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内容简介

本书从王德禄所长的个人经历和长城所的发展历程切入，结合中关村从电子一条街到国家自主创新示范区发展的大背景，把新技术革命、中关村的未来、全球链接、新经济方法论等有机联系起来，阐释了新经济发展的基本规律和新时代创新创业生态的特征。

作者简介

王德禄，生于1956年，山东青岛人。1982年毕业于中国石油大学。20世纪80年代在《自然辩证法通讯》杂志社担任编辑，从事科学史和科学社会学研究。1993年创办长城企业战略研究所并任所长。企业战略、区域创新、产业规划、科技政策、知识管理等领域资深咨询专家。著有《硅谷中关村人脉网络》。

精彩书评

新时代需要新创业。本书从王德禄所长的个人经历和长城所的发展历程切入，结合中关村从电子一条街到国家自主创新示范区发展的大背景，把新技术革命、中关村的未来、全球链接、新经济方法论等有机联系起来，阐释了新经济发展的基本规律和新时代创新创业生态的特征，给读者带来了深刻的启示。创新创业的实践者们将从中获益，大力推荐。

——张景安

现在“双创”很热，各主管部门和地方为了支持“双创”，也出台了很多政策，有些相互抵消，现在可能需要做减法。与此同时，一些新技术、新企业对旧的管理制度造成了冲击，这是一个平衡和发展的问题。本书内容以王德禄所长的创业史为主线，但透过本书记录的很多历史片段，我们可以管窥中国各级政府是如何通过在管理制度方面不断创新来促进创新企业发展的。政府管理者和创业者都可以从这本书中收获很多思考和启示。

——薛澜

早知道王德禄要写一本长城战略咨询与中关村崛起的书，却迟迟没有看见，现在终于出版了，正是十年磨一剑！王德禄不仅是民营企业家的好参谋，更是中关村发展壮大、“一区多园”的重要推手，是中国新经济咨询领域的翘楚。打开这本书，你会透过王德禄和他团队的战略思维在中关村和中国高新区中的有效实践，看到创新驱动是中国的希望、中国的未来。

——刘永好

如今，中关村在全球创业环境中仅次于硅谷，某些地方甚至可与之比肩而立，是中国新经济发展的中心。未来中关村要继续发展，乃至引LING世界，创业者以及政府应该做哪些努力和改进？回望历史可能会给我们提供一些答案。作为中关村发展的亲历者，王德禄所长在新书中告诉了我们许多中关村及其他高科技园区的发展历程，他创办的长城企业战略研究所在其中也发挥了很多作用。阅读本书，我们或许可找到中国的创新创业和新经济发展的未来方向。

——方新

目录

目录

序一

序二

前言

上部 新技术革命与创业（1984—1997年）

第一章 我在中关村

一、触摸中关村

二、我在思想解放的年代

三、《自然辩证法通讯》与科学社会学

四、科学与和平研究

五、新技术革命与中关村电子一条街

六、主持《中国民办科技实业》杂志

七、华贻芳与我的创业

八、企业家思想库

九、在中关村学习市场经济

第二章 中关村创业咨询

一、从“两通两海”到“四方联”

二、四通的二次创业

三、方正与楼滨龙

四、与联想柳传志沟通

五、清华紫光

六、时代公司

七、中关村“二次创业”：创业者有其股

第三章 中国民营企业创业咨询

一、高技术大公司战略研究

二、企业咨询部的成立

三、新希望：长城所第一个客户

四、劲酒：二十余年的长期合作

五、均豪物业管理和创业咨询

第四章 产业价值链与区域创新研究

一、中关村区域创新能力研究

二、中关村“一区多园”战略报告

三、中关村“一区多园”发展历史

四、中关村西区开发研究

五、《区域的崛起》

第五章 新技术革命与创业

一、改革开放与新技术革命

二、改革开放与活力经济

三、下海创业年有感

四、许良英逝世三周年有感

五、我下海从事的是科学社会学吗

六、思想解放与中关村崛起

中部 知识经济与创业（1998—2007年）

第六章 中关村的动力来源——知识分子创业

一、支持大学生创业

二、创业培训

三、关注中关村第二代创业：留学生创业

四、创业咨询部的成立

第七章 知识管理与中关村

一、知识经济与中关村

二、以知识管理探索知识经济

三、知识管理软件的探索

四、《朴素的知识管理》

五、知识管理部的成立

第八章 创新创业服务

一、创业环境与创业政策研究

二、倡导风险投资

三、优先购股权制度研究

四、推进孵化器建设

五、技术转移与开放实验室研究

六、跨国公司在华R&D;投资研究

七、参加国家中长期科学和技术发展规划

八、创新咨询部和公共咨询部的成立

第九章 中关村产业创新研究

一、为中关村高技术服务业正名

二、编制中关村“十一五”产业规划

三、中国制造研究报告

四、产业三大规律

五、高技术企业加速器研究

六、支持并参与产业技术联盟

七、中关村新产业研究

八、产业咨询部和循环经济部的成立

第十章 中关村全面发展的雏形

一、为中关村正名

二、京沪深三地创新比较

三、《首都基础研究发展报告》

四、加入中关村企业家咨询委员会

五、中关村空间扩张研究

六、参加中关村赴日韩高新区考察

七、“十论中关村自主创新”

八、科技管理部的成立

第十一章 从中关村走向全国

一、世界一流园区研究

二、参加上海张江“建设世界一流园区创新论坛”

三、支撑“建设世界一流高科技园区”试点

四、中国国家高新区的分类推进：三类园区

五、《中国增长极——高新区产业组织创新》

六、在年国家高新区主任研修班上的发言

七、区域咨询部的成立

八、长城所走出北京

第十二章 知识经济与创业

一、中关村是以创业为主的全球创新中心之一

二、中关村年回顾：国家自主创新示范区

三、我对自主创新的理解

四、中关村文化是创业者的文化

五、在“一带一路”上反思知识经济与创业

下部 社交化与创业（2008年至今）

第十三章 改变世界的创业者

一、创新全球化研究

二、中关村第三代创业：全民创业

三、伟大的想法成就伟大的公司

四、中关村产权魔咒

五、在中国呼唤“天使”

第十四章 区域瞪羚咨询

一、区域瞪羚

二、中关村瞪羚计划

三、宁波瞪羚计划

四、中国瞪羚报告

第十五章 社交化与产业原创

一、关注中关村原创新兴产业

二、业态创新和新业态研究：探寻中国产业原创之路

三、开放式创新

四、智慧城市部的成立

五、全面拥抱社交化

六、“互联网+”模型的提出

七、直播引领世界

八、分享经济

九、平台经济

十、智能经济

第十六章 创新创业生态研究

一、硅谷创新创业生态演进研究

二、总结中关村模式：发展中国家新经济的样板

三、新一代孵化器到苗圃的研究

四、众创空间的提出

五、寻找独角兽：爆发式成长研究

六、高端链接与区域辐射模型的提出

七、长城所加速对外扩张

第十七章 全球链接

一、与硅谷亲密接触

二、追寻硅谷华人足迹

三、去硅谷建立人脉关系

四、《硅谷中关村人脉网络》问世

五、高端链接

六、以色列高端链接

七、玻尔与开放世界

八、国际业务部的成立

第十八章 “一带一路”创新创业咨询

一、为蒙古国科技园编制发展战略规划

二、中国—东盟科技政策研究中心

三、东盟科技园培训班

四、年印度参禅：跨文化交流

五、泰国创业年

六、G国家创新创业倡议

第十九章 思想市场与独立思考

一、大学毕业年

二、科斯的思想市场及我的思考

三、《大师》与独立思想

四、王阳明龙场悟道与独立思考

第二十章 新经济民间智库

一、新经济咨询年

二、GEI三观咨询

三、新经济咨询方法

四、洞见：对创业者的新要求

五、中国新经济领域民间智库

六、总工办与长城所智库建设

第二十一章 长城所平台化转型

一、长城所平台化的基因和动力

二、平台化转型的顶层设计与探索

三、瞪羚云平台

四、宁波商业模式概念验证实验室成立

五、光谷瞪羚俱乐部

六、长城培训

第二十二章 创业是中国的希望

一、创业是经济发展的动力

二、李锐：中关村是中国的希望

三、在美国寻找中国的希望

四、创业驱动的创新

后 记

参考文献

索 引

精彩书摘

一、新经济咨询20年

长城所20年总结使我更清晰地认识到长城所是中关村的咨询公司，在总结过程中，长城所重新定位我们是“新经济专业咨询公司”。长城所的最大特色就是同时开展微观的企业咨询、中观的产业咨询和宏观的区域咨询，这种三观的咨询模式恰恰是新经济所需要的。

2013年是长城所成立20周年。为此，2013年2月18日，我们在所内召开了20年总结动员会，全体合伙人、部门经理、部门副经理参加。

动员会上初步将总结分成了八个部分并由专人负责。其中，“创业与创业咨询” 由邵翔负责；“民营企业与瞪羚”由马宇文负责；“集群与高新区”由王志辉负责；“产业咨询”由段浩负责；“循环经济咨询”由贾爱娟负责；“知识管理”由王涛负责；“智库与中国改革”由王成刚负责；“新经济与中国的希望”由岳渤负责。

3月中旬，八个部分的PPT初稿陆续完成，我和赵慕兰等分别和各部分的负责人进行了几轮讨论、修改，在6月初形成各部分的PPT最终稿，写作工作随即展开。7月上旬，又经过几轮讨论和修改后，八个部分的文字稿完成初稿。在接下来的一个月中，赵慕兰对各部分进行了整合，最终形成了30页的PPT和一万多字的文字稿。

对长城所的总结，不仅是对我们长城所历史的回顾，也使我们进一步加深了自我认识。长城所在创业之初，对自己的定位为“专业的咨询公司”。2009年以后，我们发现自己还是一家“民间智库”。而在进行20周年的总结中我们发现，从80年代思想解放开始，30年来，在中国一个重要的经济现象是新技术革命从观念引入到大范围地实践并取得了惊人的成果。而长城所的员工正是伴随这一过程，投身咨询20年，与中国新经济共同成长的。于是我们明确地将自己定位为“新经济的专业咨询公司”，并将我们的总结稿命名为《新经济咨询二十年》。长城所是从中关村起家的，这个新的定位让我觉得，我们更进一步成为了中关村的一个有机的组成部分。

在20年总结过程中，我们磨炼出更加有创新性的业务结构，即“企业—产业—区域”咨询三大业务轴心，以及全球化、创新化、信息化、生态化四个业务方向。

事实上，最近这几年，我们每次做总结的时候都觉得企业、产业、区域是我们的特色，而且我们也正是从这三个方面入手来关注新经济的。围绕这些独具特色的业务，我们紧扣中国新经济发展的需求，在理论创新的基础上，进行咨询方法与工具和咨询服务的创新，在相关领域和行业内可谓独树一帜。

2013年8月26日，长城所举行了“创新驱动论坛暨长城战略咨询二十周年庆典”，我们的客户、校友以及媒体等近300名嘉宾应邀参加了庆典。很多认识了20年甚至更久的老朋友来为我们庆祝，其中有些人跟我一样，是当年中关村知识分子下海中的一分子。庆典上，我首先发表了下海20年感言，讲了我80年代下海的三个动因。接下来，武文生发布了我们的总结《新经济咨询二十年》。最后，赵慕兰、陈文丰、王成刚分别发布了我们最新的研究成果《创新驱动三方法》、《崛起之路——中国科技园区成功要诀》和《全球化进入新阶段——创新全球化》。

前言/序言

序 一

在中关村工作是我工作生涯中最难忘的一段经历。1988年，我作为北京市新技术产业开发试验区（中关村科技园区的前身）主任的候选人，参与了市委组织部组织的竞聘和考核。结果，我出任了试验区第一任主任，亲历了试验区最初的发展和建设。后来任北京市副市长，我仍然主管科技园区的工作，前后经历了十年。

今年国庆期间，好友王德禄先生给我寄了一本书稿。书的主要内容是王德禄先生及其创办的长城所在为中关村及其他科技园区提供咨询服务的历程。看完书稿后深有感触，作为中关村发展的见证者和推动者，王德禄先生以亲身经历勾画出中关村的发展历程及他在其中的思考，其中不少事都是我们共同的经历。特别是关于中关村企业二次创业“六化”战略研究，我们交流得非常深入。他对中关村企业发展规律与趋势的研究与把握，使“六化”战略建立在更加科学、可信的基础上，也印证了我作为这个园区的管理者对自己所从事的事业的判断。王德禄先生的这本书不仅引起了我对中关村的回忆，更让我对中关村及其他国家科技园区有了新的认识。

现在“双创”已经是新经济发展的关键词。但创新创业不是孤立的，不仅仅是技术或者商业模式的创新，一定要伴随机制创新、制度创新、组织创新以及人们观念的创新和改变。如中关村的发展，从开始的中科院“一院两制”、民营科技企业的“四自原则”发展到“六自原则”，到中关村“二次创业”的“六化”，再到联想产权激励制度改革和四通的股权分置，都是机制体制的创新。书中处处体现了作者对创新，特别是机制体制创新的观察、思考和亲力而为的推动。

在新的历史时期，国家提出了建设创新型国家的战略目标。如果说国家改革开放的战略造就了一个称雄于世界消费品市场的“中国制造”，那么我们的创新型国家战略将造就一个可以与世界新经济接轨的“中国创造”“中国创新”。而创业是实现这一历史性转换的重要途径。我认为未来中关村等科技园区是创新创业最肥沃的土壤，不仅应该继续肩负起引领中国新经济发展方向的重任，而且要在建设创新型国家的过程中承担起重要的历史使命。因此，探索创新创业与科技园区建设、制度改革的关系具有重要意义。本书恰恰能够给我们带来很多启示和思考。

胡昭广

原北京市副市长

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