人性卡耐基经典代表作，70年来始终被西方世界视为成功学的圣经。 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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【美】戴尔·卡耐基著

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卡耐基
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出版社：民主与建设出版社

ISBN：9787513904506

商品编码：1275402351

开本：16

出版时间：2014-10-01

页数：264

具体描述

基本信息

商品名称：	人性	其他参考信息
作者：	【美】戴尔·卡耐基	开本：	16
定价：	35	页数：	264
博集价：	24.20【69折】	出版时间：	2014-10-01
ISBN号：	9787513904506	印刷时间：	2014-10-01
出版社：	民主与建设出版社	版次：	1
商品类型：	图书	印次：	1

编辑推荐

★《人性》是卡耐基对人性的一次总结，包括“人性的弱点”与“人性的优点”。翻译者高原在卡耐基版本的基础上加入了当下最接地气的案例，并且随书总结附录：卡耐基给年轻人的100句忠告。一本书让你了解卡耐基作品的所有精华！

★卡耐基对人性的洞见，指导着千百万人改变思想，完善行为，走上成功之路。他以超人的智慧、严谨的思维，在精神和行为方式上指导万千读者，帮助人们走出迷茫和困顿，让人们内心强大、无所畏惧，让每一个读者都能实现良好的人际沟通，发挥出自己的最大潜能。

★卡耐基的《人性》自从问世以来，就改变了千千万万人的命运。发明之王爱迪生、相对论鼻祖爱因斯坦、印度“圣雄”甘地、“米老鼠之父”沃尔特·迪斯尼、建筑业奇迹的创造者里维父子、旅馆业巨子希尔顿、麦当劳的创始人雷·克罗克、白手起家的台湾首富王永庆等，都深受卡耐基思想和观点的激励与影响。

★全球卡耐基训练班创立于1912 年，在全世界超过90个国家设有分支机构，并拥有统一的教学内容与品质，以30多种语言提供专业服务。全球500强企业中，超过 400家企业长期使用“卡耐基训练”。

内容简介

《人性》——卡耐基最经典的代表作品，百万励志畅销书作家高原精心翻译
本书一能让人克服畏惧，建立自信，使内心强大；二能让人读懂人性，学会良好的人际沟通技巧；三能让人学会运用人性的弱点与优点，成为一个能办事、受欢迎的人。同时它也将让人学会怎样有逻辑地建立自己的威信，有效地改变自己、影响他人。

作者简介

戴尔·卡耐基，美国现代成人教育之父，美国著名的人际关系学大师，西方现代人际关系教育的奠基人，被誉为20世纪最伟大的心灵导师和成功学大师。其在1936年出版的著作《人性的弱点》与1948年出版的《人性的优点》再加上后期对于人性的解读——统称为《人性》，70年来始终被西方世界视为成功学的圣经。他在1912年创立卡耐基训练班，以教导人们人际沟通及取得成功的技巧，唤起了无数年轻人的斗志，激励他们取得了辉煌的成功。
译者：高原，学贯中西的潜能开发大师，本土最畅销的励志作家之一。著有《当世界无法改变时改变自己》《潜意识》《自制力》等畅销书。

精彩书评

除了自由女神，卡耐基精神就是美国的象征。
——《纽约时报》

由卡耐基开创并倡导的个人成功学，已经成为这个时代有志青年迈向成功的阶梯，通过他的传播，无数人明白了积极生活的意义，并由此改变了命运。卡耐基留给我们的不仅仅是几本书和一所学校，其真正的价值是他把个人成功的技巧传授给了千千万万渴望成功的年轻人。
——美国第32任总统约翰·肯尼迪

成功其实很简单，只要遵循卡耐基先生这些简单、适用的人际标准，你就会获得成功。
——马克·维克多·汉森（畅销书《心灵鸡汤》作者）

本书的唯一目的就是帮你解决你所面临的最大问题：如何在你的日常生活、社会交往与商务活动中与人打交道，并有效地影响他人；如何击败人类的生存之敌——忧虑，以创造一种幸福圆满的人生。当你通过本书解决好这一问题之后，其他问题也就迎刃而解了。
——拿破仑·希尔（美国现代成功学大师和励志畅销书作家）

我们一天的祸福悲欢，往往决定于我们的言语和交往。
——戴尔·卡耐基

精彩书摘

第六章友好争取，和平征服
几乎没有人喜欢别人用强硬的态度对待自己。强硬或许可以让对方因迫于压力而勉强执行你的命令，但在做事的过程中，想必不会拼尽全力。想要征服人心，就要抓住人性的特点，把握交流技巧，只要运用得当，和风细雨的劝说往往比雷霆震怒的命令更具威力。
◎暗示而非明示他人的错误
当别人犯错的时候，我们应给予宽容和理解，设身处地地为他人着想。尤其是在指出错误的时候，一定要顾全他人的尊严，尽量以暗示而非明示的方法。
在生活中，当我们发现别人犯错的时候，常常会毫不客气地指责道：“这是错的。”殊不知，当我们以这种直接的方式指责别人时，我们自己实际上也犯下了错误。当面指责别人的错误，这是一种极其不留情面的做法，很可能会使对方的自尊心受到伤害，从而对我们产生怨愤，甚至可能对以后的关系产生长久而消极的影响。
在与人交往的过程中，我们应该懂得考虑别人的心情，即便道理掌握在自己手中，为了顾及对方的自尊心，也应该尽量以暗示的方法来提醒对方，而不是在大庭广众之下公然指责别人的错误。
身体受到的伤痛可能持续一阵子，但心灵受到的创伤可能持续一辈子。对于这种心灵上的伤痛，我深有体会。
那是我年轻时候的事情了，那个时候的我正处于年少轻狂的时期，总是希望不论做什么事都能给别人留下深刻的印象。正是在这样一种欲望的驱使下，我写了一封信给当时在美国文坛上非常引人瞩目的理查德·哈丁·戴维斯。
在我给戴维斯写信之前不久，我收到了一封信，信的末尾有这样一行附注：“此信乃口授，并未过目。”有这样一个附注，说明写信者非常忙碌，以至于甚至抽不出时间来亲自写这封信。
当时，为了给戴维斯留下深刻的印象，我灵机一动，将这个附注原封不动地也在写给戴维斯的信上写了一遍。实际上我一点儿也不忙，而那封写给戴维斯的信也绝对出自我的手笔，留下那样的附注，不得不说有一种“哗众取宠”的心态在其中。
几天后，我收到了一封信，来自戴维斯。我怀着极其惊喜的心情打开了信封，却发现戴维斯原来只是将我写给他的信给退回来了，根本没花心思给我回信。抽出信后，我突然发现，在信的背后，还有一行龙飞凤舞的字：“你表现出了极其恶劣的风格。”
看到那行字的一瞬间我顿时傻了，面对这样直接而赤裸的指责，我感到无地自容，同时也非常恼怒。这种情绪甚至一直持续到十年后戴维斯去世的时候，当我听到这个消息，我脑海中浮现出的第一个记忆依然是曾经受到过他的伤害。
事实上，当时我确实做错了，他的指责也无可厚非。但这过于直白的指责，却实实在在地伤害了我的自尊心，致使我与他之间产生了一道无法打破的隔阂。
我时常在想，如果当时他能够对我稍微宽容一些，用暗示的方式而不是如此赤裸直接的指责来指出我的错误，或许我便不会对他生出这种记恨的情绪，或许在我意识到自己的错误之后，我将向他道歉，我们在未来或许能够有一段和谐美好的相处时光。而这一切已经来不及了。
每个人都有自尊心，在面对别人的错误的时候，直接的指责就如同一把利刃，将会伤害到他们的自尊心。当自尊心受到伤害的时候，即便他们知道自己确实犯了错，也会因恼羞成怒而拒绝承认错误，甚至将这种无地自容的羞愧与恼怒情绪转化为对你的记恨，这样只会让你得不偿失。
我的一名学员查理·夏普在这方面就做得非常好。
夏普是一家公司的总经理，有一次，他在厂房看到了几个雇员在抽烟，这是违反公司规定的行为，厂房里每面墙壁上几乎都挂有“禁止吸烟”的警示牌。这些雇员在看到夏普的时候都愣住了，一时之间不知道该做出怎样的反应。这个时候，夏普完全能够狠狠地斥责、惩罚他们，但事实上夏普并没有这样做。
夏普走上前去，微笑着递给了每个雇员一支烟，随后温和地对他们说道：“嘿，各位，如果你们能够将吸烟场所搬迁到外面，我会非常感谢你们的！”
显然，雇员们不可能不知道自己违反了规定，见到夏普的时候，他们心中一定是忐忑不安的，他们不知道自己将面临什么样的惩罚。可是夏普不仅没有惩罚他们，反而保全了他们的面子，我想他们的心中此刻只有对自己行为的羞愧，并且之后一定不会再犯相同的错误。
试想，如果夏普在看到这些雇员抽烟的时候，利用自己的领导权威狠狠地斥责他们，惩罚他们，那么结果会怎么样呢？他们或许会迫于压力向夏普承认错误，甚至可能写份检讨。但过后，他们也必然会对夏普产生怨恨，这种怨恨有可能会发泄到工作上，致使双方难以达成合作。无论是哪一种结果，一旦这些雇员因此而产生逆反情绪，必定会对工作质量产生不可估量的消极影响。
当面对别人的错误的时候，委婉的暗示会激发起对方的羞愧感，同时让他们的良心起作用，一旦这种羞愧感被激起，在良心的影响下，他们必然会主动改正自己的错误，甚至比之前做得更好。要知道，这个世界上，良心就是最好的监督者，我们不可能每一分钟都用权威去监督强迫别人不犯错，但良心可以。
我相信没有任何人是喜欢听从别人命令行事的，即便你拥有崇高的地位或绝对的权威，你的命令也只能获得对方表面上的服从，而要征服他的内心，暗示的力量更加有用。
我们知道，美国军队分为预备役和正规军。预备役的人普遍都认为自己的身份依然是平民百姓，因此在训练的时候并不愿遵照正规军的标准，最为显著的一个问题就是关于发型的争执。预备役认为，他们根本没有必要按照军队士兵的标准来剪短头发，而这也成了每年新的预备役成立时必然会争论的一个话题。
这一年，新的预备役成立了，负责训练他们的是美国陆军第五百四十二分队的长官哈雷。当哈雷接收了这批预备军官时，发型问题再次成了军队训练之前的争论核心，哈雷很清楚，对着这些年轻人大吼大叫是没有用的，历任的长官都曾用过这样的方法，但显然没有取得理想的效果。于是，哈雷决定转换策略。
哈雷来到了这些预备军官面前，微笑着对他们说：“各位先生，我想你们都清楚自己的身份，作为新的预备长官，你们将会成为未来的领导者。因此，我非常希望你们能够为士兵们做个榜样。我想你们都清楚军队里对于发型的要求。实际上我今天正准备去理发，尽管比起你们中的很多人来说我的头发要短得多。你们不妨看看自己的发型，是否能够成为士兵们的表率，如果你们认为需要理发的话，我可以提前帮你们进行预约。”
哈雷的话非但没有引起这些预备军官的反抗，反而起到了极其良好的效果，很多人都自愿选择了理发。
人的情绪和弹簧是一样的，当你对它施加强大的压力时，它同样会对你产生强大的反抗力。哈雷正是意识到了这一点，所以他并不打算以权威的力量去压迫这些军官，而是以一种暗含鼓励的语言，激发起他们内心的欲望——成为士兵的表率。
每个人都有自己的意见和坚持，想要让他们按照我们的希望去改变一些东西，就必须要顾及他们的自尊心，而暗示显然是最好的方法。
◎把你的意见变成对方的
对于我们自己的意见和观点，与其说给对方听，要求对方接受，不如去引导对方，让对方得出和我们一致的结论。
在生活中，我们总是希望说服别人，让别人按照我们的意愿和计划行事，但事实上，我希望你们认识到一件事情：人是无法被别人说服的，只有自己才能说服自己。
那么，这是不是意味着我们永远无法让对方按照我们的希望去做某件事情呢？当然不是，虽然我们无法直接将自己的观念灌输到别人脑子里，但我们能够通过引导和暗示，一步步让别人得出我们想要的结论，如此一来，我们的意见自然也就成了对方的意见。
我的一个名叫卡尔·本森的学员是一名推销员，他曾经接到过一个向零售商推销阿摩尔公司腊肉产品的工作任务。为了先建立起相互信任的友好关系，本森先是拜访了当地的零售商们，与他们展开了一段友好的交谈，他们从天气聊到了农作物，最后才一步步将话题引至阿摩尔公司以及他们的腊肉产品上。
虽然本森的任务是推销该公司的腊肉产品，但他知道，能够影响到这些零售商购买行为的，只有他们自己的意见，而非本森的意见，如果他们不能认可这一产品，那么即便本森说出这个产品再多的优点，也不可能激发他们的购买欲望。于是，本森决定引导他们，一步步去认可这一产品。
“你们尝试过阿摩尔公司的产品吗？为什么选择了它呢？”本森微笑着向这些零售商抛出了这一问题，他知道，这些人中很多都买过阿摩尔公司的产品。
这些零售商开始轮流发表自己的意见，有的人说选择该公司产品是因为其高质量的保证，有的则是因为其完善的服务。而那些没有接触过阿摩尔公司产品的零售商也纷纷有了兴趣，不断提出一些问题，于是本森开始以回答问题的方式向他们讲述了阿摩尔公司以及其腊肉产品的许多优点。
显然，这次推销比以往任何一次都要顺利并且成功，本森没有大肆宣传阿摩尔公司的产品究竟有多好，但最终让他们认可了阿摩尔公司的产品。因为从头到尾，本森都不曾将自己的意见强加给他们，从他问出第一个问题以后，他所做的只是引导他们去认可阿摩尔公司的产品，并且将选择该产品变成零售商自己的意见，而非是他的强加或说服。
这个世界上，没有任何人喜欢被人强迫，买东西如此，人际交往也是如此。相信每个人都有过这样的体会，在我们尚且年轻的时候，对于父母所提出的意见总是极力反对，哪怕这一意见确实是为我们而考虑，我们也无法心平气和地去执行。人的天性中本就存在着一种逆反的特质，这让我们在面对别人强加的意见时，第一反应就是拒绝服从。因此，想要说服别人，强迫远远不如引导，引导能够将你的意见不着痕迹地变成别人自己的意见，如此一来，也就不会遭到逆反心理的“抵抗”了。
富兰克林·罗斯福总统是我认为最有天赋的政治家之一。在他担任纽约市长期间，一方面和各州议员们保持了良好的关系，另一方面则成功地实施了很多这些议员并不赞同的改革，这是非常了不起的业绩。之所以能够做到这一点，是因为罗斯福总统有一个秘诀。
每次当重要的职务出现空缺的时候，罗斯福总会邀请所有的州议员进行投票选举，但他自己却不会先提出一个人选。一般情况下，第一次选举出来的人很可能是一个非常差劲的“党棍”，即那种利用自己权势作威作福的家伙。这样的人自然不是罗斯福所心仪的人选，在这样的情况下，罗斯福就会告诉大家：“我认为他或许是个不错的人，但基于一些事情，恐怕选择他民众很难赞成。”
于是他们会进行第二次选择，这一次很可能会选择一个碌碌无为、无功无过的老公务员。当然，这也不会是罗斯福心中所认定的人选，然后罗斯福会告诉大家：“我想这个人恐怕难以达到民众的期望。各位先生女士，你们是否还能够再提出一些适合的人来帮助我呢？”
一般来说，当进行到第三次的时候，他们所选举出的人已经接近罗斯福心中的人选了。之后，罗斯福会对他们表示感谢，并鼓励他们再次提出一个名单。当然，到第四次或者第五次的时候，一个让罗斯福感到满意的人便会被选举出来。于是，罗斯福会在“众望所归”的情况下将这一职务任命给这个人，并对这些议员表示衷心的感谢，同时暗示他们，之所以选择这个人来担任这一职务，完全是大家的意见，而他也充分尊重大家的意见。当然，事实上这个人选早已在罗斯福心中。而罗斯福总统既然“尊重”了这些议员，这些议员当然也要有所回报，对罗斯福总统在之后提出的一些改革措施加以支持。
罗斯福这一做法是非常聪明的，他没有强迫议员们接受自己对官员的任命，而是引导他们一步步去选择了他心中的人选，让议员们产生一种错觉：这是我们自己的意愿。这一做法让议员们感觉到自己受到重视和尊重，作为“回礼”，他们自然也会对罗斯福表示出尊重及支持。
罗斯福总统是这个国家最有权势的人，但他依然表现得谦逊有礼，尽可能地尊重他人的意愿，听取他人的忠告，这正是他深受人们欢迎和爱戴的原因。但更为重要的是，罗斯福懂得：最好的说服就是让你的意见成为他人的意见。
在人际交往中，我们应该时刻记住，任何人都愿意按照自己的意愿而非别人强加的意愿行动，因此，当你试图说服某人做某件事情的时候，请先尊重他的意愿，然后通过巧妙的引导，将自己的意见“植入”对方的思维之中，这才是最有效的说服手段。
◎给他人一个好名声
当你希望改变某个人的时候，请记住一条规则：给他一个好名声，让他为此而奋斗努力。
……

前言/序言

人性，成功的关键点
成功，一个多么美妙的词语，说起来如此容易，看上去，却又那么遥远。不过，你大可不必为了成功的遥不可及而沮丧，因为这个世界上曾经出现过一个名叫戴尔·卡耐基的人。
戴尔·卡耐基是西方现代人际关系教育的奠基人，被誉为是20世纪最伟大的心灵导师和成功学大师。他在1912年创立卡耐基训练班，教导人们人际沟通及处理压力的技巧。他的《人性的弱点》出版之后，立即风靡全球，先后被译成几十种文字，被誉为“人类出版史上的奇迹”。他所有著作的总销量在美国仅次于《圣经》。
《纽约时报》曾撰文写道：除了自由女神，卡耐基精神或许就是美国的象征。美国约翰·肯尼迪总统在评价卡耐基时说道：“由卡耐基开创并倡导的个人成功学，已经成为这个时代有志青年迈向成功的阶梯，通过他的传播和教导，无数人明白了积极生活的意义，并由此改变了他们的命运。卡耐基留给我们的不仅仅是几本书和一所学校，其真正价值是：他把个人成功的技巧传授给了每一个向往成功的年轻人。”
目前卡耐基训练班在全世界超过九十个国家设有分支机构，毕业学员超过八百万人。世界五百强企业中，超过四百家企业长期使用卡耐基训练。
准确地说，戴尔·卡耐基是一名老师，这名老师不教别的，就只教一样东西——成功。在卡耐基的指导下，无数人获得了他们梦寐以求的成功，美国96%的富豪都在学习卡耐基。
而这，或许也正是成功学导师卡耐基这辈子最大的成功。
也许你会心存疑惑，成功这两个字对于每个人来说，其含义都不尽相同，卡耐基是如何让不同的人获得他们心目中的成功的呢？事实上，卡耐基不会告诉也无法告诉那些来自五湖四海各行各业的人具体该怎样去获取成功，他只帮助人们了解一样东西，这样东西便是人性。在卡耐基看来，人性便是成功的关键点，因为无论如何，想要成功你必须与人打交道，这里的“人”一方面是指他人，另一方面也指我们自己。
卡耐基利用大量普通人不断努力取得成功的故事，对人性进行了深刻的探讨和分析，独辟蹊径地开创了一套将演讲、为人处事、消除忧虑和烦恼、获得成功与幸福融为一体的人生哲学和教育模式，激励了无数陷入迷茫和困境的人，帮助他们重新找到了自己的人生。这就是卡耐基所做的，他帮助人们了解人性，指导人们如何去利用人性，克服人性的弱点，发扬人性的优点，抓住成功的关键点，于是人们纷纷为自己打开了成功之门。
在卡耐基生前，人们对他的课程趋之若鹜，在卡耐基逝世之后，他的著作便成了最经典的成功学书籍。本书是一本由戴尔·卡耐基创作并改变了无数人人生轨迹的经典励志读物，这本书唯一的目的就是帮助你解决你所面临的最大问题：如何成功地向别人推销自己；如何在你的日常生活、商务活动与社会交往中与人打交道；如何避免与别人争吵，并有效地影响他人；如何击败不良的情绪，走向快乐成熟的人生……
你真想让自己的生活变得更好吗？如果是，那么这本书就是你最好的老师。阅读它，再阅读它，然后开始行动。切记，积极行动是最关键的，因为卡耐基曾说：“如果你想要从他人的智慧中获益就必须具备一项不可或缺的条件，否则再多的方法也帮不了你的忙。这个神奇的条件就是：迫切改变自己和学习的意愿。”
行动起来吧，你将在最短的时间内汲取大师的思想精粹，一路走向幸福和成功！

《人性的光辉：超越时代的智慧箴言》在人类思想的长河中，总有一些著作，它们如璀璨的星辰，穿越时空的阻隔，照亮无数心灵的迷航。它们不仅是文字的堆砌，更是智慧的结晶，是理解自我、洞察他人、成就人生的不竭源泉。《人性的光辉：超越时代的智慧箴言》便是这样一部能够深刻影响你思维模式，重塑你人际交往方式，最终助你迈向人生更高境界的经典之作。本书并非教条式的说教，也不是冰冷的理论分析。它以一种极其贴近生活、触及人心的语言，深入剖析了人性中最普遍、最核心的特质。作者凭借其敏锐的洞察力和深厚的实践经验，为我们揭示了那些隐藏在日常互动背后，驱动人们行为的深层动机。在这里，你找不到空洞的口号，只有充满生命力的洞见；你不会感到被束缚，反而会获得前所未有的解放。洞悉人性，解锁人际交往的密码人是社会性的动物，离开了与他人的连接，个体的存在将黯然失色。而人际交往的艺术，恰恰是构建和谐关系、实现个人价值的关键。《人性的光辉》将带你走进一个全新的视角，去理解“为什么”人们会以特定的方式回应你，去掌握如何才能有效地与不同类型的人沟通，以及如何在错综复杂的人际网络中游刃有余。本书深入探讨了“被理解”和“被认同”的渴望，这是每个人内心深处最原始的需求。作者引导我们认识到，许多冲突的产生，并非源于恶意，而是源于彼此之间未能真正理解对方的立场和感受。因此，本书的核心之一在于教授你如何成为一个出色的倾听者。这不仅仅是听到对方的声音，更是用心去感受对方的情绪，理解对方的言外之意。通过积极的倾听，你能够迅速建立起信任的桥梁，化解潜在的矛盾，为真诚的交流铺平道路。更进一步，本书阐述了“赞美”和“欣赏”的力量。我们常常吝啬于表达对身边人的肯定，殊不知，一句发自内心的赞美，有时能点燃一个人沉寂已久的希望，成为他们前进的强大动力。作者教导我们如何发现他人身上闪光的点，并以真诚的方式表达出来，让对方感受到自己的价值，从而激发出他们最好的状态。这并非虚伪的奉承，而是一种基于真诚看见的积极反馈，它能够极大地提升对方的士气，并在你与他人之间建立起更为牢固的情感纽带。书中还花费大量篇幅讨论了“说服”的艺术。然而，这里所说的说服，绝非强迫或操纵，而是通过展现你的观点如何能够满足对方的利益和需求，从而让他们心甘情愿地接受。作者强调，要赢得他人的支持，首先要理解他们的观点，并展现出你能够站在他们的立场上思考问题。通过这种换位思考，你能够找到双方的共同点，并以对方更容易接受的方式来传递你的信息，最终达成共赢的局面。重塑自我，点燃内在的潜能人生的旅途，不仅在于如何与外部世界互动，更在于如何与内在的自我和谐相处。《人性的光辉》不仅关注外在的人际关系，更致力于帮助你挖掘和释放内在的巨大潜能。本书提供的洞见，能够帮助你摆脱消极的思维模式，培养积极乐观的心态，从而以更强大的内心力量去面对生活中的挑战。书中鲜明地指出了“批评”的无效性，以及它所带来的负面影响。我们往往习惯于指出他人的错误，却忽略了这样做只会引起对方的防御和怨恨。作者提供了一种更具建设性的方法：通过鼓励和引导，而非指责，来帮助他人认识到自己的不足，并主动寻求改进。这种方式不仅能够保护对方的自尊心，更能激发他们内在的改变动力。本书同样强调了“责任感”的重要性。我们时常会抱怨环境的不公，或将失败归咎于他人。然而，真正的成长，始于勇于承担起自己行为的后果。作者鼓励读者认识到，虽然我们无法控制外界发生的一切，但我们完全能够控制自己对这些事件的反应。通过培养强烈的责任感，你将不再是被动的受害者，而是积极的创造者，能够主动地去解决问题，去影响你周围的环境。此外，书中还深入探讨了“积极主动”的态度。许多人习惯于等待机会降临，或被动地接受安排。而真正能成就一番事业的人，总是那些敢于主动出击，去创造机会，去实现目标的人。本书将引导你认识到，无论在工作还是生活中，积极主动的态度都能让你脱颖而出，让你掌控自己的人生方向。迈向成功，成就卓越的人生 “成功”是许多人孜孜以求的目标，但成功的定义却因人而异。《人性的光辉》并没有提供一套僵化的成功模板，而是为你提供了一套通用的思维工具和行动指南，让你能够根据自己的目标，去设计属于自己的成功之路。本书教导我们如何“激发热情”。只有对所做的事情充满热情，我们才能投入其中，克服困难，并最终取得卓越的成就。作者分享了多种方法，帮助你发现并点燃自己内心的火焰，让你在追求目标的过程中，充满动力和愉悦。同时，书中也深刻地认识到“坚持”的价值。任何伟大的成就，都不是一蹴而就的，而是需要持之以恒的努力和不懈的追求。作者鼓励读者在面对挫折和困难时，保持积极乐观的心态，将挑战视为成长的机会，并坚持不懈地朝着目标前进。更重要的是，《人性的光辉》为你提供了一种全新的视角来看待“解决问题”。它鼓励你从根本上理解问题的成因，而非仅仅停留在表面现象。通过运用书中提供的分析和思考方法，你能够更有效地找到问题的症结，并制定出切实可行的解决方案。总结《人性的光辉：超越时代的智慧箴言》是一部具有划时代意义的著作。它不仅是一本关于人际关系的书，更是一本关于自我成长的书，一本关于如何实现人生价值的书。它用最朴素的语言，道出了最深刻的真理，以其历久弥新的智慧，为一代又一代的读者提供了宝贵的启示。阅读本书，你将学会如何更深层次地理解他人，如何更有效地与人沟通，如何在纷繁复杂的世界中建立和谐的人际关系。你将重塑你的思维方式，培养积极乐观的心态，发现并释放你内在的巨大潜能。你将拥有更强大的内心力量，更清晰的人生目标，以及更坚定的行动指南，去创造属于你自己的辉煌成就。这不仅仅是一次阅读的体验，更是一次生命的蜕变。翻开《人性的光辉》，让智慧的光芒照亮你的前行之路，开启你非凡的人生篇章。它将是你人生旅途中最忠实的伙伴，最明智的向导，助你在人生的道路上，步步生辉，成就卓越。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

读完《人性》，我最大的感受是，卡耐基大师并非在教我们如何“操控”他人，而是在引导我们如何更好地“理解”和“影响”他人。这本书的价值在于，它揭示了人性中最普遍、最根深蒂固的需求，比如被爱、被尊重、被认可。我尤其喜欢其中关于“如何避免争执”的章节，它没有让我们一味地退让，而是强调了在沟通中保持冷静和尊重的必要性。当我不再急于表达自己的观点，而是先去倾听和理解对方的立场时，我发现很多原本可能升级的争执，都能够巧妙地化解。这种智慧，是一种润物细无声的力量，它不会带来立竿见影的戏剧性改变，但却能逐渐塑造一个更平和、更具建设性的沟通环境。这本书让我意识到，在人际交往中，耐心和同理心是多么宝贵的品质。卡耐基的智慧，是一种历久弥新的力量，它教会我如何用更温和、更有效的方式去连接世界，也让我看到，真正的成功，是建立在理解和尊重的基础之上。

评分☆☆☆☆☆

长久以来，“卡耐基”这个名字对我而言，总带着一丝神秘而又充满力量的光环。《人性》这本书，更是让我领略到了这种力量的源泉。它并非是那种教你如何在职场上精明算计、尔虞我诈的“成功秘籍”，而是回归到最本真的层面——如何与人建立连接，如何激发他人的潜能，又如何保持内心的正直与坦诚。我印象最深的是书中关于“如何成为一个有魅力的人”的论述。它没有给出什么华丽的辞藻或者炫目的技巧，而是强调了真诚、热情、以及对他人发自内心的欣赏。当我开始有意识地去关注身边人的优点，并用真诚的语言表达出来时，我惊喜地发现，我与他人的互动变得更加愉快和顺畅。那种被认可、被欣赏的感觉，无论是给予者还是接受者，都能带来一种由衷的快乐。这本书让我深刻理解到，真正的魅力，源于一颗懂得欣赏他人、也懂得爱自己的人之心。它不是一种外在的装饰，而是一种由内而外散发出的光芒。

评分☆☆☆☆☆

终于读完了这本让我魂牵梦绕的《人性》，卡耐基的名字早已如雷贯耳，但总觉得“成功学”这三个字带着点距离感，直到我翻开了这本书，才发现它绝非市面上那些浮于表面的技巧堆砌。这本书更像是一面镜子，照见了人性的真实模样，也指引着我们如何在这个复杂的世界里安顿好自己。我尤其喜欢其中关于“如何赢得他人的喜爱”的章节，里面没有教你如何阿谀奉承，而是强调真诚的兴趣和发自内心的赞美。当我尝试将书中的一些小技巧运用到生活中，比如记住他人的名字，在交谈中多提问并认真倾听，真的发现人际关系发生了微妙但积极的变化。同事们变得更愿意与我交流，邻里之间的问候也多了几分暖意。这种改变并非一夜之间，而是日积月累的真诚和耐心，让我深刻体会到，真正的“成功”并非遥不可及，而是从点滴的善良和理解开始。这本书让我明白，理解人性，尊重他人，才是通往内心平静和人际和谐的基石。卡耐基大师的智慧，穿越时空，依然闪耀着人性的光辉，让我受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

购买《人性》这本书，很大程度上是出于一种对经典的好奇。70年来，“西方世界成功学圣经”这样的头衔，足以让任何一个渴望成长的人驻足。然而，当我真正沉浸在这本书中时，我发现它远不止于“成功学”的范畴，它更像是对人类情感和社会互动的一次深刻剖析。书中的许多观点，比如“人都有被重视的渴望”，以及“对他人的生活表现出真诚的兴趣”，都在潜移默化地改变着我对人际关系的认知。我开始尝试去理解那些我曾经觉得难以相处的人，试图找出他们行为背后的动机，而非仅仅停留在表面的评判。这种尝试让我发现，原来许多冲突都源于误解和沟通的障碍。这本书就像一位循循善诱的导师，引导我一步步走向更成熟、更具同理心的自我。它不是提供捷径，而是铺设了一条需要付出努力和真诚的道路，这条道路通向的，是更和谐的人际关系和更充实的人生体验。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够深刻洞察人心的著作情有独钟，而《人性》这本书，恰恰满足了我这种探索的渴望。它并非一本冷冰冰的理论说教，而是充满了鲜活的案例和生动的故事，让人在阅读中仿佛置身于那个时代，感受着人们的喜怒哀乐，体会着他们的挣扎与成长。我特别被那些关于如何处理冲突和抱怨的篇章所打动。书中反复强调，责备和批评往往只会激起对方的抵触情绪，而理解和同情则能化解许多不必要的矛盾。我回想起自己过往的一些经历，确实因为冲动和缺乏耐心，错失了许多本可以化解的误会。这本书教会了我“站在对方的角度思考”这一看似简单却极其重要的原则。它让我意识到，每个人都有自己的难处和故事，我们不应轻易用自己的标准去评判他人。读完这本书，我感觉自己的心胸变得更加开阔，对待生活中的不如意，也多了一份从容和淡定。这是一种内在的修炼，一种将智慧内化于心的过程，让我看到了一个更广阔、也更温情的可能性。