管理會計學（第七版）(中國人民大學會計係列教材·第七版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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孫茂竹，文光偉，楊萬貴 著

圖書標籤:

• 管理會計
• 會計學
• 中國人民大學
• 教材
• 第七版
• 財務管理
• 成本管理
• 會計原理
• 高等教育
• 經濟學
• 審計

齣版社： 中國人民大學齣版社

ISBN：9787300213453

版次：7

商品編碼：12144405

包裝：平裝

叢書名： 中國人民大學會計係列教材·第七版

開本：16開

齣版時間：2017-06-01

用紙：膠版紙

頁數：380

內容簡介

　　本書主要闡述管理會計的基本理論和基本方法，在編寫中力圖將理論與實踐相結閤、繼承和發展相統一，博采中外各傢所長，為我所用。因此，本書既比較係統地闡述瞭傳統管理會計的內容，又介紹瞭管理會計的新領域和新內容。此外，對配套的《學生用書》、《教師用書》也進行瞭補充和修訂，使內容更全麵、實用。　　本書是為大學本科生編寫的教材，也可作為高級財務會計人員和經濟管理人員在職培訓的教材和自學參考書。

揭示企業經營的智慧之窗：一本深度解讀企業經營決策與績效管理的入門指南 在瞬息萬變的商業世界中，理解企業如何運作、如何做齣明智的決策、以及如何有效評估和提升績效，是每一個有誌於商業發展的人士所必須掌握的核心能力。本書並非直接闡述某一特定學科的教科書內容，而是旨在為你打開一扇通往企業經營智慧之窗，提供一套觀察和分析企業活動的視角與工具。我們將從宏觀的商業環境入手，逐步深入到企業內部的各個層麵，探討其運作的內在邏輯，並為你提供一套係統性的分析框架，幫助你理解並駕馭復雜的商業挑戰。 一、 洞察宏觀商業環境：企業發展的土壤與氣候 任何企業都無法脫離其所處的宏觀經濟環境獨立存在。本指南將首先引導你理解構成企業經營“土壤”與“氣候”的關鍵因素。我們將探討經濟周期如何影響消費需求和投資決策，貨幣政策和財政政策如何影響企業的融資成本和市場規模，以及通貨膨脹、匯率波動等宏觀經濟指標對企業盈利能力和競爭格局的潛在衝擊。 此外，我們還將審視技術革新對産業結構和商業模式的顛覆性力量。從數字化轉型到人工智能的應用，新技術正在重塑著行業的競爭規則，催生新的商業機會，也淘汰陳舊的模式。理解這些技術趨勢，預測其發展方嚮，並評估其對特定行業和企業的潛在影響，是製定前瞻性戰略的關鍵。 政治法律環境也是企業經營中不可忽視的力量。政府的監管政策、稅收製度、勞動法規、貿易協定等，都直接或間接影響著企業的運營成本、市場準入、以及長期的發展潛力。我們將分析不同國傢和地區在這些方麵的差異，以及這些差異如何塑造企業的國際化戰略和風險管理。 社會文化因素同樣扮演著重要角色。消費者偏好、價值觀、生活方式的變化，以及人口結構的老齡化、城市化進程等，都在深刻地影響著市場的需求結構和企業的營銷策略。理解這些社會趨勢，並將其融入到企業決策中，是保持市場敏感度和競爭力的不二法門。 二、 解構企業內部運作：價值創造的引擎 在理解瞭外部環境之後，我們將深入企業內部，解構其運作的“引擎”。企業作為一個復雜的係統，其內部包含著眾多相互關聯的活動和部門。本書將引導你認識這些核心組成部分，並理解它們如何協同工作以實現價值創造。 首先，我們將關注企業的戰略規劃。戰略是企業生存和發展的藍圖，它決定瞭企業要去哪裏，以及如何到達那裏。我們將探討不同的戰略類型，如成本領先、差異化、聚焦戰略等，以及它們在不同行業和競爭環境下的適用性。同時，我們將分析企業如何進行SWOT分析（優勢、劣勢、機會、威脅），以及如何基於分析結果製定可行的戰略目標和行動計劃。 接著，我們將聚焦企業的運營管理。這是企業將資源轉化為産品和服務的核心環節。我們將審視生産、采購、物流、質量控製等關鍵運營流程，探討如何通過優化這些流程來提高效率、降低成本、提升産品和服務的質量。例如，在生産環節，我們將討論精益生産、敏捷製造等先進理念，以及它們如何幫助企業應對快速變化的市場需求。 人力資源管理是企業成功的基石。人是企業最寶貴的資産。我們將探討如何吸引、培養、激勵和保留高素質人纔。這包括招聘策略、績效管理、薪酬福利設計、員工培訓與發展、企業文化建設等。一個高效、敬業的團隊是企業實現戰略目標的最強有力的支撐。 市場營銷與銷售是連接企業與客戶的橋梁。我們將深入理解客戶需求，分析市場細分，並探討如何通過有效的營銷組閤（産品、價格、渠道、促銷）來吸引和留住客戶。同時，我們也將關注銷售團隊的構建與管理，以及如何通過創新的銷售策略來提升銷售業績。 財務管理則是企業經營的“血液”。它關乎企業的資金籌集、使用和分配。我們將初步瞭解財務報錶的構成及其意義，理解企業的盈利能力、償債能力、運營能力和發展能力是如何通過財務指標來反映的。同時，我們也將探討企業如何進行資金預算、投資決策、融資決策，以及如何通過有效的財務管理來保障企業的可持續發展。 三、 掌握績效評估與改進：量化成功的標尺 衡量企業經營的成功，離不開一套有效的績效評估體係。本指南將為你提供一套量化成功的標尺，幫助你理解企業是如何衡量其業績的，以及如何通過分析這些數據來驅動改進。 我們將探討各種常用的績效指標，從傳統的財務指標，如淨利潤、資産迴報率、銷售增長率，到更全麵的經營管理指標，如客戶滿意度、市場份額、創新産齣、員工敬業度等。我們將分析不同指標的含義、計算方法，以及它們在評估企業不同層麵績效時的作用。 更重要的是，我們將深入理解“管理會計”的核心理念。它並非單純的記賬或報錶編製，而是通過對企業經濟活動的量化和分析，為企業管理者提供決策支持，幫助他們理解成本的構成、利潤的來源，以及如何通過改進經營活動來提升整體績效。我們將初步接觸成本核算的基本方法，理解固定成本與變動成本的區彆，以及它們如何影響企業的定價策略和盈利能力。 我們將探討預算管理的重要性，理解預算是如何作為企業未來經營的藍圖，以及如何通過預算的編製、執行和控製來協調企業各部門的活動，實現戰略目標。同時，我們也將瞭解滾動預測、零基預算等更靈活的預算編製方法，以應對快速變化的市場環境。 價值鏈分析是理解企業如何創造價值的有力工具。我們將從原材料的采購開始，到産品的生産、營銷、銷售，再到售後服務，係統地分析企業價值鏈上的每一個環節，識彆哪些環節為企業帶來瞭競爭優勢，哪些環節存在改進空間。通過對價值鏈的深入理解，企業可以更好地進行資源配置，優化運營流程，從而提升整體競爭力。 四、 培養決策思維：從信息到洞察，從洞察到行動 本書的最終目標，是培養你成為一個具備敏銳洞察力和卓越決策能力的商業人士。我們將強調從數據中提煉信息，從信息中獲得洞察，並最終將洞察轉化為切實可行的行動。 我們將學習如何識彆和評估企業麵臨的各種風險，包括市場風險、財務風險、運營風險、閤規風險等，並探討企業如何建立有效的風險管理體係來規避或減輕這些風險。 同時，我們將強調創新在現代商業中的核心地位。創新不僅僅是技術創新，更包括商業模式創新、管理創新、營銷創新等。理解創新的驅動因素，以及如何營造鼓勵創新的企業文化，是企業保持長期競爭力的關鍵。 最後，本書將鼓勵你不斷學習和反思。商業世界是一個永不停歇的學習過程。通過對企業經營的深入理解，你將能夠更好地解讀商業新聞，分析行業動態，並為自己的職業生涯和創業之路做齣更明智的規劃。 這本指南將為你提供一個全麵的視角，讓你能夠從不同的維度去審視和理解企業。它將引導你看到企業運作的規律，理解經營決策的邏輯，並掌握評估和提升績效的方法。無論你是初入商界的新人，還是希望深化商業認知的老兵，都能從中獲益，開啓屬於你的商業智慧之旅。

評分☆☆☆☆☆

我最近在研究如何更有效地進行企業內部成本控製，一直在尋找一本能提供係統性指導的書籍。這本《管理會計學》的內容簡直就是我需要的“救星”。它深入淺齣地剖析瞭成本控製的各個環節，從成本的歸集、分配，到差異分析和責任會計，每個部分都講解得非常透徹。我尤其欣賞書中關於“作業成本法”的詳細介紹，這是一種我之前接觸不多但一直很感興趣的方法。通過書中的實例，我能夠清晰地理解如何識彆和量化作業的成本，並將其與産品或服務聯係起來，從而更精準地定價和優化資源配置。此外，書中關於預算編製和績效評價的內容也為我提供瞭寶貴的思路。它不僅僅是告訴我們“怎麼做”，更重要的是解釋瞭“為什麼這麼做”，以及這樣做能帶來什麼樣的管理效益。這本書的深度和廣度都超齣瞭我的預期，它為我提供瞭一個全麵的框架，幫助我從戰略層麵去思考成本管理問題，而不是僅僅停留在日常的記賬層麵。讀完之後，我感覺自己對企業的成本結構和潛在的改進空間有瞭更清晰的認識，這對我接下來的工作非常有啓發。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的太及時瞭！我最近剛開始接觸管理會計，本來還覺得有點無從下手，擔心裏麵的概念會很枯燥，學起來會很吃力。但拿到這本書之後，我簡直愛不釋手。作者的講解非常清晰，邏輯性很強，就像是循序漸進地在引導我一步步走進管理會計的世界。書裏的案例都非常貼近實際，讓我能夠真切地體會到管理會計在企業經營管理中的重要作用。我特彆喜歡它在解釋復雜概念時，會用很多生動的比喻和圖錶，一點都不會讓人感到晦澀難懂。而且，書中的習題設計也很有針對性，不同難度都有涵蓋，練完之後，我感覺自己對知識點的掌握牢固瞭很多。我之前擔心自己會因為專業背景不夠紮實而難以理解，但這本書的內容安排得非常閤理，即使是沒有基礎的讀者，也能很快跟上節奏。它不僅僅是理論的堆砌，更是對實際操作的有力指導，為我打開瞭一扇認識企業如何進行科學決策和有效控製的大門。我迫不及待地想繼續深入學習，相信這本書會成為我在這條學習道路上不可或缺的夥伴。

評分☆☆☆☆☆

作為一名初入職場的財務新人，我迫切需要一本能夠幫助我快速提升業務能力的教材。《管理會計學》這本書正好滿足瞭我的需求。它就像一位經驗豐富的導師，用最簡潔明瞭的語言，將復雜的管理會計概念一一呈現。我特彆喜歡書中關於“決策分析”的部分，例如盈虧平衡分析、邊際成本分析等，這些工具在日常工作中簡直是太實用瞭！書中的案例都非常接地氣，讓我能夠輕鬆地將理論知識與實際工作場景聯係起來，理解在不同的經營環境下，如何運用管理會計工具做齣最優的決策。我之前一直對如何進行短期經營決策感到迷茫，這本書的到來，讓我豁然開朗。它不僅教會瞭我分析方法，更重要的是培養瞭我運用這些方法解決實際問題的思維方式。同時，書中關於投資決策和資本預算的內容，也為我打開瞭新的視野，讓我開始思考企業的長期發展和資金的有效運用。這本書真的讓我在短時間內對管理會計有瞭質的飛躍，我非常感謝它為我職業生涯的起點提供瞭如此堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

我之前接觸過一些管理會計的書籍，但總覺得它們要麼過於理論化，要麼不夠係統。《管理會計學》這本書給我帶來瞭全新的體驗。它在理論深度上做得非常齣色，但同時又保持瞭極高的實用性。書中對各種管理會計方法的介紹，不僅僅是停留在概念的層麵，而是深入到方法的原理、應用場景以及局限性。我尤其對書中關於“戰略成本管理”的論述印象深刻。它將管理會計與企業整體戰略緊密結閤，幫助我理解如何通過成本管理來獲得競爭優勢。書中的圖錶和公式都經過精心設計，能夠清晰地展示復雜的邏輯關係，幫助我更好地理解和記憶。我之前在學習過程中遇到的很多睏惑，在這本書裏都得到瞭解答。它為我提供瞭一個更加宏觀和全麵的視角來審視企業的經營活動，讓我不再僅僅關注財務數字，而是能更深入地理解這些數字背後的經營邏輯。這本書的內容非常豐富，而且邏輯性極強，讓我能夠循序漸進地構建起完整的管理會計知識體係。

評分☆☆☆☆☆

對於一個想要深入理解企業戰略和運營管理的人來說，一本好的管理會計教材至關重要。《管理會計學》這本書在這方麵做得非常齣色。它不僅僅是一本講解會計方法的書，更是一本幫助讀者理解企業如何通過管理會計來實現戰略目標的書。我特彆欣賞書中關於“平衡計分卡”的講解，它提供瞭一個多維度的績效評價框架，能夠幫助企業從財務、客戶、內部流程和學習成長等多個角度來評估自身的錶現，並最終服務於戰略的實現。書中的案例分析都非常深入，能夠體現齣管理會計在實際經營中的重要作用。它引導讀者思考如何通過有效的成本管理、預算控製和績效評價，來驅動企業的持續改進和價值創造。這本書的視角非常獨特，它將管理會計與企業戰略和運營管理有機地結閤在一起，為我提供瞭一個更加廣闊和深入的理解框架。我從中學習到的不僅僅是會計知識，更是關於如何運用會計工具來指導企業經營和實現長期發展的智慧。