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田涛，吴春波著

图书标签:

华为
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未来科技

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出版社：中信出版集团，中信出版社

ISBN：9787508678719

版次：4

商品编码：12162113

品牌：中信出版

包装：精装

开本：32开

出版时间：2017-08-01

用纸：胶版纸

页数：360

具体描述

产品特色

内容简介

过去的20多年，华为从未一帆风顺，今后的20年，华为也将困难重重。

是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土？

又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力？

为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题？

“下一个倒下的会不会是华为？”这正是本书期待解开的谜题！

作者简介

田涛，华为高级顾问。

吴春波，中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师。

精彩书评

这是我读过的*全面系统地了解华为的论著。

—柳传志中国著名企业家

华为天地，斜为是，正乃非，任由评说；田涛书香，纵说史，横讲理，点到不止。

—冯仑万通控股董事长

历二十余年之努力，华为书写了一部在全球化背景下，从新兴市场起步到征战全球的壮阔史诗。这部史诗的深层密码是什么？本书提供了可靠的答案。

—秦朔中国商业文明促进联盟创始人

《下一个倒下的会不会是华为》这本书不仅是华为的创业史，也是任正非企业思想史。华为是中国企业人心中的珠穆朗玛峰，而任正非却像个山洞里的隐士，不立文字，不传真经。作为任正非身边多年的观察者，田涛和吴春波此书，可谓*接近任正非的真经。

—牛文文

《创业家》杂志社社长

华为是个民营企业，华为对技术的变化极其敏感依赖，华为是中国真正意义上的跨国公司，这三条解释了华为领导人任正非的警惕、权变与坚定。任正非的管理自成一派，从他流传坊间的数十篇讲话中能品味出哲学的快感。此书是一手猛料，岂能错过？

—刘洲伟

《21 世纪经济报道》创始人

神秘光环尽数剥离，看田涛、吴春波操刀大卸华为—块块有筋肉。

《下一个倒下的会不会是华为》值得你读。

—刘坚

《经济观察报》总编辑

华为，是中国国际化*成功的企业；任正非，称得上中国*神秘的企业家；而本书，是至今*能概括任正非企业哲学和华为企业文化的论著。

—陈彤小米公司副总裁

《下一个倒下的会不会是华为（终极版）》是一部深度剖析全球科技格局变迁、企业生存法则与战略博弈的宏大叙事。本书并非简单描绘单一企业的兴衰，而是借由一个极具话题性的企业案例，将读者带入一个更广阔的视野，去理解在这个瞬息万变的时代，任何体量的企业都可能面临的挑战与抉择。本书开篇，便将我们置于一个风起云涌的时代背景下。21世纪以来，全球经济一体化与科技革命浪潮交织，信息技术以前所未有的速度迭代，深刻地改变着产业结构、商业模式乃至国际关系。在这样的背景下，新兴产业如雨后春笋般涌现，传统巨头步履维艰，而一批批后起之秀则凭借颠覆性的创新和灵活的策略，迅速崛起，改写着行业的版图。本书正是以这种时代脉络为主线，展现了科技竞争的激烈性与复杂性。核心内容之一，是对“科技巨头”这一概念的解构与重塑。究竟是什么造就了科技巨头的辉煌？是技术壁垒的固若金汤，是庞大的生态系统，是颠覆性的创新能力，还是对全球市场的深度渗透？本书通过对一系列成功科技企业的案例分析，深入浅出地揭示了它们成功的驱动力，以及它们赖以生存和发展的核心竞争力。这其中既包括对研发投入的巨额资金支持，也包括对人才的吸引与培养，更包括对未来趋势的精准洞察与前瞻性布局。然而，成功并非一成不变的保证。本书进一步探讨了科技巨头所面临的“大公司病”，如创新活力衰退、决策效率低下、内部沟通不畅等，以及外部环境带来的冲击，如反垄断审查、地缘政治风险、新兴技术的挑战等。在对科技巨头进行宏观分析的同时，本书也将焦点投向了企业战略与管理的微观层面。企业如何在激烈的市场竞争中立于不败之地？这需要一系列精妙绝伦的战略设计。本书将深入探讨企业战略的多种维度，包括但不限于：技术战略：核心技术的自主研发与获取，技术迭代的节奏把握，以及如何将技术优势转化为市场优势。书中将分析不同企业在技术投入上的策略差异，以及其对企业长期发展的影响。市场战略：如何精准定位目标市场，如何构建有效的销售渠道，如何通过品牌营销提升影响力，以及如何在不同文化和法律环境下开展业务。本书将剖析企业在进入新市场时所面临的机遇与挑战，以及成功的开拓者是如何克服困难的。生态战略：如何构建开放、协作的生态系统，吸引合作伙伴，实现共赢。书中将探讨平台经济的运作模式，以及企业如何通过构建生态来巩固自身地位，并扩展业务边界。人才战略：如何吸引、留住并激励顶尖人才，如何构建高绩效的团队文化，以及如何应对全球化背景下的人才流动问题。人才被誉为企业最宝贵的财富，本书将深入解析优秀企业在人才管理方面的经验与教训。风险管理战略：如何识别、评估和应对内外部风险，包括技术风险、市场风险、财务风险、合规风险以及地缘政治风险。在复杂多变的全球环境中，有效的风险管理是企业生存的关键。本书的叙事方式并非枯燥的说教，而是通过大量鲜活的案例，将抽象的理论具象化。它可能涉及对不同国家和地区科技政策的比较研究，分析政府的角色如何在科技发展中发挥作用，以及贸易保护主义对全球科技合作带来的影响。它也可能深入挖掘企业内部的决策过程，揭示那些影响企业命运的微妙之处，以及领导者在关键时刻所做出的艰难抉择。 “下一个倒下的会不会是XXX”这样的提问，本身就触及了人们内心深处对于不确定性的焦虑，以及对强大力量为何会衰落的好奇。本书将引导读者思考，在“赢家通吃”的科技赛道上，是否存在一种“周期律”？曾经的霸主如何一步步走向衰落，而新的挑战者又如何异军突起？本书不会简单地将某个企业描绘成“反派”或“英雄”，而是试图呈现一个更为复杂和客观的图景。它会分析全球地缘政治格局对科技企业的影响，例如技术封锁、供应链重塑、数据主权等问题，这些都可能成为企业发展道路上的“黑天鹅”事件。《下一个倒下的会不会是华为（终极版）》更是一次关于“韧性”与“适应性”的探讨。在快速变化的时代，企业生存的关键不在于一时的辉煌，而在于能否不断学习、适应和进化。本书将深入剖析那些在挑战面前展现出强大韧性的企业，它们如何通过自我革新、战略调整和文化重塑，化危机为转机。这其中可能包括对企业组织架构的优化，对商业模式的创新，对产品研发的持续投入，以及对新兴技术趋势的敏锐捕捉。此外，本书还会对“科技伦理”这一重要议题进行深入探讨。随着科技力量的日益强大，其对社会、文化、经济乃至人类自身的影响也越来越深远。本书将引导读者思考，科技创新在追求效率和利润的同时，是否也应该承担起相应的社会责任？例如，数据隐私的保护、算法的公平性、人工智能的伦理边界等问题。这些关乎人类未来的重大议题，也将穿插在对企业命运的探讨之中。本书将以一种引人入胜的笔触，带领读者穿越错综复杂的商业迷雾，去理解那些驱动企业兴衰的深层逻辑。它不仅仅是关于一个企业的视角，更是一次关于商业智慧、战略远见和时代洪流的深刻洞察。无论读者关注的是科技前沿、商业管理，还是地缘政治，都能从中获得启发，从而更好地理解我们所处的这个充满挑战与机遇的时代。最终，它留给读者的，是对未来发展趋势的深刻思考，以及对企业生存之道更为清晰的认知。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

《下一个倒下的会不会是华为（终极版）》这个书名，简直就像是一个精心设计的谜语，既抛出了一个令人不安的可能性，又隐隐暗示着一种最终的答案即将揭晓。我并非华为的铁杆粉丝，也不是它的批评者，但我作为一个对全球商业格局和科技发展趋势保持高度关注的读者，华为的起起伏伏，对我来说，是观察这个时代变迁的一个绝佳窗口。我非常好奇，这本书的“终极版”究竟会呈现出怎样的“终极”？它是否会在前几个版本的基础上，加入了最新的数据、最新的案例，甚至是作者对事件的最终判断？或者，“终极”意味着它将从一个更宏大、更长远的视角来审视华为，将其置于全球科技史、地缘政治史的坐标系中去解读？我期待它能够提供一种超越时事的洞察力。想象一下，这本书或许会深入剖析华为在面对西方国家的技术封锁时，所展现出的非凡“内功”。它会是关于华为如何凭借自主研发的能力，在最艰难的环境下依然能够维持其核心竞争力吗？它会揭示出华为在人才战略、技术创新机制、以及企业韧性方面，有哪些值得我们学习和借鉴的经验？这些深层次的探讨，远比表面化的新闻报道更有价值。而且，这本书的题目也引发了我对“倒下”这个概念的思考。在瞬息万变的科技领域，真正的“倒下”意味着什么？是市场份额的急剧萎缩，还是技术创新能力的彻底丧失，亦或是某种更根本的商业模式的瓦解？我希望作者能够提供一个清晰的定义，并以此为依据，对华为的未来进行严谨的分析。总而言之，《下一个倒下的会不会是华为（终极版）》这本书，对我而言，不仅仅是一本关于某家公司的传记或分析报告，它更像是一面镜子，映照出当前全球科技竞争的残酷现实，以及企业在复杂环境中生存和发展的智慧。我迫不及待地想要翻开它，去探寻作者为我们准备的“终极”答案，或许，这个答案本身，也能为我们理解未来提供一些启示。

评分☆☆☆☆☆

这本《下一个倒下的会不会是华为（终极版）》真是让我眼前一亮，虽然我还没有来得及深入阅读，但仅仅从书名和它所引发的讨论来看，就足够让人产生强烈的好奇心。它像一块巨石投入平静的湖面，激起了无数涟漪。作为一个对科技行业发展和企业战略充满兴趣的读者，我一直关注着华为这家公司的起起伏伏。它在全球科技舞台上的地位，以及近年来所面临的各种挑战，无疑是中国企业走向世界的一个缩影，也折射出地缘政治对商业运作的深远影响。这本书的名字直指核心，带着一种审视和思考的意味，让人不禁去想象书中可能探讨的各种情景和分析。它会是关于华为是如何走到今天这一步的深度剖析吗？还是关于未来可能出现的风暴及其应对策略？抑或是对整个全球科技格局变化的预判？我期待这本书能够不仅仅停留在对华为单一企业的评判，更能触及更宏观的层面，比如科技民族主义的兴起、供应链的重塑、以及不同国家在科技领域的博弈。想象一下，书中或许会描绘一个充满变数的未来，在技术迭代飞快的今天，任何一家巨头都可能面临被颠覆的风险。华为的“华为”二字，本身就承载着太多意义，它是创新、是挑战、是争议、也是希望。我希望这本书能够提供一种全新的视角，帮助读者理解在这个复杂多变的时代，企业如何才能保持韧性，如何在逆境中寻找突破。它可能会是一堂生动的企业管理课，也可能是一次关于国家科技战略的深刻反思。而且，“终极版”这个后缀，更是吊足了胃口。这意味着它可能涵盖了此前版本的内容，并在此基础上有了更深入、更全面的更新和升华。它是否会包含最新的行业动态、最新的政策解读，甚至是最新发生的事件对华为和整个科技行业的影响？这种“终极”的承诺，让我对这本书的厚度和深度充满了期待。我希望能从中获得一些具有启发性的见解，不只是看热闹，更能理解背后的逻辑和机制。总而言之，《下一个倒下的会不会是华为（终极版）》在我心中已经占据了一个特殊的位置。它不仅仅是一本书，更是一个话题，一个值得深入探讨的议题。我迫不及待地想翻开它，去体验作者的思考，去理解那些可能隐藏在字里行间的洞察。它可能不会直接告诉我答案，但它一定会引导我走向更深的思考，这或许才是真正优秀的图书所能带来的价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题《下一个倒下的会不会是华为（终极版）》简直是一记重磅炸弹，瞬间就抓住了我的眼球。作为一名科技爱好者，我一直密切关注着华为这家公司，它在中国乃至全球科技领域扮演的角色举足轻重，它的发展轨迹也牵动着无数人的心。这本书的出现，无疑为我们提供了一个绝佳的契机，去深入地审视这家企业，也去思考科技巨头们在当下环境下面临的共同挑战。我特别好奇的是，这本书会从哪些角度去解读“下一个倒下”这个概念？是单纯地从市场份额、技术突破、财务表现等硬性指标来衡量？还是会更进一步，深入到企业文化、组织结构、战略决策，甚至是领导力的层面？我期待作者能够提供一些新鲜的、不落俗套的分析，而不是简单地重复一些已经被广泛讨论过的观点。毕竟，“终极版”三个字，暗示着它应该包含了前沿的观察和深刻的洞见。或许，书中会详细阐述华为是如何在重重压力下，依然能够保持其技术研发的投入和创新能力，并且在某些领域持续领先。它可能会揭示出华为在应对外部挑战时，所展现出的惊人韧性，以及其背后所依赖的战略智慧。我也希望这本书能够触及到华为的供应链、人才战略、以及其在全球化运营中所遇到的复杂问题，这些都是决定一家企业能否长久生存的关键因素。更让我感到兴奋的是，这本书的出现，也可能促使我们对整个全球科技产业的生态进行一次全面的梳理和反思。华为的命运，在某种程度上，也象征着其他新兴经济体中的科技公司在面对西方发达国家主导的技术体系和地缘政治格局时所遭遇的困境。这本书会不会为我们提供一些范例，说明如何在这样的环境中构建和维护自身的科技优势？总的来说，《下一个倒下的会不会是华为（终极版）》这本书，在我看来，不仅仅是关于华为，更是关于这个时代科技企业生存法则的一部重要著作。它提出的问题极具现实意义，它所引发的思考将具有深远的价值。我希望能通过阅读这本书，获得更广阔的视野，更深刻的理解，以及更清晰的认知。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题，光是读出来就带着一股子“狼来了”式的紧张感，同时又充满了一种“最后一课”的肃穆，让我这个平常不太关注时事新闻的人，也不禁被勾起了好奇心。对于像华为这样在全球科技界掀起巨大波澜的企业，人们总是习惯于用放大镜去审视它，而“下一个倒下的”这个说法，更是将这种审视推向了极致，直接抛出了一个最核心、最引人遐想的问题。我猜测，这本书在内容上，可能会从华为最近几年的遭遇出发，抽丝剥茧地分析它所面临的挑战。这其中，大概率会涉及到地缘政治的影响、供应链的脆弱性、以及技术壁垒的形成等等。但如果仅仅停留在这些“显而易见”的层面，那也未免太过普通。我更期待的是，作者能够挖掘出一些不那么容易被大众看到的深层原因。比如说，它会不会探讨华为在企业文化、人才培养、以及内部管理上的一些独特之处，这些特征在顺境中可能被视为优势，但在逆境中是否会转化为包袱？又或者，它是否会从战略决策的角度，去剖析华为在面对巨变时的一些关键选择，这些选择的背后逻辑是什么？这种深度的分析，才真正能触及到“终极版”所承诺的价值。另外，我有点好奇，这本书的“终极版”到底“终极”在哪儿？它是否包含了一些全新的、未曾披露的资料，或是对过往事件进行了颠覆性的解读？它会不会提出一些更具前瞻性的预测，或者为其他面临类似困境的企业提供一些可借鉴的经验？我希望它不仅仅是回顾，更是一种对未来趋势的判断和指引。总而言之，《下一个倒下的会不会是华为（终极版）》这本书，给我一种它绝非泛泛之辈的感觉。它敢于直面尖锐的问题，敢于触及敏感的领域，并且承诺提供“终极”的视角，这些都让我对它充满了期待。我希望它能是一本能够引发深入思考，甚至改变我一些既有认知的书。

评分☆☆☆☆☆

《下一个倒下的会不会是华为（终极版）》这个书名，单拎出来就自带一种压迫感和悬念感，让人忍不住想探个究竟。我一直觉得，像华为这样的科技巨头，它们的一举一动都牵动着全球的目光，而围绕它们展开的讨论，往往也能够折射出我们所处的时代特征和未来走向。这本书的“终极版”标识，更是让我产生了强烈的阅读冲动，仿佛预示着这将是一场关于深度洞察和全面分析的终极盛宴。我很好奇，作者会如何构建这本书的叙事框架？它是否会以时间轴为线索，梳理华为的发展历程，并着重分析关键的转折点和决策？还是会采用主题式的章节划分，深入探讨诸如技术创新、市场竞争、国家安全、以及企业社会责任等不同维度的问题？我期待的不仅仅是一个“讲故事”的版本，更是一个能够提供系统性分析和深刻见解的版本。书中会不会涉及到一些不为人知的幕后故事，或者是对一些公开信息的全新解读？例如，在面临国际制裁和技术封锁时，华为内部是如何应对的？其研发团队是如何在压力下坚持突破的？这些细节往往是理解一家企业真正实力的关键。我希望作者能够凭借扎实的调研和敏锐的洞察力，为我们揭示出这些隐藏的真相。而且，“会不会倒下”这个问题本身就极具争议性和探讨价值。这本书是否会从多个角度对这个可能性进行论证，并提出自己的判断？它是否会提供一套衡量科技企业生存风险的评估模型，并通过华为的案例进行检验？我期待的是一种严谨的、基于事实和逻辑的分析，而不是简单的情绪宣泄或片面的断言。最终，我认为《下一个倒下的会不会是华为（终极版）》这本书，其价值可能不仅仅在于它对华为这个个体的解读，更在于它所提供的宏观视野和战略思考。它或许能够帮助我们理解，在当前这个充满不确定性的世界中，科技企业如何才能真正做到基业长青。我非常期待能在书中找到那些能够启发我思考，甚至改变我认知的深刻内容。

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非常不错，下次还会在京东采购产品，快速

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不错的书，收到后就看了，很简洁明了。

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