稻盛和夫经营实录：企业家精神 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[日] 稻盛和夫 著，京瓷株式会社 编，叶瑜 译

图书标签:

• 经营管理
• 稻盛和夫
• 企业家精神
• 商业案例
• 成功学
• 励志
• 个人成长
• 日本管理
• 企业文化
• 实战经验

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111591849

版次：1

商品编码：12360156

品牌：机工出版

包装：精装

开本：32开

出版时间：2018-03-01

用纸：胶版纸

页数：352

正文语种：中文

内容简介

　　“国以一人兴，以一人亡”，企业往往因为企业家、企业领导者而发展壮大，但同样，也会因为企业家、企业领导者而从成功的跌入凄惨的谷底。
　　《企业家精神：稻盛和夫经营实录》讲述了企业是社会公器，而掌握企业命运的企业家和领导者有责任和义务遵循人间正道，把好企业经营的方向盘，同时自身养成足以担当这一职责的高尚人格。
　　“愿景”“使命”与“人格”是企业经营对企业家提出的三个要求。“光明正大追求利润”“贯彻公平竞争的精神”“重视公私分明”，用优秀的经营哲学从事企业经营，这是事业发展、企业持续繁荣是关键的。

作者简介

　　叶瑜，毕业于广东外语外贸大学日语专业，曾任国内知名互联网企业高级经理人，稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司原副总经理。多次组织国内企业家赴日本，与稻盛和夫先生亲切交流，并实地考察京瓷公司及践行稻盛和夫经营哲学的优秀日本企业，对稻盛经营哲学有较为深入的理解。翻译有介绍稻盛和夫独创的酒话会文化的《空巴》一书。
　　
　　稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现日本京瓷株式会社）。1984年创办第二电电株式会社（现KDDI）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上高的利润。这个利润率也是当年全世界航空企业中的高利润率。现任京瓷名誉会长、KDDI高顾问、日航名誉顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过12000人。1984年创立“稻盛财团”，并创设“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

目录

推荐序
前言
对未来*导者的期望/1
九州大学商学院第*届结业纪念研讨会演讲
——2005年3月15日

精彩书摘

　　《企业家精神：稻盛和夫经营实录》：
　　人类历史就是领导者的历史，这么说也不为过。企业经营也与此没有丝毫不同。事实上，企业往往因为一个领导者而发展壮大，但同样，也会因为一个领导者而从成功的巅峰跌入凄惨的谷底，类似的事例近年来屡见不鲜。
　　为什么会出现这种现象？我想，只要思考一下领导者所需要的资质，一切便不言自明。
　　那么，什么是领导者所需的资质？精通中国古典文化的安冈正笃先生用“知识”“见识”和“胆识”这“三识”来表达。
　　首先，工作必须拥有必要的“知识”，这是理所当然的。但仅仅拥有“知识”，并不代表能够承担领导者的职务。安冈先生提出，领导者必须具备“见识”。“见识”并不是指单纯的知识，而是把知识升华到“必须这样做”“我想成为这样”等坚定信念的高度。
　　再有，由于领导者必须站在组织的最前沿引领整个集团，因此必须具备统帅能力——那就是豪迈的勇气、决断力和执行力等特质。假如领导者不具备这些特质，就无法统领由众多成员组成的集团三安冈先生将这些特质统称为“胆识”。
　　无论有多么高明的见识，无论有多么坚定的信念，如果缺少将见识和信念付诸行动的胆力，就不能引领集团前进。领导者应当努力在“见识”的基础上加上胆力，使自己具备“胆识”。
　　我还认为，领导者在这些资质之上，还需要加上阿布夏先生强调的乔治·华盛顿身上具有的那种“人格”，这一点也十分重要。同时我认为，这种领导者的资质是超越时代新旧、超越大洋东西的普遍性的真理。
　　中国明朝的吕新吾在其著作《呻吟语》中曾论及领导者所需的资质，他把领导者的资质分为三种：深沉厚重是第一等资质，磊落豪雄是第二等资质，聪明才辩是第三等资质。
　　我们往往起用那些拥有才能——具有战略思维，身怀一技之长，巧言善辩的所谓“聪明才辩”者为领导人。例如，政府往往将那些通过国家公务员一级考试、千挑万选出来的“秀才”提拔为行政领导。然而，按照吕新吾的说法，这种聪明善辩的才能只不过是第三等资质。
　　这样的能力对于担任一介官吏或许是必要且充分的资质，但若谈到领导整个集团，仅有这种聪明才智是不够的。就像前面所说的，一个集团的领导者必须具备在任何形势下都能带领集团走向正确方向的勇气。
　　然而，仅有勇气还不足以成为真正的领导者。正像吕新吾所说的“磊落豪雄是第二等资质”，具备胆量和勇气，对于领导者而言，不过是第二等资质。
　　领导者的资质中最重要的，是正如吕新吾所说“深沉厚重是第一等资质”。领导者不能肤浅浮夸，而是要具备深思熟虑、值得众人信赖的厚重性格。一言以蔽之，领导者必须是人格高尚的人。
　　换言之，吕新吾的意思是领导者应当能力、勇气和人格三者兼具，但如果要按轻重排序，排第一位的是“人格”，第二位的是“勇气”，第三位才是“能力”。
　　……

前言/序言

　　2015年，有领导者参与的丑闻在多个领域曝光。在企业界，德国汽车巨头大众汽车为了规避美国汽车尾气排放规定，长年有组织地从事舞弊行为，而今遭到曝光，在受到社会各界严厉谴责的同时，前CEO马丁·温特科恩也引咎辞职。在体育界，世界最大的竞技团体国际足联也接连曝出丑闻，足联主席布拉特因涉嫌贪污而被吊销资格，8年内不得从事足球赛事活动。上述每一件丑闻的发生，其组织的最高领导者都难辞其咎。考虑到这些组织对社会的深远影响，我深深地感到，必须再次从根本上对引领众人的领导者应有的姿态提出要求。
　　这些领导者原本对组织的发展立下过很大功劳，集众人的信任、威望于一身，才华横溢。但长期身居高位使他们松懈、变质。同时，大权在握的领导者如果缺乏伦理观，其道德缺陷就会如野火燎原一般不断蔓延，不久便会侵蚀整个组织。在这样的集团之中，违反社会道德规范的行为无法得到有效遏制。因此，领导者必须时刻告诫自己“要谦虚，不要骄傲”，不断认真思考领导者应有的姿态。
　　本书收录了我在21世纪初以“探究领导者资质”为主要内容的演讲稿。在这些演讲稿中，基于自己的切身体验及前人的智慧，我从不同角度论述了身为组织领导者所应有的姿态和思维方式。
　　企业是社会公器，而掌握企业命运的领导者有义务更有责任遵循人间正道，把好企业经营的方向盘，同时自身要养成足以担当这一职责的高尚人格。如果本书能令那些有志于诚实经营的经营者回归原点，我将感到不胜荣幸。
　　本书展现的是，我身为一名企业经营者，在超过半个世纪的经营当中不懈迈进的足迹。企业经营绝非坦途，而是险峻的陡坡。尽管如此，我仍然咬紧牙关、奋勇向前，直至今日，从未停下脚步。我之所以能做到这一点，无非是因为经营企业的目的是“为了实现全体员工物质和精神两方面的幸福，为了促进人类社会的进步发展”，也就是实现利他的心愿。如此而已。
　　本书的目的也一样。尽管本书收录的都是我根据当时的情况有感而发的讲话，但如能被有志于诚心经营的经营者或组织领导者所读，我将倍感荣幸。我衷心期望诸位读了本书后将经营做得有声有色，让更多的人得到幸福，同时使社会变得更加美好。

《稻盛和夫经营实录：企业家精神》—— 一部激励人心的创业史诗，一段关于追求卓越的生命哲学 在这纷繁复杂、瞬息万变的时代，总有一些穿越历史长河、闪耀人性的光辉，能够指引我们前行的方向。《稻盛和夫经营实录：企业家精神》便是这样一部作品，它并非简单地罗列商业案例，而是一本镌刻着一位伟大企业家毕生智慧的生命之书，一次对“企业家精神”最深刻、最真诚的探寻。它以稻盛和夫先生跌宕起伏的创业经历为蓝本，以其朴实无华却又洞察至深的语言，为我们徐徐展开一幅关于理想、坚持、责任与爱的壮丽画卷。 本书深入浅出地剖析了稻盛和夫先生创立京瓷、KDDI，以及后来“再造”日航等一系列辉煌成就的背后逻辑。但其核心并非技术创新或市场策略，而是根植于他内心深处的哲学思想——“敬天爱人”。这并非一句空洞的口号，而是贯穿他整个经营生涯的行动指南。他相信，每一个企业都应该以宇宙的真理为基石，以“利他”的精神为驱动，在追求自身发展的同时，也为社会进步贡献力量。这种信念，使得他的企业不仅仅是追求利润的机器，更是承载着社会责任、培育着优秀人才的道场。 翻开这本书，你会被稻盛先生那近乎“笨拙”的认真所打动。他从未试图投机取巧，也从未有过一夜暴富的幻想。他深知，伟大的事业需要的是日复一日的精耕细作，是无数次微小的改进与突破。从最初在狭小空间里，面对技术难题，日夜钻研，到后来面对资金、人才的挑战，他始终以近乎虔诚的态度对待每一项工作，将“做好眼前事”发挥到极致。这种“做一行，爱一行，钻一行”的工匠精神，是企业家精神最朴素也最宝贵的体现。 《稻盛和夫经营实录：企业家精神》所描绘的企业家，并非是遥不可及的商业巨头，而是每一个怀揣梦想，并愿意为之付出不懈努力的普通人。稻盛先生用自己的人生经历告诉我们，企业家精神并非天赋，而是一种可以通过学习、实践和自我反省而不断培养的精神品质。它体现在对事物真相的执着追求，对自我欲望的克制，以及对人生价值的深刻理解。 书中，我们看到稻盛先生如何带领一群年轻人，从零开始，克服重重困难，将一家名不见经传的小公司，发展成为全球领先的电子陶瓷制造商。他所倡导的“阿米巴经营”模式，更是将这种精益求精、人人参与的经营理念发挥到了极致。他相信，每一个基层员工都拥有创造价值的潜力，通过将组织细化为小的“阿米巴”，让每一位经营者都能清晰地看到自己的贡献和责任，从而激发内在的驱动力，实现整个企业的活力迸发。这不仅仅是一种管理工具，更是一种对人性的深刻洞察和尊重。 当我们审视当今商业世界，充斥着各种浮躁和短视。《稻盛和夫经营实录：企业家精神》的出现，恰似一剂清醒剂，提醒我们回归商业的本质，关注企业的长期价值，而非仅仅是眼前的利益。稻盛先生在书中反复强调“活法”的重要性，他认为，经营的成功与否，最终取决于企业家自身的品格和修养。一个追求高尚品德、拥有利他之心、并能将这种精神注入企业文化的企业，才能在风云变幻的市场中立于不败之地。 本书的价值，并不仅仅局限于商业领域。稻盛先生的经营哲学，实则是一种人生哲学。他所倡导的“付出不亚于任何人的努力”，并非为了单纯的物质回报，而是为了实现自我价值，活出生命的意义。他教会我们，面对挫折，不应抱怨，而应从中汲取教训，更加坚定前行。他鼓励我们，要用“利他”之心去对待他人，去回馈社会，这才是人生最根本的幸福所在。 《稻盛和夫经营实录：企业家精神》的文字，没有华丽的辞藻，没有故弄玄虚的理论，而是如潺潺流水般，娓娓道来。然而，正是这种质朴，才更显其力量。它仿佛是稻盛先生本人坐在你面前，用他那饱经风霜却依然明亮的眼睛，诉说着他的人生信条。每一次阅读，都会让你对“企业家精神”有更深一层的理解，对人生有更清晰的认知。 这本书，适合每一个渴望创业、正在创业、或是对人生价值有所追求的人。它不仅仅是一本经营读物，更是一本启迪心灵、塑造品格的人生导师。它将引领你走出迷茫，点燃你内心的火焰，让你深刻理解，真正的企业家精神，是一种将个人理想与社会责任相结合，以道德为基石，以持续的付出为动力，最终实现企业与社会共同繁荣的伟大力量。 这是一部关于“道”的著作，关于如何“做事”，更关于如何“做人”。在阅读的过程中，你可能会不自觉地停下脚步，进行深刻的反思。你可能会问自己：我是否足够认真？我是否足够利他？我是否真正理解了自己的人生价值？这些问题的答案，或许就在书中，或许就在你自己的内心深处。 《稻盛和夫经营实录：企业家精神》所揭示的，并非一蹴而就的成功秘诀，而是一种需要终生践行的生命态度。它鼓励我们，无论身处何种境遇，都要保持积极乐观的心态，用一颗纯净的心去面对挑战，用一份坚韧的毅力去追求目标。它让我们明白，真正的成功，并非建立在对他人利益的剥削之上，而是建立在为他人、为社会创造价值的过程之中。 本书带来的，是一种由内而外的力量。它将帮助你重塑对商业的认知，重塑对人生的态度。它让你明白，企业家精神，并非是少数人的专利，而是每一个渴望成长、渴望超越的人都可以拥有的宝贵品质。它是一种持续燃烧的热情，一种对事业的专注，一种对责任的担当，一种对未来的无限憧憬。 这是一部值得反复品读，并将其中的智慧融入日常的著作。它将陪伴你走过人生的每一个阶段，在你遇到困难时给予你力量，在你取得成就时提醒你谦逊，在你对未来感到迷茫时为你指明方向。 《稻盛和夫经营实录：企业家精神》，它不仅仅是一本书，它是一种精神的传承，一种生命的赞歌，一份送给所有追梦人的最宝贵礼物。它将激励你，去追求卓越，去贡献价值，去活出生命最闪耀的模样。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书颠覆了我过去对“企业家”这个词的刻板印象。在我以往的认知中，企业家似乎总是与精明、算计、甚至冷酷联系在一起。然而，读完《稻盛和夫经营实录：企业家精神》，我才真正领略到，什么叫做“伟大的灵魂”。稻盛先生身上所体现出的，是一种近乎于“圣人”的品格，一种对事业近乎宗教般的虔诚，以及一种对人性最深刻的理解和尊重。他所倡导的“一人一事，万事大吉”的信念，看似简单，实则蕴含着无穷的智慧。它教会我，要专注于当下，做好眼前的事情，即使再渺小，也要倾尽全力。书中关于“烧不死的鸟就是凤凰”的论述，更是深深触动了我。它告诉我们，每一次的失败，都是一次宝贵的磨砺，只要我们能够从中站起来，变得更加强大，最终必将迎来属于自己的辉煌。我被稻盛先生那种“不为自己，只为事业”的精神所感动，这种无私奉献的精神，在当今社会显得尤为珍贵。这本书不是告诉你如何去“获取”，而是告诉你如何去“贡献”，如何用一颗纯粹的心去创造价值。

评分☆☆☆☆☆

对于我这样一个对经营管理一直抱有浓厚兴趣的普通读者来说，这本书无疑是一次精神的盛宴。它不同于我以往阅读过的任何一本商业书籍，没有生硬的理论框架，也没有枯燥的数据分析，而是通过稻盛和夫先生个人的视角，娓娓道来他数十年来创业与经营的经验与感悟。我尤其欣赏书中那种“回归本源”的思考方式，稻盛先生反复强调要回归到最朴素的“为什么要做这件事”，以及“怎样才能做得更好”。这种深入骨髓的自我拷问，正是许多创业者在急功近利中容易忽略的。他所提倡的“成果在于过程”的理念，让我认识到，任何成功都不是偶然，而是日积月累的坚持与精进。书中对于“人性”的洞察，对于“团队协作”的重视，以及对于“人生哲学”的升华，都让我受益匪浅。这不仅仅是一本关于如何经营企业的书，更是一本关于如何做人的书。它教会我，在追求事业成功的同时，更要关注内心的成长，保持谦逊与感恩，并将这份积极的态度传递给身边的人。我感觉我不仅仅是在阅读一本书，更是在与一位智慧的长者进行一次深刻的交流，他的话语，如同一股清泉，滋润着我渴望成长的内心。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来了前所未有的震撼和启迪。作为一名正在创业路上的探索者，我常常感到迷茫和不安，市场上充斥着各种速成班和“成功学”，但往往读完后仍旧找不到方向。《稻盛和夫经营实录：企业家精神》却不同，它以一种朴实无华却又深刻入骨的方式，展现了一位伟大企业家内心深处的思考和行动。稻盛先生的文字没有华丽的辞藻，却充满了力量。他讲述的每一个故事，每一个细节，都仿佛镌刻在我的脑海里。我被他对待工作的极致认真所折服，那种“拼命努力”的态度，不仅仅是为了生存，更是为了实现自我价值，为了对得起这份事业。他将“利他”的精神融入到经营的每一个环节，这让我深刻理解到，真正的成功不是建立在牺牲他人的基础上，而是通过为他人、为社会创造价值而获得的。书中关于“经营哲学”的论述，更是让我茅塞顿开，它不是僵化的教条，而是活生生的生命力，能够指导我在面对复杂多变的商业环境时，保持清晰的头脑和坚定的信念。我从这本书中看到的，是一个企业家如何用一生去践行一种伟大的信念，如何通过自身的努力，去改变一个行业，乃至影响世界。

评分☆☆☆☆☆

当我翻开这本书时，我并没有抱有太高的期待，因为市面上这类书籍实在太多了。然而，当我深入阅读后，我才意识到，我找到了一本真正的“宝藏”。稻盛和夫先生用他丰富的人生阅历，为我们描绘了一幅企业家精神的壮丽画卷。他的语言朴实无华，却句句击中要害。我尤其被书中对于“持续改进”的强调所吸引。稻盛先生并不是一位追求一夜暴富的投机者，而是一位脚踏实地，不断追求极致的实践家。他用自己的行动证明了，伟大的成就，源于日复一日的微小进步。书中关于“透明公开”的经营理念，更是让我眼前一亮。他敢于将企业的经营状况，与员工坦诚分享，这种信任和担当，正是凝聚团队、激发潜力的重要因素。我从书中看到的，是一个企业家如何用一颗真诚的心去对待事业，对待员工，对待客户。他不是一个高高在上的领导者，而是一个与大家并肩作战的伙伴。这本书教会我，真正的领导力，来自于内心的强大和对他人的尊重，来自于对事业的无限热爱和对未来的坚定信念。

评分☆☆☆☆☆

这本书如同一盏明灯，在无数迷茫的创业者和管理者心中点燃了希望的火炬。它没有那些空洞无物的理论，而是用稻盛和夫先生亲身经历的真实故事，一点一滴地剖析了企业家精神的内核。读罢全书，我仿佛跟随稻盛先生走过了一条充满艰辛但又无比辉煌的道路。从最初的京瓷创立，到KDDI的辉煌，再到日航的重振，每一个章节都充满了令人震撼的智慧和实践经验。书中反复强调的“敬天爱人”哲学，不仅仅是一种经营理念，更是一种人生态度，一种对事业、对员工、对社会发自内心的关怀。我尤其被稻盛先生对待失败的态度所打动，他并不回避挫折，而是将其视为成长的契机，从中汲取教训，不断完善自我。这种坚韧不拔、永不言弃的精神，对于任何想要成就一番事业的人来说，都是无价的财富。这本书不是一本速成的“秘籍”，它需要你用心去体会，去反思，去将书中的智慧融入自己的实践。每一次翻阅，都会有新的感悟，仿佛与一位智者在进行一场跨越时空的对话。它教会我，真正的企业家精神，不仅仅是追求利润，更是承担责任，创造价值，并最终回馈社会。

评分☆☆☆☆☆

确实比较浪费，不该这么浪费纸张

评分☆☆☆☆☆

一般来说，传统企业的目标就是长期利润最大化，追求做大做强。当你做到行业第一或者前三，别人就没法跟你抗衡，或者垂直整合，比如做钢铁的把矿山、煤炭也买进来，把铁道也控制了，那就没人能跟你竞争。所谓的规模与范围说到底，一个是做大，一个是做强。你只想企业应该做大做强，但是从来没有人想过把企业里的每个人做大做强，而人单合一的本质就是，不仅仅我企业要做大做强，更重要的是让我企业里面的每个人做大做强。

评分☆☆☆☆☆

稻盛和夫先生，一位非常领人钦佩的经营者，一位值得尊重的长者！京东活动时候图书的价格，发货速度，书的品相，送货上门的服务都非常满意！

评分☆☆☆☆☆

书名字不错，好坏先看看！再追加。

评分☆☆☆☆☆

书内容很充实，让我的人生境界有了新的提升，价格实惠，多多读书，书中有我们所有想要的一切美好的东西，人生的心灵得到很好的精华和提升，收获真的很多

评分☆☆☆☆☆

甚至日光，

评分☆☆☆☆☆

稻盛和夫先生的书值得认真学习一下！

评分☆☆☆☆☆

很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好很好

评分☆☆☆☆☆

每逢618，双十一这样的大活动，就要囤一些好书，多看书提升自我，看书是对自己最好的投资。