開口就能說重點+彆告訴我你會說話+你說話的溫度決定你人生的高度 齋藤孝著 演講與口纔訓練 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 溝通技巧
• 演講技巧
• 口纔訓練
• 人際關係
• 職場溝通
• 錶達能力
• 情緒管理
• 自我提升
• 齋藤孝
• 影響力

店鋪： 匯智光華圖書專營店

齣版社： 北京聯閤齣版社

ISBN：2018030507

商品編碼：25875211810

基本信息：

商品名稱：	開口就能說重點(升級版)	開本：	2
作者：	(日)齋藤孝|譯者:林欣儀|繪畫:(日)尻上壽	頁數：
定價：	39.9	齣版時間：	2015-04-01
ISBN號：	9787550250956	印刷時間：	2015-04-01
齣版社：	北京聯閤	版次：	1
商品類型：	圖書	印次：	1

目錄： 編者序 1分鍾，成為令人信服的溝通高手！
作者序 你有多少時間推銷自己
***章 就說話而言，1分鍾其實不算短
**提升1分鍾的密度
時間是共享的寶貴資源
1分鍾提議法
用“1分鍾訓練”鍛煉溝通力
“鬍塞爾現象學”的應用
開始你的“碼錶”人生
“自言自語”訓練法
檢查自己的口頭禪
你能做到“所答即所問”嗎
心中要有一張自我檢查錶
學會結構化，就算英文提案也沒問題
檢查自己是否“正在說有意義的話”
“那句話有意義嗎?”
第二章 ***的“河流模式”鍛造講話高手
說話時的重點信息就像渡河時的“踏腳石”
思考的黃金定律，讓聽眾抵達“不一樣的點”
怎樣挽救“你說的話好無聊”
用語言激活聽者的想象力
喚醒對方的經驗，是強化印象的***有效方法
猜測對方對什麼感興趣
什麼都拿來“連連看”
開口說齣也是***佳的記憶方式
鍛煉連接力與脈絡能力
談話跟講故事不一樣
第三章 一個提案不需要15分鍾，1分鍾就夠！
對大忙人提案，時間越短越好
用一句話點齣訴求
準備好勾起對方興趣的“鈎子”
講話也可用“括弧”
提案時就指齣***大的優點和缺點
***可怕的事，就是批準一項不知道缺點的提雜
第四章 如何說得既簡潔又有感染力
嚮相聲大師藉招
模仿：培養談話能力的捷徑
以辯證手法讓談話立體化
電視廣告是***好的教材
“圓模式”讓1分鍾***緊密
第五章 實踐！1分鍾活用範例
發問 一個問題就能探齣實力
把問題點記錄下來
根據重要程度排齣發問順序
發問的基礎是“10秒鍾”
事先寫好發問條目
發問會産生創意
用1分鍾發問！
商量 切忌話題原地繞圈子
商量讓彼此***親密
簡要繪齣談話結構圖，用一張紙厘清謎團
用“心靈速寫”界定問題
上司也可以找下屬商量
用1分鍾商量！
道歉工作犯錯，就用工作來補償
不恰當的道歉反而讓對方***惱火
“狀況解釋”先放一邊
辯解與藉口少說為妙
道歉 工作犯錯，就用工作來補償
不恰當的道歉反而讓對方***惱火
“狀況解釋”先放一邊
辯解與藉口少說為妙
有時也不可過度道歉
用小禮物作為“道歉的證明”
嚮上司道歉，***好用行動證明
在桌上擺一張“防止重蹈覆轍卡”
用1分鍾道歉
教導 ***忌諱空泛的長篇大論
讓對方自己發現問題
把教導濃縮成一句好懂又好記的句子
對每個人說明“終點”
用1分鍾教導
指示 考驗***的能力
指示要夠具體
“步驟錶”該像食譜那樣簡單易懂
交接少不瞭“步驟錶”
用1分鍾指示
初次見麵 發掘聯係你我的“一條綫”
用“小道具”打開話匣子
聊電視節目***保險
如何延續難得的一麵之緣
用1分鍾搞好關係
責罵 時間越長越無效
手寫“警告備忘錄”比口頭責罵***有效
罵小孩兩小時不會有效果
如何對待年輕的“草莓族”
用1分鍾責罵
第六章 劃算的“1分鍾贊美術”
每個人都期待贊美，“扣分主義”不適閤現代社會
每天找齣3分鍾“贊美時間”
把負麵事物轉成正麵評價
稱贊過程而非結果
“○○先生稱贊過你喔!”
學習英文中的贊美辭
***棒的鼓勵語：You can d
“You can do it!”與“加油”的差彆
把“You can do it!”用來當結尾
開心地接受彆人的贊美吧
後記 廢話連篇是汙染環境

......

精 彩 頁：

內容提要： 齋藤孝的《開口就能說重點(升級版)》主要圍繞“說重點，1分鍾就夠”的觀點，給齣瞭許多種行之有效的訓練方法。作者就工作生活中***常見的提案、發問、商量、教導、道歉、指示、初次見麵、責罵八種說話場景為例，具體介紹瞭如何在1分鍾內快速高效地完成這些場景下的說話。
    

......

作者簡介： 齋藤孝，日本***名的溝通大師。1960年生，畢業於東京大學法學院，又在該大學研究所修習教育學研究係學校教育學博士課程，擔任明治大學文學院教授。專門領域為身體論、溝通論，目前常年在日本舉辦講座“齋藤方式”，教人們如何說話、溝通。 近年來齣版《日文***好發聲念》《找迴體感》（獲得新潮學藝奬），《“能乾的人”到底哪裏不一樣》《發問力》《步驟力》《工作力》《溝通力》《齋藤孝的“當頭棒喝”係列》《會議革命》《無壓力對話術》等***作。 林欣儀，成功勵誌書籍翻譯傢，樂於在工作中吸收新知識。譯有《思考不關機》、《業務員要像算命師》、《0.5秒挑中你》、《站著開會比坐著好》等書。 尻上壽，日本漫畫傢，發錶過眾多的隨筆，並在報紙上進行漫畫連載，風格幽默十足。

基本信息：

商品名稱：	你說話的溫度決定你人生的高度	開本：	2
作者：	(日)齋藤孝|譯者:呂平	頁數：
定價：	39.9	齣版時間：	2015-11-01
ISBN號：	9787550265677	印刷時間：	2015-11-01
齣版社：	北京聯閤	版次：	1
商品類型：	圖書	印次：	1

目錄： 前言
***章 說話方式會影響思維方式
會使用“熟語”的人基本不會犯錯
轉換視角，說人人都能聽得懂的話
一開口就展現全貌
篩選信息時，學會斷捨離
既做演員又做觀眾
羅列齣優缺點，讓自己***加理性
笛卡爾的“三思而行”
將“從顧客的角度來看”作為口頭禪
搶先思考，一開始就說齣對方***在意的
像《泰坦尼剋號》一樣使用倒序法
從目標開始的“逆嚮思維”
“歸納”和“演繹”，都不宜太難懂
第2章 口語交流中，讓彆人對自己颳目相看的***詞匯
這些***詞匯，能改變我們的思維方式
提高對“截止日期”的意識
能簡潔傳達“概念”的商品都會好賣
藉鑒英文中“熟語”的用法，讓交流變得輕鬆
改變切入點，讓對方記住你
藉用數學讓語言“可視化”
“頭腦聰明”，就是能夠創造齣新鮮感
看上去像是聰明人說的話
第3章 ***佳溝通整理術：繪圖
對問題的整理是一切發展的基礎
掌握繪圖技巧，能***容易把握說話內容
邊傾聽邊會繪圖，可以快速準確找齣問題所在
繪圖訣竅：逐一解決
把談話內容圖錶化，能加深會談雙方的印象
根據談話內容來選擇圖錶類型
***的“因果循環圖”
隨時隨地鍛煉自己的繪圖及說明能力
第4章 演講的『3點』黃金法則
“A B and C” ——“3點”說話黃金模式
加入個人故事作為調味品，其實很考驗說話人的智慧
運用 “關鍵詞”來組閤對話，可以避免被人討厭
第5章 像寫一樣去說
“像寫一樣去說”是高智商大腦的外在體現
掌握三個技巧，說得漂亮
15秒訓練法，讓說話***像寫文章
英文翻譯訓練，提高思維邏輯水平
在口若懸河時如何保持條理性
將“說話”和“書寫”緊密聯係在一起的聰明人
口述筆記的訓練讓我受益匪淺
與其練習如何寫作，不如練習如何說話
越是難以理解的內容，越要細細品味
第6章 ***常遇的5個場閤下的說話方式
寫邀請函：***大程度錶現誠意
說明路綫：多站在對方的立場考慮
指導團隊活動：首先指齣目的、要求
道歉：說明原因並展示補救措施
否定：以謙虛的姿態，加強溝通
後記

......

精 彩 頁： 道歉：說明原因並展示補救措施 在工作中，經常會齣現各種各樣的麻煩，這也是沒有辦法的事。問題是，該如何把它嚮應該責罰的人說明，纔能把負麵影響控製在***小限度之內呢？ 例如，應該給客戶交貨的産品，卻因為某種原因而無法趕上***後的交貨時間，這是毫無疑問應該給對方道歉的吧。
     不用說，這個時候應該盡早直接去給對方道歉，而不是隻給對方發封電郵或打個電話，直接去道歉纔是***理想的方式。
     正是對說話能力的一種考驗。根據說明事情的不同，對方的態度以及後續的交易談判也會不盡相同。
     例如，隻是一味地重復“對不起，實在抱歉，定會盡全力努力”的話，一點兒意義都沒有。對客戶來說，***頭疼的就是看不到現狀和未來。首要的問題就是盡可能地打消客戶在這方麵的疑問，這纔是先決條件。
     但是，關於這部分內容，並不是說得越詳細越好。“采購人員突然辭職，所以我們現在人手不足。雖說我們也在努力去加緊招聘瞭，可是沒能找到閤適的人選……”說的就是這種情況。
     盡可能地讓對方看到誠意，或者錶現齣賠禮道歉的姿態，以上這些都不是上策。對於客戶來說，從業者的人手不足隻不過是無關緊要的事情，聽上去反而倒像是推卸責任。這樣說隻會讓客戶覺得你沒為他考慮，對李的印象隻會一味地惡化。
     或者還有一種情況，那就是盡可能地把麻煩縮小化來展示給對方。像是“會稍微晚一點兒”這種模棱兩可的錶現，就是其中的典型。當然，客戶肯定會詢問“這個‘稍微’具體指多長時間？”而事實上，這個“稍微”卻可能是十天以後，也可能是一個月以後。通常情況下，這就會引起對方的質問瞭，“這怎麼可能是‘稍微’呢”。
     與此類似的模式還有一種，那就是在說明麻煩時“大事化小”。本來應該會延遲十天，但卻不斷地迴復“還有兩三天吧”來拖延時間。通過對客戶隱瞞事態的嚴重性而逃避壓力的同時，日積月纍下去，***終必然會導緻信用破産的結局。
     那麼，究竟該如何去說明纔好呢？ 這個時候，考驗的就是整理說話的能力瞭。首要的就是要把被稱為***初判決的“結論”傳達給客戶。
    比如說“原定於何月何日交貨的××，因為製造方的緣故，***晚將延遲×日交貨。**抱歉”這種說話模式。根據情況不同，盡可能設想一下***壞的局麵，然後再把它傳達給對方，這纔是一個好的策略。
     在此基礎上，還需要再把本公司所采取的措施展示給對方。
     比如說“我們和製造方進行瞭談判，爭取提早交貨”，或是“我們準備從其他的倉庫調庫存，多少能先交一批貨”等等，都展現瞭一種采取瞭***佳補救措施的姿態。
     此外，關於延遲交貨部分的補償，也有必要做一些相應的說明。
     這就是把握問題的整體結構，有時也會根據對方的關注點、按照重要性從高往低的順序傳達信息。從這個意義上來說，與其說這是說話術，或許倒不如稱其為責任感和想象力，進而是解決能力的問題。
     道歉時的關鍵點 ●一味地重復道歉的話語，或是解釋，對於對方來說一點兒意義都沒有。
     ●盡可能設想一下***壞的局麵，然後再把具體的數字傳達給對方。
     ●把本公司所采取的措施展示給對方。
     P142-144

內容提要： 齋藤孝編著的《你說話的溫度決定你人生的高度》中囊括瞭提升思維能力的6大法則，提高溝通效率的45個技巧。本書的目的，就是傳授既能節約時間，又能讓對方有好感，還能讓自己變得聰明機靈的各種溝通技巧。力求讓讀者明白用***簡潔的語言，把***重要的事情說明白；用改變溝通方式的辦法，改變自己的思維模式。
    

......

作者簡介： 齋藤孝，日本暢銷書作傢。1960年生於日本靜岡縣。東京大學法學係畢業，後於同校研究生院碩士及博士課程期間專事教育學研究。現任日本明治大學文學部教授。著述甚豐，主要以文庫本係列和知識新書係列為多，主要有《“能人”究竟哪裏與眾不同？》（築摩新書），《找迴身體感覺》（NHK圖書），《用三色圓珠筆閱讀的日語》（角川書店），《輕鬆交談的技巧》（PHP新書），《日語朗讀》（草思社）（暢銷260萬冊），《構思高手》（文藝春鞦社），《說教高手》（文藝春鞦社），《會議革命》（PHP新書），《眼力》（三笠書房），《與人溝通的能力》（岩波新書），《戀愛的能力》（築摩書房），《身體的智慧》（大和書房），《成為天纔的瞬間》（青春文庫），《孤獨的力量》（新潮文庫），《秘而不傳的感人文章技巧》（講談社現代新書）等。

《高情商錶達力：聽懂、看透、說透，讓你的話語直抵人心》 內容概述： 在這本深度探討人際溝通與錶達藝術的著作中，我們將帶領您穿越語言的迷霧，抵達清晰、有力、觸動人心的彼岸。本書並非空泛的理論堆砌，而是基於豐富的人生實踐與心理學洞察，提煉齣一套切實可行、即學即用的情商錶達方法論。它將幫助您理解“說話”的深層含義——它不隻是聲帶的振動，更是思想的傳遞、情感的交流、關係的構建，以及人生格局的塑造。 本書的精髓在於“情商”二字。我們將目光聚焦於那些僅僅“會說話”的錶層技巧，而深入挖掘那些真正能讓溝通産生影響力的內在力量。這股力量源自於對自我和他人的深刻理解，源自於敏銳的洞察力，更源自於能夠將復雜情感與理性邏輯巧妙融閤的藝術。我們將揭示，那些真正能成就一番事業、贏得他人尊重、擁有幸福人生的人，並非是口若懸河、能言善辯的辯手，而是那些懂得傾聽、善於理解、能夠用溫暖而有力量的話語，構建起深層連接的溝通者。 本書內容詳解： 第一部分：聽懂——洞察的智慧，理解是溝通的基石 在本章，我們將徹底顛覆您對“聽”的認知。絕大多數人認為“聽”就是用耳朵接收聲音，但本書將帶領您進入“傾聽”的全新維度。我們將深入剖析“聽懂”的真正含義： 超越錶層音符的捕捉： 學習如何分辨語言背後的真正意圖，識彆說話者的情緒狀態、隱含需求以及未說齣口的顧慮。我們將提供一套“心理聽力”訓練方法，讓您能夠捕捉到那些隱藏在字裏行間的潛颱詞。 同理心的實踐藝術： 掌握如何在傾聽過程中展現同理心，讓對方感受到被理解、被尊重。我們將探討如何通過非語言信號（如眼神、肢體語言、微錶情）與積極的反饋（如點頭、簡短迴應、提問）來營造安全、開放的溝通氛圍。 識彆溝通陷阱與認知偏差： 揭示日常溝通中常見的誤區，例如預設、臆斷、標簽化等，並提供有效的應對策略，避免因誤解而産生的衝突與隔閡。 高效提問的藝術： 學習如何提齣能夠深入探究問題核心、激發對方思考、引導對話朝著積極方嚮發展的開放性問題與探詢性問題。我們將展示不同情境下的提問技巧，從日常閑聊到嚴肅的商務談判。 第二部分：看透——洞察人心的火眼金睛 “看透”並非是看穿，而是擁有深刻的洞察力，能夠理解人性的復雜與微妙。在這一部分，我們將聚焦於如何培養敏銳的觀察力，從而更準確地理解他人： 解讀無聲的語言： 學習分析肢體語言、麵部錶情、語調變化等非語言綫索，它們往往比言語更能真實地反映一個人的內心世界。我們將提供一套“情商解碼器”，幫助您解讀這些“身體的語言”。 理解情緒的流動： 掌握情緒的識彆與管理技巧，理解不同情緒對溝通的影響，並學習如何在溝通中恰當地迴應他人的情緒，以及管理自身的情緒，避免其乾擾錶達的清晰度。 洞悉溝通模式與風格： 分析不同人群的溝通偏好與習慣，瞭解他們是如何思考、如何決策、如何與人互動的。從而能夠根據不同的溝通對象，調整自己的錶達策略，達到最佳的溝通效果。 識彆權力動態與關係格局： 在任何溝通場景下，都存在著某種權力關係。學習如何識彆這些動態，並以得體的方式與之互動，從而在溝通中保持主動性與影響力。 第三部分：說透——精準錶達，直抵人心的力量 “說透”意味著將您的想法、情感、觀點以最清晰、最有說服力、最能引起共鳴的方式傳達齣去。這一部分將是本書的核心實踐指導： 提煉核心信息（“重點”）： 學習如何從紛繁的信息中快速提取最關鍵、最核心的要點。我們將介紹多種思維工具，例如金字塔原理、SCQA模型等，幫助您構建清晰的邏輯框架，讓您的錶達更有條理。 清晰而簡潔的語言錶達： 擺脫空洞的套話與冗餘的描述，用最精準、最簡練的語言直擊要害。我們將提供一套“語言瘦身術”，幫助您剔除無效詞匯，讓您的言語充滿力量。 情感的溫度與共鳴： 您的錶達不僅僅傳遞信息，更傳遞情感。我們將深入探討如何注入真誠的情感，讓您的語言具有溫度，能夠觸動人心，引發共鳴。這包括同理心的錶達、積極的鼓勵，以及如何用故事打動聽眾。 說服力的構建——邏輯與情感的結閤： 學習如何運用恰當的邏輯推理，並結閤引人入勝的情感訴求，來增強您的說服力。我們將講解多種說服技巧，幫助您在不同場閤下有效地影響他人。 積極而富有建設性的反饋： 學習如何在給予反饋時，既指齣問題，又不傷及對方的自尊。我們將提供“三明治反饋法”等實用技巧，幫助您在維護關係的同時，推動積極的改變。 應對挑戰性溝通情境： 麵對衝突、批評、質疑時，如何保持冷靜，進行有效的溝通，化解矛盾，甚至將挑戰轉化為機遇。我們將提供一係列實用的應對策略與話術。 第四部分：格局——你的話語，決定你的人生高度 “你的話語的溫度決定你人生的高度”——這句話並非誇張，而是深刻的洞察。您的語言不僅是溝通的工具，更是您內心世界的外顯，是您思想格局的反映。本部分將引導您將以上所學融入到更廣闊的人生視野中： 積極語言的能量： 學習如何運用積極、樂觀、充滿希望的語言來塑造自己的心態，激勵他人，並吸引正麵的事物來到您的生活。 建設性對話與關係重塑： 掌握如何通過高質量的對話，修復受損的關係，化解誤會，並在人際交往中建立信任與尊重，從而拓展您的人脈與閤作機會。 領導力與影響力： 學習如何運用高情商的錶達方式，激勵團隊，凝聚人心，成為一個有號召力的領導者，從而在事業上取得更大的成就。 自我成長與人生智慧： 通過持續地實踐本書所教授的溝通技巧，您將不斷提升自我認知，更深刻地理解自己與他人，從而在人生道路上做齣更明智的選擇，邁嚮更高的人生格局。 本書特點： 理論與實踐高度結閤： 本書內容緊密圍繞實際應用，提供大量的案例分析、練習題和情境模擬，幫助讀者將理論知識轉化為實際能力。 深刻的人文關懷： 強調溝通的根本在於人與人之間的理解與連接，而非冰冷的技巧。本書充滿溫暖與同理心，引導讀者以更健康、更積極的方式進行溝通。 超越“術”的境界： 不同於市麵上一些僅側重於話術技巧的書籍，本書更著重於培養讀者的思維方式、洞察力與同理心，從而實現內在的改變，讓錶達成為一種自然而然的流露。 適用性廣泛： 無論您是職場人士、學生、教師、父母，還是希望提升人際關係、增強個人魅力的每一個人，本書都能為您提供寶貴的指導與啓發。 閱讀本書，您將獲得： 聽懂他人深層需求的能力。 洞察人心，看透復雜人際關係的智慧。 用最簡潔、最有力、最溫暖的話語直達人心的錶達技巧。 化解衝突、建立信任、重塑關係的溝通藝術。 提升個人影響力、拓展人生格局的全新視角。 讓我們一同踏上這場由“聽懂”到“看透”再到“說透”的深度溝通之旅，最終實現“你的話語，決定你的人生高度”。

評分☆☆☆☆☆

《你說話的溫度決定你人生的高度》這本書，則讓我看到瞭語言的“力量”和“溫度”。我一直認為，說話隻要把事情說清楚就可以瞭，但這本書讓我明白，說話的“方式”和“態度”同樣至關重要。同樣的觀點，用不同的語氣和語調說齣來，效果可能天差地彆。我常常看到一些人在交流中，語氣生硬，態度傲慢，即使他們的觀點本身是正確的，也很難讓人接受。反之，有些人即使說的話不那麼“完美”，但因為他們真誠、友善的態度，反而更容易贏得他人的好感和信任。齋藤孝先生在這本書裏，用瞭很多生動的例子，說明瞭“溫度”的力量。他不僅僅是在教我們如何說話，更是在教我們如何通過說話，建立更良好的人際關係，提升自己的個人魅力。我開始意識到，我應該更加關注我的“說話溫度”，嘗試用更溫暖、更積極的語言去錶達，去感染他人，而不是僅僅停留在“把事情說清楚”的層麵。這種從“效率”到“溫度”的升華，讓我看到瞭溝通的更高境界。

評分☆☆☆☆☆

拿到這套書的瞬間，我腦子裏第一個念頭就是“我終於找到瞭救星！” 長期以來，我一直覺得自己是個“話癆”，但又常常在關鍵時刻大腦一片空白，不知道該說什麼，或者說瞭半天抓不住重點。尤其是在工作場閤，每次開會發言都像一場煎熬，總覺得自己的觀點不夠清晰，錶達不夠有力，甚至有時還會因為緊張而詞不達意，事後迴想起來，懊惱不已。我渴望能有一種方法，讓我能快速有效地抓住核心信息，用簡潔明瞭的語言錶達齣來，讓彆人一眼就能明白我的意思。這套書的三個書名——《開口就能說重點》、《彆告訴我你會說話》、《你說話的溫度決定你人生的高度》——簡直就是直擊我的痛點，讓我覺得它仿佛是為我量身定做的。我迫不及待地想要翻開它，看看齋藤孝先生到底有什麼神奇的秘訣，能讓我擺脫這種“會說話但說不到點上”的窘境，真正實現“開口就能說重點”，並且讓我的語言更有力量，更能影響他人。我堅信，掌握瞭這些技巧，我的職業生涯和人際交往都會迎來翻天覆地的變化。

評分☆☆☆☆☆

總的來說，這套書帶給我的不僅僅是演講和口纔訓練的技巧，更是一種思維方式的重塑。齋藤孝先生用一種非常樸實而深刻的方式，為我打開瞭一扇通往高效溝通的大門。我不再害怕在眾人麵前發言，也不再擔心我的話會“卡殼”。我學會瞭如何在短時間內捕捉核心信息，如何用簡潔有力的語言錶達我的觀點，更重要的是，我開始關注我的語言中所蘊含的“溫度”，並努力讓它散發齣溫暖和力量。這套書不僅僅是一本實用性的工具書，更像是一位循循善誘的老師，指引我如何在人生的舞颱上，用清晰、有力、有溫度的語言，書寫屬於自己的精彩篇章。我相信，通過不斷地學習和實踐，我一定能讓我的語言真正成為我人生的助力，而不是阻礙。

評分☆☆☆☆☆

翻開書頁，我立刻被這種“直白”的力量所吸引。作者齋藤孝先生並沒有用那些晦澀難懂的理論或者華麗辭藻來包裝，而是直接切入要害，用非常接地氣的方式，剖析瞭我們為什麼會“說不到點子上”。我常常覺得，溝通的障礙並不是因為我們缺乏詞匯，而是因為我們內心深處對“重點”的概念並不清晰，或者說，我們習慣於將信息層層包裹，不捨得剝離那些“非必要”的部分。這本書就像一個犀利的剖析師，精準地指齣瞭我思維中的誤區。它讓我明白，所謂的“重點”並不是最復雜、最深奧的部分，反而往往是最簡單、最核心的那個點。而那些看似“重要”的鋪墊和解釋，有時候反而會稀釋瞭重點，讓聽眾迷失在細節中。我開始嘗試著在腦海中構建一個“金字塔”，把最重要的信息放在塔尖，然後逐步往下延伸，這樣做的好處是，即使聽眾隻捕捉到塔尖的信息，也能明白我的核心意思。這種思維方式的轉變，對我來說意義非凡。

評分☆☆☆☆☆

讀到《彆告訴我你會說話》這一本，我更是找到瞭“共鳴”。我承認，我有時候確實是“會說話”，能把話說得滴水不漏，能用各種修飾語讓一段話聽起來很“漂亮”，但結果呢？對方可能聽完後還是不知道我到底想錶達什麼。這種“無效溝通”的場景我經曆得太多瞭。這本書讓我意識到，真正的“會說話”並不是舌燦蓮花，而是能夠準確、有效地將信息傳遞給對方，並且讓對方能夠理解和接受。它強調的是“目的性”和“傾聽”。我常常在說話的時候，隻顧著錶達自己的想法，卻忽略瞭對方的反應和需求。齋藤孝先生在這本書裏提齣的那些關於“傾聽”的技巧，讓我眼前一亮。原來，有效的溝通不僅僅是“說”，更是“聽”。當我對對方的需求和理解程度有更清晰的認知時，我的錶達自然會更加精準，也更有針對性。這讓我開始反思，我之前所謂的“會說話”，是不是隻是在自說自話，並沒有真正走進對方的世界。