讲话其实可以套公式:让你的表达清晰而有逻辑,告别说不出口、说不清楚、说不到重点、说了后悔的

讲话其实可以套公式:让你的表达清晰而有逻辑,告别说不出口、说不清楚、说不到重点、说了后悔的 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

端木自在 著
图书标签:
  • 沟通技巧
  • 表达能力
  • 演讲技巧
  • 逻辑思维
  • 人际关系
  • 职场技能
  • 自我提升
  • 高效沟通
  • 说服力
  • 清晰表达
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店铺: 湖北三新文化图书专营店
出版社: 黑龙江教育出版社
ISBN:9787531692133
商品编码:24357328791
包装:平装-胶订
出版时间:2017-08-01

具体描述

基本信息

书名:讲话其实可以套公式:让你的表达清晰而有逻辑,告别说不出口、说不清楚、说不到重点、说了后悔的现象

:26.80元

作者:端木自在

出版社:黑龙江教育出版社

出版日期:2017-08-01

ISBN:9787531692133

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装-胶订

开本:32开

商品重量:0.4kg

编辑推荐


内容提要


目录


章 讲话不冷场的公式:及时救场
巧妙讲话 及时救场=不冷场
沉着冷静,恰当处理冷场 / 003
委婉周旋,化干戈为玉帛 / 007
灵活处理,打破会议冷场 / 011
引导谈话,化解交谈冷场 / 015
运用策略,扭转谈判僵局 / 019
实战指南:圆场六法 / 023

第二章 讲话不尴尬的公式:礼貌拒绝
礼貌说话 巧妙拒绝=不尴尬
用心倾听,优雅地说“NO” / 029
故意装糊涂,示意你的态度 / 032
转移话题,应付别人的责难 / 035

作者介绍


文摘


序言



《高效沟通的艺术:掌握表达的精髓,让你的话语掷地有声》 在这个信息爆炸、节奏飞快的时代,清晰、有条理、具有说服力的表达能力,已不再是一种锦上添花,而是现代人职场与生活中的一项核心竞争力。无论是面对客户的提案、团队的讨论,还是日常的人际交往,我们都渴望能够准确地传达自己的想法,有效地影响他人,最终达成预期的目标。然而,许多人却常常陷入表达的困境:想说的话在脑海中翻腾,却不知如何组织;话语出口,却发现对方听不懂,甚至产生误解;想要表达观点,却总是抓不住重点,让听众感到乏味;事后回想,又懊悔于某些不当的言辞。这些看似零散的沟通难题,背后往往指向同一个根源——缺乏一套行之有效的表达框架和方法论。 《高效沟通的艺术》正是为解决这些普遍存在的沟通痛点而生。本书并非简单地罗列一些沟通技巧,而是深入剖析了人类语言的内在逻辑,揭示了高效沟通背后隐藏的普适性原理。我们将带您穿越表达的迷雾,一步步构建起一套坚实的表达体系,让您从“说不出口”的焦虑,到“说不清楚”的困扰,再到“说不到重点”的迷茫,最终摆脱“说了后悔”的懊恼,实现真正自信、从容、有影响力的沟通。 本书的核心价值在于,它为您提供了一套系统性的、可操作的“表达公式”,让您能够将复杂或抽象的思想,转化为清晰、逻辑分明的语言。 这套“公式”并非僵化的模板,而是灵活的思维工具,能够适应各种不同的沟通场景和对象。通过学习和实践本书的方法,您将能够: 一、 构建逻辑清晰的表达骨架: 许多人在表达时,常常像在黑暗中摸索,想到哪里说到哪里,导致听众难以跟随。本书将教您如何为您的每一次沟通,打下坚实的逻辑基础。我们将从构建清晰的“论点-论据-论证”结构入手,让您的发言有理有据,条条大路通罗马。您将学习到: 如何提炼核心论点: 在表达之前,明确您最想传达的核心信息,这是您所有发言的出发点和落脚点。我们将探讨多种提炼论点的方法,确保您的中心思想鲜明突出。 如何搜集和组织论据: 强大的论据是支撑您论点的基石。本书将引导您学习如何识别、收集和筛选最有说服力的证据,包括数据、事实、案例、专家意见等,并教会您如何将这些零散的论据,按照逻辑顺序进行有效组织,使其更具冲击力。 如何构建严谨的论证过程: 即使有好的论点和论据,如果论证过程含糊不清,也难以让人信服。我们将为您介绍不同的论证模式,如因果论证、类比论证、演绎论证、归纳论证等,并教授您如何将论据与论点之间建立起紧密的逻辑联系,让您的推理过程滴水不漏。 理解和运用 MECE 原则: 在组织信息时,如何确保不遗漏、不重复?MECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)原则是解决这一问题的利器。本书将详细讲解 MECE 原则的内涵和应用,帮助您构建出全面、有条理的表达框架,无论是分析问题还是呈现方案,都能做到面面俱到。 掌握金字塔原理: 这种结构化的思考方式,能够帮助您在信息繁杂的环境中,迅速抓住核心,并进行清晰的层层递进。您将学习如何运用金字塔原理,让您的表达从宏观到微观,逻辑层次分明,听众更容易理解和记忆。 二、 告别“说不出口”的瓶颈: 面对重要场合,或是在压力之下,许多人会感到紧张、怯场,大脑一片空白,话语卡在喉咙里。本书将提供一系列实用的心理建设和技巧,帮助您克服表达恐惧,重拾自信: 理解“表达恐惧”的根源: 识别导致您“说不出口”的心理因素,如对未知的恐惧、对评价的担忧、对失败的预设等,并通过认知重构来改变负面思维模式。 掌握“开口即切入”的技巧: 学习如何设计具有吸引力的开场白,迅速抓住听众的注意力,并在第一时间建立信任感,为后续的表达奠定良好基础。 “卡壳”时的应急策略: 即使准备充分,也可能出现临时的“卡壳”。本书将为您提供多种应对策略,如暂时停顿、重申要点、巧妙过渡等,让您从容化解尴尬,继续流畅表达。 循序渐进的练习方法: 表达能力的提升需要长期积累。我们将为您设计一套循序渐进的练习计划,从日常沟通的小场景开始,逐步挑战更复杂的表达任务,让您在实践中不断成长。 三、 解决“说不清楚”的沟通障碍: 语言的模糊性是沟通的最大敌人。本书将帮助您学会运用精准、生动的语言,让您的意思清晰无误地传达给对方: 提升词汇的精准度: 学习如何选择最恰当的词语来表达您的意思,避免使用模棱两可或容易引起歧义的词汇。 善用比喻和类比: 将抽象的概念转化为具象的理解,通过生动的比喻和类比,让复杂的信息更容易被理解和接受。 运用结构化语言: 学习使用清晰的连接词、过渡句,以及有逻辑的句子结构,让您的语言表达更有条理,听众更容易跟上您的思路。 “可视化”的语言表达: 学习如何用语言勾勒出画面感,让听众能够“看”到您所描述的场景、情境或概念,加深印象。 倾听与反馈的艺术: 沟通是双向的。本书也将强调倾听的重要性,并教会您如何通过有效的反馈,确认对方是否真正理解了您的意思,及时纠正可能存在的误解。 四、 做到“说不到重点”的靶向沟通: 在信息过载的时代,抓住听众的注意力并直击要害至关重要。本书将教您如何快速识别并突出关键信息: “用户画像”与目标导向: 在表达前,深入了解您的听众是谁?他们的需求、兴趣和背景是什么?以及您希望通过这次沟通达到什么目标?带着明确的目标进行表达,才能事半功倍。 提炼“一句话的价值”: 学习如何用一句话概括您的核心观点,这不仅是您表达的“电梯演讲”,也是您梳理思路的最佳方式。 运用“排比”和“重复”的强调技巧: 在关键时刻,运用有力的语言组织方式,突出重点信息,加深听众的印象。 “结论先行”的沟通范式: 学习在表达的早期就抛出您的结论或主要观点,然后再进行解释和论证,这能够有效抓住听众的注意力,并让他们对后续内容有更清晰的预期。 故事化表达的魅力: 学习如何用引人入胜的故事来承载您的观点和信息,故事能够激发情感共鸣,让信息更容易被接受和记忆。 五、 避免“说了后悔”的得体表达: 语言的力量是双刃剑,不当的言辞可能造成难以弥补的伤害。本书将引导您建立起更成熟、更负责任的表达意识: 换位思考的沟通视角: 始终站在对方的角度思考,理解您的言辞可能带来的影响,避免不必要的冲突和伤害。 情绪管理的表达策略: 学习如何在表达中控制自己的情绪,避免在情绪激动时说出伤人的话。 “说真话”的艺术: 即使是批评或反对,也要掌握得体的方式,既能表达真实观点,又不至于伤害对方。 事后复盘与修正: 学习从过去的沟通失误中汲取教训,分析原因,并及时修正自己的表达方式。 建设性沟通的原则: 关注如何通过沟通解决问题,而非制造问题,培养积极、开放的沟通态度。 本书适合谁? 《高效沟通的艺术》面向所有希望提升自己表达能力的人。无论您是: 职场新人: 渴望在工作中展现专业形象,让自己的声音被听到。 管理者: 需要清晰地传达战略,激励团队,并有效地进行决策。 销售人员: 致力于说服客户,建立信任,达成交易。 教师或培训师: 追求将知识清晰、生动地传达给学生。 学生: 在课堂发言、论文答辩、小组讨论中需要清晰表达。 任何希望在日常生活中,与家人、朋友、伴侣建立更有效、更深入沟通的人。 与市面上其他沟通类书籍不同,本书的价值在于其“公式化”的思路,将复杂的沟通行为拆解成可理解、可操作的模块,让您能够像学习数学公式一样,掌握表达的底层逻辑,并通过反复练习,将其内化为自己的能力。 现在,请准备好,踏上这段transformative的旅程。掌握《高效沟通的艺术》,您将不再是那个在表达中步履维艰的探索者,而是那个能够自信、清晰、有条理地表达自己,并有效影响世界的话语大师!

用户评价

评分

这本书的封面设计很有意思,我第一次翻开它纯粹是被那个“套公式”的标题吸引,感觉挺有意思的,而且讲真,我一直觉得自己挺不擅长口才这方面。平时开会或者和人讨论问题的时候,总感觉脑子里有很多想法,但一旦要说出来,就像卡壳了一样,条理不清,有时候说完了自己都觉得没讲清楚,更别提让别人明白了。这本书我大概看了三分之一,最让我惊喜的是,它并没有那种空洞的理论,而是真的给出了很多非常具体的“公式”和方法。比如,它提到了“总分总”的结构,还有“STAR原则”等等,这些我都学过,但这本书把它讲得更透彻,而且还结合了很多生活中的例子,让我一下子就能get到。尤其是我觉得,它不仅仅是教你怎么“说”,更重要的是让你学会“思考”,怎么在说话之前就把内容梳理清楚。这一点对我来说太重要了。我之前总觉得说话是凭感觉,但现在我明白,好的表达是可以有章可循的。这本书确实让我对“套公式”有了全新的认识,原来公式也可以这么灵活,这么实用,一点都不死板。我感觉自己离那个“言辞犀利、逻辑清晰”的理想状态又近了一步。

评分

说实话,我一直觉得自己是个“社恐”体质,一到人多的场合或者需要发言的时候,就会紧张得大脑一片空白,连最简单的自我介绍都说不利索。更别提什么辩论、演讲了,那对我简直就是噩梦。这本书我读了大概一半,最大的感受就是,它给我一种“被理解”的感觉。它里面提到的很多困境,比如“说不到重点”、“说了后悔”,简直就是写出了我内心深处的痛点。但这本书没有停留在抱怨,而是给了非常具体的方法。我特别喜欢它关于“信息结构化”的讲解,让我明白原来我不是没话说,而是没有把话说清楚。它教我如何提炼核心观点,如何用层层递进的方式来展开论述,让听众更容易理解。我还发现,这本书不仅是教你说话,它还帮助我建立自信。当我尝试用书中的方法去和人交流,发现自己真的能更清晰地表达,对方也确实能听懂,这种成就感是前所未有的。我感觉这本书就像一个“说话教练”,一直在鼓励我,告诉我原来清晰表达是可以学会的。

评分

我本来对这类“技巧类”的书籍持保留态度,总觉得它们过于功利,或者是一些鸡汤式的灌输。但是,这本《讲话其实可以套公式》真的颠覆了我的看法。我是一位教师,每天都需要和学生、家长打交道,有时候需要解释复杂的概念,有时候需要处理情绪问题,都需要清晰而有逻辑的表达。我读这本书的时候,发现它提供的“公式”并非生硬的模板,而是帮助我们构建思维框架的工具。比如,它提到了“情境-感受-期望”的沟通模式,这在处理学生的一些行为问题时,简直太有用了!以前我可能会直接批评,现在我尝试用这个模式,先了解情况,表达自己的感受,再提出期望,效果真的比之前好太多了,学生也更容易接受。而且,这本书还强调了“听”的重要性,如何做一个积极的倾听者,如何通过提问来引导对方表达,这对于我引导课堂讨论非常有帮助。这本书的语言风格也很亲切,没有那种高高在上的说教感,而是像一个朋友在分享经验,让我觉得很受用,也愿意去实践。

评分

我是一名销售,日常工作中,和客户沟通、谈判、做产品介绍是家常便饭。以前我总是凭经验办事,但很多时候,即使我努力了,也无法打动客户,或者在关键时刻说错话,功亏一篑。这本书我才刚拿到手,还没来得及深入研究,但仅仅是翻阅目录和一些章节,我就觉得它非常有价值。它提出的“套公式”的概念,在我看来,并非是将人变成没有思想的机器,而是将复杂的沟通过程分解成易于掌握的模块,帮助我们建立清晰的思维逻辑。我特别期待书中关于“如何引导对方需求”以及“如何反驳客户异议”的内容,这对我销售工作至关重要。我预感这本书会帮助我系统地梳理我的沟通话术,让我的表达更具说服力,更精准地触及客户的痛点。而且,这本书的案例分析看起来也很丰富,相信通过这些案例,我可以更好地理解和运用书中的理论。我迫不及待地想把它读完,并应用到我的实际工作中。

评分

我最近工作压力挺大的,经常需要向领导汇报项目进展,还有和团队沟通协调,每次沟通都感觉耗费大量精力,而且效果还不尽如人意。经常会遇到那种,讲了半天,对方还是云里雾里,最后还得我再重新解释一遍,又或者是我自己说漏了关键点,导致误会。这本书我才刚开始读,但已经觉得非常有启发性了。我一直以为那些很会说话的人是天生的,或者有什么秘密技巧,但这本书让我明白,很多时候,他们只是掌握了更有效的方法。书中关于如何组织语言、如何清晰地表达观点的方法,真的非常实用。比如,它讲到如何用“问题-原因-解决方案”的结构来分析问题,这在我工作汇报的时候太有用了!我之前汇报问题,总是想到哪说到哪,显得非常凌乱。现在我尝试按照书中的方法来组织我的汇报内容,感觉清晰了很多,领导也能更快地抓住重点。而且,这本书不仅教你怎么说,还教你怎么听,怎么理解别人的话,这对于提升沟通效率同样至关重要。我感觉这本书就像一本沟通的“说明书”,让我知道原来沟通也可以这么有技巧,这么有章可循,而不是凭空想象。

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