管理会计学（第七版）(中国人民大学会计系列教材·第七版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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孙茂竹，文光伟，杨万贵 著

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• 管理会计
• 会计学
• 中国人民大学
• 教材
• 第七版
• 财务管理
• 成本管理
• 会计原理
• 高等教育
• 经济学
• 审计

出版社： 中国人民大学出版社

ISBN：9787300213453

版次：7

商品编码：12144405

包装：平装

丛书名： 中国人民大学会计系列教材·第七版

开本：16开

出版时间：2017-06-01

用纸：胶版纸

页数：380

内容简介

　　本书主要阐述管理会计的基本理论和基本方法，在编写中力图将理论与实践相结合、继承和发展相统一，博采中外各家所长，为我所用。因此，本书既比较系统地阐述了传统管理会计的内容，又介绍了管理会计的新领域和新内容。此外，对配套的《学生用书》、《教师用书》也进行了补充和修订，使内容更全面、实用。　　本书是为大学本科生编写的教材，也可作为高级财务会计人员和经济管理人员在职培训的教材和自学参考书。

揭示企业经营的智慧之窗：一本深度解读企业经营决策与绩效管理的入门指南 在瞬息万变的商业世界中，理解企业如何运作、如何做出明智的决策、以及如何有效评估和提升绩效，是每一个有志于商业发展的人士所必须掌握的核心能力。本书并非直接阐述某一特定学科的教科书内容，而是旨在为你打开一扇通往企业经营智慧之窗，提供一套观察和分析企业活动的视角与工具。我们将从宏观的商业环境入手，逐步深入到企业内部的各个层面，探讨其运作的内在逻辑，并为你提供一套系统性的分析框架，帮助你理解并驾驭复杂的商业挑战。 一、 洞察宏观商业环境：企业发展的土壤与气候 任何企业都无法脱离其所处的宏观经济环境独立存在。本指南将首先引导你理解构成企业经营“土壤”与“气候”的关键因素。我们将探讨经济周期如何影响消费需求和投资决策，货币政策和财政政策如何影响企业的融资成本和市场规模，以及通货膨胀、汇率波动等宏观经济指标对企业盈利能力和竞争格局的潜在冲击。 此外，我们还将审视技术革新对产业结构和商业模式的颠覆性力量。从数字化转型到人工智能的应用，新技术正在重塑着行业的竞争规则，催生新的商业机会，也淘汰陈旧的模式。理解这些技术趋势，预测其发展方向，并评估其对特定行业和企业的潜在影响，是制定前瞻性战略的关键。 政治法律环境也是企业经营中不可忽视的力量。政府的监管政策、税收制度、劳动法规、贸易协定等，都直接或间接影响着企业的运营成本、市场准入、以及长期的发展潜力。我们将分析不同国家和地区在这些方面的差异，以及这些差异如何塑造企业的国际化战略和风险管理。 社会文化因素同样扮演着重要角色。消费者偏好、价值观、生活方式的变化，以及人口结构的老龄化、城市化进程等，都在深刻地影响着市场的需求结构和企业的营销策略。理解这些社会趋势，并将其融入到企业决策中，是保持市场敏感度和竞争力的不二法门。 二、 解构企业内部运作：价值创造的引擎 在理解了外部环境之后，我们将深入企业内部，解构其运作的“引擎”。企业作为一个复杂的系统，其内部包含着众多相互关联的活动和部门。本书将引导你认识这些核心组成部分，并理解它们如何协同工作以实现价值创造。 首先，我们将关注企业的战略规划。战略是企业生存和发展的蓝图，它决定了企业要去哪里，以及如何到达那里。我们将探讨不同的战略类型，如成本领先、差异化、聚焦战略等，以及它们在不同行业和竞争环境下的适用性。同时，我们将分析企业如何进行SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁），以及如何基于分析结果制定可行的战略目标和行动计划。 接着，我们将聚焦企业的运营管理。这是企业将资源转化为产品和服务的核心环节。我们将审视生产、采购、物流、质量控制等关键运营流程，探讨如何通过优化这些流程来提高效率、降低成本、提升产品和服务的质量。例如，在生产环节，我们将讨论精益生产、敏捷制造等先进理念，以及它们如何帮助企业应对快速变化的市场需求。 人力资源管理是企业成功的基石。人是企业最宝贵的资产。我们将探讨如何吸引、培养、激励和保留高素质人才。这包括招聘策略、绩效管理、薪酬福利设计、员工培训与发展、企业文化建设等。一个高效、敬业的团队是企业实现战略目标的最强有力的支撑。 市场营销与销售是连接企业与客户的桥梁。我们将深入理解客户需求，分析市场细分，并探讨如何通过有效的营销组合（产品、价格、渠道、促销）来吸引和留住客户。同时，我们也将关注销售团队的构建与管理，以及如何通过创新的销售策略来提升销售业绩。 财务管理则是企业经营的“血液”。它关乎企业的资金筹集、使用和分配。我们将初步了解财务报表的构成及其意义，理解企业的盈利能力、偿债能力、运营能力和发展能力是如何通过财务指标来反映的。同时，我们也将探讨企业如何进行资金预算、投资决策、融资决策，以及如何通过有效的财务管理来保障企业的可持续发展。 三、 掌握绩效评估与改进：量化成功的标尺 衡量企业经营的成功，离不开一套有效的绩效评估体系。本指南将为你提供一套量化成功的标尺，帮助你理解企业是如何衡量其业绩的，以及如何通过分析这些数据来驱动改进。 我们将探讨各种常用的绩效指标，从传统的财务指标，如净利润、资产回报率、销售增长率，到更全面的经营管理指标，如客户满意度、市场份额、创新产出、员工敬业度等。我们将分析不同指标的含义、计算方法，以及它们在评估企业不同层面绩效时的作用。 更重要的是，我们将深入理解“管理会计”的核心理念。它并非单纯的记账或报表编制，而是通过对企业经济活动的量化和分析，为企业管理者提供决策支持，帮助他们理解成本的构成、利润的来源，以及如何通过改进经营活动来提升整体绩效。我们将初步接触成本核算的基本方法，理解固定成本与变动成本的区别，以及它们如何影响企业的定价策略和盈利能力。 我们将探讨预算管理的重要性，理解预算是如何作为企业未来经营的蓝图，以及如何通过预算的编制、执行和控制来协调企业各部门的活动，实现战略目标。同时，我们也将了解滚动预测、零基预算等更灵活的预算编制方法，以应对快速变化的市场环境。 价值链分析是理解企业如何创造价值的有力工具。我们将从原材料的采购开始，到产品的生产、营销、销售，再到售后服务，系统地分析企业价值链上的每一个环节，识别哪些环节为企业带来了竞争优势，哪些环节存在改进空间。通过对价值链的深入理解，企业可以更好地进行资源配置，优化运营流程，从而提升整体竞争力。 四、 培养决策思维：从信息到洞察，从洞察到行动 本书的最终目标，是培养你成为一个具备敏锐洞察力和卓越决策能力的商业人士。我们将强调从数据中提炼信息，从信息中获得洞察，并最终将洞察转化为切实可行的行动。 我们将学习如何识别和评估企业面临的各种风险，包括市场风险、财务风险、运营风险、合规风险等，并探讨企业如何建立有效的风险管理体系来规避或减轻这些风险。 同时，我们将强调创新在现代商业中的核心地位。创新不仅仅是技术创新，更包括商业模式创新、管理创新、营销创新等。理解创新的驱动因素，以及如何营造鼓励创新的企业文化，是企业保持长期竞争力的关键。 最后，本书将鼓励你不断学习和反思。商业世界是一个永不停歇的学习过程。通过对企业经营的深入理解，你将能够更好地解读商业新闻，分析行业动态，并为自己的职业生涯和创业之路做出更明智的规划。 这本指南将为你提供一个全面的视角，让你能够从不同的维度去审视和理解企业。它将引导你看到企业运作的规律，理解经营决策的逻辑，并掌握评估和提升绩效的方法。无论你是初入商界的新人，还是希望深化商业认知的老兵，都能从中获益，开启属于你的商业智慧之旅。

评分☆☆☆☆☆

我最近在研究如何更有效地进行企业内部成本控制，一直在寻找一本能提供系统性指导的书籍。这本《管理会计学》的内容简直就是我需要的“救星”。它深入浅出地剖析了成本控制的各个环节，从成本的归集、分配，到差异分析和责任会计，每个部分都讲解得非常透彻。我尤其欣赏书中关于“作业成本法”的详细介绍，这是一种我之前接触不多但一直很感兴趣的方法。通过书中的实例，我能够清晰地理解如何识别和量化作业的成本，并将其与产品或服务联系起来，从而更精准地定价和优化资源配置。此外，书中关于预算编制和绩效评价的内容也为我提供了宝贵的思路。它不仅仅是告诉我们“怎么做”，更重要的是解释了“为什么这么做”，以及这样做能带来什么样的管理效益。这本书的深度和广度都超出了我的预期，它为我提供了一个全面的框架，帮助我从战略层面去思考成本管理问题，而不是仅仅停留在日常的记账层面。读完之后，我感觉自己对企业的成本结构和潜在的改进空间有了更清晰的认识，这对我接下来的工作非常有启发。

评分☆☆☆☆☆

作为一名初入职场的财务新人，我迫切需要一本能够帮助我快速提升业务能力的教材。《管理会计学》这本书正好满足了我的需求。它就像一位经验丰富的导师，用最简洁明了的语言，将复杂的管理会计概念一一呈现。我特别喜欢书中关于“决策分析”的部分，例如盈亏平衡分析、边际成本分析等，这些工具在日常工作中简直是太实用了！书中的案例都非常接地气，让我能够轻松地将理论知识与实际工作场景联系起来，理解在不同的经营环境下，如何运用管理会计工具做出最优的决策。我之前一直对如何进行短期经营决策感到迷茫，这本书的到来，让我豁然开朗。它不仅教会了我分析方法，更重要的是培养了我运用这些方法解决实际问题的思维方式。同时，书中关于投资决策和资本预算的内容，也为我打开了新的视野，让我开始思考企业的长期发展和资金的有效运用。这本书真的让我在短时间内对管理会计有了质的飞跃，我非常感谢它为我职业生涯的起点提供了如此坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

我之前接触过一些管理会计的书籍，但总觉得它们要么过于理论化，要么不够系统。《管理会计学》这本书给我带来了全新的体验。它在理论深度上做得非常出色，但同时又保持了极高的实用性。书中对各种管理会计方法的介绍，不仅仅是停留在概念的层面，而是深入到方法的原理、应用场景以及局限性。我尤其对书中关于“战略成本管理”的论述印象深刻。它将管理会计与企业整体战略紧密结合，帮助我理解如何通过成本管理来获得竞争优势。书中的图表和公式都经过精心设计，能够清晰地展示复杂的逻辑关系，帮助我更好地理解和记忆。我之前在学习过程中遇到的很多困惑，在这本书里都得到了解答。它为我提供了一个更加宏观和全面的视角来审视企业的经营活动，让我不再仅仅关注财务数字，而是能更深入地理解这些数字背后的经营逻辑。这本书的内容非常丰富，而且逻辑性极强，让我能够循序渐进地构建起完整的管理会计知识体系。

评分☆☆☆☆☆

对于一个想要深入理解企业战略和运营管理的人来说，一本好的管理会计教材至关重要。《管理会计学》这本书在这方面做得非常出色。它不仅仅是一本讲解会计方法的书，更是一本帮助读者理解企业如何通过管理会计来实现战略目标的书。我特别欣赏书中关于“平衡计分卡”的讲解，它提供了一个多维度的绩效评价框架，能够帮助企业从财务、客户、内部流程和学习成长等多个角度来评估自身的表现，并最终服务于战略的实现。书中的案例分析都非常深入，能够体现出管理会计在实际经营中的重要作用。它引导读者思考如何通过有效的成本管理、预算控制和绩效评价，来驱动企业的持续改进和价值创造。这本书的视角非常独特，它将管理会计与企业战略和运营管理有机地结合在一起，为我提供了一个更加广阔和深入的理解框架。我从中学习到的不仅仅是会计知识，更是关于如何运用会计工具来指导企业经营和实现长期发展的智慧。

评分☆☆☆☆☆

这本书真的太及时了！我最近刚开始接触管理会计，本来还觉得有点无从下手，担心里面的概念会很枯燥，学起来会很吃力。但拿到这本书之后，我简直爱不释手。作者的讲解非常清晰，逻辑性很强，就像是循序渐进地在引导我一步步走进管理会计的世界。书里的案例都非常贴近实际，让我能够真切地体会到管理会计在企业经营管理中的重要作用。我特别喜欢它在解释复杂概念时，会用很多生动的比喻和图表，一点都不会让人感到晦涩难懂。而且，书中的习题设计也很有针对性，不同难度都有涵盖，练完之后，我感觉自己对知识点的掌握牢固了很多。我之前担心自己会因为专业背景不够扎实而难以理解，但这本书的内容安排得非常合理，即使是没有基础的读者，也能很快跟上节奏。它不仅仅是理论的堆砌，更是对实际操作的有力指导，为我打开了一扇认识企业如何进行科学决策和有效控制的大门。我迫不及待地想继续深入学习，相信这本书会成为我在这条学习道路上不可或缺的伙伴。