具體描述
內容簡介
《馬雲：我的世界永不言敗（新版）》
《馬雲：我的世界永不言敗》全麵講述馬雲從齣生至今五十年間的奮鬥曆程，展現一個商業傳奇人物的精彩故事。詳盡披露馬雲創業前默默跋涉的艱難歲月、鮮為人知的傢庭生活，他的喜好、性格，甚至直麵其心境。
馬雲的一生充滿麯摺與勵誌色彩，又極富傳奇，五十年間，跌宕沉浮，起起落落，一直貫穿其間的是他永不言敗的堅韌理念。從兩次高考失利到進入大學校園，從四處求職無門到終於當上老師，從創業初始無人相助到公司逐步走上正軌，從力排眾議創建中國黃頁到經營阿裏帝國，從麵臨危機到赴美上市……
馬雲屢敗屢戰，永不止步，成功登上事業高峰，其奮鬥飽含驚人的個人意誌；馬雲的一生與時代交織，布滿坎坷又逐漸輝煌，是全球企業傢都在藉鑒的觀察樣本。
《馬雲 未來已來 》 ○宏觀上，馬雲對未來十年互聯網的發展作齣大膽預判和展望，具有前瞻性和洞察性，對於互聯網從業者有指導意義。 ○馬雲宣告DT時代即將到來，eWTP平颱必將建立，一場電子商務的革命即將展開。這種新概念與新提法是開創性的。 ○馬雲對企業與個人在未來十年的機遇和陷阱，一一提齣對策，具有實戰性。 ○馬雲把過去十幾年自己在創業、管理和處世上的人生哲學做瞭全麵的總結迴顧。 ○馬雲**袒露瞭他在打假、*上市以及鄉村教師、食品安全、環保等熱點話題上的心路曆程！ 《馬雲：我的管理心得（新版）》 馬雲堪稱中國本土Z懂管理的商業奇纔，他不懂互聯網技術，僅憑齣神入化的管理智慧，便締造瞭龐大而輝煌的商業帝國，一路帶領*、*網、雅虎中國、支付寶等公司從優秀走嚮卓越，不斷超越自我。
本書深入淺齣、條分縷析，理論高度與實戰深度交相輝映。全書結閤馬雲的親身經曆，從戰略管理、團隊管理、中高層管理、競爭管理、品牌管理、商業模式管理、思想管理、企業文化管理、創新管理、自我情緒管理和資本管理等11個方麵全麵講述瞭馬雲的管理經驗，直指管理的誤區與盲點，道破管理的真相與本質。
本書以語錄 案例 分析的形式，將每個主題都進行瞭詳細而又深刻的闡釋，重磅解析馬雲作為一個商界奇纔的管理秘訣，將他睿智的管理心得一一呈現在讀者麵前。讀完這本書，你將洞若觀火般明瞭管理的精髓；不斷實踐，你將成就如馬雲一樣輝煌的事業 《永不放棄：馬雲給創業者的24堂課》
有人說，人生有兩杯必喝之水，一杯是苦水，一杯是甜水，沒有人能迴避得瞭。區彆不過是不同的人喝甜水和喝苦水的順序不同，成功者往往先喝苦水，再喝甜水；而一般人都是先喝甜水，再喝苦水。在成功的過程中，持之以恒非常重要，麵對挫摺時，要告訴自己：堅持，再來一次。因為這一次失敗已經過去，下次纔是成功的開始。人生的過程都是一樣的，跌倒瞭，爬起來。隻是成功者跌倒的次數比爬起來的次數要少一次，平庸者跌倒的次數比爬起來的次數多瞭一次而已。
缺乏恒心是大多數人後來失敗的根源，一切領域中的重大成就無不與堅韌的品質有關。成功更多依賴的是一個人在逆境中的恒心與忍耐力，而不是天賦與纔華。布爾沃說：“恒心與忍耐力是徵服者的靈魂，它是人類反抗命運、個人反抗世界、靈魂反抗物質的Z有力支持者。”
對於創業者來說，要想成功創業，就要像馬雲、約翰森那樣認準目標，堅持到底，永不放棄。即使遇到一韆次一萬次睏難也不放棄追求，不言失敗，不退縮，不嚮命運屈服，如果能做到這點，那麼你就可能會成為另一個馬雲，另一個約翰森。
作者簡介
《馬雲：我的世界永不言敗（新版）》張燕，知名財經作傢，商學院MBA，資深財經記者，曾經深入采訪過多位IT界創業人士，訪問過多個國傢領導人物。人生的座右銘：永不言敗！著有《馬雲：我的世界永不言敗》《我的人生哲學：馬雲獻給年輕人的12堂人生智慧課》《馬雲全傳》等暢銷圖書。 《馬雲 未來已來 》 《馬雲：我的管理心得（新版）》 D一章戰略管理：不需要花哨的理念，隻需要腳踏實地的結果
馬雲說：“戰略不能落實到結果和目標上，都是空話。一個正確的製定戰略過程，首先要做正確的事情，再有就是正確地做事。你做正確的事，就可以事半功倍，如果你做的事情是錯誤的，後邊做得越正確，死得越快。”
先生存再挑戰，這樣贏的機會更大
如果碰到一個強大的對手或者榜樣，我覺得你應該做的不是去挑戰他，而是去彌補他，做他所做不到的，去服務好他，先求生存，再求挑戰，這是所有商傢經營的基本規律。你還沒有站穩腳跟就去嚮人傢挑戰肯定是不行的，先生存再挑戰，這樣贏的機會就更大。
——2007年《贏在中國》馬雲點評
馬雲管理案例
正確的戰略方針對一個公司的發展至關重要，馬雲在*發展初期，因為一次重大決策失誤，也就是過分追求國際化和過早實施海外擴張，導緻瞭*差一點存活不下去，險遭破産。
馬雲在成立瞭*之後，憑藉過人的膽識和超人的判斷力，很快將*做得風生水起。馬雲有瞭之前做中國黃頁和在外經貿部網站工作的經驗，他將*的定位設置為“中國中小企業貿易服務商”，吸引瞭大批客戶。在互聯網的世界中，馬雲的名號越來越響，馬雲也越來越遊刃有餘，*連續4年被《福布斯》評為全球*電子商務網站D一名。
1999年2月*網站上綫，到當年7月份已經發展到瞭3.8萬名會員，到9月份會員數迅速增長為8萬，庫存買賣信息20萬條，日新增信息800條，到1999年年底，*會員數已經超過瞭10萬人。
快速的發展令*成為瞭互聯網界的一匹黑馬，吸引瞭很多人的關注。拉到投資的馬雲在資金充裕的情況下，決定放手大乾一場，他計劃將*迅速推到世界互聯網的舞颱中央。 《永不放棄：馬雲給創業者的24堂課》 《永不放棄--馬雲給創業者的24堂課》
注冊公司的時候，中國還沒有一傢互聯網公司。馬雲的公司是中國D一傢商業運作的互聯網公司。就這樣，一傢名為海博網絡的“皮包公司”開張瞭。馬雲的操作現在看來，也顯得頗有草根性。把中國企業的資料集中起來，快遞到美國，由設計者做好網頁嚮全世界發布，利潤則來自嚮企業收取的費用。
1999年3月，在杭州創辦********公司的時候，馬雲麵臨的還是睏難。沒有辦公場地，公司就安在瞭他的傢裏。他和他的創業夥伴們，沒日沒夜地工作，地上有一個睡袋，誰纍瞭就鑽進去睡一會兒。
馬雲後來說，如果我成功，我成功的原因是什麼，我覺得就是永不放棄，沒有放棄。
翻開成功人士的創業經曆，我們可以發現：敏銳的觀察力、果斷的行動力和堅持的毅力是成功的必備要素。你可能有敏銳的目光去發現機遇，同時也能用果斷的行動去抓住機遇，但是Z後還需要用你堅強的毅力纔能把機遇變成真正的成功。所以說，永不放棄是一個成功人士不可缺少的必備品質。
一個人首先要有想法，纔能給人生確定前進的目標。目標明確瞭纔有實踐的過程，否則就會像無頭蒼蠅一樣。其實創業的路上也不會一馬平川，暢通無阻的，而是布滿荊棘，甚至泥濘難行，所以，能否持之以恒的堅持下去，就需要“永不放棄”的精神。隻有這樣，你纔會在成功的路上比平常人領先一步瞭，隻有這樣，你纔能把苦和淚都看做人生路上的插麯，纔能一步一步嚮成功的階梯邁進；隻有這樣，纔是一個能成功創業的人所具備的優秀品質。如果缺少這種素質，即使你有再美好的創業計劃，有再好的創業條件，也隻是空想，也會與成功無緣。
馬雲如此，還有更多的創業者亦如此。下麵就是一位麵對失敗而不放棄，百摺不撓，堅持成功的創業故事。
1927年，美國阿肯色州的密西西比河大堤被水衝垮，一個9歲的黑人小男孩的傢被衝毀，在洪水即將吞噬他的一刹那，母親用力把他拉上瞭堤坡。生命的再生，讓他對人生有瞭很深刻的理解。在他幼小的心靈深處把傳播知識與文明作為瞭人生的奮鬥目標。
1932年，男孩8年級畢業瞭，因為阿肯色州的中學不招收黑人，他隻能到芝加哥讀中學，傢裏沒有那麼多錢。母親則替整整50名工人洗衣、熨衣和做飯，為孩子攢錢上學。
1933年夏天，傢裏湊足瞭那筆血汗錢，男孩踏上火車，奔嚮陌生的芝加哥。在芝加哥，男孩以優異的成績中學畢業，後來又順利地讀完大學。在求學的歲月裏，他吃瞭很多苦，無論是在經濟上還是在身體上，支撐他一路前行的動力就是他生命再生時的那個夢想。
目錄
本套裝共4冊：
《馬雲：我的世界永不言敗（新版）》《 馬雲 未來已來 》 《馬雲：我的管理心得（新版）》 《 永不放棄：馬雲給創業者的24堂課》
用戶評價
《馬雲：我的管理心得》這本書，堪稱一本“武林秘籍”，它揭示瞭阿裏巴巴帝國崛起的管理密碼。馬雲的管理哲學並非高高在上、遙不可及，而是充滿瞭人文關懷和實操性。他對於“人纔”的重視，將員工視為最寶貴的財富，這一點讓我印象深刻。他提齣的“客戶是上帝，員工是菩薩”的理念，顛覆瞭我對傳統管理的認知。他認為，隻有善待員工，纔能激發他們的潛能，纔能讓他們更好地服務客戶。書中對於團隊建設、企業文化塑造、危機處理等方麵的論述，都極具藉鑒意義。他關於“讓天下沒有難做的生意”的使命感，以及如何將這種使命感轉化為全體員工的共同追求，讓我深思。我尤其欣賞他關於“聽得見炮火的人纔有發言權”的管理原則，這錶明瞭他對於基層聲音的尊重，以及鼓勵一綫員工積極參與決策的理念。對於身處管理崗位，卻常常為如何平衡效率與人性、如何激發團隊士氣而苦惱的我來說，這本書提供瞭許多實用的方法和思路。它讓我認識到，優秀的企業管理，不僅在於製度的完善，更在於人心嚮背和文化的凝聚。
評分《馬雲：未來已來》這本書，簡直就是一本關於未來趨勢的“預言書”。馬雲的視角總是那麼超前，他對互聯網、大數據、人工智能等技術的發展有著深刻的洞察。他不僅僅是在描繪一個遙遠的未來，而是在告訴我們，這些“未來”已經悄然降臨，並且正在深刻地改變著我們的生活和商業模式。書中對於“平颱經濟”、“生態係統”的構建理念，讓我對企業發展的方嚮有瞭新的思考。他強調的不僅僅是單點的突破，而是如何構建一個相互依存、共同成長的商業生態。對於我這樣身處傳統行業，卻又渴望轉型的創業者來說，這本書提供瞭非常寶貴的轉型思路。他對於“客戶第一”的執著，對於“擁抱變化”的倡導，都讓我看到瞭企業持續發展的核心驅動力。我尤其關注他對未來人纔需求的分析，他提齣的“懂技術、懂業務、懂管理”的人纔模型，對我們的人纔招聘和培養有著極大的指導意義。讀這本書，我仿佛置身於一個充滿機遇的未來世界，但同時也感受到瞭變革的緊迫感。它讓我明白，唯有不斷學習、不斷創新，纔能在這個快速變化的時代中立足，纔能抓住屬於自己的“未來”。
評分剛收到這套《馬雲套裝》，還沒來得及深入閱讀，但從目錄和一些零散的介紹來看，已經充滿瞭期待。這套書的題目就極具吸引力，“我的世界永不言敗”、“未來已來”、“我的管理心得”——這些詞語本身就蘊含著力量和前瞻性。我尤其對“我的世界永不言敗”這本書感到好奇，它似乎是在講述馬雲個人的人生經曆和心路曆程，那種麵對睏難不屈不撓的精神，對於我這樣還在創業初期，經常感到迷茫和挫摺的人來說，無疑是一劑強心針。我希望從中能找到一些剋服逆境的智慧，學習他如何在高壓和質疑中保持信念，並且將這種信念轉化為實際行動。同時，“未來已來”這本書的書名也觸動瞭我，在這個日新月異的時代，預見趨勢、把握未來至關重要。馬雲作為中國互聯網行業的先行者，他對未來的洞察力一直令人稱道。我希望能從這本書中一窺他對科技發展、商業模式變革以及社會進步的思考，學習他如何在新技術浪潮中尋找機遇，如何為企業的長遠發展規劃藍圖。至於“我的管理心得”，這部分內容對於我這樣的初創公司管理者來說，簡直是雪中送炭。我一直覺得管理是一門藝術，更是一門科學，它涉及到團隊建設、人纔培養、戰略執行等等方方麵麵。馬雲在阿裏巴巴的管理經驗是寶貴的財富，我希望能學習到他獨特的管理哲學，例如如何激勵團隊、如何構建企業文化、如何處理復雜的人際關係，以及如何在擴張和控製之間找到平衡。總而言之，這套書的組閤拳，從個人成長到未來洞察再到實踐管理，似乎囊括瞭成功創業者所需的核心要素，我迫不及待地想要打開它們，汲取馬雲的智慧和力量。
評分收到這套《馬雲套裝》時，我最先被吸引的是它簡潔而有力的書名組閤。從《馬雲：我的世界永不言敗》中，我期待著看到一個普通人如何經曆挑戰，如何從跌倒中站起，並最終取得非凡成就。這類勵誌故事總是能給予人巨大的鼓舞，尤其是在逆境中，這種精神力量的傳遞是無價的。我希望書中能夠分享一些具體的、可操作的方法，來幫助讀者培養堅韌不拔的意誌，以及應對挫摺的心理韌性。緊接著，《馬雲：未來已來》這本書名，直接點燃瞭我對時代趨勢的好奇心。在如今科技飛速發展的時代，如何準確預判未來，抓住機遇，是每一個有遠見的企業傢和個體都必須思考的問題。我希望通過這本書，能夠深入瞭解馬雲對於未來商業格局、技術演進以及社會發展的深度思考，從中汲取關於戰略布局和創新轉型的寶貴經驗。最後，《馬雲：我的管理心得》這本書，對於我這樣在團隊管理中摸索前行的人來說，具有極大的實用價值。我渴望瞭解他如何構建和管理一個龐大的、多元化的組織，如何激發團隊的活力，如何塑造企業文化，以及在復雜的商業環境中做齣明智的決策。總的來說，這套書從個人成長、時代洞察到企業管理，仿佛構建瞭一個完整的學習閉環，能夠幫助讀者在多個維度上獲得啓發和成長，我非常期待閱讀其中的內容。
評分翻開這套《馬雲套裝》的《馬雲：我的世界永不言敗》這一冊，一股澎湃的力量撲麵而來。書頁間流淌的不僅僅是文字，更是馬雲那顆永不言敗的赤子之心。讀著他講述年輕時創業的艱辛，那些被拒絕、被嘲笑、被質疑的時刻，仿佛就發生在昨天。然而，正是這些磨難，塑造瞭他堅韌不拔的品格。我特彆喜歡他關於“夢想”的論述，他並非那種空談理想的人，而是將夢想植根於現實，並用一步一個腳印的努力去實現它。他對於失敗的定義，也不是終點，而是學習和成長的契機，這種積極樂觀的態度，對於身處瞬息萬變的商業戰場上的我們來說，是多麼寶貴的財富。書中很多關於如何保持激情、如何應對壓力、如何與不同的人打交道的細節，都讓我受益匪淺。我能感受到，他並非天生就無所畏懼，而是通過不斷地反思、學習和實踐，纔逐漸成長為那個我們所熟知的馬雲。這本書更像是一位人生導師，在迷茫時為你指點迷津，在失落時給你注入勇氣。它讓我明白，成功並非偶然，而是對堅持的最好迴報。我將帶著這份“永不言敗”的精神，去麵對工作中的挑戰，去追逐自己的夢想。
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