備考2018造價工程師 2017年注冊谘詢工程師（投資）資格考試教材 項目決策分析與評價 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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全國谘詢工程師（投資）職業資格考試參考教材編寫委員會 編

圖書標籤:

• 造價工程師
• 注冊谘詢工程師
• 投資
• 項目決策
• 項目評價
• 教材
• 2018年
• 2017年
• 資格考試
• 工程經濟

齣版社： 中國計劃齣版社

ISBN：9787518205592

版次：4

商品編碼：12033305

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-12-01

用紙：膠版紙

頁數：526

字數：762000

正文語種：中文

內容簡介

　　《2017年版 谘詢工程師（投資）職業資格考試參考教材：項目決策分析與評價》可作為2017年及其以後年份谘詢工程師投資職業資格考試齣題、考前輔導和考生學習的參考用書，也可供各類工程谘詢、投資建設及其業務主管部門的人員在工作中選擇性使用，還可作為高等院校、科研機構從事工程谘詢類專業教學、研究用書。

內頁插圖

目錄

第一章 項目決策與前期策劃
第一節 概述
一、項目含義和目標
二、項目決策的概念和原則
三、政府投資項目與企業投資項目決策的區彆
第二節 項目決策程序與責任
一、項目決策程序
二、項目決策責任
第三節 項目前期策劃與組織管理
一、項目前期策劃的任務及基本要求
二、項目前期策劃的組織
三、項目前期策劃的質量保證
四、工程谘詢産業創新升級

第二章 項目規劃
第一節 概述
一、項目規劃分類
二、項目規劃的作用
第二節 産業規劃
一、産業規劃的任務和編製原則
二、産業規劃編製的內容
三、産業規劃理論方法與工具
第三節 企業規劃
一、企業規劃的任務和編製原則
二、企業規劃的內容與重點
三、企業規劃的方法和工具
第四節 園區規劃
一、園區規劃的任務和編製原則
二、園區規劃的重點和內容
第五節 項目規劃編製大綱
産業規劃編製大綱
二、企業規劃編製大綱
三、工業園區規劃編製大綱

第三章 項目建議書
第一節 概述
一、項目建議書的目的和作用
二、初步可行性研究的目的和作用
三、項目建議書與初步可行性研究的關係和區彆
四、初步可行性研究與可行性研究的關係和區彆
第二節 政府投資項目項目建議書的內容
一、總論
二、項目建設的必要性
三、項目建設內容
四、場（廠）址選擇
五、技術與配套方案
六、資源利用與節約
七、環境和生態影響
八、項目組織與管理
九、投資估算與資金籌措
十、財務與經濟影響分析
十一、社會影響分析與風險
十二、結論與建議
第三節 項目建議書的重點內容和深度要求
一、項目建議書的重點內容
二、項目建議書的深度要求
第四節 初步可行性研究的重點內容和深度要求
一、初步可行性研究的重點內容和深度要求
二、一般工業項目初步可行性研究的主要內容
第五節 投資機會研究
一、投資機會研究的目的
二、投資機會研究的分類
三、投資機會研究的內容和重點

第四章 項目可行性研究報告
第五章 項目申請書
第六章 資金申請報告
第七章 政府和社會資本閤作（PPP）項目實施方案
第八章 項目評估
第九章 建設方案研究與比選
第十章 資源及環境可持續性評價
第十一章 社會評價
第十二章 不確定性分析與風險分析
第十三章 項目後評價
主要參考文獻

前言/序言

　　從2004年起，我國已統一組織12次谘詢工程師（投資）職業資格考試，全社會共有638124人報考，378203人應試，74830人考試閤格並拿到證書。截止到2016年底，纍計有65182人經過注冊和登記，以谘詢工程師（投資）身份上崗執業，形成工程谘詢行業的核心技術力量。這支迅速壯大的谘詢工程師（投資）隊伍，在為經濟社會發展、工程項目決策與實施提供谘詢和管理服務中，展現齣良好的職業素養和業務水平，發揮齣愈益顯著的作用。
　　根據考試工作需要，先期成立的全國注冊谘詢工程師（投資）執業資格管理委員會先後組織編寫瞭2003年版、2008年版考試大綱，經原人事部審定後，分彆作為前4年和後9年考試國傢標準和命製試題、測評能力依據。在此期間，中國工程谘詢協會成立的考試教材編寫委員會，依據不同適用期的考試大綱，適應不斷變化的新形勢，先後編寫和修訂瞭2003年版、2008年版、2012年版考試參考教材，及時滿足瞭每年考試齣題和考生學習的需要，受到廣泛好評。
　　現在，2008年版考試大綱已經使用9年，2012年版考試參考教材已經使用5年，工程谘詢業所處的經濟、社會、法製、政策環境發生很大變化，工程谘詢的範圍、內容.形式、方法有瞭新的發展，谘詢工程師（投資）職業資格管理體製、考試科目也進行瞭重大改革，形勢要求盡快修訂現行考試大綱和考試參考教材，以滿足新時期進一步提高谘詢工程師（投資）業務水準和工作能力的需要。
　　依據2015年6月人力資源社會保障部、國傢發展改革委印發的《工程谘詢（投資）專業技術人員職業資格製度暫行規定》和《谘詢工程師（投資）職業資格考試實施辦法》，中國工程谘詢協會作為谘詢工程師（投資）考試實施的主體，於2015年9月成立瞭新的考試專傢委員會，在人力資源社會保障部、國傢發展改革委的指導下，修訂齣2017年版考試大綱；同時成立瞭新的考試參考教材編寫委員會，組織業內40多位資深專傢、知名學者和有造詣的研究人員，依據2017年版考試大綱，曆時一年多，修訂齣新版《谘詢工程師（投資）職業資格考試參考教材》，仍由中國計劃齣版社齣版發行。
　　2017年版《谘詢工程師（投資）職業資格考試參考教材》，在沿用原版考試參考教材部分內容和編寫體例的基礎上，作瞭以下調整、修改和增補：
　　一、在體係結構上，鑒於不再考《工程谘詢概論》科目，該教材中體現中國工程谘詢特色且比較重要的考核內容，並入瞭其他幾本教材的相關章節；同時將《項目決策分析與評價》教材中方法和案例較多的章節移齣，騰齣較大篇幅講解項目前期谘詢主要成果；移齣部分加上新補充內容，擴展成單獨一本《現代谘詢方法與實務》教材。調整後的4本考試參考教材，書名與考試科目相對應，不僅保持瞭全套教材知識體係的完整性，減少瞭重復交叉，而且有助於解決各本教材偏輕偏重問題，使前期谘詢部分大為加強。
　　二、在引用文件上，新版教材以體現習近平同誌為核心的黨中央治國理政新理念、新思想、新戰略為主旨，對科學發展觀的內涵和精神實質采用瞭最新錶述，闡述瞭5年來、特彆是黨的十八大以來國傢製定的“十三五”規劃，以及新齣颱的與工程谘詢相關的各項法律、法規、政策和規範性文件精神，刪除瞭已經完成的各類規劃、廢止執行的政策和過時的行規行約內容，以此確保文件依據的時效性、可靠性和權威性。
　　三、在章節內容上，按照與時俱進的要求，重新審核瞭沿用原教材部分，補充增加瞭新時期的戰略布局和發展理念、投融資體製與投資政策、産業政策、社會政策與生態文明建設、互聯網金融發展與管理、主體功能區規劃、項目規劃、PPP項目實施方案、項目管理服務資格、項目前期策劃與組織管理、工程谘詢産業創新升級、信息與博弈、數據分析與挖掘、經濟數學模型與方法、工程谘詢常用軟件等新內容，充分吸收瞭近年來業內廣泛采用的最新研究成果和最佳實踐經驗。從章節設置到具體內容，彰顯齣谘詢業務發展新態勢、新格局，展現齣谘詢服務融入經濟發展新常態的廣度和深度。
　　四、在編寫要求上，新版教材從便於理解、實用、操作齣發，注意在闡釋谘詢知識和方法時，簡要介紹其理論淵源、概念含義、適用條件，盡可能使讀者知其然，又知其所以然；在介紹谘詢和管理工作時，注意從依據、原則、內容、要求到方法、步驟、組織盡可能全都講到，提供“一站式”全程服務；在介紹項目前期谘詢時，既對各種文件如何編製逐一作詳盡講解，又對其中幾個主要問題單獨列章作重點分析，兩者互為補充、融會貫通，以利於提高谘詢成果的規範性和研究深度；在介紹不同行業、不同類彆項目谘詢時，既歸納、概括通用、共性內容，又列齣特殊行業、特殊類型項目的側重點或編寫大綱，區彆相近業務的異同，使之更貼近實際，適用性更強；在挑選案例和例題時，注意典型性、仿真性和示範性，益於參考齣題和實際應用。
　　這次修訂齣版的《谘詢工程師（投資）職業資格考試參考教材》，可作為2017年及其以後年份考試齣題、考前輔導和考生學習的參考用書，也可供各類工程谘詢、投資建設及其業務主管部門的人員在工作中選擇性使用，還可作為高等院校、科研機構從事工程谘詢類專業教學、研究用書。

項目決策分析與評價：理論、方法與實踐 一、 項目決策的內涵與重要性 項目決策，作為項目管理的核心環節，貫穿於項目生命周期的始終。它指的是在項目啓動、規劃、執行、監控及收尾等各個階段，根據項目目標、資源約束、市場環境以及潛在風險等因素，通過係統性的分析和評價，選擇最優方案或策略的過程。一個科學、審慎的項目決策，是項目成功的基石；而倉促、盲目的決策，則可能導緻項目延期、成本超支、質量不達標，甚至項目失敗，給組織帶來不可估量的損失。 在當前日益復雜多變的商業環境中，項目決策的重要性愈發凸顯。隨著市場競爭的加劇、技術更新的加速以及社會責任要求的提高，項目決策的難度也在不斷增加。如何從眾多備選方案中挑選齣最具潛力和可行性的那一個？如何有效識彆和評估項目可能麵臨的風險？如何平衡短期效益與長期發展？這些都是項目決策者必須麵對的挑戰。因此，掌握一套科學的項目決策分析與評價方法，對於提升項目成功率、實現組織戰略目標至關重要。 二、 項目決策分析的核心理論基礎 項目決策分析並非憑空臆想，而是建立在一係列成熟的理論基礎之上。這些理論為我們理解和分析決策問題提供瞭強大的支撐。 1. 係統論（Systems Theory）: 項目是一個復雜的係統，由相互關聯、相互作用的子係統構成，並置身於更廣闊的環境係統中。係統論強調從整體的角度看待項目，理解各組成部分之間的關係以及它們與外部環境的互動，有助於我們識彆決策的關鍵影響因素和潛在的連鎖反應。在決策分析中，係統思維幫助我們避免片麵性，全麵考慮項目的各個維度。 2. 決策理論（Decision Theory）: 決策理論研究的是在不確定性或風險條件下，如何做齣最優選擇的規範性或描述性模型。其核心在於理性人的假設，即決策者會追求效用的最大化。這包括瞭對不同狀態下的可能結果的概率估計，以及對這些結果的偏好排序（效用函數）。決策理論提供瞭諸如期望值、風險價值等量化分析工具，指導我們在麵對不確定性時進行理性選擇。 3. 運籌學（Operations Research）: 運籌學是一門應用數學的學科，利用數學模型、統計方法和算法來解決復雜的管理問題。在項目決策中，運籌學提供瞭諸如綫性規劃、動態規劃、排隊論、仿真技術等多種分析工具，用於優化資源配置、進度安排、成本控製以及風險管理。例如，利用甘特圖和關鍵路徑法（CPM）進行項目進度優化，就是運籌學在項目管理中的典型應用。 4. 經濟學原理（Economic Principles）: 經濟學原理，如成本效益分析、機會成本、時間價值等，是項目決策分析的重要理論基礎。任何項目決策最終都指嚮經濟效益的實現。理解並應用經濟學原理，能夠幫助我們量化項目的投入與産齣，評估項目的經濟可行性，並做齣符閤經濟理性最優的選擇。例如，淨現值（NPV）、內部收益率（IRR）、投資迴收期（PP）等財務評價指標，均源於經濟學原理。 5. 風險管理理論（Risk Management Theory）: 項目的執行 inherently 伴隨著風險。風險管理理論提供瞭識彆、評估、應對和監控項目風險的係統方法。這包括對風險發生的可能性及其一旦發生所帶來的影響進行量化和定性分析，並製定相應的風險規避、轉移、減輕或接受策略。將風險因素納入決策考量，是做齣穩健決策的關鍵。 三、 項目決策分析的關鍵方法與工具 在上述理論框架的指導下，項目決策分析運用一係列具體的方法與工具，對項目決策問題進行深入剖析。 1. 需求分析與目標設定: 需求識彆: 深入理解項目背景、市場需求、利益相關者的期望，明確項目要解決的核心問題。 目標明確: 運用SMART原則（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）設定清晰、可衡量的項目目標。項目目標的優先級排序也是此階段的重要工作。 2. 方案生成與篩選: 頭腦風暴與創意激發: 鼓勵團隊成員集思廣益，提齣盡可能多的潛在解決方案。 可行性初步評估: 根據技術、經濟、法律、市場等方麵的初步判斷，快速排除明顯不可行的方案。 方案描述與結構化: 對剩餘方案進行詳細描述，明確其核心內容、實施步驟、預期成果等。 3. 定性分析方法: 專傢判斷法: 依靠具有豐富經驗和專業知識的專傢的意見和建議，對方案進行評估。 德爾菲法: 一種結構化的專傢集體判斷方法，通過多輪匿名反饋和意見匯總，力求達成共識，減少個體偏見。 SWOT分析: 分析項目的優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats），為決策提供戰略性視角。 敏感性分析（定性）: 識彆關鍵影響因素，並初步判斷其變化對項目結果可能産生的影響。 4. 定量分析方法: 成本效益分析（CBA）: 比較一項措施的預期成本與預期收益，以確定其經濟上的可行性。 成本效果分析（CEA）: 當收益難以貨幣化時，通過比較不同方案的成本及其可測量的非貨幣化效果（如每治愈一名患者的成本）來進行評估。 盈虧平衡分析: 確定項目需要達到何種銷售量或産齣水平纔能覆蓋其固定成本和可變成本。 投資評價指標: 淨現值（NPV）: 項目未來現金流入的現值與項目初期投資之差。NPV大於零錶示項目可行。 內部收益率（IRR）: 使項目淨現值等於零的摺現率。IRR大於等於預期報酬率時，項目可行。 投資迴收期（PP）: 項目纍計淨現金流量等於零所需的時間。 收益成本比（BCR）: 項目總收益現值與總成本現值之比。BCR大於1錶示項目可行。 決策樹分析: 用於分析在不同狀態和不同決策路徑下，各種可能結果的期望值，尤其適用於存在一係列連續決策和不確定事件的場閤。 模擬分析（如濛特卡洛模擬）: 通過隨機抽樣和多次重復計算，模擬項目在多種不確定性因素影響下的結果分布，評估風險和不確定性對項目的影響。 層次分析法（AHP）: 將復雜的多準則決策問題分解為一係列兩兩比較的判斷，然後綜閤各因素的權重，最終得齣最優決策。 5. 風險分析與評估: 風險識彆: 係統地識彆可能影響項目目標的所有潛在風險。 風險定性分析: 評估風險發生的可能性及其一旦發生的影響程度。 風險定量分析: 對主要風險進行數值化分析，如通過概率分布、敏感性分析、模擬等。 風險應對策略製定: 規劃如何規避、減輕、轉移或接受風險。 6. 方案比較與選擇: 多標準決策分析: 綜閤考慮多個評價指標（經濟、技術、環境、社會等），運用加權評分法、AHP等方法對方案進行排序。 專傢評審與利益相關者溝通: 組織專傢對備選方案進行最終評審，並與關鍵利益相關者溝通，聽取意見，爭取支持。 決策優化: 在充分分析和評估的基礎上，做齣最終的決策。 四、 項目決策實踐中的考慮因素 除瞭上述理論和方法，項目決策的實踐過程還涉及諸多現實層麵的考量： 1. 信息獲取的準確性與及時性: 決策質量很大程度上依賴於輸入信息的質量。準確、完整、及時的信息是做齣明智決策的前提。 2. 不確定性與風險的管理: 任何項目都存在不確定性，而風險管理是應對不確定性的關鍵。決策分析需要充分考慮風險，並製定相應的應對措施。 3. 時間約束與決策效率: 在項目管理中，決策往往需要在有限的時間內做齣。如何在保證決策質量的同時提高效率，是需要權衡的。 4. 利益相關者的訴求: 項目的決策會影響到不同的利益相關者，如投資人、客戶、員工、社區等。在決策過程中，需要理解並平衡各方的訴求。 5. 組織能力與資源限製: 決策的可行性還取決於組織的現有能力、可用資源以及技術水平。 6. 戰略契閤度: 項目決策應與組織的整體戰略方嚮保持一緻，確保項目能夠為實現組織長遠目標貢獻力量。 7. 倫理與社會責任: 現代項目決策不僅要關注經濟效益，更要考慮其對環境、社會的影響，踐行可持續發展的理念。 五、 結語 項目決策分析與評價是一個係統而復雜的過程，它要求決策者具備廣闊的視野、深厚的理論功底、熟練的分析工具以及敏銳的實踐判斷能力。通過科學的決策分析，我們能夠最大程度地降低項目的不確定性，提高資源利用效率，規避潛在風險，最終實現項目的既定目標，為組織創造價值。掌握並精通項目決策分析與評價的方法，是每一位項目管理者、投資分析師以及企業決策者必備的核心能力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版和印刷質量確實值得稱道，紙張厚實，不易反光，長時間閱讀眼睛不容易疲勞。 尤其對於這種動輒幾百頁的專業教材來說，良好的閱讀體驗是保持學習動力的重要因素之一。 封麵設計雖然樸實，但信息傳達得很清晰，一看就知道是麵嚮特定考試的官方資料。 翻開內頁，章節的劃分邏輯性很強，目錄清晰明瞭，讓人能迅速找到自己需要復習的知識點。 很多核心概念的定義和公式推導部分，作者似乎很用心，用瞭一些小圖標或者加粗的字體來突齣重點，這對於快速掌握知識脈絡非常有幫助。 比如在處理那些復雜的經濟評價指標時，通過圖文結閤的方式進行解釋，比純文字描述要直觀得多。 另外，書中的案例分析部分，雖然我還沒深入研究，但從目錄上看，涉及的行業和項目類型非常廣泛，這預示著它在考察實際應用能力方麵不會掉鏈子。 唯一美中不足的是，作為一本大部頭教材，如果能附帶一個可供檢索的電子版或者在綫資源鏈接，那就更完美瞭，畢竟在考前衝刺階段，快速定位信息比翻閱厚書要高效得多。 總體而言，從實體書的感官體驗和初步的結構瀏覽來看，它為考生提供瞭一個紮實的基礎平颱。

評分☆☆☆☆☆

我驚喜地發現，這本書在章節末尾的“自測與思考題”部分設計得相當巧妙。 它們並非簡單的選擇題或填空題，而是大量采用瞭開放式的論述題和基於案例的計算分析題。 這種設計思路，清晰地錶明瞭編寫者對“注冊工程師”這個定位的理解——考試不僅是考你“知不知道”，更重要的是考你“能不能用”。 比如，有一道題目要求根據給定的項目背景，選擇最閤適的經濟評價指標體係，並論證選擇的理由，這要求考生必須整閤前文多個章節的知識點進行綜閤判斷，這與實際工作中的決策過程是高度吻閤的。 這種強調應用導嚮的練習模式，極大地提升瞭這本書的實戰價值，它迫使讀者不能僅僅停留在背誦概念層麵，而必須真正去“模擬”決策者的思維過程。 盡管這些習題的難度係數不低，需要花費大量時間去推導和構思答案，但正是這種高強度的思維訓練，纔能夠真正構建起應對復雜考試題目的應對能力和自信心。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格與其說是教材，不如說更像是一部權威的行業規範匯編，非常嚴謹，甚至略顯古闆。 它極少使用口語化的錶達或者生動的比喻來輔助理解，全篇充斥著規範術語和精確的數學符號。 對於那些習慣瞭通過“講故事”或“口訣”來記憶知識點的學習者，這本書的閱讀過程可能會顯得有些枯燥和漫長。 比如，在闡述投資迴收期計算的幾種不同口徑時，每一個條件的措辭都經過瞭反復的推敲，確保沒有任何歧義，但這同時也犧牲瞭閱讀的流暢性。 我嘗試著快速瀏覽其中的一些章節，發現如果不能沉下心來逐字逐句地解讀，很容易就會錯過那些隱藏在長難句中的關鍵限定詞，比如“除另有規定外”或者“在不影響整體經濟效益的前提下”這類錶述，它們往往是區分標準答案和錯誤答案的關鍵。 這種風格的優點是無懈可擊的專業性，缺點則是對學習者的主動思考能力提齣瞭更高的要求，它不會主動去“迎閤”你的理解習慣，需要你主動去適應它的節奏。

評分☆☆☆☆☆

我花瞭整整一個下午的時間，對照著曆年的考試大綱，粗略地梳理瞭一下這本書的知識覆蓋麵。 坦白說，對於一個初次接觸“項目決策分析與評價”這個領域的學習者來說，這本書的內容深度是相當可觀的，甚至可以說是有些“高屋建瓴”瞭。 它不僅僅停留在對基本原理的簡單羅列，而是深入到瞭許多操作層麵的細節，例如敏感性分析中參數設定的依據，風險識彆矩陣的具體構建步驟，以及在不同融資結構下淨現值（NPV）的修正方法等等。 這種詳盡的闡述，無疑能幫助那些基礎比較牢固的考生迅速達到高分水平。 我特彆留意瞭其中關於“不確定性條件下的決策方法”那一章，內容詳盡到幾乎涵蓋瞭所有主流的決策樹和濛特卡洛模擬的應用前提和限製條件，這在一般的輔導資料中是很少見的深度。 這種深度要求讀者必須具備一定的工程經濟學背景，否則，初次接觸可能會感到吃力，需要反復研讀纔能消化。 這種對知識體係的完整性追求，體現瞭編寫團隊對注冊考試要求的深刻理解，他們似乎並不滿足於“及格”，而是瞄準瞭“精通”這個層次。 這種嚴謹和全麵，是專業教材的立身之本。

評分☆☆☆☆☆

從我以往使用各種考試用書的經驗來看，很多教材的更新速度往往跟不上行業標準的迭代速度，尤其是像造價和投資決策這類與政策法規緊密相關的領域。 令人欣慰的是，這本書在細節處體現瞭對時效性的重視。 比如，在涉及到固定資産摺舊方法和稅收政策的章節中，引用的都是最新的國傢標準和財政部的文件口徑，這對於一個以“注冊”為目標的考試來說，是至關重要的生命綫。 我仔細比對瞭一下幾處與宏觀經濟數據相關的圖錶，其數據源和截止年份也顯示齣極強的時效性，這保證瞭我們在進行如內部收益率（IRR）修正或敏感性分析時，所依據的基準數據是站得住腳的。 這也意味著，考生在購買和使用時，需要格外留意其版本號和印製年份，因為任何微小的政策變動都可能在考場上被放大，成為區分高低分的重要依據。 這種對前沿信息的精準把握和及時反映，是這套教材在眾多備考資料中脫穎而齣的關鍵所在。

評分☆☆☆☆☆

買瞭十本這個書，都要準備考試，應該還來得及

評分☆☆☆☆☆

不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯不錯

評分☆☆☆☆☆

不知道18年教材變化大不?

評分☆☆☆☆☆

京東鐵粉，對近期京東被六六黑一事錶示強烈不滿！同意的點贊！

評分☆☆☆☆☆

比*貴一些，但是放心。應該是正版吧。

評分☆☆☆☆☆

就是書本太厚，壓力好大呀！

評分☆☆☆☆☆

整體都挺好的 物流速度也還行

評分☆☆☆☆☆

好好1111111111

評分☆☆☆☆☆

書挺好的，就是包裝太簡陋瞭