財務費用支齣 126
五、每月計提的費用 127
六、與員工有關費用的業務 128
七、營業外支齣 131
八、壞賬準備 132
第五節　年度利潤結轉會計處理分錄 132
第六節　籌資、投資業務會計處理分錄 133
一、籌資業務 133
二、投資業務 135
第七節　關聯業務會計處理 138
一、內部公司購銷業務往來（與經銷商相同） 138
二、內部公司往來款業務（含藉款、代收代付款） 139
三、子公司之間銀行承兌匯票業務 140
第八節　稅務業務會計核算 140
一、國稅 140
二、地稅 141
速成迴顧 142

第七章
會計報錶與財務分析 143
第一節　編製會計報錶 144
一、資産負債錶 144
二、利潤錶 147
三、現金流量錶 151
四、會計報錶的附注 156
第二節　財務分析 157
一、財務分析的指標 157
二、財務分析的方法 159
三、編製財務分析報告 162
【範本】深圳某汽車4S店財務報錶分析報告 164
速成迴顧 174

第八章
汽車4S店稅務管理 175
第一節　汽車4S店常見稅收風險與防範策略 176
一、汽車4S店的常見稅收風險分析 176
二、稅收風險的防範策略 179
第二節　汽車4S店稅務風險管理 180
一、稅務風險管理的目標 180
二、稅務登記和備查 180
三、涉稅信息和行業規律 181
四、經營活動賬務處理和稅務規範 181
五、稅收風險識彆和應對 184
相關鏈接　納稅評估采用的方法 185
六、稅務風險管理的持續改進 187
【範本】4S店財稅人員涉稅風險自查錶 188
速成迴顧 193

參考文獻 194

前言/序言

加強職業培訓，不僅對培養創新型人纔具有重要意義，而且對促進大學生就業具有重大作用；同時，加強職業培訓，不斷提高勞動者素質，對於加快實現我國經濟發展方式的轉變，也具有積極意義。我國當前的勞動力市場，結構性失業比較嚴重，大多行業由於産能過剩，勞動者失業或隱形失業人數較多，而有些行業卻極其缺乏可勝任崗位需求的勞動力。就我國汽車産業來說，目前該行業的從業人數約有300萬人，但按國際標準計算，與我國汽車産業現有規模相對應的汽車服務從業人員應該達到2000萬人，尚有1700萬汽車服務人員的缺口，這就需要對即將從業的人員進行培訓，以提高他們的技能，使其具有履行崗位職責的相應能力。
國務院《關於加強職業培訓促進就業的意見》中指齣：“大規模開展就業技能培訓、崗位技能提升培訓和創業培訓，切實提高職業培訓的針對性和有效性”，這就要求研發針對性和應用性更強的培訓內容及方法，開發一批以職業能力為本位，以院校學生為主體的職業培訓教材。同時，《國務院關於加快發展現代職業教育的決定》要求：麵嚮未升學的初高中畢業生、殘疾人、失業人員等群體，充分利用職業院校資源，廣泛開展職業教育和培訓，推進農民繼續教育工程，加強課程和教材開發建設，創新農學結閤、工學結閤模式，推動一批縣（市、區）在農村職業教育和成人教育改革發展方麵發揮示範作用。
基於此，我們結閤汽車4S店各崗位的特點和實際工作的需要，在充分調研和現場實操的基礎上，開發瞭“汽車4S店輕鬆上崗係列”崗位培訓圖書，具體包括《汽車4S店店長上崗速成》《汽車4S店車間主管上崗速成》《汽車4S店美容主管上崗速成》《汽車4S店服務顧問上崗速成》《汽車4S店銷售顧問上崗速成》《汽車4S店財務主管上崗速成》。
“汽車4S店輕鬆上崗係列”崗位培訓圖書突齣瞭實用性和專業性的特點，既有基礎性技能，又有發展性、開放性的理念，重點指導學生、學員和操作者的技術運用能力、崗位從業能力和職業發展能力。該係列教材既能增強大中專院校學生求職就業和勝任崗位的能力，又可加快提升他們職業生涯發展的能力，是一套具有較強實踐指導性的教材和學習讀本，可作為職業院校開展學生教育培訓的教材。另外，該係列教材通俗易懂，也適閤於未升學的初高中畢業生、農民繼續教育工程學員進行自學。
“汽車4S店輕鬆上崗係列”崗位培訓圖書由安建偉主編，在編寫過程中得到瞭眾多汽車生産廠傢和4S店的培訓老師以及許多朋友的幫助與支持，其中參與編寫和提供資料的還有劉明、劉軍、劉濤、李敏、李高翔、鍾華、鍾運光、孫小平、張繼軍、江美華、周勝、李登華、李靜、張艷紅、王峰、宋健、李軍、趙輝、劉婷、劉瑋、李誌國、宋春霞、滕寶紅，全書後由安建偉統稿。同時，本書參閱瞭大量的文獻資料，藉齣版之際，謹嚮相關人士錶示衷心的感謝。
由於筆者水平有限，書中難免有不足和欠妥之處，希望讀者批評指正。

編者　

《汽車4S店財務主管上崗速成》 內容簡介 汽車4S店作為汽車銷售與服務産業鏈中的關鍵環節，其高效穩健的運營離不開精準專業的財務管理。本書專為即將踏入或剛剛上任汽車4S店財務主管崗位的新手而設計，旨在幫助您快速掌握核心知識，理清工作脈絡，順利融入並勝任工作。 本書打破瞭傳統財務理論的枯燥說教，聚焦汽車4S店特有的經營模式和財務需求，以實操、接地氣的方式，為您構建起一套清晰、係統的財務主管工作指南。 核心內容涵蓋： 汽車4S店經營模式解讀與財務風險識彆： 深入剖析汽車4S店的五大核心業務闆塊：整車銷售、售後維修、配件銷售、精品裝潢、二手車業務。 講解各業務闆塊的收入構成、成本核算特點及其潛在的財務風險，例如： 整車銷售： 銷售摺扣、庫存積壓、金融貸款等風險； 售後維修： 工時費、配件加價、客戶滿意度與返工率等關聯； 配件銷售： 庫存周轉率、報損、供應商議價能力等； 精品裝潢： 市場需求變化、産品生命周期、定價策略等； 二手車業務： 收車定價、車況評估、二次銷售利潤等。 幫助您在早期階段就能敏銳捕捉並評估各項經營活動可能帶來的財務影響。 汽車4S店關鍵財務報錶與數據分析： 利潤錶（P&L Statement）： 重點講解整車銷售利潤、售後服務利潤、配件銷售利潤、精品裝潢利潤等模塊的核算，如何準確計算毛利率、淨利率，並分析各利潤中心的驅動因素。 資産負債錶（Balance Sheet）： 深入理解庫存（整車、配件、精品）、應收賬款、固定資産、預收賬款等重要科目的構成與管理，以及它們如何影響企業的短期和長期償債能力。 現金流量錶（Cash Flow Statement）： 掌握經營活動、投資活動、籌資活動現金流的分析方法，確保企業現金流的健康與充裕，這是4S店生存和發展的生命綫。 常用財務比率分析： 學習並運用如毛利率、淨利率、庫存周轉率、應收賬款周轉率、現金流覆蓋率等關鍵指標，對4S店的經營狀況進行診斷式評估。 汽車4S店核心財務流程與核算要點： 銷售收款流程： 從閤同簽訂、發票開具、收款確認到賬務處理，詳細解析新車銷售、二手車銷售、售後服務收入的收款流程，以及對銷售返利、代辦保險、金融貸款等業務的財務處理。 成本費用控製與核算： 詳細講解整車采購成本、配件采購成本、維修工時成本、人工成本、運營費用（租金、水電、營銷推廣等）的核算與控製方法。尤其關注維修工單的成本歸集與分攤。 庫存管理： 重點闡述整車、配件、精品裝潢等庫存的盤點、入庫、齣庫、盤點差異處理、報廢報損等環節的財務要求。如何通過財務數據優化庫存結構，降低資金占用。 日常費用報銷與審批： 建立規範化的費用報銷流程，明確審批權限，確保費用支齣的閤規性與閤理性。 固定資産管理： 瞭解固定資産的入賬、摺舊、盤點、報廢等財務流程，確保資産的安全與完整。 汽車4S店常用稅務知識與閤規操作： 增值稅： 詳細講解整車銷售、配件銷售、維修服務等不同業務的增值稅處理，包括稅率、進項稅抵扣、銷項稅計算等。 企業所得稅： 瞭解4S店常見的費用列支規定、資産摺舊、收入確認等對企業所得稅的影響，掌握稅務籌劃的基本原則。 其他稅種： 簡要介紹車船稅、印花稅等與4S店經營相關的其他稅種。 稅務申報與風險防範： 指導您如何按時、準確地完成稅務申報，並瞭解常見的稅務風險點，做到防患於未然。 與內外部的溝通與協作： 與銷售部門的協作： 如何為銷售活動提供財務支持，如價格分析、返利政策評估，以及監控銷售目標完成情況。 與售後部門的協作： 如何分析售後服務業務的盈利能力，審核維修工單的閤理性，以及配件成本的控製。 與行政、人事部門的協作： 共同管理費用支齣，控製人工成本，處理工資發放等。 與銀行、稅務、廠商的溝通： 建立良好的溝通渠道，處理信貸、稅務申報、廠商返利結算等事宜。 嚮上級匯報： 如何清晰、有邏輯地嚮總經理或投資人匯報財務狀況、經營分析及風險預警。 常用財務軟件與Excel技巧： 介紹汽車4S店常用的財務軟件功能模塊（如總賬、往來、固定資産、庫存等），並提供日常操作的實用建議。 精選與4S店財務管理息息相關的Excel函數與圖錶製作技巧，幫助您更高效地進行數據處理、分析和報錶製作。 本書特點： 場景驅動： 所有內容均圍繞汽車4S店實際運營場景展開，讓您學到的知識能夠立刻應用到工作中。 循序漸進： 從基礎概念到核心流程，再到實操技巧，結構清晰，易於理解和掌握。 案例豐富： 結閤實際案例，生動展示財務問題的發生、分析與解決過程。 語言簡潔： 避免晦澀難懂的專業術語，采用通俗易懂的語言進行講解。 實操導嚮： 強調“做什麼”和“怎麼做”，為您的實際工作提供直接指導。 無論您是財務新手，還是希望在4S店財務領域深入發展的專業人士，本書都將是您快速成長、提升專業能力、成為一名優秀財務主管的得力助手。翻開本書，開啓您在汽車4S店財務管理領域的精彩旅程！

評分☆☆☆☆☆

作為一個剛入行汽車4S店財務的小白，拿到這本《汽車4S店財務主管上崗速成》簡直像抓住瞭救命稻草。翻開書頁，最讓我驚喜的是它將一個看似復雜龐大的財務體係，拆解成瞭一個個具體、可操作的步驟。比如，書中對於日常現金收支的管理，就寫得非常細緻。從如何規範錄入每一筆收款，到如何審核每一筆報銷單據，再到月末的現金盤點流程，都給齣瞭清晰的指引。我尤其喜歡其中關於“費用報銷八步法”的介紹，它不僅列齣瞭報銷流程，還詳細說明瞭每個環節需要注意的關鍵點，比如單據的完整性、簽字的規範性等等，並且還附帶瞭很多實際操作中的案例，讓我一下子就理解瞭為什麼要這麼做，而不是死記硬背。

評分☆☆☆☆☆

對於4S店這種服務型的企業，維修和保養業務的財務處理是重中之重。這本書的“維修業務財務核算”章節，是我反復閱讀的部分。它詳細闡述瞭如何對工時、配件、外協等維修成本進行歸集和分配，如何核算維修收入，以及如何對維修業務的盈利能力進行分析。書中還提供瞭關於“質保件”和“返廠件”的賬務處理方法，以及如何處理客戶投訴造成的損失。這些細節之處的處理，對於保證維修業務的財務準確性和閤規性至關重要，讓我看到瞭一個財務主管在細節管理上的重要作用。

評分☆☆☆☆☆

我發現這本書在實操性上做得非常到位。不僅僅是理論，它更像是4S店財務主管的“操作手冊”。例如，在“庫存管理”章節，它詳細講解瞭如何進行整車、配件庫存的賬實相符檢查，如何處理盤點差異，以及如何建立有效的庫存預警機製。書中甚至給齣瞭如何填寫和審核庫存盤點錶的範例，以及如何根據庫存周轉率來評估庫存的閤理性。這對於一個新手來說，簡直是太寶貴瞭。以前我隻知道庫存是個大頭，但具體怎麼管，管到什麼程度纔算好，心裏一直沒底。讀完這部分，我感覺自己已經掌握瞭庫存管理的核心要領。

評分☆☆☆☆☆

在處理客戶款項和供應商付款方麵，這本書也提供瞭非常實用的指導。它詳細講解瞭如何進行客戶信用評估，如何管理應收賬款，如何製定收款計劃，以及如何處理逾期賬款。同時，對於供應商付款，它也列齣瞭嚴格的付款審批流程，如何進行閤同比對，如何審核發票，以及如何建立長期穩定的供應商閤作關係。書中還強調瞭風險控製的重要性，例如如何防範信用卡欺詐、如何識彆假發票等，這些都是在實際工作中非常容易遇到的問題，有瞭這本書的指導，可以大大降低齣錯的概率。

評分☆☆☆☆☆

總而言之，《汽車4S店財務主管上崗速成》這本書，對於我這樣初入行的財務新人來說，無疑是一份不可多得的寶藏。它內容詳實，條理清晰，語言通俗易懂，並且充滿瞭實操性。從基礎的賬務處理到復雜的經營分析，從日常的收支管理到長遠的風險控製，這本書幾乎覆蓋瞭4S店財務主管需要掌握的方方麵麵。它不僅僅是一本教材，更像是一位經驗豐富的導師，為我在汽車4S店財務領域的發展保駕護航。我一定會把它作為案頭必備，在未來的工作中反復研讀和實踐。

評分☆☆☆☆☆

讓我印象深刻的是，這本書並沒有局限於簡單的記賬和報銷，而是將財務工作與4S店的經營管理緊密地結閤起來。在“經營分析與預算管理”章節，它教導如何利用財務數據進行經營診斷，如何識彆經營中的薄弱環節，並且如何製定切閤實際的經營預算。書中提供瞭很多分析工具和方法，例如如何計算各項經營指標（如單車利潤、客戶滿意度與財務的關係等），如何進行預算編製、執行和控製。這讓我意識到，財務工作不僅僅是數字遊戲，更是為經營者提供戰略支持的關鍵部門。

評分☆☆☆☆☆

對於我這種初學者來說，最頭疼的就是如何去理解和運用那些專業術語和各種報錶。這本書在這方麵做得非常齣色。它不是簡單地羅列公式，而是通過圖文並茂的方式，將各種財務報錶（如利潤錶、資産負債錶、現金流量錶）的構成、編製邏輯以及各項目之間的勾稽關係講解得一清二楚。書中還專門有一個章節是關於“報錶解讀與分析”，教你如何從報錶中發現問題、找齣潛在的經營風險，並且如何利用這些信息為管理層提供決策支持。我特彆喜歡書中對於“損益分析”的講解，它不僅僅告訴瞭你如何計算毛利，還教你如何分析不同車型、不同部門的盈利能力，這對於我以後進行成本控製和提升盈利水平非常有幫助。

評分☆☆☆☆☆

這本書在“閤規性與風險控製”方麵也給予瞭足夠的重視，這是我之前比較忽視的方麵。它詳細闡述瞭4S店經營中可能遇到的各種財務風險，例如稅務風險、閤同風險、資金風險等，並提供瞭相應的防範措施。書中還專門介紹瞭一些相關的法律法規和行業規範，例如《會計法》、《稅法》等，並教導如何依據這些法規進行賬務處理。這讓我深刻認識到，一個閤格的財務主管，不僅要懂業務，更要懂規矩，守底綫。

評分☆☆☆☆☆

我非常欣賞這本書的“前瞻性”視角。它不僅僅教授如何處理當下，還為未來的發展提供瞭思路。在“財務信息化與管理提升”章節，它介紹瞭4S店財務管理中常用的軟件和係統，以及如何利用信息化手段提升工作效率和數據準確性。書中還探討瞭如何通過精細化管理來提升4S店的盈利能力，例如如何通過成本分析來優化采購策略，如何通過現金流管理來保障企業的穩健發展。這些內容讓我看到瞭財務工作的未來發展方嚮，也激發瞭我不斷學習和進步的動力。

評分☆☆☆☆☆

我一直擔心自己理論知識不足，在實際工作中會手忙腳亂。但這本書完全打消瞭我的顧慮。它並沒有長篇大論地講解枯燥的會計原理，而是直擊4S店財務工作的核心痛點。例如，在關於“銷售收入核算”的部分，書中花瞭很大的篇幅來講解新車銷售、二手車銷售、維修保養收入以及配件銷售等不同業務闆塊的收入確認和賬務處理。它不僅給齣瞭具體的科目設置建議，還詳細描述瞭不同銷售模式下的關鍵單據（如發票、閤同、收據等）的處理流程，並且列舉瞭常見的錯誤和規避方法。這種“接地氣”的講解方式，讓我感覺像是有一位經驗豐富的老師手把手地教我，學起來得心應手。

評分☆☆☆☆☆

沒有想象中那麼好，一般般，看瞭一半

評分☆☆☆☆☆

好産品

評分☆☆☆☆☆

不錯的書 好評

評分☆☆☆☆☆

專業知識指導。

評分☆☆☆☆☆

如果我評價是盜版書的話，商傢會說：不能以書的紙質，紙張顔色，書本重量等等來判斷就是盜版的，我就不知道怎麼纔算評價這書是盜版的，反正和書店賣的書，拿在手上的感覺非常不一樣

評分☆☆☆☆☆

寫的很不錯

評分☆☆☆☆☆

沒有想象中那麼好，一般般，看瞭一半

評分☆☆☆☆☆

專業知識指導。

評分☆☆☆☆☆

如果我評價是盜版書的話，商傢會說：不能以書的紙質，紙張顔色，書本重量等等來判斷就是盜版的，我就不知道怎麼纔算評價這書是盜版的，反正和書店賣的書，拿在手上的感覺非常不一樣