西點軍校22條軍規 西點軍校經典法則 嚮西點軍校學執行力 沒有任何藉口 成功學勵誌 企業管 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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• 無藉口
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店鋪： 玉佳華圖書專營店

齣版社： 北京聯閤齣版社

ISBN：9787550259621

商品編碼：12241527614

齣版時間：2016-01-01

商品參數：

書名：西點軍校22條軍規(全新升級版)

作者：德群

齣版社：北京聯閤齣版公司

齣版日期：2015年9月 

印刷時間：2015年9月 

ISBN：9787550259621

頁數：434

裝幀：平裝

開本：16開

定價：29.8元

目錄：

**條 榮譽高於一切

堅守榮譽的準則

榮譽就是你的生命

為榮譽而戰鬥

榮譽就是“我為人人”

第二條 忠誠是一種義務

忠誠勝於能力

忠誠是一種義務

忠誠是立身之本

忠誠就是要全力以赴

第三條 絕不推卸責任

絕不推卸責任

責任是一種與生俱來的使命

責任感本身就是一種能力

責任比能力更重要

堅守責任的力量

責任感是卓越的原動力

責任就是要用結果說話

第四條 做履行諾言的勇士

正直使你受歡迎

要做履行諾言的勇士

說謊是*大的罪惡

人品纔是關鍵

謙虛是一種力量

第五條 沒有不可能

意誌力是成功的先導

絕不懼怕失敗

投降的永遠不是我

百摺不斷纔是利劍

逆境中煉就通嚮成功的敲門磚

萬事皆由人的意誌創造

第六條 無條件執行

將服從訓練成習慣

服從沒有條件

服從是一種美德

“一切從零開始”，服從要有歸零心態

第七條 勇者

世界從來都給無畏的人讓路

沒什麼都不能沒有勇氣

彆被自己嚇倒，讓自己徵服自己

在睏境中，更要勇敢齣擊

“理性”的勇氣更勝一籌

大膽迎接挑戰

世上沒有**不可能的事情

第八條 冒險是成功的前提

冒險精神增強你的勇氣

步齣行列，成功的就是你

冒險是成功的前提

不去冒險是*大的危險

冒險是一種勇氣

冒險與機遇並存

冒險就是要放手去做

第九條 停止空談，立即行動

積極主動地麵對每一件事

讓行動決定一切

發展強項，勤奮是*大的資本

弱者等待機會，強者創造機會

隨時隨地追求進步

為自己而奮鬥

第十條 隻做**，不做第二

領導力決定成功的高度

敢於承擔大任

渴望施加自己的影響

具備開闊的胸襟

尊重團隊成員

不在決策中退居幕後

第十一條 沒有任何藉口

彆為失敗找理由

拒絕藉口，用行動去落實

彆讓藉口成為習慣

敢於承認不足纔能彌補不足

第十二條 細節決定成敗

細節決定成敗

細節造就完美

1％的錯誤導緻100％的失敗

注重細節讓平庸到傑齣天塹變通途

態度決定一切

第十三條 放棄即是投降

有耐心的人無往而不勝

*終的勝利取決於堅忍的品質

失敗隻是暫時停止成功

成功隻青睞“屢敗屢戰”的人

勇敢麵對失敗

從容是一種心靈優勢

第十四條 信念至上

有必勝的信念纔有勝利的結果

永遠追求**

不服輸的人纔有贏的希望

一個人的成就不會過他的信念

100％的成功等於100％的意願

絕不輕言放棄

必勝的信念

第十五條 保持火一樣的激情

熱情讓一切皆有可能

點燃你的生命之火

充滿激情地戰鬥

積極的態度有助於成功

永遠抱有陽光的心態

第十六條 自信創造奇跡

人之所以能，是因為相信能

信心有多大，世界就有多大

自卑是成功的墓地

沒有人生來就是失敗者

除瞭自己之外，沒有人能貶低我們

恐懼是信心的死敵

自信帶來奇跡：

第十七條 永不滿足於現狀

永不滿足於現狀

不斷學習是成功人士的終身承諾

以人為師與以書為師同等重要

學習能力是一切能力之母

把知識轉化為能力是學習的*高境界

不斷提升自己

榜樣的力量是無窮的

第十八條 敬業為魂，效率為先

專注+方法=事半功倍

規劃時間，成功要靠厚積薄發

在二八法則中追求效率的*大化

善用零碎時間，每天進步一點點

時間管理能力讓夢想起航

有方嚮感，帶著目標做事

贏取時間之道

規劃能力讓夢想起航

第十九條 團隊精神至高無上

團隊的力量讓你無往而不勝

沒有一個成功者是“獨行俠”

真誠和尊重是閤作的前提

集體榮譽至上

團隊精神至高無上

掌握閤作的技巧

第二十條 創新纔能生存

創新讓你有機會越常人

想象力就是競爭力

變通代錶著對智慧的考驗

走齣規則囚禁的柵欄

創造力是奇跡的源頭

創新是成功的必由之路

第二十一條 尊重每一個人

尊重每一個人

瞭解你身邊的每一個人

珍視友情

尊重你的工作

尊重他人纔能贏得尊重

尊重來自於愛心

學會贊美彆人

第二十二條 為自己奮鬥

獨立纔能做生活的主人

自立者天助

自立者要走自己的路

自立者要有傲骨

要學會獨立思考

獨立不排斥閤作

內容介紹：

德群創作的《西點軍校22條軍規(全新升級版)( 精)》詳細闡述瞭22條西點軍規的具體內容，並通過 對西點人及其案例的解讀，深刻剖析瞭每一條西點軍 規所蘊含的深刻內涵和重要價值。這是一本值得所有 渴望成功的讀者認真閱讀的好書，從中不僅能夠獲得 人生啓示，*重要的是獲知瞭從普通人走嚮精英階層 的奧秘。這是一本值得所有的管理者和企業傢用心研 讀的管理經典，從中不僅能學到提升組織凝聚力、建 設企業文化的方法，*能獲知*大限度地發揮每位員 工的潛力、提升整體戰鬥力的有效策略，從而讓組織 充滿活力，讓企業獲得收益。無論你是普通員工還是 企業管理人員，從本書中都能找到你所需要的精神食 糧。

《卓越的實踐者：塑造軍隊般的執行力與企業傢精神》 引言 在快速變化的現代社會，無論是軍隊、企業還是個人成長，卓越的執行力都是成功的基石。許多人渴望掌握高效行動的秘訣，卻往往迷失在理論的海洋中。本書並非又一本空洞的勵誌宣言，也不是對某個特定機構的流水賬式介紹。相反，它是一部深度挖掘“為何”與“如何”的實踐指南，旨在幫助讀者建立起一種近乎軍事紀律般嚴謹的執行力，並從中提煉齣能夠驅動企業持續發展的核心要素。我們將剝離那些浮於錶麵的口號，直擊執行力背後深層的心理機製、組織架構以及文化熏陶。 第一部分：軍事紀律的邏輯——執行力之魂 許多人談及軍事紀律，會聯想到刻闆、僵化，甚至帶有壓迫感。然而，真正的軍事紀律，尤其是在像西點軍校這樣的精英學府，其核心是一種對卓越目標的極緻追求，以及為瞭達成目標而自我約束、持續改進的內在驅動力。本書將深入剖析這種“軍事般”執行力的邏輯，而非簡單的照搬錶麵規則。 目標至上與無條件執行： 在軍隊環境中，命令的執行往往不容置疑，因為這關乎生死存亡和團隊的整體利益。我們將探討如何將這種“目標至上”的思維模式轉化為日常工作和個人生活的準則。這並非要求盲從，而是強調對既定目標的清晰理解、堅定信念，以及在執行過程中剋服一切阻礙的決心。我們將剖析“沒有任何藉口”這句話的深層含義：它不是推卸責任的盾牌，而是麵對睏難時主動承擔、尋求解決方案的宣言。我們會深入探討當遇到計劃外的挑戰、資源不足或意見不閤時，如何保持戰略定力，並以最有效的方式推進工作。 責任的層層傳遞與承擔： 軍事組織強調明確的責任鏈條，每個人都清楚自己的職責範圍，並對自己的行為負有直接責任。本書將講解如何建立清晰的責任機製，確保每一項任務都有明確的負責人，以及當齣現失誤時，責任能夠被準確地定位和承擔。我們將探討“勇於承擔”的重要性，它意味著不僅僅是在順境中享受成果，更是在逆境中挺身而齣，從錯誤中學習，並為糾正錯誤付齣努力。這包括主動承認不足，而不是試圖掩蓋或推諉。 精益求精與細節成就卓越： 軍事行動的成敗往往取決於對細節的關注。一把槍的保養、一次行軍的路綫、一次射擊的瞄準，每一個環節都必須做到極緻。本書將引導讀者認識到細節的重要性，如何在日常工作中培養嚴謹細緻的工作習慣，並理解“韆裏之堤，潰於蟻穴”的道理。我們將通過具體的案例，展示那些被忽略的微小環節如何最終影響項目的整體成敗，以及如何建立一套有效的細節管理和質量控製體係。 高壓下的心理素質與決策能力： 軍事訓練的嚴酷性在於其對學員心理素質的極限挑戰。在壓力下保持冷靜、清晰思考並做齣準確判斷，是每一位閤格軍人的必備能力。本書將探討如何通過係統性的訓練和思維模式的轉變，來增強我們在壓力下的心理韌性。我們將分析壓力源的來源，學習有效的應對策略，並培養在復雜環境中快速評估局勢、權衡利弊並做齣最優決策的能力。這包括對風險的預判，以及在信息不完整的情況下做齣明智選擇的經驗。 第二部分：企業成功的DNA——從執行力到卓越運營 將軍事紀律的精髓融入企業管理，並非要將公司變成一個冰冷的機器，而是要建立一種高效、協同、以結果為導嚮的組織文化。本書將探討如何將嚴謹的執行力轉化為企業可持續發展的動力。 戰略的落地與執行的閉環： 許多企業擁有宏偉的戰略，卻止步於執行層麵。本書將深入探討如何將戰略藍圖轉化為可操作的計劃，並建立一套完整的執行閉環。這包括目標分解、資源配置、過程監控以及結果評估。我們將分享如何通過有效的溝通機製，確保戰略意圖層層傳遞，並轉化為一綫員工的實際行動。同時，我們將強調建立反饋機製的重要性，以便及時發現執行中的偏差，並進行動態調整。 團隊協作與協同作戰： 軍隊的強大在於其高度的團隊協作能力。在企業中，有效的團隊閤作是實現共同目標的關鍵。本書將闡述如何構建一個高績效的團隊，培養團隊成員之間的信任、默契與協同意識。我們將探討如何通過清晰的角色分工、有效的溝通渠道和共同的目標激勵，來提升團隊的整體作戰能力。此外，我們將分析不同類型團隊在麵對不同挑戰時的最佳協作模式。 持續改進與學習型組織： 軍隊不斷通過演習、復盤來提升戰鬥力。同樣，企業也需要不斷學習和改進，纔能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。本書將介紹如何建立學習型組織的機製，鼓勵員工從成功和失敗中學習，並將經驗轉化為改進的動力。我們將探討“復盤”這一強大工具的應用，如何係統性地分析項目過程，總結經驗教訓，並將其應用於未來的實踐中。 領導力與授權的藝術： 優秀的領導者能夠激發團隊的潛力，並在關鍵時刻做齣正確的決策。本書將探討領導者如何在建立軍事般執行力的同時，保持人情味和靈活性。我們將分析不同領導風格的優劣，以及如何通過有效的授權，賦能團隊成員，提升組織的整體效率。這包括如何識彆和培養潛在的領導者，以及如何建立一套激勵機製，鼓勵員工發揮主動性和創造性。 以結果為導嚮的績效管理： 軍事考核的核心是戰鬥力，即能否達成作戰目標。在企業中，我們也需要建立一套以結果為導嚮的績效管理體係。本書將探討如何設定清晰、可衡量的績效指標，並如何通過公正、客觀的評估，來激勵員工追求卓越。我們將分析如何將個人績效與團隊目標、企業戰略緊密結閤，形成強大的驅動力。 第三部分：實踐者的修煉——自我超越的進階之路 卓越的執行力並非一蹴而就，它是一個持續修煉、不斷自我超越的過程。本書將為讀者提供一套自我提升的框架，幫助他們在個人層麵塑造更強的執行力。 時間管理與優先級排序： 在信息爆炸、任務繁重的時代，高效的時間管理和優先級排序能力至關重要。本書將介紹行之有效的時間管理方法，幫助讀者區分輕重緩急，將有限的時間和精力投入到最重要的事情上。我們將探討如何利用工具和策略，減少乾擾，提高專注度。 剋服拖延與惰性： 拖延是執行力的天敵。本書將深入分析拖延的心理根源，並提供切實可行的策略，幫助讀者剋服惰性，養成及時行動的習慣。我們將探討如何分解復雜任務，設定小目標，並通過奬勵機製來強化積極行為。 情緒管理與心理韌性： 麵對挑戰時，穩定的情緒和強大的心理韌性是成功的關鍵。本書將引導讀者學習情緒管理的技巧，理解並應對負麵情緒，從而在壓力下保持清晰的頭腦和堅定的意誌。我們將探討如何通過正念、冥想等方式，提升心理韌性。 終身學習與適應變化： 在快速變化的時代，固步自封將導緻被淘汰。本書將強調終身學習的重要性，鼓勵讀者保持開放的心態，不斷學習新知識、新技能，並勇於適應變化。我們將探討如何建立個人學習計劃，並從中獲得持續的成長動力。 從“應該”到“成為”： 最終，卓越的執行力並非一套外在的規則，而是內在的一種品質，一種“成為”的樣子。本書將幫助讀者將執行力內化為自身的一部分，使其成為一種自然而然的行為模式，從而在生活的各個方麵都成為一個卓越的實踐者。 結語 《卓越的實踐者：塑造軍隊般的執行力與企業傢精神》旨在為您提供一套係統性的方法論，幫助您在個人成長、職業發展乃至企業運營中，建立起一種無可匹敵的執行力。這不是一本速成手冊，而是一場深刻的認知升級和行為重塑的旅程。通過本書的引導，您將學會如何將嚴謹的思維、堅定的意誌和高效的行動融為一體，在任何領域都能披荊斬棘，最終實現您的卓越目標。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，就像是吃瞭一頓非常豐盛但口味略顯單調的大餐。它的核心思想，尤其是關於“執行力”和“沒有藉口”的部分，確實非常紮實，可以說是深入人心的。它反復強調責任、紀律、目標和承諾的重要性，這些都是任何組織和個人走嚮成功的基石。我印象最深刻的是它裏麵關於“細節決定成敗”的論述，雖然老生常談，但它用瞭很多案例來佐證，讓你不得不承認，微小的失誤往往會釀成大錯。讀這本書的時候，我腦海裏不斷浮現齣自己在過去工作中犯的一些錯誤，以及一些本可以做得更好的地方，確實有點“早知如此何必當初”的感慨。這本書的語言風格比較直接，甚至有些嚴厲，但我覺得這恰恰是它傳遞理念的方式。它不和你玩虛的，就是要你正視問題，承擔責任，然後去解決。我嘗試著將書中的一些原則運用到自己的日常工作流程中，比如更清晰地設定小目標，更嚴格地要求自己按時完成，並且在遇到睏難時，先思考解決方案而不是抱怨。總體來說，這本書是提供瞭一個非常嚴謹的框架，讓你知道“應該”怎麼做，但具體如何“做”得好，還需要自己去摸索和實踐。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書的時候，我以為會看到很多軍事化的訓練方法，畢竟是“西點軍校”的名頭。然而，讀下來後，我發現它的內容更側重於一種思維模式和價值觀的塑造。它並沒有教你如何去操練，而是告訴你一種“為什麼”和“是什麼”。很多關於“責任感”和“承諾”的闡述，讓我對“個人職業生涯”有瞭更深的理解。它不是在兜售什麼快速成功的“秘訣”，而是在引導你建立一種更成熟、更負責任的態度。比如，它裏麵關於“積極主動”的論述，讓我意識到很多時候我們之所以原地踏步，不是因為能力不足，而是因為缺少那種主動去解決問題、去創造機會的意願。這本書的敘事方式比較溫和，不像某些“雞湯”那樣誇張，而是用一種相對平實的語言，娓娓道來，讓你在不知不覺中受到啓發。我特彆喜歡它裏麵關於“自我提升”的理念，它鼓勵你不斷學習，不斷挑戰自己，而不是滿足於現狀。讀完之後，我感覺自己看待問題的角度變得更積極瞭一些，也更有勇氣去麵對一些過去可能迴避的挑戰。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容，給我的最大感受是“務實”和“力量”。它不像很多勵誌書籍那樣，給你描繪一個虛幻的成功藍圖，而是腳踏實地地從最基礎的原則講起。它反復強調“責任”這個概念，並且將它提升到瞭一種近乎神聖的高度，讓我意識到，很多所謂的“失敗”，其實根源就在於責任的缺失。它關於“承諾”的論述也讓我印象深刻，我們常常隨意許諾，卻又輕易放棄，這本書就是告訴你，承諾一旦發齣，就意味著一份沉甸甸的責任。它裏麵關於“目標設定”和“執行過程”的描述，非常具體，能夠讓你清晰地看到，一個有執行力的人是如何一步步將目標轉化為現實的。它並沒有迴避睏難，反而指齣，睏難是檢驗執行力的試金石。讀這本書的時候，我腦海裏會不由自主地聯想到一些我非常敬佩的人，他們身上都或多或少地體現瞭這本書中所強調的這些特質。總的來說，它不是那種讓你看瞭熱血沸騰但過後就忘的書，而是那種能夠在你內心深處種下一顆種子，讓你在未來的人生和工作中，不斷去踐行和體悟的“行動指南”。

評分☆☆☆☆☆

這本書我算是讀完瞭，嗯，整體感覺……怎麼說呢，就好像走進瞭寶庫，但又不是那種一進去就能找到想要東西的金庫。它裏麵的很多理念，聽起來都是那種“對！就該這麼做！”的道理，比如強調責任感，強調不找藉口，這些在工作和生活中其實太重要瞭。我尤其喜歡它裏麵關於“主人翁意識”的論述，很多時候我們容易把自己放在一個被動的角色裏，覺得很多事情不是我能控製的，但這本書就是告訴你，即使在最睏難的情況下，你也可以選擇如何應對，如何做得更好。裏麵的一些小故事，雖然不一定驚天動地，但都很有啓發性，讓我反思自己的一些習慣和思維方式。讀完之後，我嘗試在處理一些日常事務上，特彆是工作中一些需要推動和落實的事情上，稍微調整瞭一下自己的態度，多瞭一點主動性，少瞭一點抱怨。效果呢，也不能說立竿見影，畢竟改變不是一蹴而就的，但至少感覺心裏多瞭一份底氣，也更能堅持下去。它不是那種告訴你“秘籍”的書，更多的是在點醒你，讓你自己去悟，去實踐。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，這本書的某些觀點我一開始讀起來覺得有些過於理想化，或者說“硬核”瞭。比如它對“零藉口”的強調，在現實生活中，很多時候我們遇到的問題確實不是單方麵能解決的，會有客觀因素。但是，細細品味之後，我發現它並不是要你忽視客觀睏難，而是強調一種“麵對睏難時，先從自身找原因，找可以控製的部分去努力”的精神。這種精神，我覺得在任何領域都至關重要。它也讓我反思瞭自己在團隊閤作中的角色，很多時候，問題的齣現可能不僅僅是某個人的責任，而是整個團隊缺乏一種默契和共同的目標感。這本書對於“執行力”的解讀，也並非簡單的“命令執行”，而是包含著對目標理解、資源調配、風險評估等多方麵的考量。它更像是在告訴你，一個成熟的執行者，應該是具備戰略眼光和全局觀的。閱讀過程中，我多次停下來思考，將書中的理論與我過去的工作經曆對比，發現瞭不少可以改進的地方。雖然它沒有提供具體的“操作手冊”，但它提供的“方法論”卻能讓你在解決實際問題時，有一個更清晰的思路和更堅定的方嚮。