21天商务英语口语沟通无障碍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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钱多多 著

图书标签:

• 商务英语
• 口语
• 沟通
• 英语学习
• 职场技能
• 外语学习
• 英语口语
• 商务沟通
• 21天学习
• 实用英语

出版社： 中国人民大学出版社

ISBN：9787300256344

版次：1

商品编码：12342224

包装：平装

开本：16开

出版时间：2018-04-01

用纸：胶版纸

页数：152

编辑推荐

* **故事叙述融合优质表达，读者如同置身职场实战交流
* 版权输出全球逻辑口语体系，精析经典商务英语口语场景
* 海量优质地道逻辑口语词搭，让你轻松自然表达所有想法
本书作者钱多多历经16年呕心沥血的研究，探寻出英语口语背后的神秘规律，将各种纷繁复杂的商务场景对话简化成一个个“口语词搭链”，让读者稍加理解记忆，就可以流畅自如地进行商务口语交流。书中的商务口语表达都源自国外真实职场交流，通过场景对话分享西方人士思维方式和做事风格，全面提升你的外企职场生存能力，为你登上职场**助一臂之力！

内容简介

《21天商务英语口语沟通无障碍》运用神奇的逻辑口语体系解读高频商务英语场景及对话，读者可以通过学习逻辑口语8大模型，迅速掌握每一句经典商务口语背后的表达规律，轻松实现脱口而出。本书按照21天的周期进行规划，讲解全系列商务英语场景及对话，配套逻辑口语词搭解析和音频。读者经过21天的科学规范学习，可以熟练运用常见商务英语口语语句，实现商务英语口语的巨大突破。

作者简介

钱多多，人称“多叔”，“雅思口语宗师”，逻辑口语品牌创始人，逻辑口语发明人，**“商务口语交流人脉图”理念，“口语意识流”学派创立者，中国著名英语口语教育专家，BEC商务英语高级证书持有者，拥有BBC英文播音经历，2008年北京奥运会志愿者外语评委，全球畅销书《舌尖上的雅思》《雅思口语观点库》作者，30余家国际知名企业商务英语培训师。

目录

第一章　神奇的逻辑口语
第一节 如何脱口而出说英文
第二节 8大口语本能模型

第二章　21天玩转经典商务口语场景
Day 1　面试
Day 2　报到
Day 3　电话
Day 4　安排任务
Day 5　预订酒店
Day 6　入住酒店
Day 7　退房
Day 8　订机票
Day 9　开会
Day 10　商务约会
Day 11　介绍产品
Day 12　参观工厂
Day 13　商务用餐
Day 14　商务谈判
Day 15　合同
Day 16　请求加薪
Day 17　聚会
Day 18　投诉和索赔
Day 19　请假
Day 20　辞职
Day 21　走上人生巅峰

第三章　商务英语口语高频本位词汇
第一节 常见公司职位英文名称及部分简称
第二节 常见公司部门英文名称及部分简称

精彩书摘

Day 1 面试
▲ 我和面试官
Steven Good morning, please take a seat. Can you introduce yourself in English?
史蒂文早上好，请坐。你能用英语介绍一下自己吗？
Sharon Sure. My name is Sharon. I feel extremely excited to be here. I graduated from USTC (University of Science and Technology of China) and majored in International Trade.
莎伦当然可以。我的名字叫莎伦。能来到这儿，我感到极其兴奋。我毕业于中国科技大学，主修国际贸易专业。
Steven What made you choose our company?
史蒂文是什么促使你选择了我们公司？
Sharon Because your company has a great reputation and the company culture is a good match with my values and personality.
莎伦因为你们公司有极好的声誉，而且公司文化很符合我的价值观和个性。
Steven Which position are you applying for?
史蒂文你准备申请什么职位？
Sharon I’m applying for sales assistant and I’m really interested in this field.
莎伦我要应聘销售助理的职位，而且我对这个领域非常感兴趣。
Steven Do you have such kind of work experience?
史蒂文你有这类工作经验吗？
Sharon Yes, I did a part-time job as an online salesperson. I sold the local souvenirs to some foreigners.
莎伦是的，我做过兼职网络销售员。我把当地的纪念品卖给一些外国人。
Steven What have you got from your previous job?
史蒂文你从上一份工作中获得了什么？
Sharon I have learned a lot of communication skills which would benefit me a lot in my future career.
莎伦我学到了很多沟通技巧，这些技巧可以使我在未来职业生涯中受益良多。
Steven Could you please tell me something you are good at?
史蒂文你能告诉我一些你擅长的东西吗？
Sharon I think I’m good at communicating with other people and getting along well with them.
莎伦我觉得我擅长和其他人交流，并且和他们相处得很好。
Steven What about your weak points?
史蒂文那你的弱点呢？
Sharon Frankly speaking, I lack work experience, but I would like to become an excellent employee in your company.
莎伦坦率地说，我缺乏工作经验，但我想成为你们公司一名优秀的员工。

好的，这是一份关于其他主题图书的详细简介，旨在避免提及您提供的书名及其相关内容。 --- 精益创业：从零到一的商业模式构建与快速迭代指南 作者：[虚构作者姓名，例如：亚历山大·科尔文] 内容提要： 本书是面向所有渴望将创新想法转化为可持续、高增长型企业的创业者、产品经理以及企业内部创新团队的实战手册。它超越了传统的商业计划书模式，深入阐述了“精益创业”（Lean Startup）方法论的核心原则、工具和实践步骤。在当今快速变化的市场环境中，冗长的前期规划往往导致资源浪费和机会错失。本书的核心在于：构建——衡量——学习（Build-Measure-Learn）的闭环，指导读者如何通过最小可行性产品（MVP）快速进入市场，并利用真实用户反馈进行持续、数据驱动的迭代。 第一部分：思维模式的转变——告别“完美主义” 在本书的开篇，我们首先探讨了为何传统的“瀑布式”产品开发在现代科技驱动的市场中已经失效。我们强调，创业的本质是“在不确定性中寻找可行的商业模式”。 创新会计学（Innovation Accounting）： 如何跳出虚假的成功指标（如用户注册量），转向关注真正驱动业务增长的可操作性指标（Actionable Metrics），例如转化率、留存率和客户终身价值（CLV）。书中详细拆解了“虚荣指标”与“成长指标”的区别，并提供了构建科学衡量体系的方法论。 愿景与路线图： 虽然强调快速迭代，但清晰的长期愿景是必要的导航灯塔。本章指导读者如何制定一个既能指引方向又不至于僵化不变的“宏大愿景”，并将其拆解为一系列可测试、可验证的“假设”驱动的微小实验。 “有效失败”的艺术： 失败是学习的一部分。本书倡导的是一种文化——快速识别错误的方向并及时“转向”（Pivot），而不是固守亏损的项目。我们提供了识别“沉没成本陷阱”并做出理性决策的实用框架。 第二部分：构建最小可行性产品（MVP）——验证假设的基石 MVP并非一个粗糙的原型，而是用于测试特定商业假设的最简化版本产品。本部分详细介绍了如何设计和部署有效的MVP。 假设的提炼与优先级排序： 如何将模糊的想法转化为可量化的、可证伪的假设（如“如果我们将[功能A]提供给[用户群体B]，他们会愿意支付[价格C]”）。我们介绍了“风险矩阵”工具，帮助创业者确定哪些假设是最高风险且最需要优先验证的。 MVP的形式多样性： 从“绿野仙踪式”的伪装服务（Concierge MVP），到“登陆页测试”（Landing Page MVP），再到“众筹式”的产品预售验证。书中列举了数十个不同行业的MVP案例，并分析了每种形式的优缺点及其适用场景。 技术债务的平衡： 如何在快速开发的同时，避免积累过多的技术债务。我们探讨了“一次性代码”与“可扩展基础架构”之间的临界点判断标准，确保MVP的成功验证后能够顺利过渡到规模化运营。 第三部分：迭代与转向——数据驱动的决策过程 一旦MVP投入市场并收集到数据，下一步就是如何解读这些数据，并决定是“坚持”（Persevere）还是“转向”（Pivot）。 构建-衡量-学习（B-M-L）循环的深化： 本章重点解析了该闭环的每一个阶段的实践细节。衡量阶段强调数据清洗和洞察提取，而不是简单的数据堆砌。学习阶段则要求团队将实验结果转化为清晰的行动指南。 “转向”（Pivot）的类型学： 转向并非完全放弃，而是有策略的调整方向。本书系统性地梳理了九种主要的转向策略，包括“放大转向”（Zoom-in Pivot）、“客户群体转向”（Customer Segment Pivot）、“技术平台转向”（Technology Pivot）等，并配有真实企业案例分析，展示了成功转向如何将濒临失败的项目带入爆发期。 规模化的预备： 在找到“产品-市场契合度”（Product-Market Fit, PMF）之后，如何平稳过渡到快速增长阶段？本书探讨了在PMF达成前，应避免哪些规模化陷阱（如过早的过度营销投入），并介绍了衡量PMF成熟度的指标体系。 第四部分：系统化创新与组织应用 精益创业不仅适用于初创公司，更是大型企业进行内部创新的强大引擎。 企业级精益实践： 如何在大型组织复杂的流程和审批体系中植入快速实验文化？本书提供了跨部门协作的框架，以及如何建立“创新沙盒”来保护早期实验项目免受僵化流程的干扰。 衡量团队绩效： 如何评估一个创新团队的效率？我们提出了基于学习速度和假设验证成功率的考核标准，取代传统的工时或功能完成度指标。 读者对象： 渴望快速验证商业模式的初创公司创始人。 负责新产品线开发和市场拓展的科技企业高管。 希望提升项目成功率的产品经理和项目负责人。 所有对敏捷开发和数据驱动决策感兴趣的商业人士。 本书承诺： 阅读本书后，您将掌握一套行之有效的方法论，能够系统性地减少创业风险，将您的时间、资金投入到最有可能产生回报的领域，从而显著提高您的创新项目的成功率。您将学会像数据科学家一样思考，像工程师一样构建，像企业家一样决策。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我是一个对传统教材感到无比厌倦的人，市面上很多所谓的“速成”书籍，要么内容陈旧，要么就是把网络上随处可见的口语片段东拼西凑。但这一本却给我带来了耳目一新的感觉，它的内容深度和广度都超出了我的预期。我最欣赏的是它对“跨文化沟通障碍”的深入剖析。这不仅仅是语言层面的问题，书中探讨了英美文化与亚洲文化在商业交流中的差异，比如，如何理解英式幽默在商务场合中的尺度，或者如何应对美国同事直截了当的提问方式。这些软技能的讲解，对于我这种经常需要和不同背景的客户打交道的专业人士来说，简直是醍醐灌顶。它教会我的不是简单的“怎么说”，而是“在特定文化背景下应该如何更好地被理解”。而且，书中对复杂商务术语的解释非常到位，不是生硬的词典式解释，而是结合实际案例，让你明白这个词在特定语境下的确切含义和感情色彩。我感觉自己不仅是口语进步了，连带对整个国际商业环境的认知都有了质的飞跃。

评分☆☆☆☆☆

与其他口语书相比，这本书的结构设计显得异常清晰和目标明确。我喜欢它那种“任务驱动型”的学习模式。比如，它不会泛泛而谈“如何做介绍”，而是明确地划分出“向高层介绍项目进展”、“向潜在投资者做电梯游说（Elevator Pitch）”等细分目标。这使得学习过程更有成就感，每完成一个小目标，都会有一种“任务达成”的满足感。另外，书中对于“商务谈判中的策略性语言运用”有独到的见解，它教导我们如何用委婉而坚定的语气表达底线，如何在不损害关系的前提下争取最大利益。这已经超越了一般口语训练的范畴，更像是一本关于职场情商和沟通哲学的辅助读物。它教会我的不仅是“如何说得对”，更是“如何说得巧妙”。总的来说，这是一本真正从实战出发，并且能够带来切实改变的工具书，而不是一本用来“收藏”的摆设。

评分☆☆☆☆☆

对于我这个自学者来说，最大的挑战就是缺乏反馈和持续的动力。我尝试过很多App和在线课程，但往往坚持不下来。这本教材的独特之处在于它的“自检系统”设计得非常人性化。它提供的每组练习后面，都有一个详细的“常见错误与纠正”部分，这些错误点都是基于多年教学经验总结出来的，非常精准，正好戳中了我在练习时经常犯的那些小错误，比如介词的滥用，或者时态的混淆。更重要的是，它强调“主动输出”而非“被动接收”。书中大量设置了情景模拟，要求读者必须自己组织语言来回应，而不是简单地跟读。我甚至会对着镜子，根据书中的提示，自己扮演谈判双方，大声练习，效果立竿见影。这种沉浸式的学习体验，极大地弥补了我缺乏真实交流环境的不足。我发现，通过这种结构化的训练，我不再需要费力去“翻译”脑子里的中文想法，而是可以直接用英语的逻辑组织语言了。

评分☆☆☆☆☆

这本《21天商务英语口语沟通无障碍》确实为我打开了一扇新的大门。我之前在工作中经常因为英语口语不流利而错失良机，尤其是在跨国会议和客户谈判中，总是感觉自己慢了半拍。这本书的编排非常巧妙，它没有堆砌枯燥的语法规则，而是直接切入商务场景，这一点深得我心。比如，书中对于“如何得体地打断对方发言”、“如何清晰地表达反对意见”这些实战技巧的讲解，细致入微，甚至连肢体语言的运用都涵盖其中。我特别喜欢它提供的不同情境下的对话模板，它们不是死板的翻译，而是更贴近真实的职场语境，让我感觉自己不是在“学习”英语，而是在“使用”英语。特别是关于“商务邮件的高效起草与回复”那一章节，给我提供了很多可以直接套用的句式，大大提升了我日常工作效率。说实话，刚开始我还有些怀疑，21天真的能达到“无障碍”的程度吗？但实践下来，我发现这种渐进式的训练方法非常有效，它强迫你在短时间内建立起肌肉记忆，敢于开口说，这比单纯的背单词要管用得多。读完前几章，我就明显感觉自己在电话会议中的自信心提升了一大截，不再是那种小心翼翼、生怕说错的紧张状态了。

评分☆☆☆☆☆

我购买这本书的初衷是想提升自己在高压会议中的应变能力。以往，一旦被问到意料之外的问题，我脑子就会一片空白，只能支支吾吾。这本书在“即兴陈述与问答环节”的处理上，简直是教科书级别的范例。它拆解了如何构建一个有逻辑的即兴发言框架，比如“PREP”原则（Point, Reason, Example, Point），并提供了大量针对不同行业（如金融、科技、市场营销）的即时问答练习。我按照书中的方法，给自己设定了每天至少进行十分钟的“无准备发言”训练，效果令人惊喜。我感觉这本书的作者似乎非常了解职场人士的痛点，他/她避开了那些华而不实的“高级词汇”，而是专注于那些能真正让沟通更顺畅、信息传递更准确的实用句式和表达方式。此外，书中的音频资源配合得也非常好，发音清晰标准，语速适中，非常适合初学者模仿和精听，这确保了我的口音也能朝着更专业的方向发展。