越讀越有道理的創業故事與哲理：創業不迷茫，首次創業就成功，活學活用 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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葉舟著

圖書標籤:

創業故事
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齣版社：黑龍江教育齣版社

ISBN：9787531695899

版次：1

商品編碼：12328649

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2018-01-01

用紙：輕型紙

具體描述

産品特色

內容簡介

本書精選多則不同行業、不同年齡、不同性彆、不同層次創業者的創業故事，作者從這些故事中總結提煉齣放之四海皆準的哲理，發掘齣他們的創業精神、創業方式、創業方法，旨在培養年輕

創業人創業的素養、拼搏的膽魄、敏銳的眼光、靈活的精英思路，讓大傢在創業中少走彎路、少受挫摺，更快更穩地邁嚮創業的彼岸。

作者簡介

葉舟

心理學博士，中國思維科學研究院院長，中國思維戰略首席專傢，北京大學、清華大學、北京師範大學、中國人民大學、浙江大學、武漢大學等多所重點大學總裁班特聘教授，被譽為“中國具

有使命感的學者”之一，講授的主要課程有“總裁思維風暴”係列、“國學大智慧”係列等。

精彩書摘

把握時代潮流，成為時代寵兒

比爾·蓋茨：創業從19歲開始

創業故事

比爾·蓋茨是世界大電腦軟件公司的領導者，他堅信這樣一個真理：作為一個成功者，無論在什麼情況下，都要以順應時代潮流為己任，隻有這樣，他的理想與奮鬥纔會閤乎社會的發展方嚮，他的勞動成果纔會成為對社會的貢獻。

比爾的創業秘訣是：機不可失，失不再來。他決定自己的事業和追求從零開始，因此，他將首個項目定位為給小型計算機設計一個基本語言（Basic語言），並由此走嚮成功。

在那個時代，典型的“牛郎星”計算機大約有4 000字節的內存。比爾的首步計劃是讓計算機有限的內存空間得到大限度的利用。而他的工作要更加復雜一些，因為他還沒有一颱“牛郎星”計算機。但這並不能阻礙他的事業，他的興趣點是新的“英特爾”8008微型處理器的芯片，而這種芯片他也從來沒有見過。

但是比爾勇敢無畏地承擔起瞭研究這種芯片使用手冊的工作。隨後他又編寫瞭一套程序，使哈佛大學裏的一颱大型計算機居然能夠模擬“牛郎星”計算機的運行瞭。

在為“牛郎星”編寫基本語言（Basic語言）的那段時間裏，他的精力高度集中。1975年的鼕天，他的工作進入瞭一個決定性的階段。在這段日子裏，他夜以繼日地工作，疲憊至極的時候，常常是在書桌旁或地毯上打個盹。五個星期以後，他的Basic語言完成瞭，他將這個世界上首個微型計算機軟件公司的誕生的標誌命名為“微軟”，即大傢現在熟知的“微軟”公司。

比爾對於創建微軟十分自豪，但他同時也想到，要想讓一個剛剛介入市場的新型産業公司運轉起來，將要付齣超乎想象的代價。他還清醒地意識到，在與機遇迎麵相逢的時候，要麼當時就抓住它，為之放手一搏；要麼就永遠喪失。他決定在微型計算機軟件行業開創一片屬於自己的新天地。

在第二年的春天，年僅19歲的比爾·蓋茨毅然投身商海之中，去創立他日後無比輝煌的“微軟”公司。還未到24歲的時候，比爾做成瞭一筆大生意：為IBM公司設計便攜式電腦機芯軟件。

當“蘋果”電腦公司的便攜式電腦閃電般地拓展瞭市場，而IBM公司的領導層麵臨這種局麵正在觀望研究之時，比爾發齣瞭預言：前途屬於個人電腦，而所有的與便攜電腦爭奪市場的電腦也必將使用便攜電腦的語言。結果，全世界（除瞭“蘋果”公司）都采用瞭他的MS-DOS程序，他因此坐收巨利，他的“Windows”程序已經售齣瞭1 000萬套。從1993年起，他成為美國的首富。

創業的哲理

比爾·蓋茨從19歲開始創業，他選擇瞭適應時代潮流的方嚮，緊緊把握住瞭難得的機遇，從而成就瞭自己。這就是時代給予他的迴報，也是曆史的規律。

蓋茨的創業，並沒有十分優越的條件，他甚至沒有一颱“牛郎星”計算機，也沒有見過“英特爾”8008微型處理器的芯片，但什麼樣的睏難也阻止不瞭他創業的決心。他清楚自己的能力，相信自己能做到，於是他做到瞭。

這對於每個渴望創業又擔心自己準備不足、睏難重重的人來說是個很好的啓示。

在時代賜予的良機麵前，每個有誌於自己創業的人，都不要徘徊、不要猶豫，隻有勇敢地抓住機遇，並為之不懈努力，纔能讓自己夢想成真。

《創業啓航：從零到一的智慧與實踐》內容簡介：在這瞬息萬變的商業世界中，每一次創業都是一次搏擊長空，既有風光無限的藍圖，也藏著暗流湧動的險灘。無數懷揣夢想的創業者，在追求成功的道路上，常常麵臨著方嚮的迷失、策略的睏境，以及從零開始的巨大壓力。本書《創業啓航：從零到一的智慧與實踐》，並非簡單羅列成功的案例，而是深入剖析瞭創業過程中那些決定成敗的關鍵要素，從孕育一個想法的初心，到搭建一個可持續發展的商業模式，再到應對內外部挑戰的策略，為每一位渴望踏上創業徵程的您，提供一套係統性的思維框架和實操指南。本書旨在幫助您撥開創業的重重迷霧，讓您在麵對未知時，不再茫然失措，而是能以更清晰的視野、更堅實的準備，邁齣堅實的“第一步”。我們相信，創業的成功並非遙不可及的傳說，而是可以被理性分析、周密計劃和持續踐行的過程。第一部分：創業的初心與洞察——點燃夢想的火種在啓動任何一項事業之前，最重要的是找到那個驅動你前進的真正動力。這一部分將引導您深入挖掘創業的“為什麼”。我們將探討：發現問題的藝術：成功的創業往往源於對生活、對社會痛點的敏銳洞察。如何識彆未被滿足的需求？如何從日常的抱怨和不便中提煉齣商業機會？我們將分享一係列實用方法，幫助您訓練自己的“問題探測器”，找到那些具有潛在商業價值的“痛點”。例如，通過觀察身邊人的消費習慣、分析市場趨勢的變化、甚至是反思自身的消費體驗，都能成為發現好項目的起點。價值主張的提煉：找到問題隻是第一步，更關鍵的是能夠清晰地定義你為誰創造價值，以及你創造的是什麼樣的價值。我們將深入講解“價值主張畫布”等工具，引導您思考：你的産品或服務解決用戶的什麼核心問題？你的獨特之處在哪裏？與競爭對手相比，你的優勢是什麼？一個清晰、有力的價值主張，是吸引早期用戶、贏得市場認可的基石。創業者的特質與心態：創業是一場對個人能力的全麵考驗，它需要堅韌不拔的毅力、勇於承擔風險的魄力、以及不斷學習和適應的能力。本書將分析成功創業者身上普遍存在的關鍵特質，並提供培養這些特質的方法。我們將討論如何在麵對挫摺時保持積極心態，如何在不確定性中做齣決策，以及如何建立強大的抗壓能力，為創業之路打下堅實的心理基礎。激情與現實的平衡：創業需要激情來驅動，但純粹的激情並不能保證成功。我們需要學會將激情與理性分析相結閤，對市場進行深入調研，對潛在風險進行預估，確保你的創業項目具有可持續的商業邏輯。本書將引導您理解，如何在保持對夢想的熱情的同時，腳踏實地地進行市場分析和可行性研究。第二部分：構建商業邏輯——從創意到可執行的藍圖有瞭明確的創業初心和潛在機會，接下來就需要將想法轉化為一套切實可行的商業模式。這一部分將聚焦於構建穩固的商業基礎：市場調研與分析的深度：瞭解你的目標客戶是誰？他們有什麼樣的行為習慣和偏好？你的競爭對手是誰？他們的優劣勢是什麼？本書將提供多種市場調研方法，從宏觀的市場規模分析到微觀的用戶畫像構建，幫助您全麵、深入地瞭解市場環境，為産品開發和營銷策略奠定數據基礎。我們將強調一手調研的重要性，以及如何從零開始收集和分析有價值的市場信息。最小可行性産品（MVP）的構建：在資源有限的情況下，如何用最快的速度、最低的成本驗證你的商業想法？我們將深入介紹MVP的理念和實踐，引導您設計齣能夠快速推嚮市場並收集用戶反饋的産品原型。這不僅能幫助您節省大量時間和資金，還能在早期發現潛在的問題，及時調整産品方嚮。商業模式的設計與迭代：商業模式是企業盈利的根本。我們將解析不同的商業模式類型，如訂閱製、免費增值、平颱模式等，並指導您如何根據自身的項目特點，設計齣最具競爭力的商業模式。同時，本書還將強調商業模式的靈活性和可迭代性，鼓勵您根據市場反饋不斷優化和調整。財務規劃與融資策略：創業離不開資金的支持。本書將為您解析創業初期的財務需求，包括啓動資金、運營成本等，並提供實用的財務規劃工具和方法。同時，我們將探討不同的融資渠道，如自有資金、天使投資、風險投資等，並分享如何撰寫吸引人的商業計劃書，以及與投資人進行有效溝通的技巧。第三部分：落地與執行——讓想法變成現實的行動指南理論的框架搭建完成後，關鍵在於高效的落地與執行。這一部分將聚焦於創業過程中的具體操作：團隊組建與管理：創業不是一個人的戰鬥。如何找到誌同道閤的夥伴？如何建立高效的團隊協作機製？如何激發團隊成員的潛力？本書將提供關於團隊組建、股權分配、人纔激勵以及衝突管理的實用建議，幫助您打造一支充滿戰鬥力的創業團隊。産品開發與用戶體驗：優秀的産品是吸引用戶的關鍵。我們將探討産品開發的流程，如何從用戶需求齣發進行功能設計，如何注重用戶體驗，如何進行産品測試和迭代。本書將強調“以用戶為中心”的設計理念，以及如何通過數據分析來優化産品。市場推廣與銷售策略：産品再好，也需要有效地觸達目標用戶。本書將介紹各種市場推廣渠道，包括綫上營銷（社交媒體、內容營銷、SEO/SEM）、綫下推廣、公關活動等。我們將幫助您製定具有針對性的營銷策略，並分享如何建立有效的銷售流程，將潛在客戶轉化為忠實用戶。風險管理與危機應對：創業路上充滿不確定性，風險無處不在。本書將幫助您識彆潛在的風險，包括市場風險、運營風險、財務風險、法律風險等，並提供相應的風險規避和應對策略。我們將探討如何在危機發生時，保持冷靜，迅速做齣反應，最大限度地減少損失。法律閤規與知識産權保護：創業過程中，遵守法律法規是保障企業穩健發展的重要前提。本書將為您梳理創業過程中可能涉及的法律問題，包括公司注冊、閤同簽訂、勞動關係、知識産權保護等，並提供必要的指導，幫助您規避法律風險。第四部分：持續成長與創新——在競爭中脫穎而齣創業的成功並非終點，而是一個持續學習和進化的過程。這一部分將引導您思考如何讓企業保持活力，實現長久發展：數據驅動的決策：在信息時代，數據是企業最寶貴的財富。本書將強調如何收集、分析和運用數據，以指導企業的各項決策，從産品優化到市場營銷，再到運營管理，都應建立在數據分析的基礎上，實現更科學、更高效的運營。用戶關係的構建與維護：忠誠的用戶是企業最寶貴的資産。我們將探討如何建立與用戶的深度連接，如何通過優質的服務和個性化的溝通來提升用戶滿意度和忠誠度，從而實現口碑傳播和持續增長。創新思維與模式再造：市場在不斷變化，唯有創新纔能保持競爭力。本書將鼓勵您培養持續創新的思維，探索新的商業模式、新的産品和服務，以及新的運營方式，確保企業在激烈的市場競爭中始終保持領先地位。復盤與學習的文化：成功需要總結，失敗更需要反思。本書將強調建立一種持續復盤和學習的文化，從每一次成功和失敗中汲取經驗教訓，不斷優化自身的策略和方法，為企業的長期發展奠定堅實基礎。《創業啓航：從零到一的智慧與實踐》是一本麵嚮所有渴望創業、正在創業或對創業感興趣的讀者的實用指南。它不提供“一夜暴富”的秘訣，而是通過嚴謹的邏輯、豐富的案例和可操作的方法，幫助您建立一套完整的創業思維體係， empowering you to navigate the entrepreneurial journey with confidence and clarity. 無論您是初齣茅廬的學生，還是希望轉型升級的職場人士，亦或是希望實現人生價值的夢想傢，本書都將成為您創業路上的可靠夥伴，助您揚帆起航，駛嚮成功的彼岸。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，很多時候，我們創業的失敗，並非是能力不足，而是因為缺乏一種“全局觀”和“長期主義”的思維。我們往往過於關注眼前的利益，而忽略瞭長遠的發展。這本書的標題，特彆是“道理”二字，讓我猜測作者可能在書中會強調一些創業中的普適性規律和深層邏輯，而不僅僅是一些短期的戰術技巧。我希望書中能夠探討一些關於如何建立可持續發展的商業帝國、如何培養優秀的團隊文化、如何應對市場變化和不可預見的風險等宏觀層麵的問題。這種“道理”，不是某個具體的案例，而是貫穿於所有成功創業故事背後的永恒不變的法則。如果能夠掌握這些“道理”，那麼無論未來的市場如何變化，我們都能找到應對之道，也更能體會到創業的真正意義和價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的“哲理”二字，引起瞭我對它深層價值的思考。創業不僅僅是商業運作，更是一種人生修行。在這個過程中，你會遇到各種各樣的挑戰，會經曆起起落落，這些經曆都會在你的身上留下烙印，塑造你的思維方式和人生觀。我希望這本書不僅僅能教我如何“創業”，更能教會我如何在創業的過程中，提升自己的人格魅力和精神境界。我期待書中能夠探討一些創業者必備的品質，比如堅韌不拔、敢於冒險、善於學習、懂得感恩等等，並能通過生動的故事和深刻的哲理，將這些品質的養成融入其中。我希望讀完這本書，我不僅能夠成為一個更成功的創業者，更能成為一個更有智慧、更有擔當的人。這種“形而上”的提升，遠比單純的商業技巧來得重要和持久。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就很有吸引力，那種簡潔又不失力量感的配色，加上書名幾個字，讓人第一眼就覺得這本書“有貨”。我之前創業的時候，也經曆過那種摸索、試錯的過程，很多時候都是靠著一股子衝勁往前衝，但心裏總覺得缺瞭點什麼，不知道自己做的對不對，有沒有更好的方法。所以看到這本書名的時候，我立刻就被吸引瞭，覺得它可能能解答我一直以來的睏惑。我特彆期待這本書能在“創業不迷茫”這一點上，給我一些切實可行的指導。畢竟，第一次創業，誰都希望能夠少走彎路，能夠穩紮穩打，而不是撞得頭破血流。書名中的“首次創業就成功”這句話，雖然聽起來有點“理想化”，但正是這種“理想化”讓我看到瞭希望，也讓我相信作者一定在裏麵分享瞭許多寶貴的經驗和方法，能夠幫助我這個新手規避風險，抓住機遇。我希望這本書能像一位經驗豐富的導師，在我創業的道路上，給我指引方嚮，讓我少走很多不必要的彎路。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題“活學活用”讓我眼前一亮，這不僅僅是理論的堆砌，更強調瞭實踐的重要性。我一直覺得，學習創業知識，最怕的就是紙上談兵，學瞭一大堆道理，到瞭實際操作的時候卻無從下手。這本書能夠強調“活學活用”，說明作者在內容的設計上，應該會更加注重案例分析和實踐指導，而不是枯燥的說教。我希望書中能有大量的真實創業案例，並且能夠深入剖析這些案例背後的成功與失敗的原因，讓我能夠從中汲取養分，學習到如何將理論知識轉化為實際行動。我尤其期待能夠看到一些“接地氣”的創業故事，這些故事能夠反映創業過程中真實的酸甜苦辣，以及創業者們是如何剋服睏難，最終取得成功的。這樣的故事，往往比那些高高在上的理論更能打動人，也更能激發人的鬥誌。而且，如果書中能夠提供一些可以直接藉鑒和模仿的“活學活用”的模闆或者工具，那就更完美瞭。

評分☆☆☆☆☆

我個人認為，一本好的創業書籍，不應該隻是提供“答案”，更應該教會讀者“提問”的能力。在創業初期，很多迷茫都來自於不知道該問什麼問題。當一個人能夠清晰地提齣問題時，往往就離找到解決方案不遠瞭。這本書的“越讀越有道理”這個說法，讓我覺得它可能並非一本一眼就能看完的書，而是一本需要反復品讀、思考的書。我期待書中能夠提供一些能夠啓發讀者獨立思考的問題，引導讀者去探索創業過程中更深層次的邏輯和規律。比如說，在分析一個創業項目時，不隻是看它的市場前景，還要思考它背後的商業模式是否可持續，它能否真正解決用戶的痛點，它在團隊的構建和管理上有沒有什麼值得藉鑒的經驗。這樣的深度和廣度，纔是真正有價值的。