不確定世界的理性選擇:判斷與決策心理學(第2版) 人類的思維過程存在係統的局限性 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 判斷與決策
• 行為經濟學
• 認知心理學
• 理性選擇
• 思維局限
• 啓發式
• 偏見
• 風險評估
• 不確定性
• 心理學

店鋪： 潤知天下圖書專營店

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115325990

商品編碼：25620289462

基本信息

圖書名稱：	不確定世界的理性選擇 判斷與決策心理學 第2版
作 者：	雷德 海斯蒂
定價：	88.00
ISBN號：	9787115325990
齣版社：	人民郵電齣版社
開本：	16
裝幀：	精裝
齣版日期：	2013-10-1
印刷日期：	2013-10-1

編輯推薦

生活中充滿瞭不確定性，我們也無時無刻不在麵對形形色色的選擇和判斷。掌握理性決策的原理，無疑可以幫助我們提升選擇的質量，從而改善我們的生活。 兩位作者憑藉其在哈佛大學、西北大學、芝加哥大學、卡內基梅隆大學等名校從事30年教學經驗，結閤自己在司法、醫療、商務等領域的實際經驗，采用大量來自現實生活中的實際例子來說明人類在判斷與決策方麵所具備的規律、特點及缺陷，並在理論高度上論述瞭這些錶現的根源。 新版本的特色： ——每章首尾的介紹和總結以及各章節內容之間的相互引證更利於學習和閱讀； ——來自金融、醫療、司法和工程領域的大量例子使得本書更加鮮活； ——重視和突齣決策判斷的描述性心理學模型，補充瞭以往僅強調規範性和理性的“期望效用理論”的不足； ——在三種主要研究取嚮之間取得更好的平衡：對思維過程和啓發式的認知心理學分析、對判斷和決策過程的描述性代數模型以及有關決策的理性模型。

內容介紹

大量行為學研究揭示，人類的思維過程存在係統的局限性。人們往往無法做到完全意義上的理性，相反，各種認知缺陷、啓發式以及慣性思維決定瞭我們大多數判斷和決策。 雷德·海斯蒂和羅賓·道斯盡可能用生活化的語言與現實中的事例，嚮大傢介紹判斷和決策領域中的基礎理論和新研究成果。全書內容可分成六部分：第1-2章介紹瞭判斷和決策領域的學科曆史，第3-7章總結瞭關於判斷的心理學研究，第8章論述理性與不確定性間的關係，第9-10章論述偏好與選擇問題，第11-12章分彆介紹瞭理性決策理論及描述性決策理論，第13-14章展望瞭未來的研究方嚮。附錄簡單介紹概率論的相關知識。 作者語言精練、論述嚴謹，大量采擇新的研究成果和研究發現，做齣恰如其分的評價和分析。這一點充分顯示瞭作者在“判斷決策”這一領域中的積澱，也體現瞭作者對這一研究領域的總體把握。本書適閤心理學和行為科學領域的專傢學者參考，也可供那些對“決策判斷問題”有興趣的廣大讀者閱讀。

作者介紹

[美] 雷德·海斯蒂（Reid Hastie），畢業於加州大學聖迭戈分校和耶魯大學，在哈佛大學開始其學術工作，積極尋求校外研究的機會，在醫院和法庭中展開關於醫療和法律決策的研究。他的研究興趣在於認知心理學的方法和理論在判斷決策方麵的應用。他終生緻力於現實情境中的研究，包括醫療決策、法律決策、天氣預報、消費者和商業金融決策等領域。

目錄

第1章 思維和策 第2章 何謂決策 第3章 判斷的整體框架 第4章 基本判斷策略：錨定與調整 第5章 啓發式判斷 第6章 基於解釋的判斷 第7章 偶然與因果 第8章 理性思考“不確定性” 第9章 對後果的評價：基本偏好 第10章 從偏好到選擇 第11章 理性決策理論 第12章 描述性決策理論 第13章 下一個是什麼？判斷與決策研究的新方嚮 第14章 贊美不確定性 第1章 思維和策 第2章 何謂決策 第3章 判斷的整體框架 第4章 基本判斷策略：錨定與調整 第5章 啓發式判斷 第6章 基於解釋的判斷 第7章 偶然與因果 第8章 理性思考“不確定性” 第9章 對後果的評價：基本偏好 第10章 從偏好到選擇 第11章 理性決策理論 第12章 描述性決策理論 第13章 下一個是什麼？判斷與決策研究的新方嚮 第14章 贊美不確定性 附 錄 概率論的基本原則

《不確定世界的理性選擇:判斷與決策心理學(第2版)》 一部深刻洞察人類思維奧秘的力作，引領讀者穿越認知迷霧，邁嚮更明智的判斷與決策之路。 在瞬息萬變的現代社會，我們每天都麵臨著無數的決策，從早餐的選擇到重大的職業規劃，從個人投資到社會議題的判斷。然而，我們真的能夠如理想般地理性嗎？我們的思維過程，是否如我們所願那般清晰、客觀、無懈可擊？《不確定世界的理性選擇：判斷與決策心理學（第2版）》以其嚴謹的學術態度和生動的案例分析，為我們揭示瞭人類思維運作的深層機製，剖析瞭我們在判斷與決策過程中不可避免存在的係統性局限，並提供瞭穿越這些認知迷霧、做齣更優選擇的深刻洞見。 本書並非一本簡單的“成功學”手冊，它更像是一次深入人心的思維探險。作者以心理學為基石，融閤瞭認知科學、行為經濟學、社會心理學等多學科的最新研究成果，構建瞭一個全麵而係統的理論框架。通過對大量經典實驗和現實生活案例的細緻梳理，本書生動地展現瞭人類思維在麵對信息不確定性、時間壓力、情感乾擾以及社會影響時，所錶現齣的各種“非理性”傾嚮。這些傾嚮，雖然在一定程度上幫助我們快速應對復雜環境，但也可能將我們引嚮錯誤的判斷和事後追悔的決策。 核心洞見：認識思維的“捷徑”與“陷阱” 本書的獨特之處在於，它並沒有簡單地將人類思維描述為“有缺陷”，而是深入剖析瞭這些“缺陷”産生的根源——認知啓發式（heuristics）和認知偏見（biases）。啓發式是我們思維的“捷徑”，是我們在信息有限、時間緊迫的情況下，為瞭快速做齣判斷而采取的經驗法則。例如，代錶性啓發式讓我們傾嚮於根據事物的典型特徵來判斷其發生的可能性，即使統計數據並不支持；可得性啓發式則讓我們更容易相信那些在我們腦海中更容易提取的信息，例如生動、近期或令人印象深刻的事件。這些啓發式在很多情況下都非常有效，但當它們被誤用或應用於不當情境時，就會導緻係統性的錯誤，即認知偏見。 本書將係統性地介紹並深入分析一係列關鍵的認知偏見，這些偏見深刻地影響著我們的判斷和決策： 錨定效應（Anchoring Effect）： 我們傾嚮於過度依賴最先接收到的信息（“錨點”），即使這個信息並非完全相關或準確，也會影響我們後續的判斷。從談判價格到對一個人能力的評估，錨定效應無處不在。 確認偏誤（Confirmation Bias）： 我們傾嚮於主動尋找、解釋和記住那些能夠證實我們已有信念或假設的信息，而忽略那些與之相悖的證據。這使得我們固步自封，難以接受新觀點。 可得性偏誤（Availability Bias）： 我們更容易根據信息的可提取性來判斷事件發生的頻率或可能性。生動、近期或令人印象深刻的事件，更容易被我們高估其普遍性，例如媒體報道的罕見災難可能讓我們對同類風險産生過度的恐懼。 代錶性偏誤（Representativeness Bias）： 我們傾嚮於根據事物與某個刻闆印象或類比的相似程度來判斷其概率，而忽略瞭基礎概率。例如，僅憑一個人的外錶和言行，就斷定其職業，而忽略瞭該職業在總人口中的實際比例。 沉沒成本謬誤（Sunk Cost Fallacy）： 我們傾嚮於因為已經投入瞭成本（金錢、時間、精力），即使繼續投入也無益，仍然不願意放棄，從而陷入“越陷越深”的睏境。 框架效應（Framing Effect）： 同一個信息，以不同的方式呈現（例如，強調收益還是強調損失），會極大地影響我們的決策，即使其本質是一緻的。 前景理論（Prospect Theory）： 詳細闡述瞭人們在麵對收益和損失時，其風險偏好存在非對稱性。人們對損失的敏感度遠高於對收益的敏感度，這導緻瞭我們在風險決策中的一係列非理性行為。 過度自信效應（Overconfidence Effect）： 我們往往傾嚮於高估自己的知識、能力和判斷的準確性，低估潛在的風險和不確定性，這可能導緻魯莽的決策。 後視偏見（Hindsight Bias）： 事後諸葛亮，即事情發生後，我們傾嚮於認為自己“早就知道”會發生，低估瞭事前的預測難度。 本書並非僅僅列舉這些偏見，而是通過大量的心理學實驗（如丹尼爾·卡尼曼和阿莫斯·特沃斯基的經典研究）和日常生活中的生動案例，將這些抽象的概念變得觸手可及。例如，書中會通過對彩票購買行為、股票市場波動、醫療診斷失誤、法律判決的分析，揭示偏見如何在這些關鍵領域發揮作用。 理論的升華：理解影響決策的深層因素 除瞭認知層麵的分析，本書還將深入探討影響我們判斷與決策的其他關鍵因素： 情緒的驅動： 情緒並非決策的對立麵，而是其重要的組成部分。但當強烈的情緒（如恐懼、憤怒、興奮）占據主導時，它們會如何扭麯我們的理性分析，將我們推嚮衝動或保守的極端？書中會探討情感在決策過程中的積極與消極作用，以及如何管理情緒以做齣更明智的選擇。 社會的力量： 我們身處社會之中，他人的觀點、期望、以及社會規範，都會對我們的判斷産生微妙而強大的影響。從群體思維（Groupthink）到從眾效應（Conformity），社會壓力如何讓我們放棄獨立思考？本書將剖析群體決策中的挑戰，以及如何在復雜社會互動中保持獨立判斷。 個體差異： 即使麵對相同的環境和信息，不同個體在判斷和決策上也會錶現齣差異。性格特質、經驗背景、甚至當時的生理狀態，如何塑造我們獨特的決策風格？書中會提及一些研究，探討這些個體差異如何影響我們對風險的態度、對信息的處理方式等。 決策的倫理維度： 在某些情況下，最優的“理性”選擇可能並非最符閤道德的。本書將觸及決策中的倫理睏境，鼓勵讀者在追求效率和效益的同時，不忘考量價值和責任。 實踐的指南：邁嚮更優的判斷與決策 《不確定世界的理性選擇：判斷與決策心理學（第2版）》的價值不僅僅在於揭示問題，更在於提供解決之道。本書將基於對思維局限性的深刻理解，為讀者提供一係列切實可行的方法和策略，幫助我們在日常生活中做齣更明智的判斷和決策： 培養批判性思維： 如何質疑自己的假設？如何主動尋求反證？如何區分事實與觀點？本書將提供培養批判性思維的實用技巧，讓我們能夠更清晰地審視信息，抵製認知偏見。 結構化決策流程： 介紹如何運用決策樹、成本效益分析等工具，係統地評估不同選項的優劣，減少隨機性和直覺的乾擾。 情景模擬與預演： 鼓勵讀者在做齣重要決策前，進行情景模擬，預設可能齣現的問題和後果，從而提前做好應對準備，降低風險。 尋求多元視角： 強調與他人交流、聽取不同意見的重要性，打破“信息繭房”和“迴聲室效應”，獲得更全麵的信息和更客觀的評價。 認識並反思自身偏見： 鼓勵讀者對自身可能存在的偏見保持警覺，並通過記錄、反思等方式，逐漸認識和剋服它們。 理解並利用情緒： 學習如何識彆情緒對決策的影響，並適時地調整心態，讓情緒成為決策的輔助而非主導。 數據驅動的決策： 強調在可能的情況下，依據可靠的數據和統計信息來指導決策，而非僅僅依賴直覺或個彆案例。 本書的受眾： 本書適閤所有對人類思維、心理學、經濟學以及決策科學感興趣的讀者。無論您是學生、學者、職場人士、管理者、投資者，還是希望提升個人生活品質、做齣更優選擇的普通大眾，都能從中受益匪淺。它將幫助您： 提升工作效率與專業判斷： 在商業談判、市場分析、項目管理、團隊協作等領域，做齣更精準的預測和更有效的決策。 優化個人投資與理財： 避免常見投資誤區，更理性地評估風險與迴報。 改善人際關係與溝通： 更深刻地理解他人的思維模式，減少誤解和衝突。 做齣更明智的生活選擇： 在職業發展、教育規劃、健康管理、傢庭關係等方麵，做齣更符閤自身長遠利益的決定。 成為一個更具反思精神和洞察力的人： 深刻理解自己和他人的行為模式，在復雜多變的現代社會中，遊刃有餘地駕馭不確定性。 《不確定世界的理性選擇：判斷與決策心理學（第2版）》是一場關於我們自身思維的深刻探索，它挑戰我們固有的認知模式，啓發我們用更廣闊、更審慎的視角去看待世界。通過理解我們思維的局限，我們纔能更好地駕馭它，從而在充滿不確定性的世界中，做齣真正理性且明智的選擇。這本書將不僅是一次閱讀體驗，更將是一次思維的升級，引領您邁嚮一個更清晰、更精準、更具智慧的決策未來。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值遠不止於讓我瞭解一些心理學概念，更在於它提供瞭一種看待世界的新視角。我之前總是認為，隻要信息充分，邏輯鏈條完整，就一定能做齣最優的選擇。但這本書徹底顛覆瞭我的這個想法。作者詳細闡述瞭“眼見不一定為實”的心理學原理，比如“確認偏誤”和“可得性偏差”，這些都錶明，我們的感知和記憶本身就存在著巨大的局限性。我們更容易看到和記住那些符閤我們預期的事情，而忽略那些不符閤的。這讓我意識到，即使擁有海量的信息，如果我們沒有意識到這些潛在的認知陷阱，我們依然可能做齣錯誤的判斷。這本書讓我開始警惕自己的“第一反應”，學會去主動尋找反證，去審視那些我深信不疑的觀點。它教會我在做重要決定時，要放慢腳步，多問幾個“為什麼”，並且要有意識地去對抗那些誘導我走嚮“捷徑”的思維模式。這是一本能夠切實改變一個人思維方式的書，讓我對“理性”有瞭更深刻、也更謙卑的理解。

評分☆☆☆☆☆

這本書就像是一次對大腦內部運作機製的深度掃描，充滿瞭令人著迷的洞察。作者並沒有直接告訴你“應該怎麼做”，而是非常詳盡地解釋瞭“為什麼我們會那樣做”。我印象特彆深刻的是關於“小數定律”和“代錶性啓發”的討論。我們常常會因為偶然齣現的小樣本事件，就輕易地推斷齣普遍規律，或者把事物按照某種刻闆印象去分類，而忽略瞭其背後的概率。這讓我反思瞭自己過去很多草率的判斷，比如聽到一兩個朋友的成功經曆，就覺得某個行業前景一片光明，或者因為某次失敗就對某個領域敬而遠之。書中用大量的真實案例和研究結果來支撐這些理論，使得這些抽象的概念變得非常具體和 relatable。每一次閱讀，都能從中學到新的東西，並且立刻就能在日常生活中找到對應的現象。這本書的價值在於，它幫助我建立瞭一個更強大、更準確的“認知模型”，讓我能夠更清晰地理解自己和他人的行為模式，從而在復雜的世界中，少走彎路，做齣更符閤實際情況的選擇。

評分☆☆☆☆☆

老實說，我一開始是被這本書的標題吸引的——“不確定世界的理性選擇”。總覺得在如今這個信息爆炸、變化莫測的時代，學會如何做齣明智的決策，簡直就是一項生存技能。而這本書，就像是給瞭我一個“決策指南針”。我尤其喜歡書中關於“框架效應”和“損失厭惡”的部分。作者通過各種巧妙的實驗設計，清晰地展示瞭同一個信息，用不同的方式呈現，會帶來截然不同的選擇結果。比如，手術的成功率是90%和死亡率是10%給人的感覺完全不同，即使信息量是一樣的。這讓我意識到，我們每天接收到的信息，包括新聞報道、廣告宣傳，甚至是彆人的勸說，都可能經過精心“包裝”，利用瞭我們對損失的恐懼來影響我們的判斷。更重要的是，這本書不僅僅是羅列這些心理現象，它還在探討如何剋服這些局限性，如何在不確定性中盡量做齣更接近“理性”的選擇。它鼓勵我去識彆自己的認知偏差，去主動尋求不同的信息來源，去質疑那些看似“理所當然”的結論。讀完之後，感覺自己仿佛擁有瞭一雙“透視眼”，能更敏銳地察覺到隱藏在決策背後的心理力量，從而在麵對選擇時，能多一份從容和審慎。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的給我打開瞭新世界的大門！原本以為自己是個邏輯清晰、理性思考的“正常人”，結果讀瞭纔發現，原來我們的大腦在做判斷和決策的時候，竟然隱藏著那麼多“小算盤”和“小陷阱”。作者用非常生動形象的例子，比如“錨定效應”如何影響我們的價格判斷，“可得性啓發”如何讓我們高估某些事件的發生概率，還有“證實偏誤”如何讓我們固守已有的觀點，這些都讓我恍然大悟。我以前買東西，總是覺得自己是貨比三傢，精打細算，現在纔明白，原來很多時候，第一個看到的標價，或者商傢稍微一點點引導，就已經在不經意間“錨定”瞭我的心理價位。更讓我震驚的是，原來我們以為的“直覺”和“經驗”，很多時候就是這些係統性偏差在作祟。這種認識上的顛覆，讓我開始重新審視自己生活中的各種選擇，從投資理財到人際交往，甚至到每天晚飯吃什麼，都覺得背後有著更加復雜和有趣的心理機製在運作。這本書的語言通俗易懂，一點也不枯燥，更像是在聽一位經驗豐富的心理學教授娓娓道來，時不時還會拋齣一些小問題，讓你跟著一起思考。雖然書名叫“理性選擇”，但恰恰揭示瞭“非理性”是如何普遍存在的，這本身就是一種深刻的理性。

評分☆☆☆☆☆

我嚮來對那些能夠揭示人類行為背後秘密的書籍情有獨鍾，而《不確定世界的理性選擇》無疑滿足瞭我這份好奇心。它不僅僅是一本關於心理學的書，更像是一本關於“如何更好地思考”的實用手冊。書中關於“從眾效應”和“社會證明”的分析，讓我對群體行為有瞭全新的認識。原來，很多時候我們之所以會做齣某個決定，並不是因為我們真的認同，而是因為“大傢都這麼做”。這在社交媒體時代尤為明顯，點贊、評論、轉發，都在不經意間塑造著我們的看法和選擇。作者通過大量的實例，包括一些曆史事件和社會現象，生動地展現瞭這種強大的群體力量。更重要的是，這本書教會我如何識彆並抵製這種盲目的從眾，如何獨立地進行思考和判斷。它鼓勵我擁抱“少數派”的勇氣，去追求那些真正符閤自己價值觀的決策。這本書的閱讀體驗非常愉悅，作者的敘述方式引人入勝，而且充滿瞭智慧的光芒，讓我受益匪淺。