高潜：个人加速成长与组织人才培养的大师智慧 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 拉姆·查兰 著，杨懿梅 译

图书标签:

• 个人成长
• 职业发展
• 人才培养
• 领导力
• 高潜人才
• 组织发展
• 绩效管理
• 胜任力
• 学习方法
• 企业管理

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111592310

版次：1

商品编码：12345992

品牌：机工出版

包装：平装

丛书名： 拉姆·查兰管理经典

开本：32开

出版时间：2018-04-01

用纸：胶版纸

页数：218

编辑推荐

如何成为一名高潜力人才？如果你有志成为企业领导者，如果你是公司人才梯队建设的负责人，本书可以提供个人高速成长与组织人才培养的大师智慧。《执行》《领导梯队》作者拉姆?查兰全新力作！

内容简介

企业究竟靠什么，才能构建竞争优势，持续创造价值？归根结底，还是得靠人，尤其是高潜力人才。

在这个瞬息万变的时代中，高潜即企业的未来，无论是对于规模巨大、增长迅猛的数字企业，还是决心转型、再造辉煌的传统企业，都是如此。

如果你坚信自己有潜力，而且有志成为企业领导者，那么属于你的时代，已经到来。本书能够帮助你更深刻地了解自己，更有针对性地提升自己的能力，更主动地寻找适合自己的发展机会，更有效地解决成长过程中的各种困难、障碍，真正实现持续加速成长。

如果你是企业高管、人力资源负责人或者人才梯队建设负责人，那么改变的时刻，就是现在。本书能够帮助你转换思路，用全新的理念和方法，更快更好地识别、培养高潜领导者，使企业在面对当今时代的种种挑战时取得优势，赢得胜机。

作者简介

拉姆·查兰（Ram Charan）

全球著名的管理咨询大师、畅销书作家。在过去35年中，他为全球企业及其领导者提供常年的管理咨询服务，其中包括通用电气、KLM、美洲银行、杜邦、诺华制药、EMC、3M及Verizon等。他的独到见解源于其过人的商业智慧：他能在飞速变化的市场环境下，透过企业的复杂表面，直指问题的核心；还能针对核心问题，提出精妙的解决方案，不仅切中要害，而且切实可行，即刻就可以付诸实施。拉姆·查兰与拉里·博西迪合著的《执行》曾在《纽约时报》畅销书排行榜上高居榜首。

译者简介

杨懿梅

查兰中国业务负责人、全球合伙人，与查兰一起，为中国企业家提供管理咨询及教练辅导服务，工作重点包括企业转型、战略执行、组织人才、公司治理、家族传承、家族接班人培养等，近20年资深顾问，曾就职于麦肯锡咨询公司、贝恩资本私募股权投资基金，在咨询和投资领域有丰富的实战经验。

毕业于哈佛大学、清华大学，现兼任清华大学经济管理学院客座讲师，此外还翻译了多部大师力作：《求胜于未知》 《客户说》及《开启转型》等。

精彩书评

如果你是一个高潜力领导者，或者想成为一个领导者，这本书就是给你的。

—— 拉兹罗·博克　谷歌高级顾问、前高级人力资源运营副总裁

在这本书中，查兰提供了实用的建议，说明潜在的领导者能帮助他们的企业在数字时代蓬勃发展，并加速他们自身的成长。

—— 多米尼克·巴顿　麦肯锡全球管理合伙人

查兰再一次表明为什么他是世界上领先的商业教练。这本书让年轻的领导者受益于查兰积累的整个职业生涯与首席执行官一起工作所得到的观点。

—— 戴维·尤里奇　密歇根大学罗斯商学院，伦西斯·利克特教授

拉姆提供了无价的清单和实用工具，扩大了领导力的生产力，激发超前的思维，并果断采取行动。这是一本很有潜力的书。

—— 迈克尔·尤西姆　宾夕法尼亚大学沃顿商学院领导管理中心教授、主任

目录

CONTENTS
目 录
第1章　决定企业未来的高潜 // 001
企业需要高潜 // 001
重新定义高潜 // 003
区分两类人才 // 009
帮助加速成长 // 011
高潜工作意义 // 015
第2章　关键能力及自我测评 // 016
五大关键能力 // 016
自我测评工具 // 017
总体潜力分析 // 021
重点能力分析 // 021
如何使用本书（个人篇） // 024
如何使用本书（组织篇） // 026
能力篇
第3章　提高你的时间回报（关键能力1） // 030
敢用牛人 // 031
聚焦重点 // 035
善用信息 // 038
授权跟进 // 041
帮助成长 // 044
建立机制 // 046
果断决策 // 048
第4章　激发他人及培养他人（关键能力2） // 050
发掘才华 // 051
持续培养 // 056
及时调整 // 060
组织协同 // 062
沟通讨论 // 064
人际体系 // 068
高潜案例 // 070
第5章　成为创意及执行大师（关键能力3） // 076
优化创意 // 077
深入思考 // 078
付诸实施 // 084
执行关键 // 086
学习提问 // 089
高潜案例 // 090
第6章　研究客户、对手及环境（关键能力4） // 100
观察客户 // 101
研究对手 // 105
解析生态圈 // 112
预见未来变化 // 115
追踪技术创新 // 120
第7章　提高思考及判断能力（关键能力5） // 123
提升视野格局 // 123
时刻坚持学习 // 127
拓展多元人脉 // 131
随时汲取新知 // 135
保持动态思维 // 139
个人篇
第8章　适时完成关键性跨越 // 150
跨越为何有益 // 151
内部成长机会 // 158
构建支持体系 // 162
高潜案例 // 164
外部发展机会 // 169
权衡工作机会 // 171
做好离职规划 // 174
做好入职准备 // 175
第9章　争取事业、生活双丰收 // 179
事业成功 // 180
生活幸福 // 181
精神健康 // 187
坚持初心 // 190
高潜案例 // 195
组织篇
第10章　选拔培养高潜领导者 // 200
高潜选拔标准 // 202
高潜培养方式 // 205
各级领导支持 // 210
深入考察研讨 // 212
招募吸引高潜 // 215

前言/序言

企业究竟靠什么，才能构建竞争优势，才能持续创造价值？归根结底，还是得靠人。

识人、用人、培养人，对企业的兴衰成败有决定性的影响，尤其是在这个瞬息万变的时代，无论是规模巨大、增长迅猛的数字企业，还是决心转型再造辉煌的传统企业，都是如此。

如果你坚信自己有潜力，而且有志成为企业领导者，那么本书能够帮助你更深刻地了解自己，更有针对性地提升自己的能力，更主动地寻找适合自己的发展机会，更有效地解决成长过程中的各种困难、障碍，真正实现持续加速成长。

如果你是企业高管、人力资源负责人或是人才梯队建设负责人，那么本书能够帮助你转换思路，用全新的理念与方法更快、更好地识别和培养高潜领导者，帮助企业面对当今时代的种种挑战，取得优势，赢得胜机。

《卓越之路：洞悉潜能，点燃人才引擎》 在这日新月异、竞争激烈的时代，无论是渴望实现个人突破的职场精英，还是致力于打造高绩效团队的领导者，都面临着一个共同的挑战：如何发掘并最大化个体与集体的潜能，从而在不断变化的环境中脱颖而出，实现持续的卓越。本书《卓越之路》正是为应对这一时代命题而生，它并非简单罗列理论，而是深入探究驱动个人快速成长和组织人才蓬勃发展的内在机制，提炼出经过实践检验、具有普适性的智慧与方法。 本书的价值在于其“深度”与“广度”的有机结合。在深度上，它不满足于表面的技巧，而是追溯潜能的根源，剖析影响个人成长的关键心理模型与认知框架。它将引导读者审视自己固有的思维模式，挑战那些可能阻碍进步的陈旧观念，从而打开通往无限可能的大门。在广度上，它将个人成长置于更宏观的组织视角下进行审视，强调个体潜能的释放如何与组织人才战略相互促进，形成强大的协同效应。从个体的心智模式到团队的协作动态，再到组织的战略布局，本书构建了一个全面而系统的潜能开发与人才培养生态。 第一部分：个体潜能的觉醒与加速 进入这个时代，任何的停滞都意味着退步。本书的第一部分将聚焦于“个体潜能的觉醒与加速”，为每一个渴望进步的你提供一套切实可行的行动指南。 重塑认知：打破成长天花板的思维密码 我们常常受限于自己固有的认知框架，而这些框架如同无形的墙壁，阻碍了我们看到更广阔的世界和更多的可能性。本书将深入剖析这些常见的“思维陷阱”，例如“固定型思维”对学习与挑战的束缚，“局内人视角”导致的盲点，以及“过去经验”对未来决策的过度影响。我们将学习如何识别这些思维模式，并通过一系列行之有效的练习，如“成长型思维重塑法”、“认知偏差纠正操练”、“情境式反思技术”，来构建更加开放、灵活、富有弹性的认知体系。这不仅仅是理论的灌输，更是通过引导读者主动参与到自我认知与重塑的过程中，帮助他们掌握打破个人成长“天花板”的底层逻辑。 心智模式的跃迁：从“知道”到“做到”的转化机制 许多人在知识和信息爆炸的时代，面临着“知道很多，但做不到”的困境。本书将揭示“心智模式”在这一转化过程中的核心作用。我们不仅仅是学习知识，更是通过改变深层的心智模式，来驱动行为的根本性转变。这包括如何培养“精进式学习心智”，使其从被动接受转向主动探索；如何建立“目标导向心智”，将模糊的愿望转化为清晰可执行的计划；以及如何发展“复盘驱动心智”，将每一次经验都转化为宝贵的成长养分。本书将提供“心智地图绘制法”、“习惯养成系统工程”、“反馈回路优化模型”等实操工具，帮助读者将学习到的智慧内化为自己的能力，真正实现从“知道”到“做到”的质的飞跃。 精进式学习：加速个人技能与能力的指数级增长 在知识迭代加速的今天，学习的效率和深度直接决定了个人的竞争力。本书将跳出传统“填鸭式”的学习模式，介绍“精进式学习”的理念与方法。这包括如何识别个人学习的“核心痛点”和“关键杠杆点”，将有限的时间和精力投入到最高效的学习活动中。我们将学习“问题驱动式学习法”，让学习目标紧密围绕实际需求展开；掌握“知识体系化构建术”，避免碎片化信息带来的迷茫；运用“刻意练习与反馈闭环”，实现技能的快速提升和能力的指数级增长。本书还将分享一些“学习加速器”，如“番茄工作法升级版”、“主动回忆与间隔重复技巧”，帮助读者构建一套高效、可持续的学习系统。 构建个人成长飞轮：驱动持续进步的内生动力 真正的成长不是一次性的爆发，而是一个持续、自我驱动的良性循环。本书将引导读者构建属于自己的“个人成长飞轮”。这个飞轮的每一个环节都至关重要：清晰的自我认知是飞轮的起点；坚定的目标设定是飞轮的驱动力；高效的学习与实践是飞轮的润滑剂；持续的复盘与反思是飞轮的导航系统；而积极的心态与毅力则是支撑飞轮运转的恒久能量。本书将提供“愿景梳理工具”、“OKR（目标与关键成果）落地指南”、“360度反馈获取与应用手册”、“高绩效习惯养成法则”，帮助读者将这些元素有机地整合起来，形成一个能够不断自我迭代、自我优化的个人成长体系。 第二部分：组织人才的激活与赋能 个体潜能的释放最终需要汇聚成强大的组织力量。本书的第二部分将视角转向组织，探讨如何构建一个人才辈出、活力四射的组织环境。 人才战略的顶层设计：匹配组织目标的人才引擎 一个成功的组织，其人才战略必须与整体的业务目标和发展愿景紧密相连，而非孤立存在。本书将深入解析“人才战略的顶层设计”，强调如何将人才的吸引、培养、发展、保留与组织的长期发展目标进行深度整合。我们将学习如何识别组织发展的“人才需求缺口”，并据此制定有针对性的人才引进策略；如何构建“能力模型与素质要求”，为人才的评估与发展提供清晰的标准；以及如何设计“人才盘点与继任者计划”，确保组织关键岗位的人才供应。本书还将讨论“组织文化对人才战略的影响”，强调塑造支持人才发展的文化氛围的重要性，并提供“人才战略规划框架”、“关键岗位人才地图”、“继任者培养体系构建要点”。 激活团队潜能：从“个体”到“整体”的协同力量 一个高绩效的团队，其整体的力量远大于个体能力的简单叠加。本书将深入探讨“激活团队潜能”的机制，帮助领导者打造一个能够激发成员热情、促进协作、实现高效产出的团队。我们将分析“团队动力学”的核心要素，如信任、心理安全感、共同目标、开放沟通等，并提供“冲突化解与建设性反馈技巧”、“团队目标共识建立法”、“角色定位与职责划分优化术”，以提升团队的凝聚力和战斗力。本书还将引入“敏捷团队协作模式”，强调在快速变化的环境中，如何通过灵活的组织结构和高效的沟通机制，最大化团队的反应速度和创新能力。 赋能型领导力：激发下属潜能的艺术 领导者的风格直接影响着团队成员的潜能发挥。本书将重点阐述“赋能型领导力”的关键特质与实践。这包括从“指令型”转向“服务型”领导，将重心放在支持、指导和赋能团队成员。我们将学习如何通过“有效的授权与信任”，让员工有机会承担责任并发挥主动性；如何通过“建设性的指导与反馈”，帮助员工发现并克服成长中的障碍；以及如何通过“塑造积极的组织氛围”，鼓励成员尝试新事物、容忍适度的失败。本书将提供“授权与责任分配模型”、“教练式辅导技巧”、“激励与认可机制设计”，帮助领导者成为激发下属潜能的催化剂。 构建学习型组织：持续进化的人才生态系统 在一个快速变化的时代，能够持续学习和适应的组织，才拥有持久的生命力。本书将探讨如何“构建学习型组织”，使其成为一个人才不断成长、知识不断涌现的生态系统。这包括建立“知识共享与沉淀机制”，鼓励信息的流动和经验的积累；推广“跨部门协作与学习项目”，打破信息孤岛，促进不同视角间的碰撞；以及营造“鼓励创新与试错的文化”，让员工敢于提出新想法，并乐于尝试。本书将提供“知识管理体系搭建指南”、“跨部门项目协作流程”、“创新挑战赛设计与执行方案”，帮助组织建立一个能够持续自我更新和进化的学习型组织框架。 人才保留与发展：构筑组织人才的护城河 吸引优秀人才固然重要，但如何留住他们并持续培养，才是构筑组织长久竞争力的关键。本书将深入剖析“人才保留与发展”的策略。这包括设计有吸引力的“职业发展通道”和“成长路径”，让员工看到清晰的未来；建立“多元化的激励机制”，兼顾物质与精神层面的满足；以及提供“个性化的发展机会”，满足不同人才的需求。本书还将强调“人才忠诚度培养”的重要性，通过建立公平的晋升机制、融洽的工作氛围以及有意义的工作内容，让员工愿意与组织共同成长。我们将学习“个性化发展计划制定法”、“激励与绩效挂钩模型”、“员工敬业度提升策略”，共同打造组织的人才“护城河”。 《卓越之路：洞悉潜能，点燃人才引擎》不仅是一本书，更是一次自我革新与组织升级的邀请。它将引领你探索自身潜能的深度，解锁通往卓越的无限可能，并帮助你点燃组织的人才引擎，在时代的浪潮中勇往直前，赢得未来。

评分☆☆☆☆☆

我最近在阅读一本关于思维模式的书，叫做《洞察的视角：解锁你的认知升级》，它彻底改变了我看待问题的方式。我以前总觉得，一旦认定了某个观点，就很难再改变，这本书让我意识到，这是一种“固定型思维”在作祟。作者用大量的科学研究和案例，解释了“成长型思维”和“固定型思维”的区别，以及它们对我们学习、工作和人际关系产生的巨大影响。它不是简单地告诉你“要积极”，而是深入剖析了思维模式形成的根源，比如对失败的恐惧、对挑战的逃避，以及对他人成功的嫉妒。更让我惊喜的是，书中提供了一套非常系统的“思维重塑训练”，引导我去识别自己的固定型思维陷阱，并一步步学习如何用成长型思维去解读和回应。读这本书的过程，就像是在给自己的大脑进行一次“大扫除”，把那些陈旧、僵化的思维模式一点点清除，然后种下新的、更有活力的思维种子。我开始尝试在遇到困难时，去问自己“我能从中学习到什么？”，而不是“我为什么这么倒霉？”。这种转变带来了巨大的能量，让我觉得无论面对什么，都有学习和成长的空间。

评分☆☆☆☆☆

这几天沉浸在一本关于个人成长的书里，名叫《边界的艺术：守护你的能量与空间》，感觉收获太大了。我一直是个习惯性“付出”的人，常常觉得对别人有求必应是应该的，结果就是自己身心俱疲，却得不到应有的尊重。这本书就像一记响亮的警钟，让我意识到，没有边界的付出，是对自己和他人的不负责任。作者非常细腻地描述了各种边界被侵犯的场景，以及这些侵犯对我们造成的伤害，比如无法拒绝的请求、被过度干涉的生活、以及因为担心伤害别人而委屈自己。更重要的是，它提供了非常清晰的“边界构建指南”，从心理边界、情感边界到物理边界，都有具体的分析和建议。它教我如何清晰地表达自己的需求和意愿，如何坚定地说“不”，而又不伤害他人。读完之后，我开始尝试在工作中、生活中，去重新审视自己的边界，并付诸实践。最开始会有些不适应，觉得对不起别人，但慢慢地，我发现当我的边界被尊重时，我的能量反而更加充沛，我也能更有效地去帮助他人。这本书教会我，真正的善良不是没有原则的给予，而是懂得如何爱自己，并在此基础上，去爱和尊重他人。

评分☆☆☆☆☆

最近在读一本关于人际关系的书，叫《共情的力量：链接内心的桥梁》，读完后真的让人豁然开朗。书里的观点很独特，它并没有强调如何“说服”对方，而是将重点放在了“理解”上。作者用了很多生动的例子，比如家庭矛盾、职场沟通障碍，来展示当缺乏共情时，我们是如何陷入无效的争执和误解的。让我印象深刻的是，书中对“倾听”的定义非常深刻，它不仅仅是听到对方说的话，更是要去感受对方话语背后的情感和需求。它提供了一系列非常实用的技巧，教我们如何放下自己的预设，真正进入对方的世界，去感受他们的喜怒哀乐。读这本书的过程，就像在学习一门全新的语言，一种关于“用心”的语言。我开始尝试在和家人、朋友交流时，去主动觉察他们的情绪，去问一些开放式的问题，去回应他们的感受，而不是急于给出建议或评判。这种改变是微妙的，但效果是惊人的。你会发现，当对方感到被理解和接纳时，沟通的阻碍就消失了，关系也变得更加融洽和信任。这本书不只是教你如何“沟通”，更是教你如何“连接”，如何在你和他人之间搭起一座真正的心灵桥梁。

评分☆☆☆☆☆

这段时间，我被一本关于领导力的书深深吸引，书名叫《卓尔不群的领导者：激励团队与激发潜能的秘密》。我一直认为领导力就是发号施令，但这本书完全颠覆了我的认知。它没有讲那些高高在上的管理技巧，而是把重点放在了“赋能”和“影响”上。作者通过很多真实的企业案例，展示了那些真正优秀的领导者是如何通过真诚、同理心和远见，来激励团队成员发挥出最佳状态的。我特别喜欢书中关于“愿景共创”的部分，它教我们如何与团队一起描绘一个令人振奋的未来，并让每个人都觉得自己是这个未来不可或缺的一部分。而且，这本书还提供了非常实用的工具，比如如何通过有效的沟通来建立信任，如何通过支持和发展来激发员工的潜能，以及如何以身作则，成为团队的榜样。读完之后，我感觉自己对“领导”这个概念有了全新的理解，它不再是职位的象征，而是一种影响力的体现，一种能够点燃他人热情、凝聚团队力量的艺术。我开始尝试在自己的角色中，去运用书中的方法，去倾听、去支持、去激励，发现团队的反应真的不一样了。

评分☆☆☆☆☆

这几天翻了翻一本新入手的书，名叫《心之力：不被情绪绑架的人生指南》，感觉像是给自己开了个小灶。书里讲的很多东西，其实道理我们都懂，比如情绪来了要觉察，但真正做到却很难。这本书最大的亮点在于，它不是空泛地告诉你“要冷静”，而是深入剖析了情绪产生的机制，包括我们大脑的“自动驾驶模式”，以及那些隐藏在情绪背后的原生家庭影响、过去的创伤经历等等。它提供了一套非常实操的练习方法，让我能更清晰地看见自己情绪的“源头活水”在哪里，然后学习如何去“疏导”而不是“压抑”。尤其是在面对冲突或者压力时，这本书就像一个温柔的引导者，它会告诉你，即使感到愤怒、焦虑或沮丧，也并不是什么“错事”，而是我们内在的信号，需要被听见和理解。读完之后，我感觉自己不再是情绪的奴隶，而是有能力去观察、去选择如何回应。书中提到的“情绪地图”概念，让我能更系统地梳理自己的情绪模式，这一点对我来说尤其有启发。而且，它并没有回避现实生活中的复杂性，而是将理论与实践巧妙地结合，让我觉得这本书不只是“心灵鸡汤”，而是真正能帮助我在日常生活中做出改变的工具。

评分☆☆☆☆☆

改变了管理者运营企业方式的全球畅销书

评分☆☆☆☆☆

是正品，书质量很好。对比了下当当，京东便宜些，值得推荐！

评分☆☆☆☆☆

这是一个缺乏常识的时代，让我们陷入战略的迷雾和管理的困境中，

评分☆☆☆☆☆

是时候回归到经营的本质中去思考和行动了

评分☆☆☆☆☆

京东物流速度真快，第二天就收到货了，服务态度很好

评分☆☆☆☆☆

行云流水 丹青妙笔 拍案叫绝 妙笔生花 笔扫千军 笔下生花惜墨如金 点石成金 笔下生辉 一气呵成 字字珠玉 酣畅淋漓淋漓尽致 栩栩如生 维妙维肖 惟妙惟肖 文笔极佳 才思敏捷博学多才 才高八斗 学富五车 言简意赅 完美...

评分☆☆☆☆☆

作为京东的plus会员，差不多每天都要在上面买东西，一件件商品评价实在辛苦来不及，所以干脆以这一段作为评价吧，京东的商品和服务真的很不错

评分☆☆☆☆☆

每座城市都有一些歌曲代表他们的文化底蕴，比如： 成都有《成都》 上海有《夜上海》 北京有《北京一夜》 拉萨有《回到拉萨》 大理有《去大理》 厦门有《厦门之夏》 那凭什么温州就只有 《江南皮革厂倒闭了》

评分☆☆☆☆☆

618活动还是可以的，书都也还好，就是活动火爆送货晚了一天，总体还满意吧！发票忘记写抬头了又不知道下单后怎么修改！