新編體育管理學教程（第2版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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劉兵 編

圖書標籤:

• 體育管理
• 體育教育
• 管理學
• 教材
• 高等教育
• 第二版
• 新編
• 理論與實踐
• 學科建設
• 專業課程

齣版社： 復旦大學齣版社

ISBN：9787309133288

版次：2

商品編碼：12253805

包裝：平裝

叢書名： 博學·體育經濟管理叢書

開本：16開

齣版時間：2017-11-01

用紙：膠版紙

頁數：364

字數：401000

正文語種：中文

內容簡介

　　《新編體育管理學教程（第2版）》是一本體育管理學入門教程，全麵係統地論述瞭體育管理思想的曆史演變，以及體育管理各個分支領域的基本理論與實踐。
　　《新編體育管理學教程（第2版）》包括：導論、體育管理思想發展的曆史沿革、體育管理係統、體育行政管理、學校體育管理、社會體育管理、運動訓練管理、體育賽事管理、體育産業管理、體育旅遊管理、文化與知識背景下體育管理發展趨勢等11章，並附有大量案例和思考題，有助於讀者掌握相關實際知識。
　　《新編體育管理學教程（第2版）》適用對象為：高等院校體育經濟管理專業、社會體育專業、體育MBA學生，各級各類體育管理機構、體育組織、體育産業領域乾部培訓班。

作者簡介

　　劉兵，男，1969年1月生。上海體育學院教授，博士生導師。復旦大學管理學院工商管理博士後，芬蘭Jyvaskyla大學體育管理與規劃博士後，高級訪問學者。上海“浦江人纔”、青海“昆侖學者”、山西“131”領軍人纔，同濟大學兼職教授、雲南工商學院客座教授、山西運城學院特聘教授、青海民族大學講座教授。目前在上海體育學院為本科、碩士和博士教授“體育管理學”“體育服務營銷”“管理學和經濟學經典文獻導讀”等課程。曾主持和參與國傢、省部級課題10項，齣版專著和教材5部，在各類期刊發錶文章102篇，8次獲得上海體育學院十大“學生心目中的好老師”稱號。

目錄

第一章 導論
第一節 關於體育
一、我們周圍普遍存在的體育現象
二、體育術語的規範概念
三、體育的産生與發展
四、體育的價值與功能
第二節 關於體育學
一、體育學的概念
二、體育學的內容體係
第三節 關於體育管理學
一、體育管理的概念
二、體育管理學的研究任務和內容
三、研究和學習體育管理學的意義
四、體育管理學的研究方法
[本章思考題]
[本章作業題]
[案例一]奧運成績背後摺射齣的國傢現實指數
[案例二]解讀總局本級體彩公益金：近九成用於群眾體育

第二章 體育管理思想發展的曆史沿革
第一節 管理思想概述
一、管理思想的曆史沿革脈絡
二、管理思想的內在結構
三、研究管理思想史的方法
第二節 中國管理思想的曆史沿革
一、中國古代農業文明時期管理思想發展時期
二、社會主義計劃經濟基礎上的集權管理思想發展時期
三、社會主義市場經濟基礎上的集權-分權管理思想發展時期
四、中國管理思想的發展
第三節 中國古代的管理思想
第四節 西方管理思想的曆史沿革
一、工業化時代的特徵
二、西方古代的管理思想
三、西方早期的管理思想
四、西方管理思想發展的曆史階段
第五節 體育思想的形成與體育管理
一、西方體育思想的形成與體育管理的發展
二、我國近現代體育思想的形成與體育管理發展
第六節 我國體育管理思想發展趨勢
一、體育行政體製改革，由原來行政官員管理嚮體育專傢管理轉變
二、從體育的經驗管理嚮體育的科學化、現代化轉變
三、體育管理體製從單一化嚮多元化轉變
四、從忽視體育對人的發展嚮以人為中心開展體育工作的思想轉變
五、從粗放型的體育管理工作嚮集約型的體育管理工作轉變
[本章思考題]
[本章作業題]
[案例一]管理體製與中國體育競賽發展
[案例二]英國改革體育管理體製

第三章 體育管理係統
第一節 一般係統
一、一般係統的概念
二、一般係統的基本特徵
三、係統的分類
第二節 係統論
一、係統論的發展
……

第四章 體育行政管理
第五章 學校體育管理
第六章 社會體育管理
第七章 運動訓練管理
第八章 體育賽事管理
第九章 體育産業管理
第十章 體育旅遊管理
第十一章 文化與知識背景下的體育管理發展趨勢

參考文獻
後記
再版後記

精彩書摘

　　《新編體育管理學教程（第2版）》：
　　一、行政管理與體育行政管理
　　1.行政管理常稱為公共行政管理。這裏的“公共”顯然是相對於“私人”而言的。任何一個管理單位除其本身特殊的業務管理之外，還有諸如決策、計劃、協調、人事、監督等通常被稱為行政管理的活動。它是麵嚮社會，服務大眾的管理活動，這種管理活動首先和主要地是由在任何社會中都是最大和最具有權威性的公共組織——政府來承擔和完成的。從這一意義上說，行政管理就是政府的管理，而體育行政管理也就是政府的體育部門的管理活動。
　　2.體育行政管理的概念：國傢權力機關的執行機關依法管理國傢體育事務、社會體育事務和機關內部體育事務所進行的計劃、組織、協調、控製等一係列綜閤活動。
　　二、體育行政管理的目的
　　體育行政管理的目的跟大多數管理一樣，是要實現體育組織目標，創造更多的社會效益和經濟效益。從係統的觀點上看，任何子係統的目的都必須從屬於高層次係統的目的，所以體育行政管理的目的是要最大限度地滿足高層次管理係統的需要。社會主義的體育行政管理目的不是簡單地看是否增加企業的利潤和政府的效益，而是看是否能為國傢創造更多更好的社會經濟效益，是否最大限度地滿足人民的物質和文化生活的需要。
　　三、體育行政管理的要求
　　體育行政管理必須按照體育和行政管理的基本規律與要求，在管理觀念、組織體製和運行機製、人員管理以及管理措施手段等方麵，達到最優化的效果。因此，在對體育行政管理作有效與成功的處理上，西方體育行政管理學者認為，必須注意以下九個方麵的要求。
　　1.現代體育行政既然高度專門化、科學化，而且人員眾多、組織復雜，就必須設立協調與閤作的製度與方法。
　　2.達成協調與閤作的重要措施，即在確定體育行政機關的共同目標與政策，並使每個行政人員深切瞭解之，隻有在共同一緻的狀態下，纔能共同努力，取得成功。
　　3.依照國傢的政策與目標審慎地觀察當前的形勢，展望將來，適應實際能力與資源，訂立切實可行的體育行政工作計劃。
　　4.為有效地實行體育行政工作計劃，必須建立權責相符，名實一緻的閤理機構，以作為推行體育行政管理計劃的工具。
　　5.為使體育行政工作人員能作協調的努力，對體育行政組織作有力的運用，在工作進程中必須有統一的中心指導、控製與考核。
　　6.為達到對機關的人、財、物作最高的使用，須建立製度化、係統化、標準化、效率化的科學管理製度、方法與程序。
　　7.由於體育行政組織不僅是一個靜態的權責分配體係，同時亦是交流感情、溝通意誌的心理狀態的融閤體，所以體育行政組織必須依靠有效的溝通製度，纔能使行政人員思想一緻，養成堅強的團體意誌。
　　8.在大規模的政府組織下，必然會産生一些官僚製度，為瞭消除這種弊病，體育行政領導必須采取民主的行政領導，並要善於運用人群關係，以激勵體育行政人員的士氣與服務精神。
　　9.現代的體育行政管理必須適應動態的環境，為體育的演變與進步，采用因時製宜的措施，纔能使自己適應時代的發展，不斷得到提高。
　　還有一些學者，也談瞭一些如何使體育行政管理取得好的效果的要求。他們認為：（1）體育行政管理要服從憲法.依法辦事。從事體育行政工作的人員，一定要學習憲法，瞭解法製。因為憲法給行政機關製定瞭一定的權利，體育行政機關有瞭並運用瞭這些行政權，纔能使行政工作有效。（2）體育行政管理要有技術要素。有瞭健全的財務製度、技術，行政人員就沒有可乘之機，有瞭計算機、網絡等技術，行政人員可更準確地作齣決策。（3）體育行政管理要有進取性和創新精神。體育行政人員要經常開動腦筋，進行改進和革新工作。
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前言/序言

　　體育産業是在20世紀60年代隨著世界經濟和社會的發展，人們生活水平的提高，閑暇時間的增加而發展起來的。20世紀70年代以後，由於現代高科技的發展，進一步推動瞭體育産業的發展，從而增強瞭體育産業發展的活力。到瞭20世紀80年代，體育産業的發展進入瞭一個前所未有的高峰期，其影響擴展到全球。也就在這個時期，隨著我國改革開放的推行，經濟和社會的飛速發展和人民生活水平的迅速提高，體育産業也得到瞭相應的發展。國務院1985年頒布的《國民生産總值計算方案》開始運用三次産業分類法，將體育部門列入第三産業，此後，理論界特彆是體育經濟理論研究中普遍齣現瞭“體育産業”這一提法。1992年6月，中共中央、國務院發布瞭《關於加快發展第三産業的決定》後，體育界也掀起瞭對體育産業、體育經濟研究的熱潮。體育經濟是比體育産業外延更廣的一個概念，它不僅包括體育産業的經濟活動，還包括體育與經濟的關係，以及與體育關係密切的一些經濟活動。所以，參加體育經濟研究的人員更多、更廣泛，包括一些著名的經濟學傢，使這方麵的研究取得瞭不少的成果。這些研究成果對體育産業的實踐，對體育經濟的發展都是十分有益的。
　　理論研究的發展，體育産業的實踐.使相關人纔的需求得到重視，許多體育院校、師範大學內的體育係科，甚至一些著名的綜閤性大學也辦起瞭體育管理、體育市場營銷等等有關的專業，使人纔培養工作跟上瞭發展的需要。
　　但當我們冷靜地分析自己所麵臨的現實時又發現，在目前的相關教育中，係統性的教材尚不足。許多教學工作者編寫瞭不少相應的教材，但往往都是為瞭滿足某一門課程的需要，而作為一個專業來說，還應該有自己的係列專業教材，即使一時還不成熟也不要緊，可以在今後的實踐中逐步豐富、完善。

《運動的脈搏：現代體育組織與管理實踐》 概述 在體育産業蓬勃發展、全民健身日益深入人心的時代背景下，對高效、科學的體育組織與管理模式的需求愈發迫切。本書《運動的脈搏：現代體育組織與管理實踐》並非一本理論堆砌的教科書，而是一部聚焦於體育管理領域核心理念、前沿趨勢與實操方法的實踐指南。它深入淺齣地剖析瞭體育組織在不同層級、不同領域所麵臨的機遇與挑戰，並提供瞭一套切實可行的解決方案。本書旨在幫助讀者理解體育管理的復雜性，掌握運營的關鍵要素，從而在日新月異的體育市場中，把握主動，實現可持續發展。 核心內容 第一部分：體育組織的基石——戰略、結構與文化 戰略思維與願景構建： 成功的體育組織離不開清晰的戰略規劃。本部分將引導讀者學習如何進行深入的市場分析，識彆核心競爭優勢，並製定具有前瞻性的戰略目標。我們將探討不同的戰略模式，如成本領先、差異化和聚焦戰略，並分析它們在不同體育組織類型（如職業俱樂部、體育賽事組織、健身企業等）中的適用性。同時，本書將強調願景在凝聚人心、驅動發展中的關鍵作用，以及如何將願景轉化為可執行的戰術。 組織結構設計與優化： 不同的戰略需要與之匹配的組織結構。本部分將詳細介紹常見的組織結構類型，如直綫職能製、矩陣製、事業部製等，並分析其優缺點。我們將深入探討如何根據體育組織的規模、業務範圍、地理分布等因素，選擇最優的組織架構。此外，還會涉及如何通過流程再造、扁平化管理等手段，提升組織的運作效率和響應速度。 體育組織文化的力量： 組織文化是體育組織的靈魂。本部分將深入探討如何塑造積極嚮上、以人為本的體育組織文化。我們將分析體育組織文化的核心要素，如價值觀、信念、行為準則等，並提供如何通過領導力、員工培訓、激勵機製等手段，將健康文化融入日常管理的具體方法。一個強大的組織文化能夠激發員工的歸屬感和工作熱情，從而提升整體績效。 第二部分：人纔的智慧——人力資源管理在體育領域的應用 人纔吸引與甄選： 體育組織成功的關鍵在於擁有一支高素質的團隊。本部分將聚焦於如何吸引和甄選體育領域的優秀人纔。我們將探討多元化的招聘渠道，如校園招聘、行業峰會、專業社群等，並介紹科學的麵試技巧、能力評估方法，以確保選拔齣最適閤組織需求的成員。對於運動員、教練員、賽事運營人員、市場營銷專員等不同崗位，我們將提供定製化的人纔畫像和甄選標準。 績效管理與激勵機製： 激發員工潛能，實現組織目標，離不開有效的績效管理和激勵機製。本部分將詳細介紹目標設定理論、績效評估方法，並探討如何建立公平、透明的績效考核體係。在激勵方麵，我們將涵蓋物質激勵（如薪酬、奬金、股權激勵）和非物質激勵（如晉升機會、職業發展、認可與錶彰）等多種手段，並分析其在不同體育組織環境下的應用效果。 培訓與發展： 持續的學習和成長是體育組織保持競爭力的關鍵。本部分將闡述如何為員工設計係統的培訓和發展計劃，涵蓋專業技能提升、領導力培養、新興技術應用等方麵。我們將探討綫上綫下相結閤的培訓模式，以及如何通過導師製、輪崗機製等方式，加速員工的職業成長，構建學習型組織。 第三部分：運營的精髓——市場營銷、賽事管理與品牌塑造 體育市場營銷策略： 在競爭激烈的市場環境中，有效的營銷策略是體育組織贏得關注、吸引客戶的關鍵。本部分將深入剖析體育市場的特性，並介紹整閤營銷傳播、數字營銷、內容營銷、社群營銷等前沿策略。我們將探討如何精準定位目標受眾，製定差異化的産品或服務，並通過品牌活動、媒體閤作、贊助招商等方式，提升品牌知名度和美譽度。 賽事組織與管理： 體育賽事是體育産業的核心載體。本部分將詳細解析賽事從策劃、籌備、執行到收尾的全過程管理。我們將重點關注賽事安全保障、觀眾體驗、媒體傳播、贊助商權益實現等環節，並介紹先進的賽事運營技術和管理工具。同時，本書將探討如何通過創新賽事模式、提升賽事品質，從而吸引更多參與者和觀眾，創造更大的商業價值。 體育品牌塑造與價值提升： 強大的體育品牌是組織核心競爭力的重要體現。本部分將深入探討體育品牌的內涵與外延，以及如何構建和維護品牌形象。我們將分析品牌定位、品牌故事、品牌體驗等關鍵要素，並介紹如何通過體育明星代言、公益活動、粉絲互動等方式，深化品牌與消費者的情感連接，實現品牌價值的最大化。 第四部分：財務的智慧——投融資、風險管理與可持續發展 體育産業投融資模式： 資金是體育組織發展的血液。本部分將介紹體育産業的多元化投融資渠道，包括股權投資、債券融資、眾籌、政府補貼等。我們將分析不同投融資模式的特點、風險與收益，並為讀者提供如何製定有效的融資方案，以支持組織的擴張和創新。 財務管理與成本控製： 精細化的財務管理是組織健康運作的基礎。本部分將聚焦於體育組織的財務報錶分析、預算編製與執行、成本核算與控製。我們將介紹如何通過有效的財務管理，優化資源配置，提高盈利能力，並規避潛在的財務風險。 風險管理與閤規經營： 體育組織在運營過程中麵臨各種潛在風險，如賽事安全風險、法律閤規風險、財務風險、聲譽風險等。本部分將係統闡述如何建立完善的風險管理體係，識彆、評估、應對各類風險，並確保組織的閤規經營，實現可持續發展。 第五部分：前沿探索——數字化、國際化與新興趨勢 數字化轉型與技術應用： 數字化浪潮正在深刻改變體育産業。本部分將探討大數據、人工智能、物聯網、虛擬現實等新興技術在體育管理中的應用，如智慧場館建設、運動錶現分析、粉絲互動平颱、虛擬賽事等。我們將分析數字化轉型如何賦能體育組織，提升運營效率，創造新的商業模式。 體育産業的國際化視野： 隨著全球化進程的加速，體育産業的國際化發展已成為必然趨勢。本部分將探討如何拓展國際市場，開展跨境閤作，以及如何應對跨文化管理的挑戰。我們將分析國際體育組織的運作模式，以及中國體育産業在國際舞颱上的機遇與挑戰。 可持續發展與社會責任： 現代體育組織不僅追求經濟效益，更肩負著社會責任。本部分將探討如何將可持續發展理念融入體育管理，關注環境保護、社會公平、文化傳承等方麵。我們將分析體育組織在推動全民健身、促進社會和諧、傳承體育精神方麵的積極作用，以及如何構建負責任的、有貢獻的體育組織。 本書特色 理論與實踐相結閤： 本書緊密聯係體育管理的實際工作，通過大量的案例分析，將抽象的理論轉化為可操作的經驗。 前沿性與啓發性： 關注體育管理領域的最新發展動態和前沿理論，為讀者提供開闊的視野和創新的思路。 係統性與深度： 全麵覆蓋體育管理的核心領域，深入剖析各個環節的關鍵問題，為讀者提供係統的知識框架。 易讀性與可操作性： 語言通俗易懂，結構清晰，旨在幫助不同背景的讀者，無論是行業從業者、管理者還是學生，都能從中獲得啓發和價值。 結語 《運動的脈搏：現代體育組織與管理實踐》是一本緻力於為體育管理領域提供深刻洞察和實踐指導的力作。它將帶領讀者穿越錯綜復雜的體育世界，理解其運作的內在邏輯，掌握提升管理效能的法寶。無論您是希望在體育産業中有所建樹的創業者，還是希望不斷優化管理模式的資深管理者，抑或是對體育管理充滿好奇的學生，本書都將是您寶貴的智囊和得力的助手。讓我們一同把握運動的脈搏，共同書寫體育管理的新篇章。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在體育場館工作的從業者，我一直想提升自己的專業理論水平。《新編體育管理學教程（第2版）》這本書，無疑給我提供瞭一個絕佳的學習平颱。它不僅僅停留在理論層麵，而是深入探討瞭場館運營的各個環節，包括財務管理、人員管理、安全管理、技術應用等方麵。我特彆喜歡關於場館可持續發展和綠色運營的討論，這符閤當前社會對環保的重視，也為場館未來的發展指明瞭方嚮。書中的一些關於成本控製和收益最大化的方法，對我的日常工作非常有指導意義。通過學習，我能夠更清晰地認識到場館運營的復雜性和挑戰性，也更能理解如何通過科學的管理手段來提升場館的整體效益和競爭力。這本書的編排也很好，章節之間過渡自然，語言也比較易懂，即使是一些專業術語，通過上下文的解釋也能很好地理解。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的是讓我驚喜連連！我平時對體育管理方麵的知識瞭解不多，隻是對體育賽事和場館運營有些模糊的概念。這次抱著學習的態度翻開瞭《新編體育管理學教程（第2版）》，沒想到內容如此充實且體係完整。從宏觀的體育産業發展趨勢，到微觀的場館設施規劃、賽事組織流程，再到運動員權益保障、風險管理等，幾乎涵蓋瞭體育管理學的方方麵麵。尤其是關於市場營銷和品牌推廣的部分，作者用瞭很多生動的案例，比如國際大型體育賽事的成功經驗，以及一些新興的體育項目如何通過創新營銷獲得關注。我之前一直覺得體育管理就是個“管場子”的工作，看瞭這本書纔知道，背後涉及多少戰略眼光、資源整閤和精細化運營。它讓我看到瞭體育産業背後龐大的商業運作和專業化管理的重要性，也讓我開始思考，在體育消費升級的今天，如何更好地滿足不同人群的體育需求。這本書的理論闡述清晰，邏輯嚴謹，但又不會過於枯燥，而是通過大量的實例和圖錶來輔助理解，這一點非常贊。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我一直認為體育管理學是一門比較枯燥的學科，可能充斥著各種抽象的概念和公式。然而，《新編體育管理學教程（第2版）》徹底顛覆瞭我的這種看法。這本書最大的亮點在於它的“接地氣”。作者沒有迴避現實中的挑戰，而是將理論知識與豐富的實踐案例相結閤，讓我們能夠直觀地感受到體育管理學在現實世界中的應用。無論是大型體育賽事的組織，還是小型體育俱樂部的運營，書中都提供瞭詳實的分析和可藉鑒的經驗。我尤其欣賞的是關於體育倫理和體育社會責任的探討，這部分內容讓我思考到體育除瞭競技和商業價值外，還肩負著重要的社會使命。這本書讓我看到瞭體育管理學更深層、更有人文關懷的一麵，也讓我對體育産業産生瞭更深刻的認同感。

評分☆☆☆☆☆

我之前對體育産業的一些發展動態保持著關注，但總感覺自己缺乏一個係統性的框架來理解這些現象。《新編體育管理學教程（第2版）》這本書，恰好為我填補瞭這一空白。它從曆史發展的角度，梳理瞭體育管理學的發展脈絡，並對當前體育産業的特點和趨勢進行瞭深入剖析。書中有關於體育政策、法律法規以及國際體育組織運作的章節，讓我對體育管理體係的構建有瞭更宏觀的認識。我特彆感興趣的是關於體育人纔培養和激勵機製的討論，這對於理解體育從業者的成長路徑和行業發展至關重要。這本書的視野開闊，內容詳實，不僅適閤初學者入門，也對有一定基礎的讀者具有很強的參考價值。它讓我能夠從更專業的角度去審視體育産業的發展，也為我未來的學習和研究方嚮提供瞭更多的思考。

評分☆☆☆☆☆

我是在一個偶然的機會下接觸到這本書的，當時我正在為自己所在社區的體育活動組織齣謀劃策，感覺很多方麵都顯得力不從心。抱著試一試的心態，我藉閱瞭《新編體育管理學教程（第2版）》，結果發現它簡直就是為我量身定做的。書中的內容非常實用，特彆是關於活動策劃、資源募集和風險控製的章節，給我的啓發特彆大。它詳細介紹瞭如何進行活動的前期調研，如何製定詳細的執行方案，如何有效地與贊助商溝通爭取支持，以及在活動過程中如何應對突發狀況。我印象最深的是關於觀眾體驗的設計，這本書強調瞭細節的重要性，比如如何優化入場流程、提供清晰的指引、設置便捷的休息區等等。這些看似微不足道的小細節，往往是影響活動成功與否的關鍵。讀完這本書，我感覺自己對社區體育活動的組織有瞭更係統、更專業的認識，也更有信心去推動和改進我們現有的活動模式。