把话说到点子上

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陈建伟 著
图书标签:
  • 沟通技巧
  • 人际关系
  • 表达能力
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  • 职场沟通
  • 有效沟通
  • 说服力
  • 影响力
  • 思维方式
  • 语言艺术
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出版社: 民主与建设出版社
ISBN:9787513914321
版次:1
商品编码:12173186
包装:平装
开本:16开
出版时间:2017-05-01
用纸:轻型纸

具体描述

产品特色

编辑推荐

  1.让人舒服的“说话之道”。一本不可不看的人际沟通类实用口才指南。好玩、有趣、幽默、机智的“说话之道”。
  2.情商高的“说话之道”。讲对关键的一句话,你的努力将会获得10倍的回报;说对关键的一句话,你能立刻跟客户成交,跟陌生人成为朋友,化解谈判僵局,和喜欢的人成为情侣,把对方拉入自己的圈子。
  3.一句话打动人心,一句话击中问题要害,一句顶一万句。教你化解复杂的、难以掌控的局面,实现完美沟通;教你不说多余的话,开口就能说重点,瞬间就能抓住机会;教你全面提升你的说话水平,从此成为沟通高手。
  4.口才类畅销书强势来袭,一本有内容、有力量、有深度的沟通宝典。飙升你的魅力指数、装逼指数。不绕弯弯,一招让你搞定所有人,完美。
  5.让你任何时间、任何地点,轻松应对任何人。不知道如何表达?经常让人误解?经常产生无力感,挫败感,恼怒感?别让不会说话耽误你,别让说错话毁了你。无论你是赞美、拒绝、提问、回答、说服,还是求助、批评、圆场、谈判,都能机智地化解棘手局面,用一句话点石成金。
  6.聪明人能够用一句话说清一件复杂的事。真正会说话的人,懂得用简单的语言把意思表达到位,知晓在短的时间内把话说到点子上。教你把话说得明白、说得得体、说得出色,适用于交流、面试、交友、谈判、招商、销售、演讲、恋爱、困境等情景,适用于演讲、职场应答、答记者问、谈恋爱、提亲、推销等场合。

内容简介

  沟通力是21世纪的通用货币,会说话的人成功的机会比别人多200%。在这个人人都是“推销员”的时代,会说话,尤其会说瞬间抓住人心的话,成为职场生存和商业竞争的必备技能。从求职面试、新产品推介、商业谈判到吸引投资,都需要语言技巧和沟通技能的助力。

作者简介

  陈建伟,畅销书作家,口才达人,勤奋的撰稿人。码字几百万,研究国内外口才类书籍十几车,主要专注于语言技巧类图书的研发和出版。其作品虽然立足全面深入的理论内容,但行文风格轻松、幽默,追求朴实、自然,创作素材也巧妙结合鲜明案例,具有较强的亲和力和说服力。代表作品《超级聊天学》《跟谁都能聊得来》《职场沟通学》。

精彩书评

  说话不考虑,等于射击不瞄准。
  ——塞万提斯

  不怕别人说过,怕的是自己没说出新的角度和有新意的东西。
  ——白岩松

目录

第一章 话不在多,点到就行
话不在多,点到就行 002
情感有时比道理更有理 005
共同点,很重要 007
不可不知的说话技巧 009
适可而止,不要啰唆 011
对症下“药”,才有“疗效” 014
第二章 赞美的话,要说到别人的心坎里
赞美中的暗礁 018
同为赞美,男女有别 021
随时随地向人表达真诚的赞美 023
采用暗示性赞美,教出优秀的孩子 025
有新意的赞美更美丽 027
赞美是动力,也是生产力 029
赞美要领要记牢 032
第三章 巧言说“不”,你的生活你做主
摆明难处,拒绝水到渠成 036
以其人之道还治其人之身 038
不爱,也别语带伤害 040
温柔地拒绝,让他人自动退出 043
先发制人,堵住对方的嘴 045
借口到位,拒绝事半功倍 047
拖延,让请求在时间中淡去 050
第四章 求助的事再小,也不能将就着说
收架子,低姿态 054
强求不如善导 056
阐明利益,求人便是助人 059
要借五十,就说一百;欲借一百,先借十块 062
说话诚恳,求人不难 065
求人办事“脱口秀” 068
第五章 会问是本事,巧答看实力
封闭式提问:有限选择最好的结果 074
开放式提问:撬开对方心扉的法宝 077
问还是不问,这是一个问题 080
模糊答案巧应对 083
借他人之口,解自己之困 086
像苏格拉底一样思考 088
巧用反问,占据主动 091
妙语巧答不落俗套 094
第六章 劝说攻心术,一语胜千言
逆向思维巧劝服 098
以弱克强博同情 101
以退为进拼策略 103
激将说服巧成事 106
明扬暗抑显高招 108
有理有据劝到点 110
讲清事实远胜于雄辩 113
面对分歧需要耐心 116
第七章 批评的话委婉说,忠言也可以不逆耳
善意的批评 120
用暗示的方式去批评 122
批评要有尺度、分场合 125
批评既要对人,也要对事 127
巧妙道歉,让批评的目的于无形中达成 129
善用赞美式批评,让对方真正学会自省 131
建议式批评,更易赢得对方的合作 133
绵里藏针式批评:明人巧说暗话 136
第八章 会圆场的人,走到哪里都受欢迎
为他人打圆场,替自己赚“人情” 140
审时度势,让各方都满意 143
故意曲解,化干戈为玉帛 146
转移话题,制造轻松气氛 149
幽默自嘲,圆场常青树 152
第九章 说好“对不起”,放下面子和为贵
抓住时机,道歉效果佳 156
小道歉,大智慧 159
让道歉成为特效润滑剂 162
道歉,不只是认错 165
让道歉成为保护自己的盾牌 168
第十章 能言巧辩,让对方心服口服
诡辩能辩亦可辩 172
巧用矛盾逆推理 175
先下手为强占据主动权 177
巧用类比,直指核心 180
偷换概念,移花接木 183
第十一章 攻守有方,天下没有谈不成的事
适时沉默,汇聚力量 186
谈判前的谈判要到位 189
以退为进巧示弱 192
软硬兼施演双簧 195
有耐心才能赢 198
欲擒故纵巧达目的 200
第十二章 话是软实力,说靠硬功夫
读书破万卷,说话如有神 204
俗语不俗 207
实话虚说 210
说好“废话”,轻松增进双方感情 213
言之有物,才显真诚 215
勤学苦练是王道 217
后记 220

精彩书摘

  第一章
  话不在多,点到就行
  柴有纹理,劈不对纹,人受罪;话无锋刃,说到点上,嘴杀人。劈柴貌似简单,但能劈出效率的寥寥无几;说话看似不难,但能说到点上的也屈指可数。很多人不重视说话的艺术或者误解了说话的点,结果啰啰唆唆、语无伦次。到最后,当自己左右树敌、事业沉闷、情绪低落时,也不清楚问题出在哪。相反,那些重视说话技巧,也经常能够把话说到点上的人,办事高效,左右逢源,人生处处充满机遇。
  话不在多,点到就行
  唐朝诗人刘禹锡在《陋室铭》中写过这样一句话:“山不在高,有仙则名;水不在深,有龙则灵。”人们常说,名人说的话就是名言,但至少这句话能够流传至今,绝不仅仅因为他是一个名人说的,更重要的是,它道出了人们生活中的部分真理。既然是真理,自然放之四海而皆准,所以才有了和本节主题遥相呼应的巧合:话不在多,点到就行。但凡对说话有点常识性认识的人,应该一眼就看出了这句话的真谛,但问题也会接踵而来:说话的“点”是什么?它在哪里?我们该如何去找?
  在回答这几个问题之前,我们不妨先来看下面这个故事。
  有个人过生日请客吃饭,看时间已经过了,还有一大半的客人没到,便焦急地说:“怎么回事,该来的还不来?”几个敏感的客人听到后,心想:该来的没来,那我们是不该来的了?于是,他们就悄悄地走了。
  主人一看走了几位客人,更着急了,便说:“怎么不该走的客人反倒走了呢?”剩下的客人一听,又想:走的是不该走的,言外之意就是这些没走的倒是该走的了!于是,他们也走了。
  最后剩下一个跟主人关系较亲密的朋友,看到这种尴尬的场面,就劝道:“你说话前应该先考虑一下措辞,否则说错了,就收不回来了。”主人感觉有点委屈,忙解释说:“我并非叫他们走啊!”
  朋友听了很生气,说:“不是叫他们走,那就是叫我走了。”说完,头也不回地离开了。
  仔细揣摩故事中这位主人的话,便会发现,他的话并非没有“点”,只是说话的对象、时机、口气都不对,反而成拙了。比如第一句话如果让没来的那些朋友听到,第二句话如果让那些第一波走的客人听到,心里面都会比较舒坦,但是他的话到最后都成了“马后炮”。
  可见,说话如果不讲技巧,出口不够谨慎,没有顾虑到听者的立场,就很容易在无意中伤害别人,产生一些不必要的误会。如果说这个故事讲的是“言者无心,听者有意”的道理,那下面这个故事可谓“言者有意,听者有心”了。
  当年,吕布被曹操所擒,念其武功绝世,欲为己所用,遂向一旁的刘备征求意见。刘备考虑到若吕布归顺曹操,不利于自己日后一统天下,便建议处死吕布。此时,刘备原本可以列举出很多吕布的劣迹恶行,但他只说了一句话就达到了目的。他说:“公不见丁建阳、董卓之事乎?”这句话的厉害之处就在于,它不仅道出了吕布反复无常的秉性,很难成为其心腹,同时也刺激到了曹操多疑的性格,结果就必然坚定了曹操杀吕布的决心。
  刘备从来都不是我们印象中那种能言善辩的智者代表,但仅此一例就足以体现他作为人君的强者智慧。首先,我们必须明确说话人的目的。以刘备为例,便是劝说曹操处死吕布。其次,我们还要明确听者的喜好或者特征,这样一来,说出来的话才可以投其所好或者直指人心。在这个例子当中,刘备准确抓住了曹操多疑的性格特点,但是他并没有说出吕布将来有可能会对曹操不忠的猜测,而是巧妙搭建了一个让曹操自己意识到这一猜测的心理暗示。明示与暗示哪个威力更大,想必大家的心中已然自明。最后,我们还要选好说话的素材,比如刘备用到的就是吕布不忠的两个赤裸裸的事实。君为臣纲,而忠又乃君臣关系的核心纽带,其他环节有瑕疵尚可讨论,但如果做不到忠诚,几乎是无药可救。
  通过以上分析可以看出,刘备说话的点抓的就是吕布的不忠。这个点既在吕布的身上,同时也在曹操多疑的性格中,而刘备所做的就是把这个点放大,并混为一谈让大家都看到,从而达到自己的目的。为了验证这一观点,我们不妨借助想象力做一个大胆的假设:如果刘备和曹操的位置互换,而且刘备也问曹操同样的问题并得到了相同的回复,那么刘备是否会坚持杀吕布呢?结局当然是靠猜的,但不妨分析一下刘备的性格,看看我们猜刘备不杀吕布的可能性有多大。
  通过刘备三顾茅庐的故事,就可以看出他对人才的态度,这也绝非曹操这样的富家子弟可以比拟的。吕布擅长骑射,膂力过人,被称为“飞将”,而且在各种民间艺术的演绎中,向来也是以“三国第一猛将”的形象存在于人们的心目之中,所以在武功方面,吕布绝对是当时一等一的人才。如此良将,刘备岂能一杀了之?再者,刘备向来以汉室正统自居,而且倡导以德服人,所以对于吕布过往的不忠行为,多会采取宽容的态度,或者将其转嫁为丁原、董卓等人的不义。如此推测,即便是同样的故事情节、同样的语言环境,刘备不杀吕布的可能性也比较大。
  针对不同的人和事,说话的点子也会因为对方的性格、兴趣以及说话的时机、环境、表达方式、角度等而有所不同,但这并不意味着寻找“话点”就是一件困难的事。只要善于用眼观察、用耳倾听、用心体悟,寻找话的点子还是有规律可循的。在心里面不要把说话当作一件很随意的事情,而应把它当成一种技能去训练,并在日常生活中注重语言的学习和积累,只要“话点”到位了,说话的水平自然水涨船高。
  情感有时比道理更有理
  作为西方文艺史上最杰出的作家之一,莎士比亚在洞察人性方面的深邃眼光同样值得敬佩。比如,在对男人和女人特征的看法方面,他有过这样的言论:“要和一个男人相处得快乐,你应该多了解他而不必太爱他;要和一个女人相处得快乐,你应该多爱她,却别想要了解她。”如果遇到比较较真的女权主义者,这样的言论无疑会被列入不受欢迎的名单,但是,这句话给了我们在说话方面的一个很重要的启迪:情感有时比道理更有理。
  焦锐是一个经验丰富的司机,虽然没上过几年学,但口才很好,也很喜欢同人辩论,而且通常他都能在辩论中胜出。凭借对汽车非常熟悉这一特长,他后来做了汽车推销员,但很长一段时间都没有卖出一辆汽车。焦锐十分困惑,不清楚问题出在哪里,就向销售培训师求教。培训师看了他的推销过程,立刻发现他的问题所在:不管对方是谁,只要说出了不符合自己心意的话,就当场反驳。
  随后,培训师对焦锐说:“毋庸置疑,你是一个很优秀的辩论家。从你得意的眼神中也可以看出来,你对自己的口才也相当满意。但是,我只想问,你的脑子有病吗?”
  焦锐脸上的得意瞬间转变为愤怒,当时就准备发作。培训师挥了一下手,打断了他,然后严肃地说:“我说错了吗?你是想要和我辩论吗?但是焦锐,我告诉你,我不想和你辩论,也没必要和你辩论。我只想说,你错了。”
  焦锐又想发言,培训师再次挥手打断了他:“你先不要说话,现在听我说,因为我能告诉你,你的问题出在哪里;我能教你,该怎样做才能出单。”
  焦锐的脸憋得通红。培训师看着他的眼睛,大声说:“请问,你为什么要与有意购买汽车的人发生争执并激怒他们?请问,这样做对你有什么好处吗?你赢了辩论,感觉很得意吗?你的业绩是零,有什么好得意的呢?你是否知道,你的目的是说服他们,而不是和他们争吵!”
  被销售培训师一顿抢白,焦锐无话可说。这时,培训师才缓了口气,平心静气地说:“焦锐,你现在是否觉得胸口发闷,很不爽呢?这就是在辩论中失败后的感受,也就是你的那些客户的感受。你能体会到吗?如果你能体会到,那么就应该明白,你最需要的不是学习如何讲话,也不是如何表现你的口才和辩论技巧,而是学会保持谦恭,管好自己的嘴巴,不要和任何人发生口头冲突。想一想,是不是这样?”
  讲完这些,培训师对焦锐进行了一些指导。焦锐随即对自己的行为进行了调整和改进,很快就出单了。
  连续12年平均每天销售6辆车,至今仍无人可以打破汽车销售记录的保持者乔·吉拉德在总结自己的销售秘诀的一本书中说:“我不是卖汽车的,我从来没有卖过汽车,我卖的是我自己。”他说的“卖自己”并不是指一流的口才,而是热情、微笑等可以和顾客迅速建立感情的软实力。
  仔细观察一下我们周围的人和事就会发现,那些每次跟女朋友吵架总是赢的人,到最后往往会成为“单身狗”。为什么会这样?只要不傻的人应该都会明白,吵赢了对方,不代表说服了对方;在言语上说赢了对方,也不代表在心理上征服了对方。所以,只要足够明智,就不要与对方争吵,特别是在涉及亲人、朋友以及恋人的时候。
  共同点,很重要
  在日常生活中,我们经常会遇到这样的人:和熟悉的人在一起聊天,天南海北,滔滔不绝;遇到陌生人,就变得笨嘴拙舌、语无伦次。从心理学的角度讲,这和一个人的性格有关,但从口才学的角度去观察,这其实是一种不会说话的表现。
  同陌生人交谈困难与否,重点不在于双方的关系、各自的性格或者彼此的身份,而在于能否快速、有效地挖掘出共同点。这个共同点可以是兴趣爱好,也可以是工作、专业、家乡等。只要找到了和陌生人的共同点,就相当于找到了话点,接下来的谈话也就很容易走上正轨。
  王女士到医院就诊,坐在候诊大厅里正闲得无聊,这时邻座的一位大姐因为视力不太好,让王女士帮忙看屏幕上面的一个数据。刚没说几句话,大姐就好奇地问:“你是来看什么病的?听口音不像本地人,老家是哪里的?”当得知王女士是大连人时,便很高兴地说:“大连很美,我以前出差去过几次……”王女士也问道:“那你在什么单位工作呀?”于是,她们便亲切地交流起来。等到就诊时,她们已是熟悉的朋友了,临走时,还互邀对方到自己家里做客。
  这种融洽的聊天效果,表面上看是偶然的,实际上也有其必然的原因。只要善于观察,发现彼此的共同点,交谈就会顺畅地进行。
  楠楠刚到公司上班,心里面有点紧张,和同事打完招呼,接下来就不知道该聊什么了。中午吃饭时,同事爱玲特别热情地和她聊了几句,突然问道:“楠楠,你是财大毕业的吧?”
  楠楠惊奇地说:“是呀,你是怎么知道的?”“你的手链很漂亮,而且是自己DIY的。去年财大的女孩特别流行这种DIY样式的手链。看,我手上也有一个几乎和你一样的手链。我也是刚从财大毕业的。”爱玲一口气说出了原因,还炫耀了一下自己手腕上的手链,确实和楠楠的非常像。
  知道了她们是校友后,楠楠的拘束感立刻就消失了,而且和爱玲也越聊越投机。
  无论是在工作还是在生活中,只要善于思考,掌握正确的方法,选对角度,找到共同点并不难。比如一位老师和一位泥瓦匠,貌似很难找到共同点,但是如果这位泥瓦匠站在学生家长的角度,二者就可以就子女教育这一块交流看法。我们常说:“生活并不缺少美,只是缺少发现美的眼睛。”同理,人与人之间并不缺少共同点,只是缺少发现共同点的方法与技巧。人们常用的发现共同点的技巧有察言观色、以话试探、听人介绍、探索揣摩等。针对不同的人,遇到不同的场合,采用灵活的方法,找到共同点,与陌生人无话可讲的局面自然就不难打破了。
  不可不知的说话技巧
  随着科技的发展、社会的进步,人类沟通交流的方式也越来越多元化,如发邮件、聊微信、写贺卡等,但其中最直接、最常见的还是面对面的谈话。有技巧地谈,有原则地说,这样才不会得罪人,自己的交际圈也才会越来越旺。下面就介绍几个常用的交际技巧。
  1.乐道人长,莫揭人短
  有个女同事和男同事聊天,闻到对方嘴里有怪味,便口无遮拦地说:“你有口臭,闻起来就像是死鱼的味道。”男同事的脸顿时涨得通红,从此对她敬而远之,态度冷淡。事后,女孩非但不汲取教训,还抗议道:“我只是开个玩笑罢了,再说,我也不是无中生有。”
  在现实生活中,往往一句不中听的话,就可以把人和人之间的距离拉得很远,感情也会随之变淡。乐道人长,并非虚伪的表现,反而是爱揭人短的人,除了于无形中暴露了自己的不成熟,还在不知不觉间与人群有了隔阂,说自讨苦吃也不为过。
  2.逢人减岁,遇物加钱
  一般情况下,成年人对自己的年龄都比较敏感,特别是一些比较时尚的女性。如果我们在说话的时候,能够巧妙把握成年人的这种心理,便会让自己的语言赢得讨人喜欢的广袤市场。
  在具体运用“逢人减岁”这一技巧时,最好将对方的年龄按实际年龄打个七折,因为九折所产生的作用甚微,五折又太夸张,所以,七折是最合适的。当然,这种技巧只适用于成年人,特别是中老年人。如果我们面对的是儿童或少年,“逢人添岁”反而会更好,因为这更符合他们渴望长大的心理。
  “遇物加钱”同“逢人减岁”的道理相似,就是在品评别人购买的物品时,对其价格做人为高估。在人们的心中,能用“廉价”购得“美物”,是善于购物者的特征,也是精明人的象征。所以高估对方所购物品的价格,正好迎合了对方的这种心理,对方自然会高兴。
  逢人减岁也好,遇物加钱也罢,说白了就是投其所好。但是只要目的光明,行为磊落,谁会在意这种“无害的阴谋”“美丽的错误”呢?
  3.非礼勿言,点到为止
  平日朋友们聚在一起,难免开一些粗俗的玩笑,说些敏感的话题,但越是在这种情况下,越是要谨慎。
  小李在一对新人的婚礼上对他们说:“在你们‘性’生活开始的时候,敬你们一杯。”这时,旁边有人插科打诨说:“是新生活,不是性生活。”小李忙道歉:“我普通话说得不太好,‘性’和‘新’不分。”旁边的一对新人羞得满脸通红,许多年长者也露出不悦之色。
  类似这样的玩笑是有点过了,不过,开些无伤大雅、点到为止的玩笑还是可以的,往往还会增加一些情趣。比如,一群姐妹到新婚不久的好友家中看望,临别时,新人一再挽留多坐会儿,其中一个女孩说:“挺晚了,别耽误你们休息。”说得其他姐妹哄堂大笑,打闹着冲出新人的家。新娘、新郎非但不会对此反感,反而会有一种莫名的情愫涌上心头。
  适可而止,不要啰唆
  “能管住自己的舌头是最好的美德,而善于约束自己嘴巴的人,会在行动上得到最大的自由。”这便是古印度哲学家白德巴向我们传达的处世智慧,现在人们称其为白德巴定律。不管是用“常在河边走,哪有不湿鞋”的道理来论证言多必失的客观性,还是用“物以稀为贵”的逻辑来解释多说无益的科学性,啰唆都是人们心里排斥的说话方式,也是白德巴定律的逆向应用。
  心理学家曾经为说话啰唆的人列举了7个典型的特征,分别是:
  (1)抢别人的话或者打断他人的谈话,希望整个谈话能够以“我”为重点。
  (2)因为自己注意力分散而要求别人重复说过的话题,或者不记得已经说过而一再重复。
  (3)像机关枪一样不断表达自己的意见,让人难以应付。
  (4)随意解释某种现象,轻率地下结论,以表现自己是内行。
  (5)说话不符合逻辑,并随意地从一个话题跳到另一个话题,令人难以领会他的意图。
  (6)不合时宜地强调某些与谈话主题风马牛不相及的事物,东拉西扯。
  (7)感觉自己说的比别人说的更为重要、有趣。
  仅仅有热切的交谈欲望是远远不够的,毫无技巧的谈话只会给人带来烦恼,并不会增进彼此的友谊。很多人想当然地认为,话多的人更容易在社交圈子里成功。事实上,言不在多,贵在精。那些信口开河、滔滔不绝讲话的人,无论走到哪里,谈话对象是谁,都未必会受到别人的欢迎。
  有一位初涉外交领域的官员带自己的太太去应酬,可他的太太在那里总感觉很别扭。她来自小地方,没见过大世面,面对满屋子口才奇佳、曾在世界各地游历过的人,便拼命地找话题和他们聊天,不想只听别人说话。结果,大家都开始疏远她,没人愿意再和她交流。
  后来的某一天,这位外交官的太太向一位讲话不多但深受欢迎的资深外交家吐露了自己的困惑。外交家说:“你应该学会约束自己的嘴巴,没什么可讲时,就不要勉强自己。多听别人说话不是很好吗?相信我,会聆听的人同样会受到欢迎。”
  西方有句谚语:“别让丛生的杂草掩盖了你要种的鲜花。”有针对性的讲话就是高贵的鲜花,而盲目的啰唆便是那廉价的杂草。说话时,不要刻意雕琢文字,并且尽量抛掉那些造作的词汇,把语言表达得自然、顺畅即可。世界著名演讲家弗尔特曾经说过:“你应当时常说话,但不必讲得太长,少讲述故事,除了真正贴切而简短之外,不讲为妙。”相关语言学家的研究资料也显示,人的话语在45秒以内最容易理解,最长也不要超过1分30秒。因为1分钟讲的话里面大约有280个字,45秒讲的话里面也有200个字。超过这个限度,人听着就会觉得冗长,超过2分10秒,就会更难理解。因此,简单扼要的话语是一语中的、赢得他人侧耳聆听的基础。
  美国前总统亚伯拉罕·林肯在葛底斯堡发表的演说,是美国历史上被人引用得最多的演说。事实上,当日被视为“葛底斯堡演说”者并非林肯总统,而是爱德华·艾佛瑞特。艾佛瑞特那场如今已经很少被人提起的13609字的演讲是这样开头的:
  “立此晴空下,眺及四野,静谧自己逝年代之劳苦,伟大之阿尔根尼山脉耸立,隐朝我等,以及脚下诸同志安息之处;以我卑微之声破上天动人之岑寂,实感踌躇。然则奉各位之召,其责无可辞卸,其以尔之悲悯,应我祈求。”
  2小时后,以此作结:
  “然我坚信,其将同我等齐声传颂,共禀烈士之骸:遍探已开化之世间,凡传颂此役赫赫功勋之处,下及信史之尽头,于我等共享之国,煌煌之史中,再无他页较葛底斯堡一役更为灿烂。”
  随后,亚伯拉罕·林肯总统只讲了2分钟。
  论辞藻之华丽,林肯的演讲自然无法与艾佛瑞特的并论,但是人们对艾佛瑞特这个名字早已无印象,而林肯总统的不过500字的演讲,却作为美国历史上最伟大的演说之一流传至今。
  对症下“药”,才有“疗效”
  田甜在一所中学当高中一年级的政治老师,同时兼班主任。刚开学没多久,她发现很多学生还无法适应高中的生活。因为她刚生完宝宝,便决定用自己的亲身经历来教导一下自己的学生:“你们可能不知道,刚出生的婴儿初次吮吸母乳,往往会出现腹泻的症状。一天2~3次或者多达7~8次不等,其实这就是一种正常的生理性腹泻,父母不必过于担心。随着孩子慢慢长大,这种现象会自动消失。你们刚从初中进入高中,生活方式、学习方法可能都会和以前不一样,肯定会有一个适应过程。就像婴儿的这种生理性腹泻一样,你们的不适应也是一种正常现象。因此,大家不要心急,过段时间,自然都会好起来的。”听完田老师的教导,下面的学生一脸茫然。
  刚成为母亲的田老师对婴儿的事情自然十分了解,也很感兴趣,但那些刚刚进入高中的学生,谁会对这个事情感兴趣呢?田老师用自己的亲身经历来教导学生,这本身没有错,但是忽略了学生的爱好与需求,造成的结果就是对牛弹琴,毫无效果。我们教导的目的是为了把话说到对方心里,所以,一定要选择对方感兴趣的话,做到对症下药。
  有位事业蒸蒸日上的艺人受某传媒公司老总的邀请给自己的员工做一场励志方面的演讲。了解到这些员工的年龄大多都在30~40岁,这位艺人便这样讲道:“我的一位朋友,年龄和大家都差不多,也是上有老下有小的状况。去年,他的母亲得了癌症,医生建议化疗。化疗有两种方案:一种是用进口药,一针2万,副作用小;另一种是用国产药,一针1000多,可以用医保,但副作用比较大。我的这位朋友虽然很孝顺,但经济基础不行,就决定用国产药。半年后,化疗没效果了,医生又出了两种方案:一种是通过吃中药进行保守治疗,但会疼到死;另一种是通过国外的靶向药物进行治疗,每天一片,每片1000,全部自费。为了化疗,朋友已经花光了自己的积蓄,这次,他只能眼睁睁地看着母亲被痛苦地折磨着,还哭着跟我说:‘我现在真是太后悔了,当初不该贪玩,要是多挣点钱,多存点钱,母亲也不会遭受这个折磨了。’”一段话说下来,在场的人都深受感动。
  如果这个艺人的演讲是给在校的大学生讲的,肯定不会起到什么震撼的效果,因为他们都还年轻,父母也都很健康。30~40岁的人就不同了,他们已经开始接触父母年迈、体弱多病的残酷现实,听到这样的演讲便能够感同身受。能让对方感受到切肤之痛,自然算是对症下药。
  自2013年“雾霾”成为年度关键词以来,其话题的热度从来就没有减弱过,特别是在像北京这样的“重灾区”。有位学者受邀来北京做学术报告,说道:“早上起来推开窗户,发现北京消失了。第一次来北京时,我还和朋友开玩笑,偶尔在雾霾天里呼吸一些充满了酸甜苦辣的空气,也是一件蛮好玩的事情。朋友听完,并没有笑,我还嫌他们不懂幽默。今天早上真正见识了雾霾之后,特别是看微信朋友圈里调侃雾霾的段子和玩笑时,我突然感觉自己没有一点想笑的意思,反而觉得大家都有点冷血。雾霾在短期内可能对人的影响不大,但待在雾霾中时间久了,人均寿命就会打折。英国工业革命时期,也是伦敦雾霾最严重的时期,当时的人均寿命创下了英国历史上人均寿命最短的纪录。高房价或许影响的只是部分人,但雾霾,谁又能躲避呢?”听完学者在学术报告前的这段话,听众报以持久而热烈的掌声。
  如果在福州、三亚这些空气质量本身就很好的城市讲雾霾,估计没有几个人愿意听。但在北京、石家庄、郑州这样的雾霾重灾区,演讲者只要稍微提到这样的话题,不管观点是否新颖,都会引起热烈的共鸣。所以说,说话要因地制宜,了解听者的身份和兴趣,并以此为切入点选择主题和素材,这样的话才能进入到对方的耳朵里,融化在他们的心里。
  总之,没有放之四海而皆准的语言,但会说话、能把话说到点子上的人都是会琢磨听众的高手。先了解对方,再对症下药,效果自然好。
  ……

前言/序言

  说话,不客气地讲,三岁小孩都会,尴尬的是,很多成年人的说话水平竟然连三岁小孩都不如。之所以如此,主要有两点原因:成年人在说话时要么无心,故而说出来的话无味;要么有意,但说出来的话依然无情。当然,小孩在说话时也经常会犯一些语法、逻辑上的错误,甚至说些童言无忌之类的尴尬话,但成年人多会去包容、理解。然而,对于无论在经验上还是在智慧方面都臻于成熟的大人而言,话没说到位,那就是错了,很少有人会为你的错话埋单,更别提让那些被你的话伤害的人买你的账。
  无心而无味多因无知,有意还无情多因无方。无知也好,无方也罢,它们的结症往往在于不能把要表达的意思说到点子上。有些人可能觉得能不能把话说到点子上是一件无所谓的事情,我不排除他们这种观点的正确性,因为当一个人一无追求,二无原则时,任何有助于他提升能力的行为都是荒诞的。这种情况就如同给燕雀讲鸿鹄之志,给井底的青蛙讲奔腾的长江大河。还有一些人不擅长讲话,总觉得自己在说话的艺术性、技巧性方面缺乏灵性,我同样不排除他们这种观点的正确性。因为把话说到点子上的能力亦如同人身上诸多其他的潜力一样,你对它的自信心越强,它的爆发力也就越大;你对它的自信心越弱,它的爆发力也就越小。所以,你觉得可以把话说到点子上,你是对的;你觉得自己永远无法把话说到点子上,你也是对的。
  如果回味一下周边的人物或者翻阅古今中外的历史,很容易就会发现,不把话说到点子上,轻则影响效率,伤害感情,重则有可能危及生命。反之,那些会说话、擅长把话说到点子上的人,小则在人前春风得意,大则在国家社稷方面扭转乾坤。正面的例子古有苏秦、张仪游说诸侯变战国格局,诸葛亮劝说孙权促三足鼎立;今有奥巴马凭借出众的口才问鼎总统宝座。反面的例子可以从每个人身上发现,因为每个人都有说错话、得罪人的时候。或许,也正因为如此,可以给那些自认为在说话方面缺乏灵性的人一丝曙光,因为没有谁的口才是天生的,想要把话说到点子上,除了岁月的磨砺、挫折的启迪之外,还需要一颗勤学好问的心,多向他人请教,从书本中感悟。
  把话说到点子上是一门艺术性很强的学问。用初学者的心态对待这门学问,乐趣无穷;用好奇的心钻研这门学问,动力十足。做到这些,你会发现,改变的不仅仅是自己的说话技巧,还有你那或许已经看腻了的人生风景。


《把话说到点子上》 内容概要: 这是一本深入探讨沟通艺术的实践指南。它并非泛泛而谈的理论说教,而是聚焦于如何让我们的语言更具力量、更富成效,真正触及事物的核心,并获得预期的结果。本书旨在帮助读者掌握一套行之有效的表达策略,从而在各种场合下都能精准、有力地传达自己的想法,赢得他人的理解与认同。 核心理念: 本书的核心在于“点”——即沟通中最关键、最能打动人心的那个核心要素。它强调,有效的沟通不是冗长的陈述,而是对焦准核心,用最精炼、最恰当的语言去触碰对方的思维。这种“点”可能是一个事实、一个数据、一个情感的共鸣、一个痛点的揭示,或是对未来美好愿景的勾勒。关键在于识别并精准地抓住这个“点”,并将其清晰、有力地呈现出来。 主要章节与内容解析: 1. 洞悉听众,找准“靶心”: 理解对方的视角: 本章强调,任何沟通都始于对听众的深入理解。这包括他们的背景、需求、期望、顾虑以及他们已知或未知的信息。通过换位思考,我们可以预判对方的反应,从而调整自己的表达方式。 识别关键需求与痛点: 并非所有信息对听众都同等重要。本书教授读者如何通过提问、观察和分析,迅速捕捉对方最关心的问题、最迫切的需求,或是他们正在经历的困扰(即“痛点”)。找到对方的“靶心”,才能让你的话直击要害。 构建共鸣的情感基础: 语言的穿透力往往伴随着情感的连接。本章会引导读者思考如何找到与听众情感上的共同点,用他们能感同身受的语言去表达,从而拉近距离,建立信任。 2. 提炼精髓,聚焦“核心”: 化繁为简的艺术: 面对复杂的信息,如何将其提炼成一两句精炼的话,是本书的重要课题。这涉及到识别冗余信息、去除干扰项,以及用最简洁的词汇概括核心观点。 “一句话说清”的训练: 本章提供了一系列练习和方法,帮助读者训练自己的概括能力,能够用一句话清晰地说明一个概念、一个观点、一个方案。这对于会议发言、项目汇报、日常交流都至关重要。 结构化思考,层层递进: 即使是简洁的表达,也需要清晰的逻辑结构。本书会介绍一些简单有效的逻辑框架,如总-分-总、原因-结果、问题-解决方案等,确保信息传递有条理、易于理解。 3. 巧妙运用,发出“信号”: 说服力的语言构建: 语言不仅仅是信息的载体,更是影响力的工具。本章将探讨如何使用具有说服力的词语、句式和修辞手法,增强表达的说服力,让对方更容易接受你的观点。 讲故事的力量: 相较于枯燥的数据和理论,生动的故事更能触动人心,留下深刻印象。本书将指导读者如何将抽象的观点融入具体的故事场景中,使之更具感染力和记忆点。 数据与例证的精准嵌入: 当需要用事实说话时,如何恰当、有效地引用数据和例证,是关键所在。本书会教授读者如何选择最有力的证据,并以最易于理解的方式呈现,支撑自己的观点。 语气、语速与肢体语言的协同: 沟通是声音、表情、动作的多维互动。本章会提醒读者注意非语言信号的运用,如何通过语气的变化、语速的调整以及恰当的肢体语言,与口头语言形成合力,增强表达效果。 4. 应对挑战,化解“障碍”: 处理不同意见与质疑: 面对反对声音,如何保持冷静,巧妙回应,是沟通中的一大挑战。本书会提供处理异议的策略,例如倾听、承认、提问、引导等,将挑战转化为深入交流的机会。 化解误解,澄清事实: 误解是沟通的“拦路虎”。本章将教读者如何识别误解的苗头,并通过清晰的解释、反复确认来澄清事实,确保信息被准确理解。 在压力下保持清晰: 在紧张或压力大的环境下,保持清晰的思维和流畅的表达尤为困难。本书会提供一些实用的技巧,帮助读者在关键时刻沉着应对,依然能把话说好。 适用人群: 职场人士: 需要在会议、汇报、谈判、团队沟通中提升表达效率和说服力。 销售与市场人员: 希望更精准地触达客户需求,有效传递产品价值。 教师与培训师: 追求更具吸引力和启发性的教学方式。 学生: 提升课堂发言、小组讨论、论文答辩时的表达能力。 任何希望改善人际沟通,让自己的声音被听到、被理解的人。 本书的价值: 《把话说到点子上》并非提供一套僵化的公式,而是激发读者内在的沟通潜能。通过本书的学习,你将能够: 更自信地表达: 知道自己在说什么,为何要这么说,以及如何说得更好。 更有效地影响: 你的话语能够更准确地触动人心,引导对方做出积极的思考和行动。 更少地产生误解: 你的意思能被更清晰地传递和理解。 在人际交往和职业发展中获得更多优势。 这本书将成为你手中一把锋利的“沟通之剑”,让你在信息爆炸的时代,能够精准地捕捉并传达那些真正有价值的信息,让你的每一句话都掷地有声,直抵人心。

用户评价

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这本书就像是把我脑子里那些模糊不清的想法,一下子拨开了云雾,让我看到了它们原本应该存在的清晰轮廓。我一直是个不擅长表达的人,总觉得话到嘴边就变了味,或者越说越乱,最后连自己都不知道想说什么了。尤其是在工作场合,需要汇报、需要争取、需要沟通的时候,那种无力感更是让人沮丧。我常常羡慕那些能够三言两语就抓住重点、说服别人的人,总觉得他们有什么秘诀。直到我偶然翻开了《把话说到点子上》,才意识到,原来这并不是什么天生的才能,而是一套可以学习和掌握的技巧。 书中没有空泛的大道理,而是从最基础的“为什么”出发,深入剖析了沟通的本质,以及我们在沟通中常常遇到的误区。它让我明白,很多时候我们之所以说不清楚,是因为我们自己就没有把事情想明白。作者用了很多生动形象的比喻,把一些抽象的概念变得非常具体,比如把“核心观点”比作一棵树的树干,所有的细节都应该围绕着这个树干展开,而不能枝蔓横生,让人抓不住重点。我还特别喜欢书中关于“听”的部分,它不仅仅是接收信息,更是理解对方的意图和需求。很多时候,我们急于表达自己,却忽略了对方真正想表达什么,这就导致了鸡同鸭讲的局面。 而且,这本书非常注重实践性。它提供了很多具体的工具和方法,比如“金字塔原理”的应用,如何构建逻辑清晰的表达框架,如何用最简洁的语言传递最核心的信息。我试着用书里的一些技巧去和同事沟通,效果真的惊人。以前需要半天才能说清楚的事情,现在几分钟就能达成共识。那种豁然开朗的感觉,真的太美妙了。它让我不再害怕开口,而是开始享受沟通带来的成就感。

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说实话,我拿到这本书的时候,并没有抱太大的期望。我买过太多关于沟通技巧的书了,无一例外都充斥着陈词滥调,要么就是过于理论化,根本无法落地。但《把话说到点子上》这本书,真的给了我太多的惊喜。它就像一股清流,让我眼前一亮。这本书最大的特点在于,它不是教你如何“巧舌如簧”,而是教你如何“言之有物”。它强调的是内容的“质量”而不是“数量”,是逻辑的“清晰”而不是表面的“华丽”。 书中关于“聚焦”的概念,我印象特别深刻。作者用了一个比喻,说我们的沟通就像是在打靶,如果枪口不稳,子弹就会到处乱飞,无法击中目标。而“聚焦”就是要确保我们的枪口始终对准那个最重要的“靶心”。这个“靶心”就是我们想要传递的核心信息,是我们希望对方理解的关键点。很多时候,我们之所以说不清,就是因为我们心里的“靶心”不够明确,或者在表达的过程中,注意力被各种枝节所分散。 这本书还提供了一些非常实用的“拆解”方法,帮助我们将复杂的问题分解成易于理解的小部分,然后逐个击破。这种“庖丁解牛”式的分析,让我能够更清晰地看到问题的本质,也更容易找到有效的沟通切入点。我发现,很多时候,我们之所以觉得沟通困难,是因为我们试图一次性解决所有问题,或者试图一次性传递所有信息,而这本书教我们的是“化整为零”,一步一个脚印,最终达到我们的沟通目标。

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这本书,对于我这种常年混迹于职场,又是个性比较内向的人来说,简直就是一场及时雨。我总是面临着各种各样的沟通场合,汇报工作、提出建议、甚至只是和同事讨论一个项目,都让我感到压力山大。我常常觉得自己满腹经纶,但到了嘴边就变得词不达意,最后的结果就是别人听得云里雾里,我也觉得非常挫败。 《把话说到点子上》这本书,彻底改变了我的这种状态。 它不是教你如何去“演说”,而是教你如何去“精准”。作者非常细致地分析了我们在沟通中常常犯的一些低级错误,比如信息过载、逻辑不清、情感缺失等等。它用了很多非常形象的比喻,让我一下子就明白了问题的根源所在。比如,它把信息过载比作一个拥挤的超市,顾客根本找不到自己想要的东西。而“精准”的沟通,就是要像一个精心布置的展柜,把最重要的商品,用最醒目的方式呈现出来。 书中关于“目标导向”的沟通理念,我更是深以为然。很多时候,我们只是为了“说话”而说话,却没有明确自己沟通的最终目的。这本书教我,在开口之前,一定要先问自己:“我希望通过这次沟通,达到什么目的?对方听完后,我希望他做出什么反应?”明确了目标,我们的表达就会更有方向性,也更容易抓住重点。我尝试着运用书中的一些方法,发现沟通的效率真的提高了很多,甚至连领导都开始注意到我了。

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我一直认为,语言是思维的载体,而清晰的语言,源于清晰的思维。很多时候,我们之所以难以把话说清楚,并不是因为我们缺乏词汇,而是因为我们的思路本身就是混乱的。这本书,就像一位经验丰富的向导,在我思维的迷宫中,为我点亮了一盏盏明灯,让我看到了清晰的路径。《把话说到点子上》这本书,对我最大的启发在于,它让我意识到,表达能力差,很多时候并不是“说”的问题,而是“想”的问题。 书中关于“提炼”的论述,让我受益匪浅。作者把我们头脑中纷繁复杂的信息,比作一堆零散的石头,而“提炼”就是将这些石头打磨、塑形,最终变成一块块光滑的玉石,方便他人拿取和欣赏。我以前常常觉得,我把所有我知道的都告诉对方,对方就一定能理解,结果往往事与愿违。这本书让我明白,重要的不是你“知道”多少,而是你能否将你最想让对方知道的部分,用最简洁、最直接的方式传递给他。 这本书的语言风格也非常吸引人,它不是那种枯燥的说教,而是充满了案例和故事,让我在阅读的过程中,仿佛亲身经历了一场场精彩的沟通。每一次阅读,都能从中找到新的感悟。我尤其喜欢书中关于“倾听”的章节,它不仅仅是耳朵的工作,更是心与心的交流。当我们能够真正地倾听,我们就能更好地理解对方的意图,从而做出更有效的回应。

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我总是觉得,很多人之所以难以把话说清楚,并不是因为他们没有思想,而是因为他们的思想太过于“丰富”了,过于“立体”了,以至于他们自己都很难将其压缩成一个平面化的、可以被他人理解的语言结构。这本书,恰恰就是提供了一个非常有效的“压实”工具。它不是教你怎么去“编造”话语,而是教你怎么去“提炼”思想。很多时候,我们以为自己在表达,实际上是在“倾倒”信息,结果就是淹没了听者。 这本书给我最深的启示是,沟通的终极目的不是“说出”自己想说的话,而是“让对方理解”你想传达的意思。这个看似微小的视角转变,却能彻底改变我们沟通的方式。我开始反思自己过往的交流,发现自己常常陷入“我以为对方会懂”的误区,却从未真正去考虑对方的认知水平、信息背景以及他此时此刻最想了解什么。作者用了一个非常贴切的例子,说明了在给孩子讲故事和给专家讲专业问题时,语言的颗粒度是完全不同的。 书中关于“听”的部分,更是让我醍醐灌顶。我们总是急于找到一个“反驳点”或者“补充点”,却很少去真正地“聆听”对方话语背后的情感和需求。这种“被倾听”的感觉,本身就是一种强大的驱动力。当我们能够做到这一点,很多沟通中的障碍就迎刃而解了。我感觉这本书就像一个经验丰富的教练,它没有直接给出答案,而是通过引导,让我们自己去发现问题,然后提供相应的“训练方法”,让我们能够自己解决问题。

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我曾经以为,沟通是一门玄学,是那些天生口才好的人的专利。我一直觉得自己是个“语言障碍者”,宁愿默默无闻,也不愿冒险去表达。直到我读了《把话说到点子上》,我才发现,原来沟通,根本就不是什么玄学,而是一门科学,一门有规律、有章可循的科学。这本书,彻底颠覆了我以往的认知。 作者在书中,用一种非常接地气的方式,剖析了沟通的各个层面。它不仅仅关注“说什么”,更关注“怎么说”,甚至“为什么说”。它让我明白,每一个有效的沟通,都建立在清晰的逻辑和深刻的理解之上。它教我如何去“拆解”信息,如何去“构建”逻辑,如何去“打磨”语言,让每一句话都像一颗精美的珍珠,闪耀着智慧的光芒。 我印象最深刻的是书中关于“情境”的分析。它让我意识到,同样的表达,在不同的情境下,效果可能会天差地别。这本书不仅仅是一本沟通技巧的书,它更像是一本“人生智慧”的书,它教我在不同的场合,如何用最恰当的方式,与人建立连接,解决问题。自从读了这本书,我发现自己不再害怕开口,甚至开始享受与人交流的过程。

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我一直觉得,沟通是一种艺术,而我,似乎一直没有掌握这门艺术的精髓。我常常觉得自己说了半天,对方却还是不明所以,这种挫败感,让我一度对自己的表达能力产生了怀疑。《把话说到点子上》这本书,彻底改变了我的看法。它不是教你如何去“花言巧语”,而是教你如何去“言之有物”。 作者在书中,用非常生动形象的比喻,揭示了沟通的本质。它让我明白,很多时候,我们之所以说不清楚,是因为我们自己的思路不够清晰,或者我们没有站在对方的角度去思考。这本书,教我如何去“聚焦”,如何去“提炼”,如何用最简洁、最直接的方式,传递最核心的信息。 我尤其喜欢书中关于“倾听”的部分。它让我意识到,有效的沟通,从来都不是单方面的输出,而是双向的互动。当我们能够真正地倾听,我们才能更好地理解对方的需求,从而做出更恰当的回应。这本书,让我从一个“沉默的大多数”变成了一个“敢于表达”的人,甚至开始享受与人交流的过程。

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这本书,简直就是我职场生涯中的“救星”。我是一个典型的“技术宅”,平时专注于工作,但一到需要汇报、需要交流的时候,就感觉脑袋一片空白,不知道该从何说起。 《把话说到点子上》这本书,给了我很多非常实用的方法和技巧,让我能够更自信地表达自己。 它让我明白,沟通的核心不在于“说多少”,而在于“说对”。作者用了很多非常形象的比喻,让我一下子就理解了“抓住重点”的重要性。它教我如何去“拆解”复杂的问题,如何去“构建”清晰的逻辑,如何用最简洁的语言,传递最核心的信息。我尝试着用书中的方法来组织我的项目汇报,效果真的非常惊人。 而且,这本书的语言风格非常易懂,没有那些晦涩难懂的专业术语。它就像一位经验丰富的导师,用最简单的方式,把我带入了沟通的世界。我从中学会了如何去“倾听”,如何去“回应”,如何与人建立有效的连接。现在,我不再害怕与人交流,甚至开始期待每一次的沟通。

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我一直觉得,自己的沟通能力是我的一个短板,尤其是在需要表达自己观点的时候,我总是显得犹豫不决,或者说得含糊不清。这让我错失了很多机会,也让我感到非常沮丧。 《把话说到点子上》这本书,就像一盏明灯,照亮了我沟通的道路。它不是那种空泛的理论,而是充满了实际的指导和建议。 作者在书中,非常细致地分析了我们在沟通中常常会犯的一些错误,比如信息过载、缺乏逻辑、以及对听众的理解不足等等。它让我明白,很多时候,我们之所以说不清楚,是因为我们自己就没有把事情想明白,或者没有站在对方的角度去思考。这本书教我如何去“聚焦”,如何去“提炼”,如何用最简洁的语言,传递最核心的信息。 我尤其喜欢书中关于“倾听”的部分。它让我意识到,有效的沟通,从来都不是单方面的输出,而是双向的互动。当我们能够真正地倾听,我们才能更好地理解对方的需求,从而做出更恰当的回应。这本书,让我从一个“不敢说”的人,变成了一个“会说”的人,甚至开始享受表达的过程。

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这本书,简直就是为我量身定做的。我一直是个“想到什么说什么”的人,结果就是常常在和别人交流的时候,说东说西,抓不住重点,让人听得晕头转向,我自己也常常在事后懊悔不已。 《把话说到点子上》这本书,就像一位循循善诱的老师,一步一步地把我从“杂乱无章”的表达方式,引领到了“条理清晰”的境界。 它让我明白,沟通的关键不在于你拥有多少“词汇量”,而在于你能不能把你想表达的“核心信息”,用最简单、最直接的方式传递出去。书中关于“提炼”和“聚焦”的论述,我反复阅读了好几遍。它教我如何从纷繁的信息中,找出最重要的那个“点”,然后围绕着这个“点”展开,让我的表达更有力量,也更容易被理解。 而且,这本书的实践性非常强。它提供的很多方法和工具,都非常实用,我可以直接运用到我的日常工作中。我尝试着用书中的“金字塔结构”来组织我的工作汇报,效果真的非常惊人。以前需要费尽口舌才能解释清楚的事情,现在几句话就能让领导茅塞顿开。这种成就感,是我以前从未体验过的。

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书的质量很好,是正版图书,以后还会再来。

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看着美观大气上档次。一直信任京东。质量不错,送货很快,服务很好! 太漂亮,大气,档次高,超喜欢。 货比三家,选的也好是辛苦啊?在强哥这里买不到其他的,只有你想不到没有买不到? 上午下单,下午到家速度啊!看着还行 货品不错,装了实用。质量可以。是值得购买 不错不错不错!!!!!!很干净,质感也不错,价位适中。 不错 物流一天就到了 整体感觉很不错,收到就用了,挺喜欢的,这个用的好,还要买多几个。 物美价廉,用着看看吧,免去市场购物之劳 ,推荐答案 我为什么喜欢在京东买东西,因为今天买明天就可以送到。我为什么每个商品的评价都一样,因为在京东买的东西太多太多了,导致积累了很多未评价的订单,所以我统一用段话作为评价内容。非常喜欢,质量很好,卖家热情,物流给力,非常愉快的一次购物,好评!

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书挺不错的,挺好的

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书不错物流也很快我很喜欢,不错

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这本书读下来对语言表达方面还是很有帮助的

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书收到了,配送速度很快,书也很不错

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这种没有发育完全的次品也拿了出来卖!书页还连着没割开。

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物流很快,书还是不错的,看了一部分了,无论工作、生活、还是谈恋爱,我们都是用言语来表达思想,分享感情,因此,会表达就成为一项蛮重要的技能。无论你是否相信,言语既有温暖人心的力量,也能让人痛苦万分,它不仅变化莫测且具有不可预知的魔力。

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我来评价完了。好酷的服务。京东的促销考虑的就是周全。虽然是凑单的。而且买的是将表达技巧的书。但相当于五折促销。很喜欢。感谢京东送货这么给力。

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