一本新媒体时代的运营 知乎互联网领域回答者倾囊分享接地气的互联网运营精华 70万读者正在阅读,10年互联网运营精华 百度、阿里、腾讯、知乎……的员工都在看!  | 
| 内容简介 | |
运营是什么?怎样做运营?产品和运营是什么关系?我是否适合从事互联网运营?《从零开始做运营》涵盖了互联网运营的精髓与核心内容,从运营是什 么讲起,涉及内容运营、用户运营、活动运营、数据分析等多个方面,涵盖互联网运营的全部环节,张亮结合自身经验,讨论了大量经典运营案例,以便读者更好地 掌握运营的精神。 除了为互联网运营人员提供有关全面而科学的运营知识与案例,《从零开始做运营》也为那些徘徊于互联网行业大门外的年轻 人指明方向,在互联网大热的,互联网运营成为一个越来越重要的岗位。很多年轻人带着对互联网的热情投身到这个行业,却发现自己对这个行业所知甚少,对 互联网运营更加陌生,甚至有一些有志于从事互联网运营的人,因为对其缺乏了解而难以确定职业发展方向,《从零开始做运营》将为他们开启一扇从学校到社会、 从入门到入行的窗。 通过《从零开始做运营》,你可以全面了解运营工作的范围、职责、核心,确立科学的运营观念和思路,掌握精妙的运营技巧与策略,并更好地规划职业发展方向。读了这本《从零开始做运营》,你将不再是一个运营新手,而是一个拥有成熟的运营逻辑体系的运营人。 《运营之光:我的 互联网运营方法论与自白》   在互联网行业内,“运营”这个职能发展到一定阶段后,往往更需要有成熟的知识体系和工作方法来给予行业从业者们以指引。 《爆品战略》 爆品是一种极端的意志力,是一种信仰,是整个企业运转的灵魂! 爆品正成为这个时代的商业法则;做爆品则是每家企业都要面临的生死抉择。 爆品专家金错刀梳理了自福特T型车以来,100多年的爆品发展史,总结出苹果、腾讯、小米等39个级爆品背后一套经过实践检验的 性方法——爆 品研发“金三角法则”。除此之外,金错刀更进一步指出打造爆品首先是一种信念,一种精神信仰,其次是围绕爆品进行的企业架构重组和企业文化重建,终才能 将企业打造成源源不断产生级爆品的平台。 在这本颠覆性著作中,金错刀剖析了打造爆品的有效策略和常见陷阱,指明了传统工业时代爆品和互联网时代爆品的本质区别:一个是基于渠道利益分配的产物,一个是基于用户需求的流量导入;为众多传统企业转型提供了可靠的路径和参考。 翻开本书,了解39个级爆品案例的故事、逻辑与方法。  | 
| 作者简介 | |
|  黄有璨,互联网运营从业近10年,曾先后就职于美国About、第九课堂、新浪微米、周伯通招聘等互联网公司,历任运营经理、COO助理、COO等职。 现任互联网人在线学习社区三节课(sanjieke)联合创始人。 同时为36氪、百度百家等专栏作家,多篇关于运营的文章被疯转,仅2016年上半年,个人所著文章线上浏览量已近千万。小饭桌创业课堂创业导师。 金错刀,微创新思想提出者,互联网创新教练,爆品专家。曾任小米顾问,科技商业观察家。微创新研究中心创始人、首席研究员。上海交大、创业家黑马 训练营、MPD等20余家大学和机构的主讲老师。曾任百度爱乐活副总裁、总编辑。正和岛总编辑,《中国企业家》研究总监、网站总编。 致力于爆品战略在企业经营的传播与应用。致力于“ 只为成就产品家”这一未来商业理念的创新与落地。 ·2015年,“爆品战略”总裁营成为互联网转型课。 · 2014年,举办微创新千人大课。 · 2012年,与趋势大师KK、腾讯CEO马化腾对话中国互联网创新与趋势。 ·2011年,与创新工场李开复、360公司周鸿祎对话微创新。 · 在过去6年的时间里深入研究及担任顾问的企业:小米、腾讯、凡客、实创、酒仙网、万科、索尼爱立信、苹果、索尼、联想、百度、新浪、诺基亚、戴尔、三星、 91助手、华为等。著有 》《马云管理日志》《史蒂夫?乔布斯管理日志》《三星进化》《快品牌》《公司凶猛》《公司黑带》等商业书。 张亮,互联网企业高管,知乎互联网领域回答者,人人都是产品经理社区专栏作家。从业十载,擅长会员忠诚度计划、企业积分 设计及运营、网站(产品)运营、用户运营。  | 
| 精彩文摘 | |
前言 在十年的互联网运营生涯当中,我遇到过很多年轻人,他们对产品运营岗位趋之若鹜,抱着“改变世界”的理想,渴望踏入互联网的大门。但其中很多人的起点,却并不是产品助理、产品经理,而是运营、编辑,甚至是设计师或者程序员。 运营工作让很多人感到头疼,也让很多人不甚满意。“打杂的”、“背锅的”,运营人员常常如此自嘲,同样如此自嘲的还有客服。运营人员和客服人员,都是直 接面向用户的一线工作人员,他们要承受很多压力:公司的KPI(关键绩效指标)、用户的责难、产品经理的不屑、商务同事的催促、老板的不理解等等。 在我看来,产品与运营本来是一对孪生兄弟,只有当产品经理与运营人员充分合作、紧密联系,为了同一个目标共同奋斗的时候,一个网站、一个产品,才有可能真正绽放出光芒。互联网的世界里,从来没有不需要运营的产品,也没有可以无视产品的运营。 这本书的写作初衷,是为了给一些希望从事互联网产品以及运营工作的人提供一扇窗户。通过这扇窗户,我希望大家可以了解互联网运营工作中会遇到的各种问 题,对互联网运营工作的职责和范围有基本认知,如果还能够因此学会一些运营技巧,掌握一些解读运营数据的方法,甚至建立一个健康的运营观念,那就是我写作 此书的意外 了。 国内互联网行业将产品与运营区分开,其实历史也并不长。在21世纪初,他们有一个共同的名称:策划。在各家公司的招 聘需求中,策划同时担任着网站与产品的需求整理与提出、沟通实现与上线、对上线后的运营结果负责的工作职责。2010年前后,策划人员中出现了对产品需求 把握准确,能够与开发人员紧密沟通,共同实现产品上线与迭代更新工作的产品人员,也出现了对用户需求了解深入,能够充满创意地实现运营目标的运营人员。从 此,这两个职位就占据了一家互联网公司重要的两个模块。如果将网站(产品)看作一个孩子,那么产品与运营的职责划分用简单的表述就是: 产品负责生孩子,运营负责养孩子。 按照很多从业者的观念来看,先有产品,再有运营,如果没有孩子,又谈何养育呢?但实际上,从我的经验来说,运营和产品同时出现,分工协作,才能更好地实现网站(产品)的塑造和成长。 本书就从“运营是什么”开始,来聊一聊如何“从零开始做运营”。  | 
这套书给我的整体感受是,它不仅仅是关于“互联网运营”这个狭窄领域的知识集合,更像是一套关于“如何理解和解决商业问题”的指南。从《从零开始做运营》的基础入门,到《爆品战略》的产品与运营的融合创新,再到《运营之光》的底层逻辑和思维升华,它们层层递进,相互补充,形成了一个完整的知识体系。我发现,很多时候,我们在工作中遇到的瓶颈,并非是缺乏某种具体技能,而是缺乏系统性的认知和解决问题的思路。这套书恰恰填补了这一空白。它教会我如何从用户的角度出发,如何创造和传递价值,如何通过持续的迭代优化来达成目标。尤其是在当今这个快速变化的互联网时代,拥有这样一套能够指导我们不断思考和成长的工具,显得尤为珍贵。它让我不再感到盲目,而是更加清晰地知道自己要走向何方。
评分坦白说,刚开始拿到这套书时,我并没有抱太高的期望。市面上关于运营的书籍太多了,很多都是千篇一律,理论脱离实际。但是,这套书彻底改变了我的看法。它所呈现的内容,是经过时间检验的,而且非常有深度。我特别欣赏它在案例分析上的严谨性,每一个观点都有具体的证据支持,而不是空泛的理论。比如,《爆品战略》里对于“罗永浩”的案例分析,就非常有启发性,它不仅仅是讲罗永浩的个人魅力,更是深挖了其产品理念和用户运营的独到之处。而《运营之光》里关于“用户生命周期”的探讨,更是让我意识到,运营工作需要长远的眼光,而不是只关注短期的指标。总的来说,这套书给我带来的,是一种“融会贯通”的感觉,让我能够将零散的知识点串联起来,形成一个清晰的运营思维框架。它让我明白了,运营的本质,是服务和价值,而技术和方法,只是实现这一目标的方式。
评分《运营之光》这本书,给我的感觉更像是一本“内功心法”。它不像前两本那样具体地教你操作技巧,而是着重于运营的底层逻辑和思维方式。作者用一种非常哲学化的语言,阐述了运营的核心在于“价值创造”和“价值传递”。他反复强调,真正的运营高手,一定是能够洞察人性,并用产品和服务去满足这些人性需求的人。我尤其喜欢书中关于“复盘”的部分,它不只是简单的总结经验,而是一种深度反思和持续优化的过程。作者提倡的是一种“成长型思维”,即使是失败的案例,也能从中提炼出宝贵的经验教训,不断迭代和进步。这本书读起来需要一定的思考,但每一次阅读,都能带来新的启发。它让我明白,运营不仅仅是执行层面的工作,更是一种战略性的思考和全局性的布局。它帮助我提升了对整个互联网生态的理解,以及我在其中扮演的角色和价值。
评分《爆品战略》这本书,完全颠覆了我对产品和运营之间关系的认知。我以前总觉得产品经理负责做产品,运营负责推广。但这本书让我明白,一个真正的爆品,是产品和运营深度融合的产物,它们是互相成就的。作者详细剖析了那些现象级的爆品,从“为什么”它们能成为爆品,到“如何”打造爆品。我印象最深的是关于“稀缺性”和“稀缺背后的道”的论述,它教会我如何通过合理的机制,让用户产生渴望,并愿意为之付出。书中提到的“用户共创”理念,更是让我眼前一亮。与其单方面地向用户输出,不如让他们参与到产品的生命周期中来,这种参与感和归属感,是打造忠诚用户群体,并最终实现口碑传播的关键。读这本书的时候,我经常会联想到我正在负责的项目,然后开始思考,我还能在哪些地方挖掘出“爆点”,如何让我们的产品和服务,在用户心中留下更深的印记。这本书的价值,在于它提供了一种全新的视角,去审视和构建自己的产品与运营体系。
评分拿到这套《互联网运营之道》时,我正处于一个事业的迷茫期,感觉自己虽然在互联网行业摸爬滚打了几年,但总觉得缺乏系统性的认知和方法论。这套书的出现,简直像及时雨。尤其是《从零开始做运营》,这本书简直是运营小白的福音。它没有那些高深莫测的术语,而是用最接地气的方式,一步一步拆解了运营的本质,从用户增长、留存,到变现、复盘,每一个环节都讲解得透彻入骨。我特别喜欢其中关于“用户画像”的章节,它让我意识到,运营不是凭感觉,而是需要深入了解你的目标用户,他们的需求、痛点、行为习惯,只有这样,你才能做出真正打动他们的内容和策略。书中还举了很多实际案例,让我能立刻将理论知识转化为实践。读完这本书,我感觉自己仿佛拥有了一张运营的“藏宝图”,知道从哪里开始,目标在哪里,以及如何一步步去探索。它不仅仅是教你“做什么”,更重要的是教你“为什么这么做”,这种思维上的启蒙,比任何技巧都来得重要。
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