房地产开发企业会计全程指导/财务管理轻松学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李桂君，孙震，李慧玲，胡相球 著

图书标签:

• 房地产开发
• 企业会计
• 财务管理
• 会计实务
• 财务分析
• 成本控制
• 税务筹划
• 项目管理
• 房地产行业
• 财务技巧

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112211456

版次：1

商品编码：12325909

包装：平装

丛书名： 财务管理轻松学

开本：16开

出版时间：2018-02-01

用纸：胶版纸

页数：317

正文语种：中文

内容简介

　　《房地产开发企业会计全程指导/财务管理轻松学》力求从实务出发，让实际操作人员有章可循，并照顾初涉房地产开发行业的企业财税人员的阅读习惯，按照房地产企业的开发业务流程，对账务核算进行了讲解，这使得《房地产开发企业会计全程指导/财务管理轻松学》更加符合房地产企业的会计核算的实际情况，突出了行业特色。同时结合新的企业会计准则及2016年的营业税改征增值税的相关政策，体现了新的会计账务处理方法。
　　根据房地产开发的具体流程，《房地产开发企业会计全程指导/财务管理轻松学》详细的讲解了获取土地阶段、开发建设阶段、竣工阶段、房地产销售阶段的成本费用核算、企业所得税的相关核算、增值税及土地增值税等相关税费的会计核算；同时对房地产开发企业涉及的投资性房地产、合作开发房地产、金融资产、负债等也进行了具体讲解。
　　《房地产开发企业会计全程指导/财务管理轻松学》由具有丰富房地产财务管理知识的人员和具有近20年实操经验的人员联合编写，体现了理论与实践的结合，期望能够给广大房地产企业的财务工作人员予以借鉴和参考。在编写《房地产开发企业会计全程指导/财务管理轻松学》的同时，借鉴了各位专家和学者的成果，这使得《房地产开发企业会计全程指导/财务管理轻松学》的内容更加完善和丰富。
　　《房地产开发企业会计全程指导/财务管理轻松学》不仅适合房地产开发企业高级管理人员、财务人员、税务人员、会计师事务所和税务师事务所从业人员实使用，也可作为财税专业师生的参考教材。

目录

第一章 房地产开发企业会计概述
第一节 房地产开发企业业务概述
一、房地产开发企业经营活动的主要业务
二、房地产开发企业的经营特点
三、房地产业务形态分类
第二节 房地产开发企业会计概述
一、房地产开发企业会计的一般对象
二、房地产开发企业会计的具体对象
三、房地产开发企业会计的特点
四、房地产开发企业会计科目设置
第三节 房地产相关税收政策及主要税种、税率
一、房地产开发企业相关税收政策
二、房地产开发企业涉及的主要税种、税率

第二章 企业设立阶段
第一节 企业设立阶段业务概述
一、房地产开发企业设立的基础知识
二、房地产开发企业的经营资质
第二节 企业设立阶段会计处理
一、房地产开发企业设立的出资方式
二、开办费的核算
第三节 企业设立阶段纳税处理
一、印花税
二、契税
三、税收的账务处理
四、开办费的税务规定

第三章 获取土地阶段
第一节 获取土地阶段业务概述
第二节 获取土地阶段会计处理
一、取得土地使用权的确认
二、获取土地使崩权的会计处理
第三节 获取土地阶段纳税处理
一、土地使用税
二、耕地占用税
三、契税
四、印花税

第四章 开发建设阶段
第一节 开发成本概述
一、开发产品成本的内容
二、开发产品成本的项目
三、开发产品成本费用核算的账务处理程序
第二节 土地开发成本的核算
一、房地产企业土地开发支出划分和归集的原则
二、土地开发成本核算对象的确定和成本项目的设置
三、土地开发成本的核算
四、已完工开发成本的结转
第三节 房屋开发成本的核算
一、房屋开发的种类及核算对象
二、房屋开发成本的核算
三、房屋开发成本核算举例
四、已完工房屋开发成本的结转
第四节 基础设施、配套设施开发成本核算
一、基础设施开发成本的核算
二、未完配套设施成本的结转
三、已完配套设施成本的结转
第五节 开发间接费的核算
一、开发问接费用的构成
……

第五章 预售、竣工及转让销售阶段
第六章 利润结转及分配
第七章 投资性房地产
第八章 合作开发房地产
第九章 金融资产
第十章 长期股权投资及合营安排
第十一章 负债
第十二章 所有者权益
第十三章 财务报告
附录房地产开发企业会计科目设置及相关税收政策
参考文献

房地产企业投融资战略与风险控制实务 本书导读： 在当前复杂多变的经济环境中，房地产行业正经历深刻的结构性调整。单纯依赖高周转、高杠杆的传统开发模式已难以为继，取而代之的是对精细化运营、稳健投融资策略以及前瞻性风险管控能力的更高要求。本书聚焦于房地产开发企业在项目全生命周期中，尤其是在投融资环节所面临的核心挑战与实践路径，旨在提供一套系统、实用的战略指导与操作手册。 本书不是一本基础的会计实务指南，也不涉及日常的财务核算流程，而是深入探讨宏观经济、产业政策与企业投融资决策之间的复杂关系。我们相信，成功的房地产企业，必然是深谙资本运作规律，并能有效驾驭风险的企业。 核心内容概述： 第一部分：房地产投融资环境与战略定位 本部分首先剖析了当前中国宏观经济形势下，房地产行业所处的周期阶段、政策导向（如“房住不炒”的深化、长效机制的构建）以及对企业融资渠道带来的根本性影响。 宏观经济背景下的行业趋势分析： 探讨人口结构变化、城市化进程放缓以及住房租赁市场发展对传统开发模式的冲击与重塑。 企业融资战略的演进： 从依赖银行信贷的“增量开发”模式，转向多元化、重资产与轻资产并行的“存量运营”战略。重点分析了企业如何根据自身规模、土储结构和现金流状况，制定差异化的融资组合策略。 土地获取与项目价值评估的深化： 讨论“招拍挂”、“城市更新”、“产业勾地”等多种土地获取方式下的潜在风险与回报分析。重点讲解如何通过DCF（折现现金流）模型、剩余土地法（Residual Method）等工具，进行审慎的项目可行性研究，而非仅仅依赖历史成本或市场类比。 第二部分：多元化融资渠道的构建与实操 面对传统信贷的收紧，本书将详细拆解房地产企业可利用的非标及创新融资工具，并提供操作层面的风险提示。 信托与资管计划的运用： 深入解析集合资金信托计划、单一/事务管理类信托在项目融资中的结构设计、底层资产的穿透审查要点，以及监管合规要求。强调“去通道化”背景下，如何确保资金投向的合规性与安全性。 REITs与不动产证券化的前瞻布局： 详述公募REITs的申报条件、底层资产筛选标准（重点关注租赁住房、产业园、保障性租赁住房等）、估值方法与退出机制设计。为寻求轻资产运营转型的企业提供实操指导。 供应链金融与预售资金管理优化： 探讨如何通过产业链上下游的金融工具，优化集团的整体流动性。尤其关注预售资金的监管要求、提取节点控制，以及如何合法合规地利用预售资金进行阶段性融资，平衡开发进度与合规风险。 直接融资工具——公司债与可转债： 分析在不同信用评级下，企业发行公司债券的市场环境、信息披露要求及定价机制。针对可转换债券，讲解其在融资成本与股权稀释之间的平衡艺术。 第三部分：资本结构优化与债务管理 稳健的资本结构是穿越周期的基石。本部分着重于如何通过优化负债结构，降低综合融资成本，并有效应对流动性压力。 杠杆率的科学测算与控制： 探讨“三道红线”等指标背后的逻辑，指导企业如何根据自身情况设定动态的“安全杠杆区间”。区分“有息负债”与“表外负债”的风险评估。 债务重组与展期策略： 在项目遭遇流动性困难时，如何主动与金融机构进行债务重组、展期或以物抵债（Asset Disposition）的谈判策略。重点分析资产出售的估值公允性与税务影响。 外债融资的合规操作与汇率风险管理： 针对具备跨境融资能力的企业，详细介绍发行美元债（境外债）的流程、内保外贷的最新监管政策，以及利用远期、互换等金融衍生工具管理汇率波动的实务技巧。 第四部分：投融资决策中的法律与合规风险防范 在强监管环境下，投融资活动中的法律风险和合规性成为企业生存的生命线。 股权架构设计与控制权保护： 讨论有限合伙制基金（LP/GP）的设立、风险隔离机制的设计，以及在合作开发中如何通过合同约定有效控制项目决策权和利润分配权。 合规性尽职调查（Due Diligence）的重点关注： 指导企业在进行并购或引入战略投资者时，如何从融资主体资格、土地权属、在建工程抵押限制、税务合规等方面进行穿透式审查，避免“踩雷”。 税务筹划与融资成本的税务影响： 分析不同融资方式（如股权融资、债权融资、售后回租等）在企业所得税、增值税层面的差异化税务处理，以实现融资活动的税后成本最优。 本书特点： 本书摒弃了教科书式的理论灌输，采用了大量的案例分析、结构图解和实务操作清单。作者团队结合多年在头部房企及金融机构的工作经验，力求提供“即学即用”的工具箱，帮助企业财务、投融资、战略部门的决策者和执行者，在复杂的资本市场中，建立起坚实、稳健的财务与融资壁垒。本书旨在帮助读者从会计核算视角提升到资本运作和战略管理视角，真正实现房地产企业的价值最大化与风险最小化。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在一家大型房地产企业工作的财务人员，主要负责一些基础的账务处理。虽然我接触了很多财务数据，但总觉得对房地产开发整个流程的财务逻辑理解不够深入，尤其是在一些比较复杂的项目，比如旧城改造、商业综合体开发等，财务处理起来总是感觉捉襟见肘，需要花费大量的时间去查阅资料和请教老前辈。这本书的出现，极大地弥补了我在这方面的知识盲区。它系统地梳理了房地产开发企业从拿地到销售、从工程建设到售后服务整个生命周期的财务管理全过程，将那些分散的、碎片化的知识点串联了起来。我尤其喜欢书中关于项目投资决策、融资结构设计、成本核算与控制、收入确认与税务筹划等章节的讲解。它不仅提供了理论上的指导，还辅以大量真实的案例，让我能够将书本知识与实际工作相结合，更好地理解各种财务处理的依据和方法。这本书帮助我建立了一个更宏观的财务视野，让我能够从项目的全局出发，进行更精准的财务分析和决策。我现在能够更有条理地处理各种复杂的财务问题，并且能够为公司的项目提供更专业的财务建议，这让我感觉自己的职业技能得到了极大的提升。

评分☆☆☆☆☆

我们公司是一家成立不久的咨询服务公司，主要为房地产开发企业提供一些项目可行性分析、市场调研等服务。在与客户沟通的过程中，我发现很多房地产开发企业在财务管理方面存在着各种各样的问题，他们往往对自己的项目财务状况缺乏清晰的认识，也难以有效控制成本，导致项目利润率不高甚至亏损。为了更好地为客户提供服务，我决定深入了解房地产企业的财务运作模式。这本书的内容非常契合我的需求。它不仅涵盖了房地产开发企业会计核算的方方面面，还深入探讨了财务管理的策略和技巧。我特别关注书中关于项目盈利能力分析、风险评估与管控、以及内部控制体系建设的部分。这些内容为我理解客户的痛点提供了非常重要的视角。通过学习这本书，我能够更准确地为客户评估项目的财务可行性，帮助他们识别潜在的财务风险，并为他们提供更具针对性的管理建议。这本书的专业性和实用性让我印象深刻，它不仅能够指导企业内部的财务人员，也为外部的咨询服务人员提供了宝贵的参考。我将会把书中的知识融会贯通，应用到我的日常工作中，帮助更多的房地产开发企业实现财务上的成功。

评分☆☆☆☆☆

作为一名初创房地产开发公司的老板，资金的运用和财务的稳健运营是我最头疼的问题。以前公司规模小，还能勉强应付，但随着业务的拓展，需要接触的资金量越来越大，合作的机构也越来越多，我深刻地意识到，如果财务管理跟不上，公司很容易陷入危险的境地。这本书简直就是我及时雨！我经常为如何合理分配有限的资金、如何进行有效的成本控制、如何避免不必要的财务风险而苦恼。这本书就像一个全能的财务顾问，它详细地指导我如何从零开始搭建一套适合房地产开发企业的财务管理体系，从会计制度的建立，到日常账务的处理，再到年度财务报告的编制，每一步都清晰明了。书中关于现金流管理的章节，更是点醒了我，让我认识到现金流对于房地产企业的重要性，并且学会了如何通过各种手段来优化现金流，确保公司的持续运营。我特别赞赏书中关于税务筹划的部分，它不仅讲解了相关的税法知识，还提供了很多实用的避税技巧，这为公司节省了不少开支，也让我对公司的未来发展更有信心。这本书的语言风格也非常专业且易懂，即使我不是财务专业出身，也能完全理解并运用其中的知识。

评分☆☆☆☆☆

这本书确实是为我这类想在房地产行业掘金但又对财务知识一窍不通的“小白”量身打造的！我一直觉得房地产开发是个神秘的领域，项目周期长，涉及资金巨大，其中的财务处理肯定复杂得令人头疼。我之前尝试过看一些通用的会计教材，但总觉得离实际操作太远，很多术语看得我云里雾里，根本不知道怎么应用到房地产开发这个独特的行业。这本书的出现，就像为我打开了一扇新世界的大门。它从最基础的会计概念讲起，循序渐进地引导我理解房地产开发过程中涉及的各项经济业务，比如土地的获取、工程的建设、销售的确认等等，每一个环节都搭配了详实的案例分析，让我能够清晰地看到每一笔钱的去向，以及如何准确地记录和核算。最让我惊喜的是，它并没有把我淹没在枯燥的数字和公式里，而是用非常通俗易懂的语言，甚至还穿插了一些行业内的经验分享，让我感觉就像在和一位资深的财务总监在对话，他耐心地解答我心中所有的疑惑。我特别喜欢其中关于成本核算的部分，把那些看似庞大复杂的成本分解得一清二楚，让我这个门外汉也能看懂，并且知道在实际工作中应该如何去控制成本，规避风险。这本书不仅教会了我“是什么”，更重要的是教会了我“怎么做”，让我对房地产开发的财务管理有了前所未有的信心，真的非常实用！

评分☆☆☆☆☆

我是一名有几年经验的房地产项目经理，一直以来都觉得公司财务部门和我们业务部门之间隔着一层“看不见的墙”。我们埋头做项目，而财务部门那些报表、账目和各种审批流程，对我来说就像天书一样，有时候甚至因为不理解财务的逻辑而影响了项目进度。这次偶然的机会看到了这本书，本想着大概翻翻，了解一下，没想到却被深深吸引住了。它的内容太接地气了！它没有像很多学术书籍那样拘泥于理论，而是直接切入房地产开发企业实际运营的痛点。比如，书中关于项目前期投入的资金测算、融资的几种常见模式的财务处理、工程进度款的拨付与核算、以及最终项目竣工结算的税务筹划等等，都写得非常细致，并且结合了最新的行业政策和法规。我尤其欣赏它在项目风险控制方面的论述，详细讲解了如何在财务层面识别和规避常见的经营风险，这对于我这样的项目管理者来说，简直是如获至宝。它让我明白，财务管理不仅仅是记账，更是项目成功的关键驱动力。通过阅读这本书，我感觉自己对项目的财务把控能力有了质的飞跃，能够更主动地与财务部门沟通协作，共同为项目的顺利推进贡献力量。这本书真的能帮助业务部门和财务部门之间建立起更紧密的联系，实现信息互通，资源共享。