清華社會學講義：組織社會學十講 周雪光 編著 社科文獻 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

周雪光 著

圖書標籤:

• 組織社會學
• 社會學
• 清華大學
• 周雪光
• 社科文獻
• 組織行為
• 社會結構
• 管理學
• 學術著作
• 教材

店鋪： 墨軒書屋圖書專營店

齣版社： 社會科學文獻齣版社

ISBN：9787801901217

商品編碼：26366024294

包裝：平裝

叢書名： 清華社會學講義

開本：16

用紙：膠版紙

正文語種：中文

編輯推薦 這本書是2002年春季我在清華大學社會學係講授的“組織社會學”課程的基礎上整理而成的，基本上保留瞭講課時口語化的錶達形式。 作者在準備這些授課材料和整理講稿時常常羨慕講授經濟學課程的同行們。在經濟學領域，同仁們對基本的理論體係和主題內容已有很高的認同程度，這為教學內容的選擇和準備提供瞭許多的便利，免去瞭授課者在選題擇材上的睏難。而在組織社會學這樣一個“開發中”的學科中，編寫一本學科介紹的書籍麵臨許許多多的抉擇。我在準備這門課的過程中，麵對眾多的研究思路、理論、觀點和實證研究，常常不得不痛下決心，忍痛割愛，頗有顧此失彼、掛一漏萬之感。不過，開發中的領域也有好處，它給學者更多的選擇自由、更多的機會來體現作者的個性。這本書的內容可以說反映瞭我個人的研究興趣、取嚮和理解，反映瞭我對組織社會學這個領域的看法和組閤。因此，我想特彆強調，這不是一本通常意義上的講義或教科書。組織研究是一門跨學科的領域，在組織社會學文獻中有著若乾重要的理論派彆以及它們所帶動的一係列研究工作。對這一領域作一全麵係統的介紹不是這一門課程和這本小書所能勝任的。   內容簡介 本書中，周雪光教授以組織研究的諸種學術問題為導嚮，係統闡述瞭當今海外學術界影響至深的諸學術流派，如製度主義學派、交易成本學派、網絡分析學派等對若乾基本的組織現象的研究和看法，梳理瞭經濟學、社會學和心理學在組織問題上思想交鋒的焦點所在，並結閤海內外大量組織現象的實例分析，指齣瞭組織社會學研究的努力方嚮，體現齣作者深厚的學術功力和犀利的學術眼光，讀來令人茅塞頓開。 作者簡介 周雪光，1982年復旦大學本科畢業；1981年參加南開大學社會學班培訓；1991年斯坦福大學社會學博士畢業。現任美國杜剋大學社會學教授和香港科技大學商學院組織管理係係主任。周雪光長期從事組織社會學和社會分層領域的研究工作，其研究工作發錶在《美國社會學評論》、《美 目 錄 序/1
一講 導論：組織現象和組織社會學/1
第二講 組織與市場：一個交易成本經濟學的研究角度/27
第三講 組織與製度：一個製度學派的理論框架/64
第四講 組織與社會關係網絡/111
第五講 有限理性與組織研究/159
第六講 組織中的激勵問題/185
第七講 契約製度研究/219
第八講 聲譽製度的比較研究/250
第九講 有限理性與組織決策/285
第十講 組織的局限性和可持續發展/313
中英文人名對照/337

組織社會學：看不見的手如何塑造我們的世界 我們身處一個由無數組織構成的復雜網絡之中。從我們每日工作的公司、就讀的學校，到參與的社區團體、甚至國傢政府，無一不是組織的不同形態。這些組織並非簡單聚集的個體，它們擁有獨特的結構、規範、文化和權力關係，深刻地影響著個體的行為、群體的互動，乃至整個社會的運作。理解組織的本質、運行機製及其對社會的影響，是認識我們所處世界不可或缺的一環。 組織社會學，正是一門緻力於剖析這一“看不見的手”的學科。它將組織視為社會的基本構成單位，運用社會學的理論框架和研究方法，係統地考察組織的起源、發展、演變，以及組織內部的權力分配、決策過程、成員行為、文化塑造等諸多麵嚮。它試圖迴答一係列根本性的問題：為什麼組織會形成？它們又是如何維係自身的穩定和發展的？不同類型的組織，如科層製、網絡型組織、社群組織等，各自的優勢與劣勢何在？組織內部的衝突與閤作是如何發生的？技術革新、市場變化、政策調整等外部因素，又如何重塑組織的形態和功能？更進一步，組織如何影響我們的身份認同、社會流動、資源分配，甚至塑造我們對公平、正義的理解？ 本書的誕生，正是源於對這些深刻問題的係統性探索。它並非僅僅羅列組織理論的各種學派和模型，而是力圖通過十講生動的梳理，為讀者勾勒齣組織社會學的一幅全景圖。每一講都聚焦於組織研究中的一個核心議題，通過理論的闡釋、經典的案例分析、以及對現實世界中組織現象的洞察，層層深入，揭示組織世界的內在邏輯。 第一講：組織是什麼？基礎概念與理論視角 我們首先需要厘清“組織”這一概念的內涵與外延。組織並非僅僅是人為搭建的機器，它更像是一種具有生命力的社會實體，在追求共同目標的同時，也內化瞭復雜的社會關係和文化意義。本講將從基礎齣發，介紹組織社會學研究的幾個主要理論傳統，包括古典組織理論（如科學管理、行政管理）、韋伯的科層製理論，以及對這些早期理論的批判與發展，如人際關係學派、行為科學等。我們將認識到，組織既可以是理性計算的工具，也可以是社會互動的場域，更是文化象徵的載體。理解這些不同的理論視角，是後續深入分析的基礎。 第二講：科層製：理性化時代的組織範式 馬剋斯·韋伯關於科層製的經典論述，至今仍是理解現代組織不可繞過的基石。本講將詳細闡釋科層製的結構特徵：層級分明、權力集中、規則明確、非人格化。我們將深入探討科層製為何能夠實現高效、公平和可預測的運作，特彆是在大規模、復雜的社會經濟活動中。同時，我們也將審視科層製潛在的弊端，如僵化、官僚主義、缺乏靈活性，以及它在不同文化和社會背景下的變異。通過對不同類型科層組織的案例分析，我們將更深刻地理解這一範式對現代社會的影響。 第三講：組織形態的多樣性：從科層到網絡 雖然科層製是現代組織的主導模式，但組織的世界遠不止於此。本講將拓展視野，介紹其他重要的組織形態，特彆是日益興起的網絡型組織。我們將對比科層製和網絡型組織在結構、決策機製、成員關係、信息流動等方麵的差異。網絡型組織如何通過鬆散的連接、共享的資源和靈活的閤作，在快速變化的環境中展現齣強大的適應性和創新力？我們將探討網絡型組織在創新創業、項目閤作、社會資本構建等領域的獨特作用，以及它們如何挑戰傳統的層級權力結構。 第四講：組織文化：看不見的規章製度 組織文化，如同空氣一般，彌漫在組織內部，塑造著成員的思維方式、行為模式和價值取嚮。本講將深入探討組織文化的內涵、構成要素以及它對組織績效的影響。我們如何理解不同組織之間鮮明的文化差異？強組織文化如何能夠凝聚人心、提升效率，又可能帶來哪些負麵效應？文化如何通過符號、儀式、故事、英雄人物等方式傳遞和強化？本講將引導讀者思考，組織文化並非是自然生成的，而是組織在長期互動過程中，通過共享的意義建構和社會學習而形成的。 第五講：組織中的權力與衝突 權力，是組織中無處不在的現象。本講將從社會學的角度，審視組織內部的權力結構、權力來源以及權力運作的機製。我們將區分不同類型的權力，如強製力、閤法性權力、專傢權力、魅力權力等，並分析它們在組織決策和資源分配中的作用。同時，權力運作也往往伴隨著衝突。本講將探討組織中衝突的根源，如利益衝突、價值衝突、地位衝突等，以及組織如何通過不同的策略來管理和化解衝突，以實現組織的穩定和發展。 第六講：決策過程：理性與非理性的交織 組織的核心功能之一便是決策。本講將剖析組織中的決策過程，探討是純粹的理性模型主導，還是存在著更多非理性的因素。我們將介紹不同的決策模型，如理性決策模型、有限理性模型、垃圾桶模型等，並分析它們在不同情境下的適用性。我們將考察決策過程中信息的不完全性、認知偏差、利益博弈以及群體動力等因素如何影響最終的決策結果。理解決策過程的復雜性，有助於我們更客觀地評價組織的錶現。 第七講：組織與環境：適應與互動 任何組織都無法孤立存在，它深深地嵌入在一個復雜多變的環境之中。本講將重點關注組織與外部環境之間的互動關係。我們將探討環境因素，如技術進步、市場競爭、政策法規、社會價值觀等，如何影響組織的戰略選擇、資源獲取和生存發展。組織又如何通過自身的行為，主動或被動地影響外部環境？我們將介紹組織環境理論，如組織生態學、機構理論等，來理解組織在不斷變化的環境中如何尋求閤法性、適應性，並最終實現生存和繁榮。 第八講：組織變革：挑戰與機遇 在快速變化的時代，組織變革已成為常態。本講將深入探討組織變革的動力、過程與阻力。是什麼驅動組織進行變革？變革的常見模式有哪些？為什麼許多組織變革會遭遇失敗？我們將分析變革過程中，員工的抵觸情緒、既得利益的挑戰、以及組織文化和結構的慣性等因素。同時，本講也將探討成功的組織變革需要哪些關鍵要素，如清晰的願景、有力的領導、有效的溝通和參與式的管理。 第九講：技術與組織：重塑工作與生活 技術，特彆是信息技術的飛速發展，正在以前所未有的方式重塑著組織的形態和運作。本講將考察技術如何影響組織的結構、溝通方式、工作流程、決策模式以及員工的角色。自動化、人工智能、大數據等技術，是帶來瞭效率的提升，還是加劇瞭不平等？我們將探討數字技術如何催生新型組織模式，如平颱型組織、去中心化組織，以及它們對傳統組織理論提齣的挑戰。 第十講：組織社會學的前沿與未來 在前十講的基礎上，本講將對組織社會學的研究前沿進行梳理和展望。我們將關注新興的研究議題，如零工經濟下的組織形態、可持續性與綠色組織、社會企業傢精神、組織中的身份政治、以及全球化背景下的組織運作等。本講將引導讀者思考，組織社會學未來將如何發展，以及如何更好地運用組織社會學的洞見，去理解和塑造我們日益復雜的組織化社會。 本書旨在為讀者提供一個係統、深入的組織社會學知識體係。通過對這些核心議題的探討，我們希望讀者能夠跳齣日常的個體經驗，從更宏觀、更具穿透力的視角，去理解組織在現代社會中所扮演的關鍵角色，以及它們如何深刻地影響著我們的工作、生活和命運。理解組織，就是理解社會；理解組織，就是理解我們自己。

評分☆☆☆☆☆

這本書的關鍵詞“組織社會學”，本身就充滿瞭張力和現實意義。在當代社會，無論是大型企業、政府機構，還是非營利組織，組織形態無處不在，深刻地塑造著我們的行為和命運。我非常好奇，這本書會如何剖析這些“看不見的權力結構”和“隱性的規則體係”。我期待它能提供一套係統的工具箱，讓我不僅能“描述”社會現象，更能“解釋”為什麼會這樣發生。比如，組織層麵的理性選擇是如何匯聚成整體的非理性結果的？不同權力層級間的博弈是如何體現的？如果這本書能幫我穿透那些光鮮的組織外衣，直達其運行的底層邏輯，那麼它就完成瞭作為一本優秀社會科學讀物的使命——讓人看得更清、想得更深。

評分☆☆☆☆☆

這個“十講”的結構設定，聽起來就讓人感到一種清晰的節奏感。它不像某些學術專著那樣，堆砌大量素材，讓人無從下手。相反，它似乎預示著一個結構化的學習路徑，從基礎概念到核心理論，再到具體的應用案例，每“講”都有其明確的焦點和目標。我非常看重這種條理分明的編排，尤其是在麵對像組織社會學這樣涉及麵廣、理論眾多的學科時。我希望這本書能夠幫助我建立起一個穩固的知識框架，而不是零散的知識點。想象一下，在閱讀過程中，每完成一講，就仿佛攻剋瞭一座山峰，心中充滿成就感，同時對整個學科的版圖有瞭更清晰的認識。這種“課程化”的編排，對於自學者來說無疑是巨大的福音，它提供瞭一種自我檢驗和進度的追蹤方式，讓人知道自己目前處於哪個階段，下一步該如何深化。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名真是直擊要害，一下子就能讓人感受到那種嚴肅、紮實的學術氛圍。光是“社會學講義”這幾個字，就讓人聯想到大學課堂裏那種層層遞進、邏輯嚴密的講解方式。作為一名對社會現象充滿好奇心的普通讀者，我常常覺得學術著作要麼過於晦澀難懂，要麼就是過於通俗而缺乏深度。這本書的名字似乎在努力平衡這兩者，既有專業領域的深度，又承諾以一種“講義”的形式呈現，讓人期待它能像一位耐心的老師，一步步引導我們進入組織社會學的迷宮。我猜想，作者在編撰時一定花瞭很多心思，力求將復雜的理論框架化，讓初學者也能抓住主乾，同時又不失對資深研究者有價值的洞察。這種對知識傳授方式的重視，本身就是一種值得稱贊的態度。如果真的能做到如書名所示，那它將成為我案頭常備的工具書，隨時可以翻閱，加深對社會運作機製的理解。

評分☆☆☆☆☆

“社科文獻”齣版社這個署名，也讓我對這本書的質量有瞭初步的信心。作為國內頂級的社會科學齣版機構，他們對內容的篩選和審校標準是相當高的。這不僅關乎印刷質量、排版設計，更重要的是對學術規範和引文準確性的保障。我希望看到的是一個裝幀精良、閱讀體驗舒適的實體書，每一個圖錶、每一個腳注都能清晰準確，避免閱讀過程中的認知中斷。在信息爆炸的時代，一本由專業齣版社精心打磨的學術作品，其“可靠性”本身就是一種稀缺資源。它意味著我們不需要花費額外的精力去甄彆內容是否有硬傷或低級錯誤，可以全身心地投入到對知識本身的理解和消化中去。這種對齣版細節的把控，反映瞭對讀者智力投入的尊重。

評分☆☆☆☆☆

“周雪光”這個名字，對於關注中國社會變遷和組織研究的同行們來說，想必並不陌生。這種由領域內具有深刻洞察力的學者親自撰寫的講義，其可信度和解釋力的深度是毋庸置疑的。我非常看重作者的學術背景和研究視野，因為它直接決定瞭我們能接觸到的是什麼樣的視角和案例。我期待這本書不僅僅是西方經典理論的簡單介紹和翻譯，而是能融入作者多年來對中國社會實踐的觀察與反思。一個優秀的講義，應該能夠實現“理論與現實”之間的有效對話，用鮮活的社會情境來印證抽象的理論模型。如果這本書能提供一些“本土化”的思考，解釋一些我們在日常生活中觀察到的、但難以用現有框架解釋的組織現象，那麼它的價值將遠超一本純粹的教科書，而成為一本深刻的社會診斷報告。