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刘兵 编

图书标签:

• 体育管理
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• 管理学
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• 高等教育
• 第二版
• 新编
• 理论与实践
• 学科建设
• 专业课程

出版社： 复旦大学出版社

ISBN：9787309133288

版次：2

商品编码：12253805

包装：平装

丛书名： 博学·体育经济管理丛书

开本：16开

出版时间：2017-11-01

用纸：胶版纸

页数：364

字数：401000

正文语种：中文

内容简介

　　《新编体育管理学教程（第2版）》是一本体育管理学入门教程，全面系统地论述了体育管理思想的历史演变，以及体育管理各个分支领域的基本理论与实践。
　　《新编体育管理学教程（第2版）》包括：导论、体育管理思想发展的历史沿革、体育管理系统、体育行政管理、学校体育管理、社会体育管理、运动训练管理、体育赛事管理、体育产业管理、体育旅游管理、文化与知识背景下体育管理发展趋势等11章，并附有大量案例和思考题，有助于读者掌握相关实际知识。
　　《新编体育管理学教程（第2版）》适用对象为：高等院校体育经济管理专业、社会体育专业、体育MBA学生，各级各类体育管理机构、体育组织、体育产业领域干部培训班。

作者简介

　　刘兵，男，1969年1月生。上海体育学院教授，博士生导师。复旦大学管理学院工商管理博士后，芬兰Jyvaskyla大学体育管理与规划博士后，高级访问学者。上海“浦江人才”、青海“昆仑学者”、山西“131”领军人才，同济大学兼职教授、云南工商学院客座教授、山西运城学院特聘教授、青海民族大学讲座教授。目前在上海体育学院为本科、硕士和博士教授“体育管理学”“体育服务营销”“管理学和经济学经典文献导读”等课程。曾主持和参与国家、省部级课题10项，出版专著和教材5部，在各类期刊发表文章102篇，8次获得上海体育学院十大“学生心目中的好老师”称号。

目录

第一章 导论
第一节 关于体育
一、我们周围普遍存在的体育现象
二、体育术语的规范概念
三、体育的产生与发展
四、体育的价值与功能
第二节 关于体育学
一、体育学的概念
二、体育学的内容体系
第三节 关于体育管理学
一、体育管理的概念
二、体育管理学的研究任务和内容
三、研究和学习体育管理学的意义
四、体育管理学的研究方法
[本章思考题]
[本章作业题]
[案例一]奥运成绩背后折射出的国家现实指数
[案例二]解读总局本级体彩公益金：近九成用于群众体育

第二章 体育管理思想发展的历史沿革
第一节 管理思想概述
一、管理思想的历史沿革脉络
二、管理思想的内在结构
三、研究管理思想史的方法
第二节 中国管理思想的历史沿革
一、中国古代农业文明时期管理思想发展时期
二、社会主义计划经济基础上的集权管理思想发展时期
三、社会主义市场经济基础上的集权-分权管理思想发展时期
四、中国管理思想的发展
第三节 中国古代的管理思想
第四节 西方管理思想的历史沿革
一、工业化时代的特征
二、西方古代的管理思想
三、西方早期的管理思想
四、西方管理思想发展的历史阶段
第五节 体育思想的形成与体育管理
一、西方体育思想的形成与体育管理的发展
二、我国近现代体育思想的形成与体育管理发展
第六节 我国体育管理思想发展趋势
一、体育行政体制改革，由原来行政官员管理向体育专家管理转变
二、从体育的经验管理向体育的科学化、现代化转变
三、体育管理体制从单一化向多元化转变
四、从忽视体育对人的发展向以人为中心开展体育工作的思想转变
五、从粗放型的体育管理工作向集约型的体育管理工作转变
[本章思考题]
[本章作业题]
[案例一]管理体制与中国体育竞赛发展
[案例二]英国改革体育管理体制

第三章 体育管理系统
第一节 一般系统
一、一般系统的概念
二、一般系统的基本特征
三、系统的分类
第二节 系统论
一、系统论的发展
……

第四章 体育行政管理
第五章 学校体育管理
第六章 社会体育管理
第七章 运动训练管理
第八章 体育赛事管理
第九章 体育产业管理
第十章 体育旅游管理
第十一章 文化与知识背景下的体育管理发展趋势

参考文献
后记
再版后记

精彩书摘

　　《新编体育管理学教程（第2版）》：
　　一、行政管理与体育行政管理
　　1.行政管理常称为公共行政管理。这里的“公共”显然是相对于“私人”而言的。任何一个管理单位除其本身特殊的业务管理之外，还有诸如决策、计划、协调、人事、监督等通常被称为行政管理的活动。它是面向社会，服务大众的管理活动，这种管理活动首先和主要地是由在任何社会中都是最大和最具有权威性的公共组织——政府来承担和完成的。从这一意义上说，行政管理就是政府的管理，而体育行政管理也就是政府的体育部门的管理活动。
　　2.体育行政管理的概念：国家权力机关的执行机关依法管理国家体育事务、社会体育事务和机关内部体育事务所进行的计划、组织、协调、控制等一系列综合活动。
　　二、体育行政管理的目的
　　体育行政管理的目的跟大多数管理一样，是要实现体育组织目标，创造更多的社会效益和经济效益。从系统的观点上看，任何子系统的目的都必须从属于高层次系统的目的，所以体育行政管理的目的是要最大限度地满足高层次管理系统的需要。社会主义的体育行政管理目的不是简单地看是否增加企业的利润和政府的效益，而是看是否能为国家创造更多更好的社会经济效益，是否最大限度地满足人民的物质和文化生活的需要。
　　三、体育行政管理的要求
　　体育行政管理必须按照体育和行政管理的基本规律与要求，在管理观念、组织体制和运行机制、人员管理以及管理措施手段等方面，达到最优化的效果。因此，在对体育行政管理作有效与成功的处理上，西方体育行政管理学者认为，必须注意以下九个方面的要求。
　　1.现代体育行政既然高度专门化、科学化，而且人员众多、组织复杂，就必须设立协调与合作的制度与方法。
　　2.达成协调与合作的重要措施，即在确定体育行政机关的共同目标与政策，并使每个行政人员深切了解之，只有在共同一致的状态下，才能共同努力，取得成功。
　　3.依照国家的政策与目标审慎地观察当前的形势，展望将来，适应实际能力与资源，订立切实可行的体育行政工作计划。
　　4.为有效地实行体育行政工作计划，必须建立权责相符，名实一致的合理机构，以作为推行体育行政管理计划的工具。
　　5.为使体育行政工作人员能作协调的努力，对体育行政组织作有力的运用，在工作进程中必须有统一的中心指导、控制与考核。
　　6.为达到对机关的人、财、物作最高的使用，须建立制度化、系统化、标准化、效率化的科学管理制度、方法与程序。
　　7.由于体育行政组织不仅是一个静态的权责分配体系，同时亦是交流感情、沟通意志的心理状态的融合体，所以体育行政组织必须依靠有效的沟通制度，才能使行政人员思想一致，养成坚强的团体意志。
　　8.在大规模的政府组织下，必然会产生一些官僚制度，为了消除这种弊病，体育行政领导必须采取民主的行政领导，并要善于运用人群关系，以激励体育行政人员的士气与服务精神。
　　9.现代的体育行政管理必须适应动态的环境，为体育的演变与进步，采用因时制宜的措施，才能使自己适应时代的发展，不断得到提高。
　　还有一些学者，也谈了一些如何使体育行政管理取得好的效果的要求。他们认为：（1）体育行政管理要服从宪法.依法办事。从事体育行政工作的人员，一定要学习宪法，了解法制。因为宪法给行政机关制定了一定的权利，体育行政机关有了并运用了这些行政权，才能使行政工作有效。（2）体育行政管理要有技术要素。有了健全的财务制度、技术，行政人员就没有可乘之机，有了计算机、网络等技术，行政人员可更准确地作出决策。（3）体育行政管理要有进取性和创新精神。体育行政人员要经常开动脑筋，进行改进和革新工作。
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前言/序言

　　体育产业是在20世纪60年代随着世界经济和社会的发展，人们生活水平的提高，闲暇时间的增加而发展起来的。20世纪70年代以后，由于现代高科技的发展，进一步推动了体育产业的发展，从而增强了体育产业发展的活力。到了20世纪80年代，体育产业的发展进入了一个前所未有的高峰期，其影响扩展到全球。也就在这个时期，随着我国改革开放的推行，经济和社会的飞速发展和人民生活水平的迅速提高，体育产业也得到了相应的发展。国务院1985年颁布的《国民生产总值计算方案》开始运用三次产业分类法，将体育部门列入第三产业，此后，理论界特别是体育经济理论研究中普遍出现了“体育产业”这一提法。1992年6月，中共中央、国务院发布了《关于加快发展第三产业的决定》后，体育界也掀起了对体育产业、体育经济研究的热潮。体育经济是比体育产业外延更广的一个概念，它不仅包括体育产业的经济活动，还包括体育与经济的关系，以及与体育关系密切的一些经济活动。所以，参加体育经济研究的人员更多、更广泛，包括一些著名的经济学家，使这方面的研究取得了不少的成果。这些研究成果对体育产业的实践，对体育经济的发展都是十分有益的。
　　理论研究的发展，体育产业的实践.使相关人才的需求得到重视，许多体育院校、师范大学内的体育系科，甚至一些著名的综合性大学也办起了体育管理、体育市场营销等等有关的专业，使人才培养工作跟上了发展的需要。
　　但当我们冷静地分析自己所面临的现实时又发现，在目前的相关教育中，系统性的教材尚不足。许多教学工作者编写了不少相应的教材，但往往都是为了满足某一门课程的需要，而作为一个专业来说，还应该有自己的系列专业教材，即使一时还不成熟也不要紧，可以在今后的实践中逐步丰富、完善。

《运动的脉搏：现代体育组织与管理实践》 概述 在体育产业蓬勃发展、全民健身日益深入人心的时代背景下，对高效、科学的体育组织与管理模式的需求愈发迫切。本书《运动的脉搏：现代体育组织与管理实践》并非一本理论堆砌的教科书，而是一部聚焦于体育管理领域核心理念、前沿趋势与实操方法的实践指南。它深入浅出地剖析了体育组织在不同层级、不同领域所面临的机遇与挑战，并提供了一套切实可行的解决方案。本书旨在帮助读者理解体育管理的复杂性，掌握运营的关键要素，从而在日新月异的体育市场中，把握主动，实现可持续发展。 核心内容 第一部分：体育组织的基石——战略、结构与文化 战略思维与愿景构建： 成功的体育组织离不开清晰的战略规划。本部分将引导读者学习如何进行深入的市场分析，识别核心竞争优势，并制定具有前瞻性的战略目标。我们将探讨不同的战略模式，如成本领先、差异化和聚焦战略，并分析它们在不同体育组织类型（如职业俱乐部、体育赛事组织、健身企业等）中的适用性。同时，本书将强调愿景在凝聚人心、驱动发展中的关键作用，以及如何将愿景转化为可执行的战术。 组织结构设计与优化： 不同的战略需要与之匹配的组织结构。本部分将详细介绍常见的组织结构类型，如直线职能制、矩阵制、事业部制等，并分析其优缺点。我们将深入探讨如何根据体育组织的规模、业务范围、地理分布等因素，选择最优的组织架构。此外，还会涉及如何通过流程再造、扁平化管理等手段，提升组织的运作效率和响应速度。 体育组织文化的力量： 组织文化是体育组织的灵魂。本部分将深入探讨如何塑造积极向上、以人为本的体育组织文化。我们将分析体育组织文化的核心要素，如价值观、信念、行为准则等，并提供如何通过领导力、员工培训、激励机制等手段，将健康文化融入日常管理的具体方法。一个强大的组织文化能够激发员工的归属感和工作热情，从而提升整体绩效。 第二部分：人才的智慧——人力资源管理在体育领域的应用 人才吸引与甄选： 体育组织成功的关键在于拥有一支高素质的团队。本部分将聚焦于如何吸引和甄选体育领域的优秀人才。我们将探讨多元化的招聘渠道，如校园招聘、行业峰会、专业社群等，并介绍科学的面试技巧、能力评估方法，以确保选拔出最适合组织需求的成员。对于运动员、教练员、赛事运营人员、市场营销专员等不同岗位，我们将提供定制化的人才画像和甄选标准。 绩效管理与激励机制： 激发员工潜能，实现组织目标，离不开有效的绩效管理和激励机制。本部分将详细介绍目标设定理论、绩效评估方法，并探讨如何建立公平、透明的绩效考核体系。在激励方面，我们将涵盖物质激励（如薪酬、奖金、股权激励）和非物质激励（如晋升机会、职业发展、认可与表彰）等多种手段，并分析其在不同体育组织环境下的应用效果。 培训与发展： 持续的学习和成长是体育组织保持竞争力的关键。本部分将阐述如何为员工设计系统的培训和发展计划，涵盖专业技能提升、领导力培养、新兴技术应用等方面。我们将探讨线上线下相结合的培训模式，以及如何通过导师制、轮岗机制等方式，加速员工的职业成长，构建学习型组织。 第三部分：运营的精髓——市场营销、赛事管理与品牌塑造 体育市场营销策略： 在竞争激烈的市场环境中，有效的营销策略是体育组织赢得关注、吸引客户的关键。本部分将深入剖析体育市场的特性，并介绍整合营销传播、数字营销、内容营销、社群营销等前沿策略。我们将探讨如何精准定位目标受众，制定差异化的产品或服务，并通过品牌活动、媒体合作、赞助招商等方式，提升品牌知名度和美誉度。 赛事组织与管理： 体育赛事是体育产业的核心载体。本部分将详细解析赛事从策划、筹备、执行到收尾的全过程管理。我们将重点关注赛事安全保障、观众体验、媒体传播、赞助商权益实现等环节，并介绍先进的赛事运营技术和管理工具。同时，本书将探讨如何通过创新赛事模式、提升赛事品质，从而吸引更多参与者和观众，创造更大的商业价值。 体育品牌塑造与价值提升： 强大的体育品牌是组织核心竞争力的重要体现。本部分将深入探讨体育品牌的内涵与外延，以及如何构建和维护品牌形象。我们将分析品牌定位、品牌故事、品牌体验等关键要素，并介绍如何通过体育明星代言、公益活动、粉丝互动等方式，深化品牌与消费者的情感连接，实现品牌价值的最大化。 第四部分：财务的智慧——投融资、风险管理与可持续发展 体育产业投融资模式： 资金是体育组织发展的血液。本部分将介绍体育产业的多元化投融资渠道，包括股权投资、债券融资、众筹、政府补贴等。我们将分析不同投融资模式的特点、风险与收益，并为读者提供如何制定有效的融资方案，以支持组织的扩张和创新。 财务管理与成本控制： 精细化的财务管理是组织健康运作的基础。本部分将聚焦于体育组织的财务报表分析、预算编制与执行、成本核算与控制。我们将介绍如何通过有效的财务管理，优化资源配置，提高盈利能力，并规避潜在的财务风险。 风险管理与合规经营： 体育组织在运营过程中面临各种潜在风险，如赛事安全风险、法律合规风险、财务风险、声誉风险等。本部分将系统阐述如何建立完善的风险管理体系，识别、评估、应对各类风险，并确保组织的合规经营，实现可持续发展。 第五部分：前沿探索——数字化、国际化与新兴趋势 数字化转型与技术应用： 数字化浪潮正在深刻改变体育产业。本部分将探讨大数据、人工智能、物联网、虚拟现实等新兴技术在体育管理中的应用，如智慧场馆建设、运动表现分析、粉丝互动平台、虚拟赛事等。我们将分析数字化转型如何赋能体育组织，提升运营效率，创造新的商业模式。 体育产业的国际化视野： 随着全球化进程的加速，体育产业的国际化发展已成为必然趋势。本部分将探讨如何拓展国际市场，开展跨境合作，以及如何应对跨文化管理的挑战。我们将分析国际体育组织的运作模式，以及中国体育产业在国际舞台上的机遇与挑战。 可持续发展与社会责任： 现代体育组织不仅追求经济效益，更肩负着社会责任。本部分将探讨如何将可持续发展理念融入体育管理，关注环境保护、社会公平、文化传承等方面。我们将分析体育组织在推动全民健身、促进社会和谐、传承体育精神方面的积极作用，以及如何构建负责任的、有贡献的体育组织。 本书特色 理论与实践相结合： 本书紧密联系体育管理的实际工作，通过大量的案例分析，将抽象的理论转化为可操作的经验。 前沿性与启发性： 关注体育管理领域的最新发展动态和前沿理论，为读者提供开阔的视野和创新的思路。 系统性与深度： 全面覆盖体育管理的核心领域，深入剖析各个环节的关键问题，为读者提供系统的知识框架。 易读性与可操作性： 语言通俗易懂，结构清晰，旨在帮助不同背景的读者，无论是行业从业者、管理者还是学生，都能从中获得启发和价值。 结语 《运动的脉搏：现代体育组织与管理实践》是一本致力于为体育管理领域提供深刻洞察和实践指导的力作。它将带领读者穿越错综复杂的体育世界，理解其运作的内在逻辑，掌握提升管理效能的法宝。无论您是希望在体育产业中有所建树的创业者，还是希望不断优化管理模式的资深管理者，抑或是对体育管理充满好奇的学生，本书都将是您宝贵的智囊和得力的助手。让我们一同把握运动的脉搏，共同书写体育管理的新篇章。

评分☆☆☆☆☆

我之前对体育产业的一些发展动态保持着关注，但总感觉自己缺乏一个系统性的框架来理解这些现象。《新编体育管理学教程（第2版）》这本书，恰好为我填补了这一空白。它从历史发展的角度，梳理了体育管理学的发展脉络，并对当前体育产业的特点和趋势进行了深入剖析。书中有关于体育政策、法律法规以及国际体育组织运作的章节，让我对体育管理体系的构建有了更宏观的认识。我特别感兴趣的是关于体育人才培养和激励机制的讨论，这对于理解体育从业者的成长路径和行业发展至关重要。这本书的视野开阔，内容详实，不仅适合初学者入门，也对有一定基础的读者具有很强的参考价值。它让我能够从更专业的角度去审视体育产业的发展，也为我未来的学习和研究方向提供了更多的思考。

评分☆☆☆☆☆

这本书真的是让我惊喜连连！我平时对体育管理方面的知识了解不多，只是对体育赛事和场馆运营有些模糊的概念。这次抱着学习的态度翻开了《新编体育管理学教程（第2版）》，没想到内容如此充实且体系完整。从宏观的体育产业发展趋势，到微观的场馆设施规划、赛事组织流程，再到运动员权益保障、风险管理等，几乎涵盖了体育管理学的方方面面。尤其是关于市场营销和品牌推广的部分，作者用了很多生动的案例，比如国际大型体育赛事的成功经验，以及一些新兴的体育项目如何通过创新营销获得关注。我之前一直觉得体育管理就是个“管场子”的工作，看了这本书才知道，背后涉及多少战略眼光、资源整合和精细化运营。它让我看到了体育产业背后庞大的商业运作和专业化管理的重要性，也让我开始思考，在体育消费升级的今天，如何更好地满足不同人群的体育需求。这本书的理论阐述清晰，逻辑严谨，但又不会过于枯燥，而是通过大量的实例和图表来辅助理解，这一点非常赞。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在体育场馆工作的从业者，我一直想提升自己的专业理论水平。《新编体育管理学教程（第2版）》这本书，无疑给我提供了一个绝佳的学习平台。它不仅仅停留在理论层面，而是深入探讨了场馆运营的各个环节，包括财务管理、人员管理、安全管理、技术应用等方面。我特别喜欢关于场馆可持续发展和绿色运营的讨论，这符合当前社会对环保的重视，也为场馆未来的发展指明了方向。书中的一些关于成本控制和收益最大化的方法，对我的日常工作非常有指导意义。通过学习，我能够更清晰地认识到场馆运营的复杂性和挑战性，也更能理解如何通过科学的管理手段来提升场馆的整体效益和竞争力。这本书的编排也很好，章节之间过渡自然，语言也比较易懂，即使是一些专业术语，通过上下文的解释也能很好地理解。

评分☆☆☆☆☆

我是在一个偶然的机会下接触到这本书的，当时我正在为自己所在社区的体育活动组织出谋划策，感觉很多方面都显得力不从心。抱着试一试的心态，我借阅了《新编体育管理学教程（第2版）》，结果发现它简直就是为我量身定做的。书中的内容非常实用，特别是关于活动策划、资源募集和风险控制的章节，给我的启发特别大。它详细介绍了如何进行活动的前期调研，如何制定详细的执行方案，如何有效地与赞助商沟通争取支持，以及在活动过程中如何应对突发状况。我印象最深的是关于观众体验的设计，这本书强调了细节的重要性，比如如何优化入场流程、提供清晰的指引、设置便捷的休息区等等。这些看似微不足道的小细节，往往是影响活动成功与否的关键。读完这本书，我感觉自己对社区体育活动的组织有了更系统、更专业的认识，也更有信心去推动和改进我们现有的活动模式。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我一直认为体育管理学是一门比较枯燥的学科，可能充斥着各种抽象的概念和公式。然而，《新编体育管理学教程（第2版）》彻底颠覆了我的这种看法。这本书最大的亮点在于它的“接地气”。作者没有回避现实中的挑战，而是将理论知识与丰富的实践案例相结合，让我们能够直观地感受到体育管理学在现实世界中的应用。无论是大型体育赛事的组织，还是小型体育俱乐部的运营，书中都提供了详实的分析和可借鉴的经验。我尤其欣赏的是关于体育伦理和体育社会责任的探讨，这部分内容让我思考到体育除了竞技和商业价值外，还肩负着重要的社会使命。这本书让我看到了体育管理学更深层、更有人文关怀的一面，也让我对体育产业产生了更深刻的认同感。