建设工程监理操作指南(第二版)

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李明安 著
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  • 工程建设
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出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:9787112204991
版次:2
商品编码:12084399
包装:平装
开本:16开
出版时间:2017-05-01
用纸:胶版纸

具体描述

内容简介

  本书第一版于2013年出版,自发行以来,受到广大监理人员和相关专业人士的推崇和追捧,并被部分省市指定为工程监理人员继续教育培训教材。第一版累计印刷十次,共发行3.5万册。第二版在原《建设工程监理操作指南》基础上增加了建设工程见证取样、建设工程监理相关法规章节,调整和完善了部分章节的内容,并在附录中增加了建设工程监理的工作内容、程序、方法和措施。
  本书以新修订的《建设工程监理规范》GB/T50319-2013为依据,系统介绍了建设工程监理的工作内容、程序、方法和措施,具有很强的系统性、实践性和可操作性,编者结合二十多年的建设工程监理实践经验,注重理论与实践相结合,在部分章节中列举了建设工程监理相应的操作示例,尤其对建设工程监理表格的填写提供了规范示例,并在附录中摘录了新修订的《建设工程监理规范》GB/T50319-2013条款、《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012-0202及《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201相关内容,以方便读者查阅学习。
  第二版在原版基础上新增加了建设工程见证取样、建设工程监理相关法规章节,调整和完善了部分章节内容,使本书内容更丰富、实用性、操作性更强。可作为监理人员工作必备的工具用书。

作者简介

  李明安,1963年生,教授级高级工程师,中国工程监理大师,当代中国杰出工程师,国家注册监理工程师,国家一级注册结构工程师,国家注册安全工程师,国家招标师,高级工程项目经理(设计),中国建设监理协会专家委员会专家,住房城乡建设部建设工程企业资质评审专家,北京市建设工程评标专家,北京建筑大学研究生导师。
  现任中国建设监理协会机械分会会长,北京市建设监理协会副会长,中国建设监理协会常务理事,《中国建设监理与咨询》编委会副主任,中国中元国际工程有限公司专项总工程师(工程)。原中国中元-京兴国际工程管理有限公司执行董事兼总经理。
  主持完成了30多项大型建设工程的设计、监理和项目管理工作,具有较强的专业理论知识和丰富的工程设计、监理和项目管理实践经验。连续多年获得全国机械工业行业、北京市及全国优秀总监理工程师、优秀企业管理者等20多项荣誉。
  多次参与国家及地方标准、规范、规程的编写与评审。参与了《建设工程监理规范》GB/T50319-2013的修订、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013的评审等。公开发表论文20多篇,参与编写了10多部全国监理工程师考试与继续教育培训教材,编著出版了《工程项目管理理论与实务》、《建设工程监理操作指南》、《建设工程监理知识问答》等书。


目录

第1章建设工程监理概述
第2章项目监理机构
第3章建设工程监理工作主要方法
第4章建设工程合同管理
第5章建设工程质量控制
第6章建设工程造价控制
第7章建设工程进度控制
第8章建设工程安全生产管理的监理工作
第9章设备采购与监造
第10章建设工程相关服务
第11章建设工程开工准备
第12章建设工程监理规划
第13章建设工程监理实施细则
第14章建设工程见证取样
第15章建设工程监理日志与日记
第16章建设工程工地会议
第17章建设工程监理月报
第18章建设工程质量评估报告
第19章建设工程监理工作总结
第20章建设工程监理文件资料管理
第21章建设工程监理相关法规
第22章建设工程监理表格(示例)


《工程建设监理工作手册(修订版)》 前言 建设工程监理,是工程建设活动中不可或缺的重要环节,肩负着保障工程质量、安全、进度和投资目标的关键职责。随着我国工程建设的飞速发展,项目类型日益多样,技术日新月异,对监理工作的科学性、规范性、专业性提出了更高要求。为了适应新形势下的监理工作需求,更有效地指导和规范监理人员的实践操作,我们组织编写了《工程建设监理工作手册(修订版)》。 本手册在广泛吸收国内外工程建设监理先进经验的基础上,结合我国工程建设的实际情况,力求内容全面、条理清晰、重点突出、实用性强。它不仅是对既有监理规范的梳理与提炼,更是对新时期监理工作理念、方法和技巧的深入探讨与实践指导。我们希望通过这本手册,为广大工程建设监理人员提供一本值得信赖的、易于查阅的案头工具书,帮助大家更好地理解和掌握监理工作的精髓,提升履职能力,为建设高质量的工程项目贡献力量。 第一章 监理工作的基本概念与原则 本章旨在为读者构建对工程建设监理工作的全面认识。首先,我们将深入阐述工程建设监理的定义、性质、目的和意义,明确其在工程建设全生命周期中的核心作用。接着,详细介绍监理工作的基本原则,包括但不限于:独立性原则、客观公正原则、科学管理原则、服务性原则以及预防为主原则。这些原则是指导监理人员开展工作的思想基础和行为准则。 我们将具体探讨这些原则在实践中的具体体现。例如,独立性原则要求监理机构和人员不受建设单位、承包单位等其他参建方的不当影响,能够独立自主地行使职权,客观评价工程质量和进度。客观公正原则要求监理人员在处理与各方关系时,坚持实事求是的态度,不偏不倚,公正评判。科学管理原则强调监理工作应遵循科学的规律,运用先进的管理方法和技术手段,提高工作效率和效益。服务性原则则要求监理人员在履行职责的同时,积极为建设单位和承包单位提供专业咨询和服务,促进项目的顺利实施。预防为主原则要求监理工作注重事前控制和风险预警,将问题消灭在萌芽状态,避免不必要的损失。 此外,本章还将梳理工程建设监理的法律法规依据,包括《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等国家及行业相关法律法规,使读者了解监理工作的合法性基础和法律责任。 第二章 监理机构的设立与管理 本章重点关注工程建设监理机构的组织架构、职责划分以及内部管理。我们将详细介绍监理机构的设立条件、审批程序和组织形式,包括监理单位的资质要求、人员配备标准等。 核心内容将围绕监理机构的内部组织架构展开,例如总监理工程师、专业监理工程师、监理员的岗位设置,以及各岗位职责的明确界定。我们将详细阐述总监理工程师的全面领导责任,包括组织实施监理规划、签发监理指令、审核工程款支付等关键职能。同时,也将深入探讨专业监理工程师在各自专业领域内的职责,如土建、机电、安装、装饰等,以及监理员在现场监督、检查、记录等基础性工作中的具体任务。 在机构管理方面,本章将侧重于监理单位内部的质量管理体系、安全管理体系、信息管理系统、人员培训与考核机制等。我们将强调建立健全规章制度的重要性,包括工作流程、审批权限、保密制度、廉政建设等,以确保监理工作的规范化、标准化运行。同时,也将探讨如何有效地进行项目团队建设,提升团队的凝聚力和专业素养。 第三章 监理工作流程与方法 本章是手册的核心实践指导部分,将系统性地介绍工程建设监理工作的具体流程和常用方法。我们将按照工程建设的常见阶段,如工程准备阶段、工程实施阶段、工程竣工验收阶段,详细分解监理工作内容。 在工程准备阶段,我们将重点介绍监理机构进场后的初期工作,包括: 熟悉工程概况: 审查工程项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工图纸、施工合同等文件,全面了解工程项目的技术要求、建设目标、合同约定等。 编制监理规划: 根据工程项目特点和合同要求,制定详细的监理规划,明确监理工作的总体目标、重点、范围、组织机构、工作程序、质量控制要点、安全控制要点、进度控制要点、费用控制要点、风险管理等。 建立监理工作制度: 制定会议制度、报告制度、文件管理制度、信息沟通制度等,为监理工作的顺利开展奠定基础。 进行开工前检查: 监督施工单位资质审核、进场人员、设备、材料的符合性,以及施工组织设计、施工方案等内容的审查。 在工程实施阶段,我们将详细阐述各专业监理工程师和监理员在日常监督管理中的具体工作: 进场材料和构配件的验收: 审查材料合格证、检测报告,进行现场抽检,确保进场材料和构配件的质量符合设计和规范要求。 分部分项工程的质量检查与验收: 依据设计图纸、规范、标准和施工方案,对施工过程中各道工序、各分部分项工程进行实体质量检查、隐蔽工程验收、关键工序旁站监督等。 施工进度控制: 审查施工单位制定的施工进度计划,监督施工进度,及时发现和处理进度滞后问题,采取有效措施,确保工程按期完工。 施工技术管理: 审查施工单位提交的技术资料,如施工组织设计、施工方案、技术交底等,监督施工技术措施的落实,解决施工中出现的技术难题。 施工合同管理: 监督合同的履行,审查工程变更、索赔、签证等事项,保障建设单位和承包单位的合法权益。 工程款支付审核: 对承包单位上报的工程进度款支付申请进行审核,依据合同约定和工程实际完成量,提出支付意见。 安全生产监督: 监督施工单位落实安全生产责任制,检查施工现场的安全防护措施,发现安全隐患及时发出整改指令,防止安全事故发生。 现场签证: 对工程施工过程中的工程量变更、合同约定以外的额外工作等进行现场计量和确认,为工程款支付和合同结算提供依据。 旁站监理: 对关键工序、危险性较大的分部分项工程施工过程进行现场监督,确保施工质量和安全。 信息沟通与报告: 定期召开监理例会,收集、整理、传递工程信息,向建设单位提交监理报告。 在工程竣工验收阶段,我们将详细介绍竣工验收的程序、内容和要求: 竣工预验收: 监督施工单位完成竣工前的各项检查和准备工作。 组织和参与竣工验收: 按照国家和行业相关规定,组织或参与工程的初步验收和最终验收,审查竣工资料,检查工程实体质量。 出具工程质量评估意见: 对工程质量进行整体评估,出具工程质量评估报告。 移交工程: 协调完成工程的最终移交工作。 此外,本章还将介绍一些常用的监理方法和工具,如: 质量控制点设置与检查: 如何科学设置质量控制点,并进行有效检查。 隐蔽工程验收: 验收的关键环节与注意事项。 旁站监理要点: 不同类型工程旁站监理的侧重点。 工程变更、索赔、签证的办理流程: 详细说明相关文件的提交、审核、审批和执行过程。 数据统计与分析: 如何运用数据分析来指导监理工作。 第四章 工程质量控制与管理 本章将深入探讨工程建设监理在质量控制方面的具体职责和方法。我们将从质量控制的源头抓起,强调在设计、采购、施工、验收等各个环节的质量管理。 设计阶段质量控制: 监理人员应审查设计文件,包括图纸、说明、技术规范等,确保设计符合国家强制性标准,并满足建设单位的要求。重点关注设计是否充分考虑了施工可行性、材料选用是否经济合理、是否有潜在的质量风险等。 材料与构配件的质量控制: 详细阐述对进场材料和构配件的验收标准、检验批次、检测方法等。包括对钢筋、水泥、砂石、混凝土、预制构件、电气设备、管道等各类材料的质量要求,以及如何审查合格证、检测报告,并进行现场抽检。 施工过程质量控制: 这是监理工作最核心的部分。我们将详细介绍如何通过以下方式进行控制: 工序控制: 明确各工序的质量标准和验收要求,对关键工序和重要工序实行重点监控。 实体质量检查: 对混凝土工程、钢筋工程、砌体工程、模板工程、防水工程、装饰装修工程等各类工程的实体质量进行检查,确保各项指标符合规范要求。 隐蔽工程验收: 强调隐蔽工程验收的重要性,明确验收程序、记录要求,以及验收不合格的后果。 试验检测管理: 监督施工单位的试验检测工作,审核试验报告,确保检测数据的真实性和准确性。 质量通病防治: 针对工程中常见的质量通病,如裂缝、渗漏、脱层、起鼓等,制定有效的预防和治理措施。 质量事故处理: 明确监理在质量事故发生后的处理流程,包括事故的报告、调查、分析、整改和总结等环节,以及监理的责任。 质量检查与评定: 介绍分部分项工程、单位工程的质量检查和评定程序,以及竣工验收时的质量评定要求。 第五章 工程安全生产监督管理 安全生产是工程建设的生命线。本章将全面阐述监理在工程安全生产监督管理中的职责和重点。 安全生产责任制监督: 监督施工单位建立健全各项安全生产责任制,并确保责任落实到个人。 安全技术措施的审查与监督: 审查施工单位编制的安全技术方案、专项施工方案,特别是针对危险性较大的分部分项工程,如基坑开挖、高支模、起重吊装、临时用电等,要进行重点审查和现场监督。 施工现场安全检查: 定期或不定期地对施工现场进行安全检查,包括安全防护设施、安全警示标识、劳动防护用品佩戴、危险作业管理、消防安全等。 安全隐患排查与治理: 建立安全隐患排查台账,对发现的安全隐患,立即要求施工单位采取措施进行整改,并跟踪整改情况。 安全事故的预防与处理: 强调预防为主,通过有效的监督管理,最大限度地减少安全事故的发生。一旦发生安全事故,要按照相关规定,协助建设单位进行事故的调查、处理和善后工作。 消防、环保、职业健康等方面的监督: 强调监理在这些方面的监督责任,确保施工过程符合相关法律法规和标准要求。 第六章 工程进度与费用控制 本章将重点介绍监理在工程进度和费用控制方面的职责和常用方法。 进度控制: 审查施工进度计划: 审查施工单位编制的施工总进度计划、月度进度计划、周进度计划,并对其进行评估和批准。 监督施工进度: 通过现场检查、听取汇报、查看进度报表等方式,实时掌握工程进度,及时发现进度滞后原因。 协调进度矛盾: 协调各参建单位之间的进度矛盾,解决影响工程进度的关键问题。 采取纠偏措施: 当工程进度滞后时,督促施工单位制定并实施有效的纠偏措施,例如加班加点、增加人员设备、优化施工方案等。 进度报告: 定期向建设单位提交工程进度报告,分析进度情况,预测未来进度。 费用控制: 审查工程合同: 熟悉工程合同中的计价方式、合同条款,为工程费用的控制打下基础。 审核工程计量: 对施工单位上报的工程量清单进行审核,确保工程量的准确性。 工程款支付审核: 根据工程进度和合同约定,对施工单位的工程款支付申请进行审核,提出支付意见。 工程变更的管理: 严格控制工程变更,对施工单位提出的工程变更,进行技术和经济上的审查,确保变更的合理性和必要性,并办理相关审批手续。 索赔管理: 协助建设单位对施工单位提出的工程索赔进行审查和处理,维护建设单位的经济利益。 工程结算审核: 参与工程竣工结算的审核工作,确保工程结算的准确性。 成本分析与预警: 定期进行工程成本分析,及时发现潜在的超支风险,并提出预警。 第七章 工程合同管理与法律法规应用 本章将聚焦工程合同管理和相关法律法规在监理工作中的应用。 合同条款的理解与应用: 深入解析各类建设工程合同(如施工合同、设计合同、监理合同等)的关键条款,强调监理人员对合同的熟悉和运用能力。 合同履行过程的监督: 监督合同双方的履约行为,确保合同条款得到有效执行。 工程变更的管理: 详细阐述工程变更的提出、审查、审批、实施和签证等全过程管理,强调规范性。 工程索赔的处理: 介绍工程索赔的类型、证据收集、申报程序、处理原则等,指导监理人员如何协助建设单位处理索赔。 合同争议的解决: 介绍合同争议的产生原因,以及监理在协助解决合同争议中的作用。 法律法规的解读与应用: 梳理与工程建设监理相关的法律法规,如《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物权法》、《建设工程勘察设计管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等,指导监理人员在实际工作中如何正确理解和应用这些法律法规,依法合规开展监理工作。 监理工程师的法律责任: 明确监理工程师在履行职责过程中可能承担的法律责任,强调依法执业的重要性。 第八章 监理工作中的沟通协调与报告 有效的沟通协调是保证监理工作顺利进行的关键。本章将重点探讨监理工作中的沟通技巧和报告制度。 沟通的重要性与原则: 阐述在工程建设中,监理与建设单位、施工单位、设计单位、监理单位内部以及各方人员之间进行有效沟通的重要性,强调沟通应遵循的原则,如及时性、准确性、客观性、有效性等。 沟通对象与内容: 分析不同沟通对象(如建设单位代表、施工单位项目经理、设计院工程师等)的特点,以及需要进行的沟通内容,包括工程进展、质量问题、安全隐患、技术难题、合同事项等。 沟通方式与技巧: 介绍常用的沟通方式,如会议、电话、邮件、现场交谈等,并传授有效的沟通技巧,如倾听、提问、反馈、说服等。 协调的艺术: 探讨如何在各方利益可能存在冲突时,通过协商、调解等方式,化解矛盾,达成共识,促进工程项目的顺利推进。 会议管理: 介绍如何组织和召开各类工程会议,如监理例会、专题会议、协调会议等,并明确会议的要求和注意事项。 监理报告制度: 各类监理报告的类型: 如监理规划、月度监理报告、周报、专项报告、竣工报告等。 报告的编写要求: 强调报告的真实性、准确性、客观性、完整性、及时性和条理性。 报告的内容要点: 明确各类报告应包含的主要内容,如工程进展情况、质量检查结果、安全检查情况、进度控制情况、费用控制情况、存在的问题及建议等。 报告的呈报与归档: 规范报告的呈报流程和归档要求。 第九章 建设工程监理的风险管理 本章将系统性地介绍建设工程监理的风险管理。 风险的定义与识别: 阐述工程建设中可能存在的各类风险,包括技术风险、管理风险、经济风险、环境风险、法律风险等。 风险评估与分析: 介绍如何对识别出的风险进行评估,分析其发生的可能性和可能造成的后果,确定风险的等级。 风险应对策略: 探讨监理在风险应对中的作用,包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受等策略。 风险监控与预警: 建立风险监控机制,定期对风险状况进行监测,及时发出预警,并采取相应的应对措施。 突发事件的应急响应: 探讨在发生重大风险事件时,监理应如何配合建设单位进行应急响应。 第十章 监理人员职业道德与行为规范 本章强调工程建设监理人员的职业道德素养和行为规范。 监理人员的职业操守: 强调监理人员应具备高度的责任感、事业心和敬业精神。 廉洁从业: 严格遵守职业道德规范,做到清正廉洁,不谋私利,抵制诱惑。 保密义务: 严格保守在监理工作中知悉的商业秘密和技术秘密。 公正客观: 在处理工程事务时,坚持实事求是,客观公正,不偏不倚。 专业素养: 不断学习专业知识和技能,提升业务水平,适应工程建设发展的新要求。 团队合作: 积极参与团队协作,尊重同事,共同完成监理任务。 法律法规的遵守: 严格遵守国家法律法规,依法合规开展监理工作。 附录 本手册将在附录中提供一些常用的工程建设监理表格范例,如: 工程项目监理规划(范本) 进场材料(构配件)验收记录表 隐蔽工程验收记录表 分部分项工程(或工序)检查记录表 旁站监理记录表 工程变更通知单 工程索赔联系单 工程进度报告(月度) 工程质量事故报告 安全事故报告 监理月报 工程竣工验收报告 结束语 《工程建设监理工作手册(修订版)》旨在为工程建设监理人员提供一套系统、全面、实用的工作指南。我们深知,工程建设监理工作是一项复杂而艰巨的任务,需要监理人员具备扎实的专业知识、丰富的实践经验、良好的职业道德和高度的责任心。希望本手册能成为您工作中得力的助手,帮助您更好地履行职责,为建设优质、安全、高效的工程项目贡献您的智慧和力量。 我们衷心祝愿所有工程建设监理工作者在平凡的岗位上创造不平凡的业绩!

用户评价

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说实话,当我第一次翻阅《建设工程监理操作指南(第二版)》时,我感到眼前一亮。这本书的内容非常全面,而且结构清晰,就像一个完整的监理工作流程的“全景图”,让我能够对整个监理工作有一个系统性的认识。我尤其想提的是它在“工程计量与变更管理”部分的深入讲解。在实际的工程项目中,工程计量和变更管理往往是容易引发争议和纠纷的环节。这本书不仅详细讲解了工程量计算的规则、工程款支付的流程,还提供了多种实用的工程计量方法,以及如何规范地处理工程签证和变更。它强调了“合同先行,证据确凿”的原则,让我能够更有条理地进行计量和变更管理,避免不必要的麻烦。我曾经就遇到过一个由于施工单位提出的变更需求而引发的争议,当时在参考了这本书的建议后,我能够按照规范的程序进行审批和备案,并充分收集了相关的证据,最终成功地处理了变更,维护了业主的合法权益。书中关于“工程质量验收与控制”的内容也同样出色。它不仅仅是简单地罗列国家标准,而是深入分析了各类工程部位的质量控制要点,以及如何进行有效的质量检查和验收。它还提供了大量的检查表格和记录范本,让我们的质量控制工作更加规范、高效。我通过学习这本书,掌握了更先进的质量控制理念和方法,能够更有效地指导施工单位提高施工质量,减少质量缺陷。我特别喜欢它在“绿色施工与节能环保”方面的论述,这与当前国家大力倡导的理念高度契合,让我认识到监理工作在推动可持续发展中的重要作用。总而言之,这本书是一本集技术、管理、法律、环保于一体的综合性指南,它不仅能够帮助我们提升专业技能,更能培养我们解决复杂问题的能力,是监理行业从业者不可或缺的参考书。

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不得不说,《建设工程监理操作指南(第二版)》这本书,是我近几年来阅读过的最实用、最有价值的专业书籍之一。它不像某些学术著作那样高高在上,也不像某些手册那样只列条文,而是真正地“接地气”,充满了实操性。我最看重的就是它在“工程资料管理”方面的详细指导。大家都知道,工程资料是工程的“眼睛”和“心脏”,它的完整、真实、准确直接关系到工程的质量和安全。这本书系统地介绍了各类工程资料的分类、编写要求、归档流程,并提供了大量的模板和范例,包括但不限于施工日志、技术交底、会议纪要、检验批、分部工程验收记录等等。这对于我们规范化、精细化地管理工程资料非常有帮助,避免了过去那种随意性和零散性。我曾经在处理一个竣工验收项目时,因为资料不齐全而受到了业主方的质疑,当时心急如焚。有了这本书的指导,我能够有条不紊地补充和完善资料,最终顺利通过了验收。书中关于“工程计量与支付”的章节,同样让我受益匪浅。它详细解释了工程量计算的规则、工程款支付的流程,以及如何处理工程签证和变更。这些内容对于确保工程款的公平、公正支付,避免不必要的经济纠纷至关重要。我通过学习这本书,掌握了更准确的工程量计算方法,以及如何有效地管理工程变更,为项目的顺利推进提供了保障。此外,书中关于“工程质量验收”和“工程安全监督”的章节,也提供了非常系统性的指导。它不仅列举了各类验收的标准和要求,还提供了常用的检查表和记录表,让我们的验收工作更加规范、高效。它还强调了安全巡查和隐患排查的重要性,让我们能够更好地履行安全监督职责。总而言之,这本书就像一位经验丰富的“老监理”,将多年积累的实践经验和技巧毫无保留地传授给了我们,绝对是监理行业从业者不可多得的宝藏。

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说实话,我之前对“操作指南”这类书籍的期望并不高,总觉得会写得比较枯燥,而且可能跟不上实际发展的步伐。但《建设工程监理操作指南(第二版)》完全颠覆了我的看法。它不是那种干巴巴的理论说教,而是真正从监理工作的实际需求出发,提供了非常具有操作性的指导。我最喜欢的是它在“合同管理”部分的讲解。合同是工程项目的灵魂,但很多时候,合同条款的理解和执行都容易出现偏差。这本书里不仅详细解释了各种合同类型和条款的含义,还给出了很多合同管理中的典型案例和处理方法,比如如何有效审查合同、如何处理合同变更、如何进行工程计量和支付等。这些内容对于新手监理员来说,简直是及时雨,能帮助他们快速掌握合同管理的核心要点,避免一些不必要的纠纷。另外,书中关于“工程质量控制”的章节也做得非常出色。它不仅仅是罗列一些国家标准和规范,更重要的是告诉我们如何在实际工作中运用这些标准,如何进行有效的质量检查和验收。它详细介绍了不同施工阶段的质量控制要点,例如混凝土施工、钢筋工程、防水工程等等,并配有大量的图示和实例,让我能够更直观地理解相关的技术要求。我之前在处理一个防水工程时,就遇到了不少难题,当时参考了这本书的建议,结合现场实际情况,最终圆满解决了问题。这本书的语言风格也很朴实,没有过多的术语和晦涩的表达,读起来非常顺畅。它更像是一位经验丰富的老师傅,耐心地指导你一步一步地完成各项工作。我还会经常翻阅书中关于“工程进度控制”和“工程安全管理”的章节,这些都是监理工作中的重中之重。它提出的各种控制方法和预警机制,让我能够更有效地协调各方,确保项目按时、安全地推进。总的来说,这本书不仅是一本工具书,更是一本能够提升监理工作水平的“内功秘籍”,强烈推荐给各位同行!

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这本《建设工程监理操作指南(第二版)》,绝对是我近几年在工程领域读过的最接地气、最实用的指导性书籍之一。我一直认为,监理工作不仅仅是“监督”那么简单,它更需要一种“服务”和“协调”的意识,而这本书恰恰在这方面给了我很多深刻的启发。我特别欣赏它在“协调沟通与风险应对”章节的处理方式。它不仅仅是停留在理论层面,而是通过大量的实际案例,详细讲解了在工程建设过程中,如何有效地与业主、施工单位、设计单位等各方进行沟通,如何处理可能出现的矛盾和分歧,以及如何应对突发事件和风险。它强调了“积极沟通,主动协调”的理念,让我明白,监理员不仅要发现问题,更要积极地去解决问题,推动项目的顺利进展。我曾经就遇到过一个由于设计图纸与现场实际情况不符而引发的争议,当时在参考了这本书的建议后,我能够积极地组织相关各方进行协调,最终找到了一个各方都能接受的解决方案,避免了项目的延误。书中对于“工程质量的精细化控制”也进行了深入的阐述。它不仅仅是罗列国家标准,而是从施工工艺、材料选用、施工过程控制等多个维度,详细解析了如何实现精细化质量管理。它还强调了“细节决定成败”,让我更加注重施工中的每一个微小环节,从而提高工程整体的质量水平。我通过学习这本书,掌握了更先进的质量控制理念和方法,能够更有效地指导施工单位提高施工质量,减少质量缺陷。此外,书中关于“工程计量与成本控制”的章节,也为我提供了宝贵的指导。它详细介绍了工程量计算的规则、工程款支付的流程,以及如何进行有效的成本控制。这对于我更好地理解工程造价,协助业主进行成本管理,发挥了重要的作用。总而言之,这本书是一本集技术、管理、沟通、协调于一体的综合性指南,它不仅能够帮助我们提升专业技能,更能培养我们处理复杂问题的能力,是监理行业从业者必不可少的参考书。

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这本《建设工程监理操作指南(第二版)》,完全超出了我对一本“操作指南”的期待。我原本以为会是那种干巴巴的条文堆砌,没想到它写得如此生动、具体,而且充满了实践智慧。我特别喜欢书中关于“工程质量控制”的章节,它不仅仅是简单的条文解释,而是结合了大量的实际案例,深入剖析了各种常见的质量问题及其成因,并给出了切实可行的预防和处理措施。比如,在混凝土工程质量控制这一块,它详细讲解了配比设计、施工操作、养护等各个环节的要点,还列举了蜂窝、麻面、裂缝等常见缺陷的出现原因和纠正方法。这对于我们一线监理员来说,无疑是宝贵的财富。我曾经就遇到过混凝土外观质量不佳的问题,当时查阅了这本书,找到了关键点,并指导施工单位进行了改进,最终取得了不错的效果。书中对于“工程进度控制”的讲解也同样精彩。它介绍了几种常用的进度控制方法,如甘特图、网络图等,并详细说明了如何在实际工作中应用这些工具来制定和调整施工进度计划。它还强调了“动态管理”的重要性,要时刻关注施工现场的实际进展,及时发现和处理进度偏差,确保工程项目能够按时完成。我记得之前有个项目,因为天气原因导致进度滞后,当时我运用了书中提到的“赶工”和“多工种平行作业”等策略,成功地将进度抢了回来。此外,书中关于“工程安全管理”的内容也十分详尽。它系统地介绍了工程建设过程中的各类安全风险,以及相应的预防和控制措施,例如高处作业、临边防护、脚手架安全等。它还强调了安全教育和应急预案的重要性,这对于构建安全和谐的施工环境至关重要。总的来说,这本书是一本集理论、实践、案例于一体的精品,它不仅能帮助我们掌握监理工作的基本技能,更能提升我们的分析问题、解决问题的能力,是监理行业从业者的必备读物。

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我一直认为,建设工程监理是一个需要理论与实践紧密结合的岗位,很多时候,书本上的知识只是基础,真正需要的是能够指导我们如何在复杂多变的现场环境中做出正确判断和操作的“诀窍”。《建设工程监理操作指南(第二版)》恰恰填补了这一块的空白。它不是那种泛泛而谈的通识读物,而是深入到每一个具体的监理操作流程中,给出了详尽的指引。我特别想提的是关于“工程计量与支付”的章节。这部分内容看似简单,但实际操作中却充满了学问,涉及到工程量的计算、合同价款的确定、签证的确认等等,稍有不慎就可能引发经济纠纷。这本书在这方面的讲解非常细致,它不仅提供了各种工程量计算的规则和方法,还详细说明了如何进行工程计量,如何审核工程款支付申请,如何处理工程签证等。我曾经在项目初期,对如何准确地计算某个工程量的子目有些困惑,翻阅了这本书后,恍然大悟,找到了解决问题的思路,也避免了后续可能出现的计价偏差。另外,书中对于“工程资料管理”的重视程度,也让我印象深刻。很多时候,资料的整理和归档是监理工作的“收官之战”,但往往也是最容易被忽视的环节。这本书详细列举了各类监理资料的清单、编写要求和归档流程,并提供了大量的范本,这对于我们规范化、系统化地整理工程资料非常有帮助。它强调资料是工程的“生命线”,能够真实反映工程的实施过程和质量状况,这一点我非常赞同。除了这些,书中关于“工程变更管理”、“索赔管理”等方面的指导,也为我们处理这些棘手问题提供了有力的武器。它教我们如何识别变更的必要性,如何规范变更的审批程序,如何进行有效的索赔管理,这些都是提升我们工作能力和处理复杂情况的关键。总而言之,这本书就像一位经验丰富的“老监理”,将多年的实践经验和智慧毫无保留地传授给了我们,对于希望在监理岗位上不断进步的人来说,绝对是值得深入研读的宝藏。

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这次拿到《建设工程监理操作指南(第二版)》,简直是打开了我新世界的大门。我一直在思考,作为一名监理员,如何在保证工程质量和安全的同时,也能更有效地协调各方关系,推动项目顺利进行。这本书在这方面给出了很多启示。我特别欣赏它在“风险管理与事故预防”部分的内容。它不仅仅是简单地强调“安全第一”,而是深入分析了工程建设过程中可能出现的各类风险,从技术风险、管理风险到环境风险,并提供了系统性的风险识别、评估和应对策略。它还强调了“事前预防”的重要性,通过建立健全的风险管理体系,及时发现和消除安全隐患,这对于减少工程事故的发生有着至关重要的作用。我记得之前有个项目,因为对某个特殊工艺的风险预估不足,差点酿成大祸,幸好及时发现并采取了纠正措施。现在回想起来,如果当时能有这本书的指导,也许就能更早地预见到风险。另外,书中关于“沟通协调与团队协作”的章节也让我受益匪浅。监理工作往往需要与业主、施工单位、设计单位等多个主体进行沟通和协调,如何建立良好的沟通机制,如何有效地处理各方之间的矛盾和分歧,这些都是影响项目进度的关键因素。这本书给出了很多实用的沟通技巧和协调方法,让我能够更自信地处理复杂的人际关系,更好地发挥监理的桥梁作用。它让我明白,监理工作不仅仅是技术上的监督,更是管理上的协调和推动。书中还提到了关于“职业道德与法律法规”的内容,这一点非常重要。作为监理员,我们不仅要具备扎实的专业知识,更要恪守职业道德,遵守国家法律法规,做一个负责任的、值得信赖的监理人。这本书的出现,让我对监理工作有了更深刻的理解,也给了我继续前进的动力。它是一本集技术、管理、沟通、道德于一体的综合性指南,强烈推荐给所有监理行业的从业者。

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这套《建设工程监理操作指南(第二版)》真是我的救星!说实话,之前一直觉得监理这行门道太多,理论知识和实际操作之间总感觉隔着一层纱。尤其是在接触了几个稍微复杂一点的项目后,更加深切地体会到了规范操作的重要性。拿到这本书,第一感觉就是内容特别扎实,不像有些书那样华而不实,只讲概念不落地。它把监理的各个环节,从前期的合同管理、方案审查,到中期的现场旁站、质量控制,再到后期的竣工验收、资料归档,都梳理得清清楚楚,条理非常清晰。而且,它不仅仅是罗列条条框框,更注重实际操作层面的指导,比如在质量控制这一块,详细列出了不同专业(建筑、结构、机电等)需要重点关注的要点,还有各种检查表、记录表的范例,这些对于我们一线监理员来说,简直是太实用了。我记得之前有个项目,因为对某个节点的施工工艺不够了解,差点导致返工,当时真是急得冒汗。现在有了这本书,我可以提前查阅相关章节,了解最新的技术规范和监理要求,心里就踏实多了。它就像一本随身的“百宝箱”,无论遇到什么问题,都能从中找到解答的思路和方法。特别是它提到的关于风险管理和隐患排查的章节,真的让我意识到了防患于未然的重要性。很多时候,一些小问题如果没有及时发现和处理,最终都会演变成大麻烦。这本书的指导,让我能够更系统、更主动地去识别和规避这些潜在的风险。它强调的“以人为本,科学管理”的理念,也让我开始思考,监理工作不仅仅是技术上的把关,更是对项目整体安全、质量和进度的负责。总而言之,对于所有从事建设工程监理工作的人员,这本书都是一本不可或缺的工具书,强烈推荐!

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我是一名刚入行的工程监理新手,面对繁杂的施工现场和各种各样的技术规范,一度感到无所适从。《建设工程监理操作指南(第二版)》的出现,简直就像是为我量身定做的一样。它用非常清晰、简洁的语言,将复杂的监理工作分解成一个个具体的操作步骤,让我能够一步步地去理解和掌握。我尤其想感谢它在“施工技术交底与审核”方面的指导。在项目初期,技术交底的质量直接关系到后续施工的准确性。这本书详细讲解了技术交底的内容要求、审核要点,以及如何进行有效的交底会议。它还提供了技术交底的范本,让我在制作技术交底时能够事半功倍。我记得第一次制作技术交底时,就参考了这本书的范例,受益匪浅。此外,书中关于“工程进度控制”的部分,也让我豁然开朗。它不仅介绍了常用的进度控制方法,还详细说明了如何进行进度计划的编制、评审、执行和控制。它还强调了“现场跟踪”的重要性,要时刻关注施工现场的实际进展,及时发现和处理进度偏差。通过学习这本书,我能够更有效地协助项目经理进行进度管理,确保工程项目能够按时完成。书中关于“工程安全管理”的内容,也给我带来了很大的启发。它系统地介绍了工程建设过程中的各类安全风险,以及相应的预防和控制措施,例如高处作业、临边防护、脚手架安全等。它还强调了安全教育和应急预案的重要性,这对于我建立安全意识,保障施工安全起到了关键作用。总而言之,这本书就像一位循循善诱的良师益友,它不仅教会我如何去做,更让我明白为什么要这样做,这对于我未来的监理职业生涯发展具有重要的指导意义。

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坦白讲,一开始拿到《建设工程监理操作指南(第二版)》时,我并没有抱太大的期望,总觉得这种“操作指南”类书籍,无非就是把各种规章制度抄一遍,然后加上一些通俗易懂的解释。但翻阅之后,我彻底改变了看法。这本书的内容非常系统,而且逻辑性极强,就像一个完整的操作流程图,将监理工作的方方面面都梳理得井井有条。我特别想强调的是它在“合同管理”部分的深度。合同是工程项目的基石,而合同的有效管理则是监理工作的重中之重。这本书详细讲解了合同的类型、合同条款的解读、合同的履行过程、合同的变更和解除等各个方面。它还提供了很多合同管理中的典型案例,以及如何处理合同纠纷的策略,这对于我们识别和防范合同风险,维护各方合法权益具有非常重要的指导意义。我曾经就遇到过一个合同变更的棘手问题,在参考了这本书的建议后,我能够按照规范的程序进行审批和备案,最终成功地处理了变更,避免了后续的纠纷。书中关于“工程质量控制”的内容也同样精彩。它不仅仅是简单地罗列质量标准,而是深入分析了各种常见质量问题的成因,并提供了具体的纠正措施。比如,它详细讲解了钢筋工程、混凝土工程、砌体工程、防水工程等各个关键部位的质量控制要点,以及如何进行有效的检查和验收。这对于我们提高工程质量的把控能力,确保工程安全可靠,发挥了巨大的作用。我通过学习这本书,掌握了更科学、更有效的质量检查方法,能够更早地发现和解决施工中的质量隐患。总而言之,这本书是一本集理论、实践、案例于一体的精品,它不仅能够帮助我们掌握监理工作的基本技能,更能提升我们的综合素质和解决问题的能力,是监理行业从业者不可或缺的工具书。

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建设工程监理操作指南(第二版),内容很不错的书籍,比较详实,指导性强,值得拥有,是正版书籍。

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