简捷启发式

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[德] 格尔德·吉仁泽(GerdGigerenzer 著
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店铺: 文轩网教育考试专营店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111582458
商品编码:25542880043
出版时间:2018-01-01

具体描述

作  者:(德)格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer),(德)彼得 M.托德(Peter M.Todd),德国ABC研究组织(The ABC Research Group) 著 著;黄琳妍 译 定  价:99 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2018年01月01日 页  数:426 装  帧:精装 ISBN:9787111582458 前言
部分 研究历程
第1章 快速节俭启发式:适应性工具箱/2
格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer)|彼得M.托德(Peter M.Todd)
理性的视野:从全能神灵到有限理性/5
快速节俭启发式ABC:一项新的研究项目/16
ABC研究项目如何与先前的启发式思想联系起来/27
适应性工具箱/32
超YUE神明与梦魇/37
第二部分 基于无知的决策
第2章 再认启发式:无知如何使人变得聪明/40
丹尼尔G.歌德斯坦(Daniel G.Goldstein)|格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer)
如何从无知中获益/44
再认启发式/45
再认启发式的准确性/48
少即多效应/50
实验证据/55
如果存在矛盾信息,人们还会使用再认启发式吗/56
再认启发式起源于何处/59
充分利用再认启发式/61
部分目录

内容简介

格尔德·吉仁泽、彼得 M.托德、ABC研究组织著的《简捷启发式(有限理性让我们更聪明)(精)》讲述了我们如何面对挑战并终取得成功的历程,它告诉人们大脑如何借助于不确定的线索,以快速的、节俭的,但同时又准确的方式,做出关于未知世界的适应性推断。在视野受限、时间紧迫、而又无现成经验可供利用的情况下,一个人怎样才能确保自己决策制定的合理性?在这本书里,我们将提出,人们可以运用一些快速节俭启发式做到这一点,这种推断机制是简捷但却精明的。这些简捷的规则,为人们适应周围环境提供了一个功能强大且完备的工具箱。 (德)格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer),(德)彼得 M.托德(Peter M.Todd),德国ABC研究组织(The ABC Research Group) 著 著;黄琳妍 译 格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer),德国柏林“马克斯·普朗克人类发展研究所”(ABC研究组织)主任,芝加哥大学心理学系教授,获得过无数学术嘉奖,其中包括1992年靠前行为科学研究的“AAAS奖”。
彼得 M.托德(Peter M.Todd),ABC研究组织的合作建立者,德国柏林“马克斯·普朗克人类发展研究所”资历研究科学家,曾经发表和出版了关于行为模式、音乐和进化心理学等领域的多部著作和诸多论文。
黄琳妍,清华大学心理学系博士,师从李虹教授,现为北京教育学院心理学系讲师。研究领域为决策心理学(侧重研究直觉决策与分析决策;情绪与决策;突等

《智简之路》 一、 核心理念:穿透复杂,直抵本质 在这个信息爆炸、变化日新月异的时代,我们常常感到被淹没。庞杂的知识、纷繁的现象、错综的关系,如同迷宫般将我们困住,让我们疲于应付,难以把握事物的真相。而《智简之路》则是一盏指引方向的明灯,它倡导一种思维方式、一种行动模式,核心在于“穿透复杂,直抵本质”。 本书并非要我们变得“简单”,而是要我们学会“智简”。“智”代表着智慧、洞察力,是运用理性去分析、去辨别、去选择的能力。“简”代表着简洁、清晰,是去除冗余、聚焦核心、直达问题根源的状态。两者结合,便是一种高效、深刻的认知与实践之道。 这种理念贯穿于本书的各个章节,从个人成长到组织管理,从问题解决到创新突破,无不体现着“智简”的力量。它鼓励读者摆脱被表象迷惑的陷阱,培养深度思考的能力,学会抓住事物发展的关键驱动力,从而在纷繁的世界中游刃有余。 二、 核心内容:四大支柱 《智简之路》并非一套僵化的理论体系,而是一套灵活可变、可操作性强的思维框架。本书围绕“智简”的核心理念,构建了四大相互关联、相互支撑的支柱: 支柱一:洞察本质——看见事物真实的面貌 在信息洪流中,真正的洞察力显得尤为可贵。本书深入探讨了如何培养敏锐的洞察力,识别事物背后的深层逻辑和根本原因。这包括: 打破认知壁垒: 学习识别和挑战那些固有的、限制性的思维模式和假设。理解“我们认为我们知道的”往往是我们最需要质疑的。 精炼信息筛选: 在海量信息中,学会区分“噪音”与“信号”,找到最有价值、最相关的信息,避免被无关紧要的细节所干扰。 结构化思维: 掌握思维导图、逻辑树等工具,将复杂问题分解成更小的、可管理的组成部分,并理清它们之间的关系。 因果链条的识别: 深入探究事物之间的因果关系,理解“为什么”会发生,而不仅仅是“是什么”发生了。从表象的症状,追溯到根本的病因。 模式识别与类比: 学习从历史、自然、不同领域中识别普遍存在的模式,并运用类比思维触类旁通,解决当下的问题。 反脆弱性思维: 认识到随机性和不确定性是现实的一部分,并学习如何从中受益,而不是仅仅避免风险。 支柱二:聚焦核心——锁定最有价值的突破口 “智简”的关键在于“简”,而“简”的本质在于聚焦。本书强调,有限的资源和精力必须投入到最有价值的环节上,才能产生最大的回报。这需要: 帕累托法则(80/20法则)的应用: 深刻理解并灵活运用20%的投入产生80%的产出这一原则,识别并优先处理那些能够带来最大影响的关键要素。 识别关键驱动因素: 找出影响事物发展的最核心的变量或因素,将其作为解决问题的重点。 优先级排序的艺术: 学习如何根据目标、影响力和可行性,对任务、项目或决策进行有效的优先级排序。 “不做什么”的勇气: 认识到拒绝、放弃和简化同样重要。学会对那些低价值、分散精力的事情说“不”。 目标导向的精炼: 始终将行动与最终目标对齐,剔除那些偏离目标、效率低下的活动。 最小可行性原则(MVP): 在创新和产品开发中,强调快速推出核心功能,通过反馈迭代,避免过度设计和资源浪费。 支柱三:精炼表达——让思想清晰有力地传递 “智简”不仅体现在思考层面,更需要体现在表达层面。清晰、简洁、有力的表达是传递思想、说服他人、促成合作的关键。本书将探讨: 化繁为简的沟通技巧: 如何用最少的文字、最少的词语,清晰地表达复杂的概念。 故事的力量: 学习如何运用故事和生动的比喻,让抽象的道理变得具体可感,引人入胜。 结构化叙事: 掌握清晰的逻辑结构,例如总分总、问题-解决方案-论证,让听众或读者能够轻松跟随。 关键信息提炼: 练习在口头和书面沟通中,快速提炼出最核心的信息,抓住听众的注意力。 视觉化呈现: 运用图表、示意图等视觉工具,将复杂数据和关系直观地呈现出来,增强理解。 避免术语陷阱: 理解何时使用专业术语,何时需要用更通俗的语言解释,以避免沟通障碍。 支柱四:高效行动——将智慧转化为成果 “智简”的终极目的是为了更高效地行动,并取得更好的成果。《智简之路》将指导读者如何将洞察和聚焦转化为切实的行动,并持续优化行动效率: 精益执行: 强调过程的优化和效率的提升,持续寻找可以简化和改进的地方。 迭代式学习与调整: 鼓励通过小步快跑、持续反馈的方式来推进工作,并根据实际情况灵活调整策略。 克服行动惰性: 探讨如何克服拖延,建立有效的行动机制,将计划转化为实际行动。 赋能与授权: 在团队协作中,如何通过“智简”的方式,明确职责、简化流程,赋能个体,提升整体效能。 结果导向的衡量: 建立清晰的衡量标准,关注实际结果,并据此反思和优化行动。 适应性与韧性: 在面对变化和挑战时,如何保持“智简”的思维,快速适应,灵活应对,并从挫折中恢复。 三、 适用人群与应用场景 《智简之路》适用于任何希望提升认知效率、解决复杂问题、实现个人和组织目标的人。 个人成长: 帮助读者理清人生目标,规划发展路径,更有效地学习新知识,提升解决生活难题的能力。 职场人士: 无论您是初入职场的新人,还是经验丰富的管理者,本书都能帮助您更清晰地理解工作任务,更高效地完成项目,更准确地向上汇报,并在复杂的工作环境中脱颖而出。 创业者与企业家: 在瞬息万变的商业环境中,本书能帮助您洞察市场趋势,识别核心商业价值,优化资源配置,做出更明智的决策,带领企业实现可持续发展。 学生与研究者: 学习如何更有效地吸收和整合知识,撰写结构清晰的论文,进行更具穿透力的研究。 任何希望简化生活,减少不必要压力的人: 学习如何识别和剔除生活中的“杂音”,聚焦真正重要的事情,过上更清晰、更从容的生活。 四、 价值与影响 《智简之路》不仅仅是一本书,更是一种生活方式和工作哲学。它将帮助您: 提升思维的深度和广度: 看到别人看不到的,理解别人难以理解的。 提高解决问题的效率和质量: 快速找到问题的根源,并制定出有效的解决方案。 增强沟通和表达能力: 让您的想法更容易被理解和接受。 优化决策的准确性和果断性: 在关键时刻做出更明智的选择。 实现个人和职业的持续成长: 在复杂的世界中,找到属于自己的清晰路径。 减少内耗,提升幸福感: 摆脱无效的努力和不必要的焦虑。 《智简之路》期待与您一起,踏上这场智慧与简洁的探索之旅,发现事物更纯粹的形态,掌握更高效的行动力,最终抵达更加明朗、有力的未来。

用户评价

评分

坦白说,《简捷启发式》这本书的阅读体验,超出了我的预期。我本来以为会是一本偏重理论的书籍,但作者的叙述方式却充满了实践的智慧。他没有像许多学术著作那样,一上来就抛出复杂的模型和公式,而是从我们日常生活中最熟悉的场景切入,循序渐进地引导我们理解“简捷”的哲学。我尤其喜欢书中关于“经验之谈”的讨论,作者巧妙地将那些看似朴实无华的生活经验,上升到了一种高度概括性的思维原则。他并没有否定经验的价值,而是教会我们如何去辨别和提炼真正有用的经验,避免被那些陈旧的、无效的观念所束缚。在阅读过程中,我不断地将书中的观点与我自己的经历进行对照,每一次对照都让我对“简捷”有了更深的理解。比如,书中提到“停止-开始”原则,让我重新审视了许多被我搁置已久的项目,并找到了重新启动的勇气。这本书没有给我“醍醐灌顶”的时刻,但它却像春雨润物无声般,悄悄地改变着我的思考方式。它让我意识到,很多时候,我们需要的不是更多的信息,而是更清晰的思路;不是更复杂的工具,而是更简洁的方法。

评分

这本《简捷启发式》带给我的,不仅仅是理论的梳理,更是一种思维的重塑。在阅读的过程中,我仿佛置身于一个思维的实验室,作者以一种极为巧妙的方式,将那些原本晦涩难懂的抽象概念,通过生动形象的案例和层层递进的逻辑,一点点地剥离出来,呈现在我面前。起初,我抱着一种学习新知识的心态去翻阅,但渐渐地,我发现自己不再是被动地接受信息,而是开始主动地去思考、去质疑,甚至去挑战作者的观点。这种参与感,是我在许多其他书籍中不曾体验过的。它不是那种“一页一页地看完就放下”的书,而是会让你在合上书本后,依然在脑海中回响,反复咀嚼其中的精髓。我印象最深刻的是其中关于“最小可行性”的阐述,它颠覆了我过去对于“完美主义”的理解,让我意识到,很多时候,最有效的进步并非源于精益求精的打磨,而是源于果断的行动和快速的迭代。这种“少即是多”的智慧,在生活的方方面面都有着惊人的普适性,我开始尝试将这种思维方式融入到我的工作和学习中,并且惊喜地发现,效率和质量似乎真的可以并行不悖。这本书就像一位经验丰富的向导,引领我穿梭于纷繁复杂的思考迷宫,为我指引出那条最直接、最有效的路径。

评分

这本《简捷启发式》给我带来了非常独特的阅读体验,它不同于我以往接触过的任何一本心理学或思维导图类的书籍。作者的语言风格非常直接,没有丝毫的冗余,每一个字都像经过精心打磨,直击核心。我尤其喜欢书中对“认知偏差”的解读,他没有像其他书籍那样去罗列一堆晦涩的术语,而是通过一些非常贴近生活的小故事,让我们身临其境地感受到这些偏差是如何影响我们的判断的。读到“确认偏误”的那一章时,我简直惊呆了,回想自己过去的一些争论,竟然都是因为自己一味地去寻找支持自己观点的证据,而忽略了反面的信息。这种自我审视的过程,既让人感到一丝不快,但更多的是一种深刻的自我认识。作者并没有止步于揭示问题,他更侧重于提供“摆脱”这些偏差的实用方法。他所提倡的“反向思考”,在我看来是这本书最宝贵的财富之一。它教会我们,在做出判断之前,先尝试站在对立面去思考,这往往能帮助我们发现被我们忽视的关键信息。这本书让我开始意识到,很多时候,我们所谓的“理性”其实是带有很大偏见的。它不仅仅是一本关于思维的书,更是一本关于如何更清醒地认识自己、认识世界的书。

评分

《简捷启发式》这本书,给我最深刻的感受是它的“实用性”。它不是那种读完后只能停留在理论层面,无法落地实践的书。作者以一种极为接地气的方式,将那些抽象的思维概念,转化成了我们在日常生活和工作中可以即刻应用的策略。我尤其欣赏书中关于“成本-收益”分析的简化模型,它帮助我摆脱了过去那种在决策面前犹豫不决的状态,能够更快速地权衡利弊,做出更明智的选择。很多时候,我们之所以会陷入困境,并非因为能力不足,而是因为思维的“复杂化”。这本书就像一把钥匙,帮我解开了那些束缚我的思维枷锁。它教会我,如何聚焦核心问题,如何过滤掉不必要的干扰,从而以最有效的方式解决问题。我尝试将书中的一些方法运用到我近期的一个项目中,结果令人惊喜,原本以为需要耗费大量时间和精力的环节,竟然因为采用了“简捷”的思路,而变得异常顺利。这种成就感,让我对这本书的价值深信不疑。它不仅仅是一本书,更是一套提升效率、优化决策的实用指南。

评分

我必须要说,《简捷启发式》这本书是一场思维的盛宴,它提供了一种全新的视角来审视我们习以为常的决策过程。作者的文笔犀利而富有洞察力,他没有用那些空洞的理论术语来堆砌,而是用一个个鲜活的例子,让我们直观地感受到“简捷”的力量。我尤其被书中关于“决策陷阱”的分析所吸引,那些我们生活中常常不自知地掉入的思维误区,被作者一一揭露,并给出了破局之道。读到“锚定效应”的那一部分时,我恍然大悟,回想起自己过往的一些购买决策,竟然都受到了这个效应的无形操纵。这种“被看穿”的感觉,既有些许羞赧,更多的是一种茅塞顿开的释然。作者并没有停留在揭示问题,他更着重于提供解决问题的工具和方法。他所倡导的“启发式思维”,并非是简单粗暴的捷径,而是一种高度提炼和优化的思维模型,它要求我们在有限的信息和时间内,做出相对最优的判断。这种能力,对于现代社会快节奏的生活和海量的信息洪流来说,无疑是至关重要的。这本书让我开始反思,我是否过于纠结于细节,是否因为追求“完美”而错失了良机。它教会我,有时候,拥抱不确定性,采用一个“足够好”的方案,反而能更快地抵达目标。

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