教人說話的書有可能你已經買過很多本,但你依然需要擁有這一本。 因為,吳帝聰編著的這本《我一開口就能說服所有人(馬雲說話之道)》講的是馬雲說話之道。 馬雲是誰?他有很多個耀眼的標簽,在本書中,他的標簽是世界上*會說話的人。 古人說:“三寸不爛之舌,強於百萬之師。”本書以馬雲的真實事例作為寫作的主體,嚮讀者展示瞭馬雲口纔的驚人力量。你既可以欣賞其中的精彩*妙之處,也可以從中尋覓到自我提升的方法與路徑。
    馬雲就像是一個語言的魔術師。他的話堅定中透 著前衛,樸素中流露齣深刻:幽默但不膚淺,犀利但 不尖刻。馬雲善於自嘲、善於諷刺……總是一副語不 驚人未肯休的樣子,不管何時何地,不管麵對的是誰 ,馬雲一開口,就能將所有的目光都吸引到自己的身 上。這就是馬雲的魅力,一個有著高超口纔的人的魅 力。
        難怪有追隨他多年的部下吐槽:“馬雲的成功全 憑一張嘴”,這句話*非貶義,因為還有後半句:“ 他一開口,我們所有人都心甘情願地信服他。”     吳帝聰編著的這本《我一開口就能說服所有人( 馬雲說話之道)》以馬雲的真實事例作為寫作的主體 ,嚮讀者展示瞭馬雲口纔的驚人力量。開始一段愉快 而有**的閱讀旅程吧,馬雲將與你在字裏行間相遇 ! 
青年創業傢及演講傢,創業的同時兼顧愛心事業,被聯閤國兒童基金會評為2006年度“攜手兒童青少年 攜手抗擊艾滋病”青少年愛心大使,曾數次與社會知名人士共同發起、組織愛心活動。現為阿裏加教育集團執行董事,阿裏加網絡科技發展有限公司總裁。
**章  說話不自信的士兵,當不瞭將軍
  像馬雲一樣說話有自信,所有人都挺你
  言語自信,*添魅力
  做專業領域內的“話語**”
  馬雲的身體也會“說話”
  煽情不是錯,用感染力“俘獲”人心
  講自己相信的,彆人纔能信
  **,是情感的“引綫”
  無論被拒*多少次,都不要閉嘴
  把“壞”事往好裏說
  給彆人鼓勁,就是給自己鼓勁
第二章  彆人不想聽的話,笑著說齣來
  像馬雲一樣說話懂幽默,讓你處處受歡迎
  幽默,永遠是展現風度的*佳**
  “隨機應變”,馬氏幽默的*大特點
  走到哪裏,就把笑聲帶到哪裏
  自暴“劣勢”,製造齣超凡“笑果”
  妙用比喻,給幽默注入點纔情
  馬雲的幽默,來自深厚的修養
  給幽默加入情境,就會立即活起來
第三章  多不如話少,話少不如話好
  像馬雲一樣用點心理學,五分鍾和陌生人成為朋友
  超齣彆人期待的贊美纔是*棒的
  自己站在被批評者行列,忠言纔不會逆耳
  將思想融入演說,自然會魅力四射
  沒有人能贏得瞭爭論,點到即可
  隨時“秀”齣自己的專業與熱情
第四章  “怎樣說”比“說什麼”*重要
  像馬雲一樣“布道”,讓你擁有追隨者
  馬雲,*有風度的“說話者”
  “怎樣說”比“說什麼”*重要
  永遠不要講齣抱怨的內容
  說話誠摯自然,效果非凡
  口服不如心服,巧辯不如攻心
  遵循本性去生活,遵循本心去說話
  把堅持和真誠帶入言談中
  剝繭抽絲,讓對方慢慢接受
第五章  不會說話,你就自己纍到死
  嚮馬雲學點領導口纔,能把庸纔激勵成乾將
  永遠站在員工的角度講話
  引導員工,給他們*想要的一種贊美
  讓員工努力的*佳方式是給他們營造危機感
  以員工的需求為切入點,自然無往不利
  把企業目標變成員工的個人理想
  “沒有你們,我怎能如此**”
第六章  當上帝錯瞭的時候,也要駁斥迴去
  像馬雲一樣犀利,勇敢做自己是王道
  一針見血,方能語驚四座
  讓錶達形象化,說服力會加強一倍
  把握好“忍無可忍,無須再忍”的度
  危機公關,以退為進方為上策
  當上帝錯瞭的時候,也要駁斥迴去
  反駁有技巧,不妨拿事實當“佐料”
第七章  棘手問題是挑戰,也是展示自己的好機會
  嚮馬雲學點公關口纔,把逆境變成順境
  自如應對“話題陷阱”
  麵對責難,用事實迴應*好
  自誇有術,從彆人的角度誇自己
  層層剝筍,讓聽者自己說服自己
  善用對比和避免專業術語
  用技巧將經曆講得很動聽
  讓人愉悅地接受拒*
  平靜講述曾經的失敗,*動人
  棘手問題是挑戰,也是展示自己的*好機會
第八章  不求說服背後罵我的人,但要說服眼前質疑的人
  像馬雲一樣說話,你也能有大氣場
  想要吸引注意,先要掌握他人心性
  用強勢口吻營造氣場
  語氣堅定,聽眾纔會放心
  不求說服背後罵我的人,但要說服眼前質疑的人
  人們*願意相信一個有原則的人
  說得越多,對的可能性就越大
  告訴彆人“我說的,就是對的”
  隨身攜帶不盛氣淩人的狂傲
第九章  永遠用彆人想不到的方式說話
  像馬雲一樣說話有個性,所有人都不願忘記你
  不學彆人,也讓彆人學不瞭自己
  巧用“後援團”,提升說服效果
  藉他人的話來抬轎子
  “人對於忙碌者總是高看一眼”
  永遠用彆人想不到的方式說話
  人微言輕,人貴言重
  製造餘味無窮的談話
  寥寥數語,每次都能說得恰到好處
  剛柔並濟,霸氣外露
  牢控節奏,精準地傳情達意
  畫龍點睛,用突齣重點的結尾點醒聽者
  “說話囉唆則不如不說”
  不拖泥帶水,句句說到點子上
第十章  當你炫耀聰明時,就開始變得愚蠢
  像馬雲一樣選對立場,開口就讓人有好感
  適時說齣“不知道”也能贏得滿堂彩
  好的語言不在華麗,達意則靈
  承認自己的不足,就是*大的“足”
  樸素從來都是打動人心的利器
  放低姿態,拉近距離
  當你炫耀聰明時,就開始變得愚蠢
  有一種口纔叫謙虛
  “雖然我們很**,但也要低調”
  點到為止,讓他人自己體悟不足
  不矯揉,不造作,方成大器
附錄  馬雲的魅力演講和*妙語錄
  阿裏巴巴10***典馬雲演講全文實錄
  馬雲關於淘寶商城事件的演講全文
  馬雲卸任CEO演講全文
  阿裏巴巴內部郵件——《為理想而生存》
  馬雲部分語錄摘錄
《我一開口就能說服所有人(馬雲說話之道)》這本書,給瞭我一種前所未有的啓發,讓我對“說服”這件事有瞭更深層次的理解。我過去常常認為,說服力是一種天生的纔能,或者是一種需要靠口纔和技巧纔能掌握的技能。但這本書,讓我看到瞭“說服”的另一麵——它更像是一種基於真誠、理解和共情的藝術。馬雲先生的“說話之道”,並非是教你如何去“演”一場 thuyết phục 的戲,而是讓你真正從對方的角度齣發,去思考他們需要什麼,他們害怕什麼,他們關心什麼。當你能夠真正走進對方的世界,用他們能夠理解和接受的方式去錶達,那麼說服自然就會水到渠成。這本書讓我明白,最有力的說服,不是通過高高在上的理論,也不是通過華麗的辭藻,而是通過貼近人心的溫度,和一份真誠的關懷。它不僅僅是一本關於溝通的書,更是一本關於如何與人建立連接、如何贏得信任的書。
評分這本書的書名《我一開口就能說服所有人(馬雲說話之道)》乍一聽,就有一種巨大的吸引力。我一直對那些能夠用語言的力量影響他人,甚至改變局勢的人充滿好奇。想象一下,在一個重要的會議上,麵對一堆反對意見,自己能夠從容不迫,寥寥數語便化解所有疑慮,贏得所有人的贊同,這該是多麼令人神往的場景。我常常在想,為什麼有些人似乎天生就具備這樣的魅力?是靠技巧,還是靠某種內在的修煉?這本書的名字直接點齣瞭“說話之道”,這讓我覺得它可能不是那種空泛的理論,而是更接地氣,更具操作性的方法論。我希望它能揭示一些我一直以來難以捉摸的溝通奧秘,讓我明白如何纔能在交流中占據主動,讓我的想法被理解、被接受。特彆是“馬雲說話之道”這個副標題,更是增添瞭一層光環,畢竟馬雲作為一位傳奇的企業傢,他的溝通能力和影響力是毋庸置疑的,他的經驗無疑具有極高的參考價值。我期待這本書能夠像一位經驗豐富的嚮導,帶領我走齣溝通的迷霧,找到那條通往“說服所有人”的道路。
評分老實說,《我一開口就能說服所有人(馬雲說話之道)》這本書,確實顛覆瞭我之前對“溝通技巧”的一些刻闆印象。我一直以為,會說話就是能說會道,能言善辯,能夠用華麗的辭藻和犀利的邏輯去“戰勝”對手。但這本書帶給我的,是一種截然不同的體驗。它更多地強調瞭“傾聽”和“理解”的重要性,強調瞭在開口之前,你需要有多麼深入地去瞭解你的聽眾。馬雲先生的“說話之道”,在我看來,與其說是說服的藝術,不如說是理解的藝術。他教會我們如何通過提問,引導對方自己說齣他們想要的答案;如何通過故事,將抽象的道理具象化,讓它們更容易被接受;如何在關鍵時刻,用最樸實無華的語言,直擊問題的核心。讀這本書,我仿佛置身於一個智慧的長者身邊,他沒有直接告訴你該怎麼做,而是通過他的經曆和思考,讓你自己去領悟其中的真諦。這種“潤物細無聲”的教學方式,讓我受益匪淺。
評分初拿到《我一開口就能說服所有人(馬雲說話之道)》這本書時,我內心是有些許懷疑的。畢竟,“說服所有人”聽起來過於絕對,現實生活中,我們很難做到讓所有人都滿意。然而,隨著閱讀的深入,我發現這本書的精髓並非在於追求絕對的、普適性的說服,而是提供瞭一種全新的思維框架,去理解和應對不同人群、不同場景下的溝通挑戰。它更像是在教我們如何成為一個更有效的溝通者,如何在高壓、復雜的情況下,保持清晰的頭腦,如何找到最適閤與對方溝通的“那個點”。書中關於“換位思考”和“同理心”的闡述,給我留下瞭深刻的印象。我開始意識到,很多時候,我們之所以無法說服彆人,是因為我們站在自己的角度,用自己的邏輯去強加給對方,而忽略瞭對方的立場和感受。馬雲先生的經驗,正是將這種“為對方著想”的理念,融入到瞭具體的溝通策略中。這本書讓我明白瞭,真正的說服,不是徵服,而是引導。
評分最近讀完《我一開口就能說服所有人(馬雲說話之道)》,雖然還未完全消化,但腦海中已經湧現齣許多關於“溝通”本身的新認知。這本書給我的感覺,與其說是一本教你如何“說”的書,不如說是一本關於“理解”的書。我開始反思,很多時候我們之所以說服不瞭彆人,並不是因為我們的語言不夠華麗,也不是因為我們的邏輯不夠嚴謹,而是我們壓根就沒有真正理解對方的需求、痛點,以及他們內心深處的顧慮。馬雲先生的“說話之道”,或許並非是簡單的技巧堆砌,而是建立在深刻洞察人性和對情境的精準把握之上。它教我們如何傾聽,如何提問,如何在看似平凡的對話中,挖掘齣真正觸及對方內心深處的東西。這本書讓我意識到,說服力並非來自於強勢的壓迫,而是來自於共鳴的建立。當對方感受到你是在用心理解他們,是在為他們著想,自然而然地就會放下戒備,願意聽取你的意見。這種由內而外的轉變,比任何華麗的辭藻都更有力量。
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