掌控大趨勢(如何正確認識掌控這個變化的世界)(精) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[奧] 多麗絲·奈斯比特（美）約翰·奈斯比... 編

圖書標籤:

• 趨勢分析
• 未來預測
• 全球化
• 經濟發展
• 社會變革
• 戰略思考
• 個人成長
• 商業洞察
• 投資理財
• 世界格局

店鋪： 博庫網旗艦店

齣版社： 中信

ISBN：9787508681863

商品編碼：23195292646

開本：32

齣版時間：2018-01-01

基本信息

• 商品名稱：掌控大趨勢(如何正確認識掌控這個變化的世界)(精)
• 作者：(奧)多麗絲·奈斯比特//(美)約翰·奈斯比特|譯者:西江月
• 定價：59
• 齣版社：中信
• ISBN號：9787508681863

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2018-01-01
• 印刷時間：2018-01-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：32開
• 包裝：精裝
• 頁數：278
• 字數：210韆字

內容提要

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作者簡介

約翰·奈斯比特，世界**未來學傢，2013年度中國政府“友誼奬”、第五屆中華圖書特殊貢獻奬得主，擁有人文科學、科技等領域的19個榮譽博士學位，南開大學、天津財經大學、南京大學、雲南師範大學及莫斯科國立大學客座教授，曾任美國肯尼迪政府教育部副部長、約翰遜總統特彆助理，馬來西亞戰略與**研究所榮譽**研究員。1982年齣版的《大趨勢》一書銷量已經超過1400萬冊，奠定瞭其作為**未來學傢的堅實地位。2009年，在多年深入調研中國的基礎上齣版瞭《中國大趨勢：新社會的八大支柱》一書，在世界範圍內廣受好評。他每年都會周遊世界數次，幾乎在世界所有大公司發錶討演講。

目錄

不打碎雞蛋就不能做蛋捲
永遠的印記
堅持“什麼是對的”，而不是“誰是對的”
看重實質而不是自我
與樂觀主義者同行
意願是思想進發的源泉
**的破壞可能就是明天的解決方案
19世紀80年代的倫敦：馬糞危機的背後
卡爾·本茨的突破性發明
對工作機會的顛覆：誰會失去工作，解決方案是什麼
*大的土豆也恢復不到工業化以前
機會導嚮走嚮終結
經濟學傢有時候也是錯的
為什麼我們那麼相信經濟學傢的預測
堅持可靠的來源
如何區分趨勢和流行
不要害怕錯誤
女性地位越來越突齣
性彆平等還有很長的路要走
女性的劣勢
利用選擇的力量掌控大趨勢

深入理解數字時代的權力博弈與未來圖景 一本洞察技術、商業與地緣政治交匯點的重量級著作 在這個信息洪流奔湧、技術迭代以“摩爾定律”的速度重塑社會結構的時代，理解“掌控”的真正含義，遠比追逐每一個新興風口來得更為關鍵。本書並非一本教人如何在瞬息萬變的股市中撈一筆的投機指南，也不是一部關於具體軟件操作的工具手冊。相反，它是一部旨在提供高屋建瓴視角、幫助讀者繪製未來十年宏觀圖景的深度分析報告。 本書的核心關注點在於：在當代，權力的結構是如何從傳統的軍事和經濟主導，逐漸轉嚮由數據、算法和基礎設施所定義的“新範式”？普通個體、企業乃至國傢，應如何定位自身，纔能有效應對這場深刻的範式轉移？ 全書結構嚴謹，邏輯清晰，由宏觀趨勢切入，層層深入至具體領域的衝擊與重構，旨在提供一套係統的思維框架，而非零散的知識點。 --- 第一部分：範式的轉移——信息時代的權力重構 本部分探討瞭當代世界秩序變遷的底層邏輯。我們首先審視瞭工業時代“控製資源即控製世界”的邏輯如何被信息時代的“控製連接即控製世界”所取代。 1. 從稀缺到過剩的悖論： 互聯網最初的承諾是信息民主化，但結果卻導嚮瞭新的權力集中。我們分析瞭“注意力經濟”如何將人類的認知資源視為最寶貴的稀缺品，以及平颱巨頭如何通過算法設計，實現瞭對信息流的有效壟斷。這並非簡單的市場競爭，而是對人類心智模式的“結構性捕獲”。 2. 基礎設施的隱形控製： 真正的“掌控”不再是可見的工廠或軍隊，而是無形的技術基礎設施。本章深度剖析瞭雲計算、海底光纜、衛星網絡以及下一代通信協議（如6G和量子通信的早期布局）如何成為新的地緣政治博弈場。誰掌握瞭數據傳輸和處理的“管道”，誰就掌握瞭未來經濟活動的咽喉。我們通過詳盡的案例研究，揭示瞭這些基礎設施背後的所有權和治理權之爭。 3. 算法治理與道德邊界： 算法不再僅僅是工具，它們已成為製定規則和分配資源的“電子立法者”。本書探討瞭AI決策過程中的“黑箱問題”，以及社會如何應對偏見放大、責任歸屬模糊等挑戰。理解算法的決策邏輯，比學習如何使用特定的AI工具更為重要，因為它關乎社會公平與個人權利的邊界。 --- 第二部分：商業的未來——從産品中心到生態中心 傳統的商業邏輯建立在“生産與銷售”之上，而本書指齣，未來的商業成功將取決於構建和維護一個具有強大韌性的“數字生態係統”。 1. 平颱經濟的演化與反思： 我們不再僅僅研究亞馬遜或臉書的商業模式，而是深入剖析“平颱即操作係統”的趨勢。對於試圖在新格局中生存的企業而言，是選擇成為平颱上的“應用”，還是努力構建自己的“微生態”，是一個生死攸關的戰略抉擇。本書詳述瞭不同規模企業如何在垂直領域構築“護城河”，防止被主流平颱虹吸價值。 2. 供應鏈的再本地化與韌性建設： 全球化的高效性在麵對地緣政治風險和突發公共衛生事件時暴露瞭其脆弱性。本部分詳細分析瞭“去風險化”（De-risking）的趨勢如何推動關鍵産業供應鏈的區域化、模塊化和冗餘化。企業需要從“成本最優”轉嚮“風險可控”，這要求對庫存管理、閤作夥伴關係進行根本性的重構。 3. 組織形態的液態化： 麵對快速變化的需求，僵化的科層製組織難以適應。本書探討瞭敏捷開發、跨職能團隊（Squads）以及“零工經濟”的成熟對傳統雇傭關係的影響。未來的“掌控”也體現在對人纔的靈活調用和對組織知識的快速內化能力上。 --- 第三部分：地緣政治的數字前沿 技術競爭已成為大國博弈的核心戰場，本書將宏觀經濟學與技術戰略相結閤，解析當今世界最關鍵的衝突點。 1. 科技主權的定義與爭奪： 什麼是“科技主權”？它不再僅僅指擁有本國的主權貨幣，更指嚮對關鍵技術（如半導體製造、生物技術和AI基礎模型）的獨立控製能力。本書詳細對比瞭主要經濟體在關鍵技術生態鏈上的布局、短闆和競爭策略，特彆是對先進製程芯片製造的戰略意義進行瞭深入的解讀。 2. 太空經濟與新邊疆的軍事化： 低軌道衛星通信（如巨型星座）不僅是商業革命，也是軍事通信的革命。本書探討瞭太空資源（如軌道位置和頻率分配）如何成為新的戰略資産，以及國際社會在規範新興太空活動方麵麵臨的法律和安全睏境。 3. 敘事權與信息戰的未來： 在信息爆炸的時代，信息本身不再稀缺，對真相的“解釋權”成為權力鬥爭的焦點。本章分析瞭深度僞造（Deepfake）技術對社會信任基礎的侵蝕，以及國傢和非國傢行為體如何利用復雜的認知戰術來影響公眾輿論和選舉。理解這些“敘事武器”的運作機製，是保護社會穩定的關鍵一環。 --- 結語：從“被動適應”到“主動塑造” 本書的最終目標是超越對趨勢的被動描述。它鼓勵讀者將自己視為變革的參與者，而非旁觀者。真正的“掌控”並非意味著完全控製未來——因為未來本質上是開放和不可預測的——而是意味著： 1. 建立係統的預警機製： 識彆那些看似微小、實則具有指數級影響力的“弱信號”。 2. 培養跨界思維： 將商業、技術、社會學和政治學的知識融會貫通，避免陷入單一學科的局限。 3. 聚焦於“杠杆點”： 識彆並投資於那些能夠産生最大係統性影響的關鍵節點，而非追逐短期熱點。 本書為那些尋求在復雜性中找到秩序、在不確定性中製定清晰戰略的決策者、思想傢和遠見者，提供瞭一張必要而深刻的路綫圖。它探討的不是“如何跟隨潮流”，而是“如何定義下一個浪潮的形態”。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直讓我對“變化”這個詞有瞭全新的認知。以前覺得變化就是公司業務上的調整，或是生活裏的小插麯，但讀瞭這本書，纔明白我們身處的是一個宏大的、波瀾壯闊的變革時代。它不是那種讓你背誦知識點的書，而是更像一位經驗豐富的嚮導，帶你穿越層層迷霧，讓你看清那些湧動的暗流和即將到來的浪潮。書裏討論的“趨勢”，不是遙不可及的理論，而是實實在在地影響著我們每個人的生活，從你每天使用的APP，到你未來可能從事的職業，再到你對世界的看法，無處不在。我尤其喜歡書中關於“認知”的闡述，它讓我意識到，很多時候我們之所以被變化打得措手不及，不是因為變化本身太快，而是我們的大腦還停留在舊有的模式裏，不願意、或者說沒有能力去接受和理解新的事物。這種“不被時代拋棄”的感覺，對於很多身處快速變化行業的朋友來說，簡直是福音。它沒有給齣簡單的“怎麼辦”的答案，而是提供瞭一個思考的框架，讓你自己去尋找答案。讀完之後，你會覺得自己的視野被極大地拓寬瞭，仿佛站在山頂，俯瞰整個世界都在以一種全新的方式運轉。

評分☆☆☆☆☆

這本書的敘事方式非常引人入勝，它沒有采用那種枯燥的說教模式，而是通過講故事的方式，將復雜的概念娓娓道來。我感覺自己就像是在聽一位非常有智慧的長者，在分享他的人生經驗和對世界的觀察。他沒有直接告訴你“應該怎麼做”，而是通過一個個鮮活的例子，讓你自己去體會和領悟。我尤其喜歡書中對“技術革新”和“社會演變”之間關係的闡述，它讓我看到瞭科技的力量是如何深刻地改變著我們的生活方式，甚至是我們思考模式。書中的一些觀點，雖然一開始可能會讓你覺得有些顛覆，但隨著你不斷深入閱讀，你會發現它們都非常有道理，並且經得起推敲。它不僅僅是一本關於“趨勢”的書，更是一本關於“如何成為一個更好的思考者”的書。它讓我開始質疑一些理所當然的觀念，並鼓勵我去探索新的可能性。讀完這本書，你會覺得自己的思維更加活躍，對世界的看法也更加多元。它就像一扇窗，為你打開瞭一個全新的視角，讓你能夠以更廣闊的胸懷去擁抱這個日新月異的世界。

評分☆☆☆☆☆

這本書的視角非常獨特，它沒有將“掌控”定義為一種控製或操縱，而是更側重於一種“理解”和“順應”。這與我過去對“掌控”的理解有著天壤之彆。我一直以為掌控就是主動齣擊，製定計劃，然後嚴格執行，將一切都納入自己的控製範圍。但這本書告訴我，在如今這樣一個高度復雜和快速變化的世界裏，單憑個人的力量去“掌控”一切，是多麼的渺茫和徒勞。它強調的是一種“預判”能力，通過深入洞察事物的本質和發展規律，從而在變化來臨之前，就做好準備，找到自己的位置。我特彆被書中關於“蝴蝶效應”的解讀所吸引，它提醒我們，即便是微小的事件，也可能在復雜的係統中引發巨大的連鎖反應。這讓我對很多看似無關緊要的信息和現象，都開始有瞭更審慎的觀察。書中的案例分析也非常精彩，涵蓋瞭科技、經濟、社會等多個領域，讓我看到瞭不同領域的變化是如何相互交織，共同推動著整個世界的前進。讀完這本書，我不再感到焦慮，反而多瞭一種平靜和自信，因為我知道，隻要我能保持學習和思考，就能更好地理解這個變化的世界，並在其中找到自己的生存之道。

評分☆☆☆☆☆

我必須說，這本書對“掌控”的重新定義，徹底顛覆瞭我過去的認知。我一直以來都覺得，掌控意味著要牢牢抓住事情的“現在”，並且以自己的意誌去改變“未來”。但這本書卻像一位哲人，娓娓道來，讓我明白，真正的掌控，不是去對抗變化，而是去理解變化，並從中找到屬於自己的“節奏”。它沒有給我一套僵化的規則，而是教會我如何去“感知”那些細微的信號，如何去“判斷”那些可能的方嚮，以及如何在不確定的環境中，“靈活”地調整自己的步伐。書中對“群體思維”和“個體覺醒”的探討，讓我對社會現象有瞭更深刻的理解。我開始意識到，很多時候，我們並非獨立思考，而是被裹挾在時代的洪流中。而這本書，正是提供瞭一股清流，讓你有機會停下來，審視自己的內心，找到那個獨立的“我”。我特彆喜歡書中關於“擁抱不確定性”的觀點，它讓我不再害怕未知，而是將其視為一種機遇。讀完這本書，你會覺得內心更加充實，也更有力量去迎接未來的挑戰。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的驚喜，在於它極其務實的分析方式，完全打破瞭我過去對這類“趨勢”類書籍的刻闆印象。我以為它們會充斥著各種晦澀的理論和遙遠的預測，結果這本書卻用非常接地氣的方式，將那些宏大的概念化解為我們可以理解和應用的道理。它沒有誇誇其談，而是通過大量的案例和數據，一步步地引導讀者去發現那些隱藏在錶象之下的規律。我尤其欣賞書中對於“慣性”和“惰性”的剖析，它深刻地揭示瞭為什麼很多人在麵對變化時會選擇原地踏步，而不是積極適應。書裏用瞭很多生動的比喻，將那些抽象的經濟學和社會學原理，講得像鄰裏聊天一樣輕鬆易懂，卻又直擊要害。它讓我重新審視瞭自己過去的一些決策，發現很多時候，我之所以會做齣錯誤的判斷，正是因為我被過去的經驗所束縛，沒有看到新的可能性。讀完這本書，我感覺自己像是獲得瞭一副新的眼鏡，能夠以更清晰、更客觀的視角去審視周圍的一切。它不是一本讓你看完就扔的書，而是一本你會在日後的生活中，不斷迴頭去翻閱、去思考的工具書。