大前研一決斷聖經: 晉身職場勝利組的88條黃金守則

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大前研一 著,鄭曉蘭 译
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出版社: 平安文化有限公司
ISBN:9789869455275
商品编码:16091645
开本:25开
出版时间:2017-06-26
页数:192

具体描述

内容简介

一句入魂!大前哲學集大成之作!
濃縮大前研一40年來、200多部作品的精華於一冊!
所有上班族、經營者隨身必備的商海羅盤!

●只要自己不主動改變時間分配,人生就不會改變。
●一旦上司說「A」,就必須完成「A+B」的工作。
●對於業務而言,今後更重要的反而是「怎麼輸」。
●人在三十歲之前,理應經歷三次以上的失敗。
●*要不得的事情,就是去活「他人的人生」。
●「以後要……」絕對是人生的禁忌句!
●所謂的「人」,要是一直忍耐,腦袋就會僵化沒用。
●不要想「可惜」,在想「可惜」的當下,人生就輸了!
●要苦心經營能讓自己在臨終前說出「這樣就很好了啊」的生活。
●用從前的「成功法則」期待孩子的將來是在造孽!

世界級管理大師大前研一認為,以往的教育都是「○?」模式,讓我們害怕被打?,也就是「失敗」,以致不敢提出創新的想法,做出有魄力的決斷。但是這樣的人在沒有標準答案的二十一世紀將完全派不上用場,面對急速全球化的時代,*重要的就是必須擁有「勇於斷言」、「付諸行動」、「做出成果」的決斷力!
本書即濃縮大前研一四十年來、超過兩百部作品的精華於一冊,從如何激勵上班族奮起到怎樣成為一流的領導者,乃至堅強走過人生道路,堪稱至今為止「大前哲學」的集大成之作,不僅是每一位上班族、經營者隨身必備的商海羅盤,更是一本將帶領你晉身人生勝利組的智慧寶典!

【聽聽大前研一怎麼說?】

幸好碰到好上司……要是這麼說,你的未來一片黑暗。這表示要是沒碰到好上司,不就完了嗎?

有句話說「大器晚成」,但是我覺得實際上不太有那種人。要我說的話,那不過只是一開始在打混而已。

「正因為是離自己*遠的人,才要努力經營成為人脈」,這是經營人脈的*大要點。

一旦淪為知識怠惰,就會喪失重要商機,所以對於上班族而言,對知識的好奇心是很重要的。

成功與不成功的人,有個唯*的明顯差別。那就是,成功人士不論任何工作都不討厭,不成功的人則會挑選工作。

上班族的「三種神器」是不論到世界任何地方都能一決勝負的英語溝通能力、財務能力與IT能力。

人生呢,只要是自己覺得不懂的,那別人也不會懂。既然如此,早點察覺自己不懂就是贏家。

現在無法樂在其中的人,一輩子都無法樂在其中。現在這個時間點沒在做喜歡的事情,就算開創第二人生,終究還是無法做喜歡的事情。

作者简介

■作者簡介

大前研一
商業突破大學(Business Breakthrough University)校長。
1943年生於日本福岡縣。早稻田大學理工學部畢業,東京工業大學研究所原子力工學碩士,麻省理工學院(MIT)原子力工學博士。曾任日立製作所原子力開發部工程師,1972年進入麥肯錫顧問公司,歷任總公司資深董事、日本分公司社長、亞洲太平洋地區會長。1994年離開麥肯錫後,以建言者的身分活躍於世界各大國家和企業,並以全球觀點及大膽創見,持續提出創新的建議。
2005年創立商業突破大學研究所,開設日本第*個MBA遠距教學課程。2010年成立商業突破大學,並擔任校長,傾力培育肩負日本未來重責的人才。
另著有《大前研一「新?商業模式」的思考》、《企業參謀》、《新資本論》、《質問力》、《放膽去闖》、《日本復興計畫》、《新領導力》、《重啟核電的「*後條件」》、《打造品質國家的黃金法則》、《日本的論點》、《賺錢力》、《低欲望社會》等書。

■譯者簡介

鄭曉蘭
古怪難搞的熟透女,身分是日文口筆譯者、華語教師與特約記者。熱愛文字與創作,將閱讀寫作還能餬口的「翻譯」,視為老天賞賜的終*夢幻職業。譯作包括《無印良品與我的簡單生活》、《贏在下班後》、《為什麼100減1等於0?》、《好主管,只需要出一張嘴》、《讓廢柴變人才》等。

目录

第一章 激發商務人士奮起的42條守則
第二章 成為最強領導者的24條守則
第三章 堅強走過人生道路的22條守則
好的,这是一份为您准备的图书简介,内容聚焦于个人成长、职业发展、决策制定以及人际关系等主题,旨在提供实用的指导和深刻的见解,但不涉及您提到的那本特定书籍《大前研一決斷聖經: 晉身職場勝利組的88條黃金守則》的具体内容。 --- 书名:驾驭未来:掌控职业航向与个人成长的系统指南 简介: 在这个快速变迁的时代,知识的迭代速度前所未有,职场环境日益复杂,个人成长的轨迹不再是一条预设的轨道,而是一片需要主动探索和规划的广阔海洋。我们面临的挑战不再仅仅是“做什么”的工作,而是“如何持续地适应变化并保持核心竞争力”。《驾驭未来》正是为那些渴望在职业生涯中占据主动权、实现深度自我驱动的专业人士和未来领导者量身打造的系统性指南。 本书摒弃了空泛的励志口号,深入探讨了构建稳固的职业基石、优化决策质量、培养关键人际智能以及实现长期价值创造的切实路径。全书结构严谨,从内观自省到外在实践,层层递进,旨在帮助读者建立一套完整的个人效能管理体系。 第一部分:重塑认知框架——理解变化的本质与自我定位 成功的起点在于清晰的自我认知和对外部环境的准确解读。本部分将引导读者超越肤浅的“努力论”,直击职业发展的底层逻辑。 1. 洞察时代脉搏:趋势识别与反脆弱性构建 我们探讨如何辨识那些正在酝酿中的宏观趋势,区分噪音与信号。这不仅关乎技术革新,更关乎商业模式的重塑和社会价值的转移。书中详细阐述了纳西姆·塔勒布提出的“反脆弱性”理念如何应用于个人职业规划。一个反脆弱的个体,并非仅仅能抵抗冲击(韧性),而是在冲击中反而能获得提升和强化的能力。我们将教授读者如何设计缓冲机制,如何主动接触“良性压力”,从而在不确定性中找到成长契机。 2. 核心能力地图的绘制与持续迭代 许多人终其一生都在重复劳动,而非积累资产。本书强调,真正的职业资产是那些难以被自动化或轻易替代的“通用型稀缺能力”。我们将介绍一套方法论,帮助你识别并量化自己的“T型能力结构”——既有广阔的行业视野(横向),又有深入的专业壁垒(纵向)。更重要的是,我们讨论如何将这些能力转化为市场可感知的价值包,并制定一个滚动式的能力升级计划,确保你的技能包永远不会过时。 3. 目标设定:从“愿望清单”到“战略路线图” 本书批判性地审视了传统的SMART原则,提出更适用于高动态环境的“冲量目标”(Stretch Goals)与“基线保障”(Baseline Security)并行的目标设定框架。成功的设定需要结合对未来五年的宏观推演,以及对未来六个月的微观可执行路径。我们提供工具来分析“机会成本”——你选择做一件事,同时放弃了多少种可能性?清晰的成本意识是高效决策的关键前提。 第二部分:精益化决策——从直觉到系统的过程优化 决策是职业生涯的日常,但质量参差不齐的决策正是拉开平庸与卓越的关键差距。本书聚焦于提升决策的系统性与准确率。 1. 系统化问题拆解(Deconstruction)的艺术 面对复杂问题时,盲目搜集信息往往适得其反。我们引入“第一性原理思考”在商业决策中的应用,教导读者如何剥离表象,直击问题的核心驱动因素。书中包含了如何构建“假设树”和“反向验证”机制,避免陷入“确认偏误”的陷阱。成功的决策者不是拥有最多信息的人,而是最擅长提问的人。 2. 风险评估与偏见管理 人类大脑内置了大量的认知捷径(偏见),这些偏见在快速情境下是生存工具,但在复杂决策中却是致命弱点。本书系统梳理了常见的前景理论、锚定效应、损失厌恶等心理偏差,并提供了具体的情境化应对策略,如“外部观察者视角法”和“预先验尸(Pre-mortem)会议”,强制团队或个人在决策前设想失败场景。 3. 速度与准确性的平衡艺术 在商业世界中,“完美”往往是“更好”的敌人。我们探讨了如何为不同的决策情境设定不同的“满意度阈值”。何时需要快刀斩乱麻,何时需要深入调研?书中提供了基于决策重要性、信息可得性和时间敏感度的“决策矩阵”,帮助你在“慢思考”和“快反应”之间找到最佳节奏。 第三部分:影响力构建——人际智能与有效沟通的构建 个人能力必须通过有效的影响力才能转化为组织或市场价值。本部分侧重于培养高情商的实践技巧。 1. 建立有价值的信任网络 现代社会,人脉的价值不在于数量,而在于“互惠的深度”。本书超越了简单的社交技巧,强调“价值交换的长期主义”。我们探讨如何通过“提前给予”(Give First)的心态,在关系中建立正向的信用储备。同时,书中也详细剖析了如何识别并优雅地退出“单向索取”的关系,保护你的时间与精力资源。 2. 叙事的力量:将数据转化为驱动力 无论你的专业背景如何,最终都需要说服他人接受你的观点。本书强调“数据叙事”(Data Storytelling)的构建。一个好的故事能激活听众的情感,使复杂的分析变得易于理解和记忆。我们将演示如何将枯燥的报告转化为具有清晰冲突、高潮和解决方案的结构化叙事,从而驱动行动。 3. 建设性冲突管理与反馈回路的优化 高绩效团队必然伴随着健康的冲突。本书教授的不是如何避免争论,而是如何将“关系冲突”转化为“议题冲突”。重点在于掌握“非暴力沟通”在职场中的高级应用,确保反馈是具体、及时、且聚焦于行为而非人格的。理解他人的防御机制,并以结构化的方式引导讨论走向共同的解决方案。 第四部分:持续增长的引擎——个人系统的维护与优化 长期成功不是一次爆发,而是一系列良好习惯的累积效应。本部分关注如何为个人成长设置可持续的维护机制。 1. 专注力经济下的时间资产管理 在信息过载的时代,专注力是最稀缺的资源。本书提出了“任务的意义排序法”,区分那些真正推进长期目标的关键任务(High-Leverage Tasks)和那些仅仅让人感到“忙碌”的低价值活动。我们将介绍如何通过优化工作环境、运用科技工具进行“深度工作”区块隔离,保护认知带宽。 2. 反思的结构化:从经验中提炼智慧 经验本身不会自动转化为智慧;必须经过“结构化反思”。本书提供了一套“月度/季度复盘框架”,要求读者不仅回顾“做了什么”,更要深入探究“为什么会那样做”以及“如果重来,我会改变哪一步”。这种强制性的、系统化的内省是避免重复犯错、实现阶梯式进步的必要环节。 3. 心理韧性与职业倦怠的预防 持续的高压工作要求个体具备强大的心理韧性。本书讨论了如何识别职业倦怠的早期信号,并强调休息、运动和高质量睡眠在认知表现中的基础性作用。我们倡导的不是“休息是奢侈品”,而是“休息是生产力的核心组成部分”,并提供了量化自我恢复状态的实用指标。 --- 《驾驭未来》是一份邀请,邀请你从被动的执行者转变为积极的战略家。它不提供捷径,而是提供了一套经过验证的思维工具和实践框架,帮助你清晰地规划路径、做出更明智的决策、并最终在快速变化的职场中,构建属于自己的、持久的胜利地位。这是一本陪伴你从优秀走向卓越的行动指南。

用户评价

评分

不得不说,《大前研一决断圣经:晋身职场胜利组的88条黄金守则》这本书,就像是一面镜子,照出了我过去在职场中那些犹豫不决、错失良机的影子。我一直认为自己是个做事比较认真的人,但总是陷入“想太多”的怪圈,不敢轻易下决定,生怕担责任。这本书就像一记重锤,敲醒了我。它用一种非常直接、不留情面的方式,揭示了“不决断”的危害性,以及“模糊”和“平庸”的职场陷阱。我尤其认同书中关于“速度”和“效率”的论点。很多时候,一个稍逊一筹但执行迅速的决定,比一个完美但迟迟无法落地的方案,更能赢得市场和机会。大前先生通过大量实例,深入浅出地阐述了如何培养“决断力”这项核心能力。他不是告诉你“应该怎么做”,而是引导你“如何思考”,让你自己去悟出道理。读这本书,我仿佛参加了一场高质量的职场诊断会,找到了自己症结所在,也看到了康复的希望。我开始尝试在小事情上练习快速决策,虽然有时也会犯错,但整体而言,我感到自己的思维变得更加敏锐,行动也更加果断。这本书绝对是每一个渴望在职场上有所成就的年轻人,甚至是身居管理职位的人,都应该反复阅读的经典之作。

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《大前研一决断圣经:晋身职场胜利组的88条黄金守则》这本书,像是一次与一位智者进行的深度对话。大前研一先生以其深厚的学识和丰富的实践经验,为我们揭示了职场成功的底层逻辑——那就是卓越的“决断力”。这本书的独特之处在于,它不仅仅提供了一系列“怎么办”的答案,更重要的是,它帮助我们构建了一套“如何思考”的框架。我一直觉得,职场中的许多挑战,并非源于能力不足,而是源于决策的失误。这本书系统地讲解了如何从不同的维度去审视问题,如何识别信息中的噪音,以及如何在压力之下做出最有利的判断。我特别欣赏书中对于“风险管理”的强调,大前先生并没有回避风险,而是教我们如何理性地评估和应对风险,将风险转化为机遇。他的论述清晰而富有条理,逻辑严谨,读来令人信服。我开始尝试将书中的方法论运用到日常工作中,发现自己看待问题的角度发生了微妙的变化,做决策时也更加自信和果断。这本书是一本值得反复研读的工具书,它不仅能帮助我们在职场中少走弯路,更能提升我们整体的思维层次和决策能力。

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读完《大前研一决断圣经:晋身职场胜利组的88条黄金守则》这本书,我最大的感受就是,大前研一先生仿佛是一位经验老道的引路人,在纷繁复杂的职场迷宫中,为我们一一指明方向。这本书的优点在于,它并非空泛的理论说教,而是充满了具体、可操作的建议,而且非常强调“决断”的力量。在现代社会,信息爆炸,选择困难症已经成为许多人的通病,尤其是在工作中,一个错误的决定可能会带来连锁反应,影响职业生涯的走向。而这本书恰恰抓住了这一点,它系统地阐述了如何在各种情境下做出明智的判断。我特别喜欢其中关于“直觉”与“逻辑”结合的部分,很多时候,我们在做决策时,会陷入过度分析的泥潭,反而错失良机。大前先生提醒我们,在充分的逻辑分析之后,我们强大的直觉也需要被倾听。他还分享了许多他在实际工作和咨询过程中遇到的案例,这些案例生动形象,让我们能够感同身受,并从中学习到如何识别陷阱,如何规避风险。这本书不仅仅是一本职场生存手册,更是一本提升思维能力和决策智慧的宝典。它教会我的不仅仅是如何“做对”事,更是如何“做好”每一个决定,从而让自己在竞争激烈的职场中脱颖而出,成为那个有能力、有远见、最终能够实现自我价值的“胜利组”。

评分

从《大前研一决断圣经:晋身职场胜利组的88条黄金守则》这本书中,我获得了一种前所未有的“醍醐灌顶”之感。大前先生的文字充满力量,直击人心,他用一种近乎“挑战”的姿态,促使读者反思自己的思维模式和行为习惯。这本书最大的价值在于,它不讲虚无缥缈的鸡汤,而是充满了实战经验和深刻洞察。我曾一度以为,职场上的成功更多依赖于运气和机遇,但读完这本书,我才明白,真正的成功,在于能否在关键时刻做出正确的决策,并且坚定地执行下去。书中关于“竞争”与“差异化”的论述,让我认识到,在同质化严重的市场中,唯有找到自己的独特价值,并敢于做出与众不同的选择,才能脱颖而出。我还注意到,大前先生非常强调“反常识”的思维方式,他鼓励读者挑战既定的规则和思维定势,去发现那些隐藏在表象之下的真相。这种思维方式,对于打破瓶颈,实现突破至关重要。这本书不是一本轻松的读物,它需要读者沉下心来,认真思考,但回报却是巨大的。它让我从一个被动接受者,转变为一个主动思考者,一个敢于为自己决策负责的“胜利者”。

评分

《大前研一决断圣经:晋身职场胜利组的88条黄金守则》这本书,给我的感觉就像是在参加一个顶尖咨询师的密集指导课程。大前研一先生以他一贯的犀利视角和独到见解,剖析了职场中那些最容易被忽视却至关重要的决策艺术。他不是那种提供“万能药”的作者,而是让你学会“诊断”和“开药”的方法。我印象特别深刻的是书中关于“定义问题”的章节,很多时候我们忙于寻找解决方案,却忽略了问题的本质,导致南辕北辙。大前先生强调,一个准确的问题定义,就已经解决了问题的一半。他还用了很多生动的比喻,比如“站在山顶看风景”,强调了全局观和宏观视角的重要性。在信息爆炸的时代,我们很容易被海量的信息淹没,而这本书则教会我们如何筛选、提炼信息,并以此为基础做出有力的判断。我发现,这本书不仅仅是关于“职场”,更是关于“人生”。它教会我们如何在不确定性中寻找确定性,如何在复杂的环境中保持清醒的头脑,并最终掌控自己的命运。我强烈推荐这本书给任何一个想要提升自己判断能力,并在职场中取得长足进步的人。

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