考上就靠心智圖：公職·升學·就業·證照 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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萩原京二，近藤哲生 著

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• 心智圖
• 公職考試
• 升學
• 就業
• 證照考試
• 學習方法
• 效率提升
• 筆記技巧
• 思維導圖
• 考試準備

出版社： 智富

ISBN：9789866151033

版次：1

商品编码：16034999

包装：平裝

出版时间：2010-10-01

页数：224

正文语种：繁体中文

编辑推荐

準備考試跟在學校唸書不同，不是拼命悶頭唸書就一定會通過。
「只有照著考上方法唸書的人才會考上！」，落榜的人都是不自覺地在錯誤方向上投注無謂的努力。
別再浪費時間了！開始畫出您第一張考取心智圖！
用心智圖規劃唸書，落實邁向金榜的考試學習法！
讓您考取的「夢想」成為「現實」！

内容简介

理解力，記憶力，解答力，戲劇性的提高！
以心智圖誘發大腦與潛意識的強烈成功動機，一次就考上 合格者的密技大公開！
經過認證的心智圖指導員，最熱門的心智圖法則完全公開，助你通過任何考試。
本書最大特徵，就是由兩位經過國際東尼·博贊協會認證的心智圖指導員，完全公開目前最熱門的心智圖法則，解說如何將它用在國家公職·升學·就業·證照考試上。心智圖不是單純的「塗鴉」或「筆記法」，而是大腦與學習領域的世界權威東尼·博贊所發明的「思考工具」，換句話說，也就是「正確使用大腦的方法」。所以使用心智圖來唸書，就有心情愉快、輕鬆理解、提高記憶力的效果。
「最新學習理論（腦科學理論）×作者本身的考取經歷×上榜者都用過的學習法＝最普遍的考取方法」
「我竟然全部都會寫！」讓你答題正確，嚇到叫出來的考試學習法。
「我曾經連續九年在證照考試中落榜，我懷疑「書裡的法則真的有效嗎？」，但是就在第十年的挑戰中，我知道要是再放棄，一定還是落榜，於是下定決心，將早在五年前就已經接觸過的心智圖，按照書裡的指示，完全用在準備考試上。於是經過十年寒窗，我又再次挑戰證照考試。當我翻開考卷，看到題目就能瞬間做答，差點嚇到尖叫。結果當然是漂亮考取了。這時我才深深體會到，只要確實執行心智圖學習法，真的誰都能考上。當我真正發現使用心智圖來唸書，竟然可以獲得這麼大的效果，簡直連作夢都會笑。」

作者简介

萩原京二，東尼·博贊認證心智圖指導員，美國Learning Strategies Corporation認證及相片閱讀術指導員。在年平均業績五百萬日圓的社會保險業界中，萩原先生不具顧問身分、沒有聘請員工，獨自一人便達成年營業額一億日圓的社會保險業務之超級業務員。具有預測時代走向的眼光，設計出精密商務程序的獨特經營自動化法則，積極進行從考試到創業的指導建議行動。著作有《學習職場上的法律知識！》、《自己的退休金自己爭取！》等。
近藤哲生，日本一級建築士，美國NLP學會認證NLP訓練員，東尼·博贊認證心智圖指導員。曾經連續九年在一級建築士資格考試中落榜，念頭一轉決定使用心智圖，隔年便成功考取。這次驚人體驗讓他感受到開發他人能力的使命，於是轉為講師。目前正融合NLP與心智圖，規畫舉辦獨特的心智圖能力開發講座。2001年獲得最高級證照，成為NLP訓練員。
李漢庭，1979年生，畢業於國立海洋大學電機系，自學日文小成。2003年進入專利事務所開始從事翻譯工作，2006年底開始從事書本翻譯。領域從電機專利文件乃至於小常識、生活醫學、科技等等的中日對譯，樂於在工作中吸收新知識。目前嚐試將觸角延伸到特殊造型與影像創作，有各方面之作品。往後仍希望能接觸更多領域，增加知識廣度，同時磨練文筆。 譯有《3小時讀通奈米科技》、《圖解有趣的設計心理學》（世茂出版）、《3年300人超速人脈養成術》、《改寫腦地圖》（智富出版）。

前言/序言

何謂心智圖？
本書最大的特徵，就是由兩位公認的心智圖指導員，完全公開目前最熱門的心智圖法則，解說如何將它用在學習上。
心智圖不是單純的「塗鴉」或「筆記法」。而是大腦與學習領域的世界權威東尼·博贊（Tony Buzan）所發明的「思考工具」。換句話說，也就是「正確使用大腦的方法」。所以使用心智圖來唸書，就有心情愉快、輕鬆理解、提高記憶力的效果。
準備考試少不了「背書」。以往你是否覺得「背書＝痛苦」呢？如果使用心智圖來唸書，痛苦的死背就會變成「輕鬆記憶＝開心」。唸書唸得開心，當然就往「考取」邁進了一大步
根據最新學習理論所創造的「大腦快樂學習法」
而且本書特徵並非如此而已。之後要提倡的學習法，其實有著NLP（神經語言程式化）、加速學習等最新學習理論做為根據。
與我共同寫作本書的近藤具有NLP訓練員證照，以往在目標實現、動力管理領域有過許多漂亮的成果。所以你只要閱讀本書，對於任何人在準備考試時都會碰到的「要怎麼維持鬥志？」「要怎麼消除不安？」等煩惱和問題，想必能找出具體的解決方案。
而我在心智圖之外，也擔任根據加速學習理論所完成之印刷資訊處理術「相片閱讀術」的指導工作。本書第二章所介紹的「三步驟學習法」，就加入了相片閱讀術（速讀術）的精華，是一種有效的學習法。
當然，本書所介紹的學習法並非「紙上談兵」。
因為在書中介紹學習法的兩位作者，分別擁有考取一級建築士、社會保險勞務士等國家考試的成績。而且在寫作本書的過程中，也收集了社會保險勞務士上榜者的採訪記錄，以及許多考試指導講師的寶貴意見。
於是，本書所介紹之學習法，就是「最新學習理論（腦科學理論）×作者本身的考取經歷×上榜者都用過的學習法＝最普遍的考取方法」的整理結果。
只要實現這種學習法，你的大腦一定會敞開大門，接受「非上不可！」的決心。我對這個效果有著絕對的自信。
請你務必實踐本書所介紹之「考取學習法」，贏取勝利的桂冠。
平成21年4月
東尼·博贊認證 心智圖指導員 萩原京二（作者代表）

《思辨之径：从概念构建到决策优化》 第一章 导论：心智模型的重塑与现实的映照 本书深入探讨了心智模型（Mental Models）作为人类认知工具的核心价值与局限性。心智模型并非抽象的哲学思辨，而是我们理解复杂世界、预测未来走向、并最终指导行动的基础框架。本章首先界定了心智模型的本质——它们是基于经验、观察和逻辑推演所构建的简化版世界地图。我们阐明，任何心智模型都不可避免地带有“失真”和“简化”的特性，理解这一点是进行有效思考的起点。 我们将分析几种基础的、跨学科的心智模型，例如“第一性原理”（First Principles Thinking）——如何剥离事物的表层现象，直抵其最根本的构成要素；以及“归纳法与演绎法的张力”——理解从具体案例到普遍规律的推导过程中的潜在谬误。本章强调，心智模型的学习过程，本质上是一个不断校准和迭代认知地图的过程，而非仅仅记忆一套既定的理论。 第二章 复杂系统思维：理解涌现与反馈回路 现代世界的显著特征是其高度的复杂性和相互关联性。本章聚焦于复杂系统理论中的核心心智模型。我们将详细解析“系统思维”如何超越线性的因果链条，转而关注系统内部的动态平衡、反馈回路（Feedback Loops）以及涌现现象（Emergent Properties）。 反馈机制的剖析： 我们将区分正反馈（自我增强的循环，如滚雪球效应）和负反馈（自我调节的平衡机制）。理解这些回路的存在，对于分析市场行为、生态变迁乃至组织管理至关重要。例如，在金融市场中，羊群效应如何被正反馈机制放大，以及央行政策如何试图引入负反馈来稳定系统。 延迟效应与非线性： 复杂系统中的许多后果并非即时显现，存在时间延迟。本章探讨了如何识别和容忍这种延迟，并区分线性关系与非线性阈值点（Tipping Points）——系统可能在看似平稳的状态下突然发生剧烈、不可逆转的转变。这些模型帮助读者建立起对“慢思考”和“远见”的需求。 第三章 概率思维与不确定性管理：量化世界的模糊性 在信息不完备的环境中做决策，是人类生存的基本技能。本章致力于普及和深化概率思维在决策制定中的应用。我们将从基础的贝叶斯定理（Bayes' Theorem）出发，阐释“信念修正”的过程，即如何根据新证据系统地调整先验概率。 认知偏见与概率失真： 本章深入分析了人类在处理概率信息时常见的认知陷阱，如“可得性启发法”（Availability Heuristic）和“确认偏误”（Confirmation Bias）。我们不仅指出这些偏见的存在，更重要的是，提供结构化的方法来对抗它们，例如使用“决策树”和“情景分析”来系统地评估风险敞口。 风险的定义与回报率： 我们将讨论风险并非等同于负面事件，而是指结果的不确定性。通过引入“期望值”的概念，读者可以学会区分高风险/高回报的策略与低风险/低回报的策略，从而实现风险与潜在收益的有效匹配。这要求我们接受一个核心观点：世界不是确定性的，而是概率性的。 第四章 经济学原理：稀缺性、激励与权衡 经济学提供的基础心智模型，是理解人类社会互动的核心。本章聚焦于那些超越纯粹金融领域的普适性经济学概念。 稀缺性与机会成本： 稀缺性是所有经济问题的根源。我们详细阐述了“机会成本”（Opportunity Cost）——选择某一行动所放弃的次优选择的价值。理解机会成本，意味着每一次资源的分配决策都必须是审慎的，因为资源（时间、金钱、精力）的投入是不可逆的。 激励结构的剖析： 激励是驱动人类行为的强大引擎。本章探讨了如何设计或识别激励结构，以及不当的激励如何导致“目标漂移”或“副产品伤害”（Perverse Incentives）。无论是管理团队、制定政策还是理解消费者行为，对激励机制的洞察都至关重要。 边际分析的力量： “边际效益递减”和“边际成本”是优化决策的关键。我们强调决策应在边际收益等于边际成本的点进行，而非仅仅关注总量上的得失。这是一种精细化的决策工具，避免了“沉没成本谬误”（Sunk Cost Fallacy）的干扰。 第五章 生物学与演化心智模型：适应性与路径依赖 从生物学中汲取灵感，可以帮助我们理解组织、技术和文化系统为何会以特定方式演化。本章介绍“演化论”作为一种强大的解释框架。 自然选择与适应： 演化论的核心在于选择压力、变异和遗传。将其应用于非生物系统，可以帮助我们理解为什么某些商业模式或技术标准能够“存活”下来——它们可能只是恰好适应了当前的环境需求。 路径依赖性（Path Dependency）： 历史的选择并非总意味着最优选择。一旦系统采纳了某种路径（例如特定的技术标准或组织结构），后续转换的成本就会变得极高，即便存在更优的替代方案。本章分析了锁定效应（Lock-in Effect）的形成机制，这对于理解基础设施建设和技术生态的演变至关重要。 第六章 整合与应用：构建你的“模型工具箱” 本书的最后一部分不再介绍新的单一模型，而是探讨如何将前述模型整合入一个连贯的决策框架。真正的智慧不在于拥有多少模型，而在于知道在何种情境下应调用哪一个模型，以及如何避免模型之间的冲突。 模型的选择与转换： 我们提出了一个“模型适用性矩阵”，指导读者根据问题的性质（是关于时间、关于人、还是关于复杂结构）来选择最合适的思维工具。例如，在评估短期项目时，侧重边际分析；在预测长期趋势时，则需引入系统反馈回路。 反思性实践与迭代： 结论部分强调，心智模型不是静止的教条，而是需要持续测试和精炼的工具。我们鼓励读者建立“反思日志”，记录过去的决策，并对照现实结果，找出是模型选择错误、模型应用错误，还是对输入信息的理解存在偏差。这种持续的、结构化的反馈循环，是实现认知成长的唯一途径。 通过系统地学习和应用这些跨学科的、经过验证的心智模型，读者将能够建立起更具韧性、更少偏见的认知体系，从而在日益加剧的复杂性和不确定性中，做出更为清晰和优化的判断。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我感到耳目一新的地方，在于它对“心智图”在不同应用场景下的延展性探讨。我原以为它只是一本针对应试技巧的书，但阅读深入后发现，作者的视野远不止于此。例如，书中关于“职业生涯规划”的心智图构建部分，描述了如何将个人兴趣、市场需求、技能短板和短期目标，全部纳入一张宏大的、动态的思维导图中进行权衡和决策。这已经超越了单纯的记忆辅助工具的范畴，开始触及战略思考和自我认知的高度。我尝试按照书中的步骤，为自己未来的五年发展画了一张图，它立刻暴露了我规划中的一些逻辑断层和优先级模糊的问题。这种“画出来才能看得更清楚”的体验，是传统笔记无法比拟的。它迫使你必须对每个元素之间的关系做出明确的定义，否则，那张图就会显得杂乱无章，毫无美感可言，而这种“不美”本身就是一种强大的自我反馈机制，激励你去优化你的思考逻辑，直到它在视觉上达到一种和谐的、可操作的状态。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计乍一看，确实很吸引眼球，那种带着点未来感和科技感的蓝色调，让人联想到清晰的逻辑和高效的学习方法。我当时在书店里看到它时，正值我为准备一个重要的职业资格考试而焦头烂额之际，市面上那些厚重的教辅资料已经让我感到窒息。我渴望的不是枯燥的知识堆砌，而是能真正触及“如何思考”和“如何构建知识体系”的工具。这本书的名字虽然略显夸张——“考上就靠心智图”——但那种直击痛点的宣言，让我觉得这或许就是我需要的那个“外挂”。我期待它能提供一套系统化的视觉思维训练，而不是仅仅罗列出一堆速记技巧。特别是它承诺覆盖的领域如此之广，从公务员考试到各类专业证书，这暗示着其核心方法论具有极高的普适性和底层逻辑的力量。我特别希望作者能深入剖析心智图（Mind Map）背后的认知科学原理，而不是停留在表面的画图技巧上，真正想知道的是，如何通过这种非线性的组织方式，激活大脑中那些原本难以建立联系的知识点，实现真正的融会贯通，让学习过程本身变成一种享受而非煎熬。

评分☆☆☆☆☆

从实用性角度来看，这本书的“可操作性”是其核心竞争力。许多关于效率提升的书籍，往往在理论上无懈可击，但在实际操作中却因为步骤过于繁琐或工具要求过高而难以坚持。这本书似乎很清楚这一点，因此它非常注重“入门友好度”。它没有要求读者必须使用昂贵的软件或特定的昂贵工具，而是反复强调心智图的核心在于“思维模型”，工具只是辅助。书中提供的许多速成练习和“五分钟构建”的小挑战，都极大地降低了读者的心理门槛。我发现，即使是那些我曾经认为“死记硬背”的内容——比如晦涩的专业术语列表——在被拆解成不同层级的节点，并用不同的颜色和符号进行标记后，其记忆难度竟然直线下降。这种“化繁为简”的魔力，并非源于简单的“死记”，而是源于大脑对结构化、图像化信息的天然亲和力，这本书成功地利用了这一点，将其系统化了。

评分☆☆☆☆☆

整体而言，这本书对我最大的价值，在于它成功地将“学习”从一个线性的、被动的过程，重塑成一个多维的、主动的探索过程。在读完之后，我不再仅仅将书本内容视为需要“记住”的信息块，而是视为可以“链接”的节点。这种思维模式的切换，使得我在处理新的、陌生的信息时，不再感到恐惧，而是本能地思考：“这个新信息应该放在我现有知识网络的哪个位置？它与哪个旧知识点产生了强烈的关联？”这是一种底层能力的提升，而非临时的技巧补救。它教会我如何构建自己的“第二大脑”，一个可以随时调取、重组和迭代的逻辑结构。虽然书名中带着“考上”二字，但其传授的思维工具的价值，无疑远远超出了任何一次考试本身，它提供的是一种终身受用的、清晰思考的底层操作系统。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书后，我首先翻阅了它的排版和图例质量。作为一本强调“视觉思维”的书籍，内页的清晰度和插图的质量是至关重要的，直接影响了阅读体验和知识的吸收效率。我必须说，在这一点上，这本书的表现是相当出色的。它没有采用那种老旧的、只有黑白线条的枯燥图示，而是大量使用了色彩编码和富有层次感的结构布局。这种精心的设计，仿佛是在用视觉语言告诉我：“看，知识的脉络就是这么清晰和有规律可循的。”我尤其欣赏其中关于“如何将复杂概念拆解成最小信息单元”的那一节，作者没有直接给出模板，而是通过几个真实的案例——比如一个复杂的法律条文的解构，或者一个市场营销策略的流程梳理——展示了心智图的构建过程。这比单纯的理论说教要有效得多，它提供了一种可模仿的思维路径，让我这个习惯了线性阅读的人，开始尝试用放射状的结构去重塑我脑中的知识框架。这种从“输入”到“组织”的转变，是这本书给我带来的第一个实质性的震撼。