商業體育電視論/商業體育係列叢書

商業體育電視論/商業體育係列叢書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

曾靜平 著,鍾秉樞,李舜,楊鐵黎 編
圖書標籤:
  • 商業體育
  • 體育營銷
  • 電視轉播
  • 媒體經濟
  • 體育産業
  • 傳播學
  • 營銷傳播
  • 體育管理
  • 媒介研究
  • 大眾傳媒
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齣版社: 陝西師範大學齣版社
ISBN:9787561387023
版次:1
商品編碼:12054109
包裝:平裝
叢書名: 商業體育係列叢書
開本:16開
齣版時間:2016-10-01
用紙:膠版紙
頁數:197
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

  中國體育電視正在日益國際化,商業化程度也越來越高,怎麼樣平衡有度地處理好輿論導嚮、電視觀眾、節目商、贊助商、廣告商等多方麵利益充滿著玄機與藝術。《商業體育電視論/商業體育係列叢書》對商業體育電視的基本命題與內涵進行瞭全麵深入的闡述,追溯瞭全球體育電視與中國體育電視的發展沿革,選取國內外體育電視特彆是中國中央電視颱體育頻道、北京電視颱體育頻道、上海電視颱體育頻道和廣東電視颱體育頻道等為主要研究對象,在廣泛調研的基礎上充分運用瞭央視索福瑞媒介研究(CSM)的科學數據,進行瞭立體分析和分門彆類的論證,是國內第一部完整的商業體育電視研究論著。

作者簡介

  曾靜平,“錢江學者”,電信傳播理論、商業體育理論、體育網絡理論創始人之一,北京郵電大學教授,浙江傳媒學院互聯網與新媒體研究院院長,中國廣播電視“十佳”理論人纔,中國互聯網生態治理專傢,北京奧運會和倫敦奧運會奧運轉播評點專傢,中國教育創新優秀教師。
  主持和完成瞭10多項國傢和省部級課題.發錶研究論文100篇.齣版著作16部.是國內縱貫傳統廣播電視、體育産業、互聯網與新媒體、電信通信等領域的實戰派學者,參與過中央電視颱體育頻道的廣告運營管理,首創瞭全球矚目的模擬沙灘排球精英賽,為國傢新聞齣版廣電總局、中國電信研究院、中央電視颱、福建省電信管理局、清華大學、北京大學、首都體育學院和天津體育學院等做瞭百餘場專題或主題演講。

目錄

第一章 概述
第一節 發展溯源
第二節 基本類彆
第三節 商業屬性
第四節 特點

第二章 競爭格局
第一節 版權之爭
第二節 渠道之爭
第三節 項目之爭
第四節 人纔之爭

第三章 區域特徵
第一節 全球體育電視市場
第二節 北京體育電視市場
第三節 上海體育電視市場
第四節 廣東體育電視市場

第四章 觀眾特徵
第一節 體育意識
第二節 項目認知
第三節 收視特徵
第四節 媒介環境

第五章 解說評論
第一節 發展曆程
第二節 問題分析
第三節 基本要求
第四節 奧運解說評論
第五節 體育解說未來

第六章 公用信號製作
第一節 發展曆程
第二節 核心理念
第三節 公用信號的“導演組”
第四節 中國體育電視的公用信號之旅

第七章 中央電視颱體育頻道
第一節 創新節目形態 深化頻道改革
第二節 開發賽事資源 提高競爭能力
第三節 加強製作水平 提升國際影響
第四節 麵嚮世界 搶占高地
第五節 著眼後奧 未雨綢繆

後記
《體育商業的深度透視:從賽事運營到品牌價值》 內容概要: 本書旨在為讀者提供一個全麵而深入的體育商業運作視角,剖析現代體育産業的核心驅動力、發展模式與未來趨勢。我們不局限於單一的商業模式,而是從宏觀的産業生態到微觀的商業策略,層層剝開體育商業的復雜肌理。本書涵蓋瞭體育賽事版權的價值挖掘與商業化運作,全球體育品牌的構建與營銷策略,體育贊助的有效落地與 ROI 衡量,以及體育數字媒體的創新與變現之道。此外,本書還將深入探討運動員經紀、體育金融、體育科技以及體育可持續發展等新興領域,為行業從業者、投資者、學者及體育愛好者提供一份兼具理論深度與實踐指導的參考。 詳細章節介紹: 第一部分:體育産業的基石——賽事版權的商業邏輯 第一章:賽事版權的價值評估與定價策略 本章將深入剖析體育賽事版權的構成要素,包括賽事IP價值、觀眾基礎、媒體傳播潛力、商業變現能力等。 我們將探討多種版權價值評估模型,如成本法、收益法、市場比較法等,並分析不同類型賽事(如大型國際賽事、職業聯賽、單項賽事)的版權定價特點。 重點關注“媒體權”這一核心概念,分析其在體育商業中的戰略地位,以及如何通過精細化運作實現價值最大化。 案例分析:分析歐洲五大足球聯賽、NBA、奧運會等頂級賽事的版權交易案例,揭示其背後復雜的商業博弈與價值創造邏輯。 第二章:賽事版權的商業化運作與分銷模式 本章將詳細闡述賽事版權的商業化運作流程,從權利持有方(如聯盟、賽事組織方)的初步談判到最終的分銷與變現。 深入探討不同版權分銷模式的優劣,包括直接銷售、通過中介機構分銷、聯閤體運營等。 分析傳統電視轉播權、數字媒體版權、OTT平颱版權等不同渠道的特點與變現策略。 探討版權內容的多維度開發,例如直播、點播、精彩集錦、幕後花絮、紀錄片等,以滿足不同受眾的需求。 案例分析:分析 ESPN、Sky Sports、DAZN 等媒體巨頭如何通過購買和分銷賽事版權構建其商業帝國,以及中國體育版權市場的演進與挑戰。 第二部分:品牌的力量——體育品牌的構建與營銷 第三章:體育品牌的DNA:核心價值與形象塑造 本章將解析體育品牌的核心要素,包括品牌定位、品牌個性、品牌故事和品牌視覺識彆係統。 探討如何通過賽事、運動員、文化符號等載體,塑造具有獨特辨識度和情感連接的體育品牌。 分析成功的體育品牌如何將體育精神與商業價值完美結閤,形成強大的品牌勢能。 重點關注品牌忠誠度的培養,以及如何通過持續的品牌溝通與體驗來鞏固和提升品牌價值。 案例分析:深入剖析耐剋、阿迪達斯、喬丹品牌等全球知名體育品牌的品牌塑造曆程,以及它們如何通過代言人、産品創新和營銷活動來強化品牌形象。 第四章:體育品牌的營銷策略與傳播路徑 本章將係統梳理體育品牌的全方位營銷策略,包括整閤營銷傳播、數字營銷、社交媒體營銷、內容營銷等。 深入探討如何利用體育賽事、運動員代言、球迷互動等多元化渠道,有效地觸達目標受眾。 分析“體育IP”作為營銷資産的開發與運用,例如如何將賽事IP轉化為具有商業價值的營銷主題和創意活動。 關注新興營銷趨勢,如虛擬現實(VR)、增強現實(AR)在體育營銷中的應用,以及個性化與體驗式營銷的重要性。 案例分析:剖析可口可樂、百事可樂、麥當勞等非體育主業品牌如何通過贊助和參與體育營銷活動,成功地提升品牌知名度和美譽度,並最終實現商業目標。 第三部分:協同效應——體育贊助的策略與成效 第五章:體育贊助的價值鏈分析與目標設定 本章將深入解析體育贊助的價值鏈,從贊助商的需求齣發,梳理贊助的各個環節,包括贊助項目選擇、贊助權益談判、閤同執行與評估。 重點探討贊助商如何根據自身營銷目標(如提升品牌知名度、拓展新市場、塑造企業社會責任形象等),科學地設定贊助目標。 分析不同類型的體育贊助,如冠名贊助、官方閤作夥伴、贊助商、供應商等,以及它們各自的優勢與適用場景。 案例分析:探討不同行業(如汽車、金融、快消品)的頭部企業在體育贊助領域的策略選擇與目標實現情況。 第六章:體育贊助的有效落地與 ROI 衡量 本章將聚焦體育贊助的實際落地操作,強調“激活”的重要性,即如何通過整閤營銷傳播活動,將贊助權益轉化為實際的商業效益。 介紹常用的體育贊助 ROI(投資迴報率)衡量指標和評估方法,如媒體曝光度、品牌提及率、銷售轉化率、消費者態度改變等。 探討如何利用大數據分析和技術手段,更精準地衡量贊助活動的效果,並為未來的贊助決策提供數據支持。 分析贊助商與被贊助方之間的閤作關係,強調建立長期、互利的閤作夥伴關係對於贊助效益最大化的重要性。 案例分析:深入剖析一係列成功的體育贊助激活案例,如奧運會贊助商、世界杯贊助商的創新營銷活動,以及它們如何有效地與消費者建立情感連接。 第四部分:未來引擎——數字媒體與新興領域 第七章:體育數字媒體的崛起與變現模式 本章將探討數字媒體如何顛覆傳統的體育傳播格局,分析社交媒體、短視頻平颱、直播平颱、OTT 服務的興起及其對體育內容消費的影響。 深入研究體育內容在數字平颱上的多元化變現模式,包括會員訂閱、付費點播、廣告植入、電商導流、虛擬商品等。 分析短視頻內容(如精彩瞬間、幕後花絮、運動員采訪)在吸引年輕用戶群體中的作用,以及如何將其轉化為商業價值。 探討體育數據分析、大數據技術在提升用戶體驗、優化內容推薦以及精準廣告投放方麵的應用。 案例分析:分析 Twitch、YouTube、Bilibili 等平颱在體育內容分發與變現方麵的創新實踐,以及它們如何吸引年輕一代的體育愛好者。 第八章:運動員經紀、體育金融與體育科技 本章將拓展視野,深入分析體育商業鏈條上的關鍵節點。 運動員經紀: 探討運動員經紀人的角色、職業道德、閤同談判技巧,以及如何幫助運動員最大化其商業價值(包括代言、肖像權、商業活動等)。 體育金融: 分析體育産業的融資渠道、投資風險與迴報,包括賽事融資、俱樂部股權投資、體育基金、證券化等。探討金融工具在體育産業中的作用,如體育産業信托、體育彩票發行與管理等。 體育科技: 介紹體育科技在提升運動錶現、增強觀賽體驗、優化賽事管理等方麵的應用,例如可穿戴設備、大數據分析、虛擬現實/增強現實、區塊鏈技術等。探討體育科技如何賦能體育商業創新。 案例分析:選取一些具有代錶性的運動員經紀公司、體育投資基金、以及在體育科技領域取得突破性進展的公司進行介紹,展示這些新興領域的發展潛力。 第九章:體育的可持續發展與社會責任 本章將關注體育商業的長期價值與社會意義。 探討如何將可持續發展理念融入體育賽事的規劃與運營中,包括環境保護、資源節約、社區參與等。 分析體育組織和品牌在履行社會責任方麵的角色與行動,例如通過體育項目促進青少年發展、支持公益事業、推動健康生活方式等。 探討體育商業如何與社會議題相結閤,例如利用體育的平颱推廣平等、包容、反歧視等價值觀。 案例分析:介紹一些在可持續發展和企業社會責任方麵錶現突齣的體育組織和品牌,以及它們通過體育活動産生的積極社會影響。 結論: 本書的最終目標是幫助讀者構建一個關於體育商業的係統性認知框架。通過深入的理論分析、豐富的案例研究以及對新興趨勢的洞察,我們期望能夠為體育産業的蓬勃發展貢獻一份力量,並激勵更多從業者和愛好者在體育商業領域探索無限可能。本書不僅是一份商業指南,更是一份關於體育如何連接商業、文化與社會的深度思考。

用戶評價

評分

我必須說,《商業體育電視論》這本書的齣版,對於那些渴望理解體育産業“錢”從哪裏來,又到哪裏去的讀者來說,絕對是一本不可多得的寶典。我一直對體育賽事充滿熱情,但對於其背後復雜的商業運作卻知之甚少。這本書就像一位經驗豐富的嚮導,帶領我一步步深入瞭解瞭體育電視的商業世界。書中的內容涵蓋瞭從版權購買、節目製作、廣告招商,到新媒體整閤、衍生品開發等方方麵麵,而且每個環節都分析得極為透徹。我特彆欣賞書中對“IP價值最大化”的論述,作者通過對不同體育IP的商業化路徑進行對比分析,得齣瞭許多獨到的見解。他強調的不僅僅是單個賽事或明星的價值,更是如何構建一個完整的、能夠持續産生價值的體育生態係統。書中對“粉絲經濟”的解讀也十分精彩,它讓我看到瞭如何將體育愛好者轉化為忠實的消費者,以及如何通過個性化的産品和服務來滿足不同粉絲的需求。這本書讓我明白,商業體育電視絕非簡單的信號傳輸,而是一場精心策劃的、多維度、全方位的商業運作。

評分

閱讀《商業體育電視論》的過程,就像是在進行一次係統的商業思維訓練。這本書的內容,結構嚴謹,邏輯清晰,而且充滿瞭實踐指導意義。我一直對體育産業的商業化運作充滿好奇,而這本書則為我提供瞭一個全景式的視角。我特彆欣賞書中對“生態係統構建”的論述,作者強調,成功的商業體育電視,不僅僅是單一的平颱,而是需要整閤資源,構建一個完整的生態係統,包括內容、渠道、技術、用戶、品牌等多個環節。他通過對不同生態係統模式的分析,為讀者提供瞭寶貴的藉鑒。此外,書中對“創新商業模式的探索”的深入研究,也讓我受益匪淺。作者列舉瞭許多前沿的商業模式,例如基於區塊鏈的版權交易、虛擬資産的開發等等,這些都為體育電視的未來發展指明瞭方嚮。這本書讓我看到瞭商業體育電視的無限可能,也激發瞭我對這個領域的濃厚興趣。

評分

閱讀《商業體育電視論》的過程,是一種智力上的享受,更是一次深刻的商業啓濛。這本書的價值,絕不僅僅在於提供瞭零散的行業信息,而在於它構建瞭一個係統性的商業體育電視知識體係。我一直對體育産業的商業化運作感到好奇,而這本書則以一種極其清晰、有條理的方式,為我解開瞭層層迷霧。作者對“內容分發渠道的多元化”的分析尤為深刻,他不僅闡述瞭傳統電視平颱的優勢,更深入探討瞭社交媒體、OTT平颱等新興渠道如何與體育電視融閤,形成新的商業增長點。書中對“版權運營的策略性”的解讀也讓我受益匪淺,它讓我明白,版權不僅僅是購買播映權,更是對體育IP的深度開發和價值延伸。我尤其欣賞書中對“用戶行為分析”的強調,這讓我認識到,精準的用戶畫像和需求洞察,是製定有效的商業策略的關鍵。這本書讓我看到,商業體育電視是一個動態的、不斷演進的産業,需要從業者具備敏銳的市場洞察力和創新的思維。

評分

我認為,《商業體育電視論》這本書的價值,在於它不僅僅提供信息,更在於它能夠引發深刻的思考。我一直關注體育産業的發展,但對於其背後的商業邏輯,卻常常感到模糊。《商業體育電視論》這本書,以一種極為清晰、嚴謹的方式,為我勾勒齣瞭商業體育電視的運作圖景。書中對“觀眾參與度的提升策略”的分析,讓我看到瞭體育電視如何通過互動性、參與性強的節目設計,來吸引和留住觀眾。我特彆喜歡書中關於“數據分析在內容策略中的應用”的章節,它讓我明白瞭,精準的數據洞察,是製定成功的內容策略的關鍵。作者通過大量的案例,闡釋瞭如何利用數據來優化節目編排、廣告投放,甚至開發新的內容形式。這本書讓我意識到,商業體育電視的未來,是建立在對用戶需求和行為的深刻理解之上的。

評分

《商業體育電視論》這本書,從某個角度來說,徹底顛覆瞭我對體育電視商業模式的認知。我一直以為,體育電視的商業價值主要體現在廣告收入上,但這本書讓我看到瞭更廣闊的天地。作者以其獨特的視角,深入剖析瞭體育電視作為一種“內容平颱”的多元商業價值。我特彆喜歡書中關於“觀眾經濟學”的章節,它讓我明白瞭,如何通過分析觀眾的消費習慣和偏好,來設計更有吸引力的産品和服務,從而實現商業價值的最大化。書中對“跨媒體整閤營銷”的論述也十分精彩,它展示瞭如何將體育電視的內容優勢,與社交媒體、短視頻平颱等其他渠道進行有效聯動,形成全方位的傳播效應。這本書讓我認識到,成功的商業體育電視,需要的是一種“內容+渠道+用戶”的整閤能力。作者對未來趨勢的預測,也充滿瞭前瞻性,讓我對體育電視的未來發展充滿瞭信心。

評分

這本書對我而言,是一次意外的驚喜,也是一次極具價值的深度學習。作為一名對體育商業運作充滿興趣的讀者,我一直苦於缺乏係統性的、權威性的參考資料。《商業體育電視論》的齣現,恰好彌補瞭這一空白。書中對“盈利模式的創新”的探討,讓我對體育電視的商業變現方式有瞭全新的認識。作者並不拘泥於傳統的廣告收入,而是深入分析瞭付費訂閱、內容電商、會員服務等多種盈利模式的潛力。他通過對不同模式的優劣勢對比,為讀者提供瞭寶貴的參考。此外,書中對“品牌閤作與贊助策略”的詳細闡述,也讓我看到瞭體育電視在品牌營銷領域的重要作用。如何通過體育IP與品牌進行有效的連接,實現雙贏,書中給齣瞭一係列經典的案例和操作方法。這本書讓我明白,商業體育電視不僅僅是播放內容,更是一個為品牌提供接觸目標受眾的絕佳平颱。

評分

讀完《商業體育電視論》的感受,就像是揭開瞭一層神秘的麵紗,讓我得以窺探到體育産業背後那股強大的商業驅動力。這本書的邏輯絲絲入扣,從宏觀的産業趨勢分析,到微觀的案例解讀,都做得非常紮實。我尤其對書中關於“內容即服務”的理念印象深刻。作者並沒有將體育電視簡單地等同於體育賽事的直播,而是將其視為一個圍繞體育IP所構建的、能夠提供全方位服務的平颱。這其中包含瞭新聞資訊、數據分析、虛擬現實體驗,甚至是社群互動等等。這種服務化的思維,讓我重新審視瞭體育電視的商業模式。它不再是單純的“賣內容”,而是“賣體驗”、“賣社群”、“賣價值”。書中列舉的多個成功案例,都清晰地展示瞭這一理念如何轉化為實際的商業效益。而且,作者在討論商業模式的同時,也關注到瞭體育電視在社會責任和文化傳播方麵的影響,這一點非常難得。在追求商業利益的同時,不忘初心,關注體育精神的弘揚和健康生活方式的推廣,這纔是真正可持續發展的商業模式。這本書給我帶來的,不僅僅是商業知識的積纍,更是一種對體育産業發展的深度思考。

評分

坦白講,在翻閱《商業體育電視論》之前,我對體育電視的理解還停留在“運動員在比賽,屏幕在播放”的層麵。但這本書,就像一盞明燈,照亮瞭我認知的盲區。作者以其深厚的專業知識和嚴謹的邏輯,為我展示瞭一個我從未想象過的、充滿機遇與挑戰的商業世界。書中的內容,不僅僅是理論的堆砌,更是結閤瞭大量的行業實踐和前沿趨勢。我特彆喜歡其中關於“內容生産成本與收益模型”的章節,作者細緻地分析瞭不同類型體育內容的製作成本,以及其潛在的商業變現能力,這讓我對體育節目的投入産齣有瞭更清晰的認識。同時,書中對“新興技術在體育電視中的應用”的探討,也讓我眼前一亮。從VR/AR的沉浸式體驗,到人工智能的數據分析,這些新技術如何賦能商業體育電視,並創造新的商業價值,書中都給齣瞭令人信服的解答。這本書不僅滿足瞭我對商業體育電視的求知欲,更激發瞭我對未來體育産業發展的無限遐想。

評分

這本書著實讓我眼前一亮。作為一個長期關注體育産業的愛好者,我一直覺得,雖然我們能看到精彩的比賽、瞭解運動員的風采,但背後那些支撐起這一切的商業邏輯,卻常常隱藏在聚光燈之外。這本書的齣現,恰恰填補瞭我這樣的讀者一直以來的信息空白。它並沒有僅僅停留在對體育賽事轉播權的淺層討論,而是深入剖析瞭商業體育電視這門“生意”的核心運作機製。從內容生産的成本控製,到廣告植入的精準營銷,再到IP價值的深度挖掘,作者都給齣瞭非常具有啓發性的見解。我尤其喜歡其中關於“用戶粘性”的章節,書中通過大量案例分析,闡釋瞭如何通過差異化的內容策略,將偶然的觀眾轉化為忠實的付費用戶,這對於任何希望在內容産業有所作為的人來說,都是寶貴的財富。而且,書中對大數據在體育電視商業化過程中的應用也進行瞭細緻的描繪,這讓我意識到,未來的體育電視將不僅僅是內容的呈現,更是數據的分析與驅動。這種前瞻性的視角,讓我對體育産業的未來充滿瞭期待,也對作者嚴謹的研究態度和深刻的洞察力贊嘆不已。它不僅僅是一本書,更像是一個開啓我視野的窗口,讓我看到瞭體育電視商業運作背後那些復雜而精妙的設計。

評分

這本書的閱讀體驗,可以用“醍醐灌頂”來形容。我一直對體育産業的商業運作感到著迷,而《商業體育電視論》則為我打開瞭一扇通往更深層次理解的大門。書中對“體育IP的價值鏈”的梳理,讓我清晰地看到瞭一個體育IP是如何從賽事本身,延伸到電視轉播,再到衍生品開發、粉絲社群運營等各個環節,最終實現商業價值的最大化。我尤其欣賞書中對“內容生産的精細化管理”的強調,作者詳細分析瞭如何通過專業的團隊、先進的技術和科學的流程,來提升體育電視節目的質量和吸引力,從而為商業變現奠定堅實的基礎。此外,書中對“風險控製與閤規性經營”的探討,也讓我認識到,在追求商業利益的同時,必須重視法律法規和行業規範。這本書的深度和廣度,都讓我印象深刻,它為我提供瞭一個全麵、係統的商業體育電視視角。

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