編輯
通俗、接地氣的大數據即學即用手冊,每18個月的數據就會翻一番,世界正在高速數字化,影響到我們每一個人,把握生活、工作與思維的大變革,贏在互聯網時代的數據之巔。
理由1:還在看晦澀的大數據理論、一闆一眼的基本概念?學大數據就是要學如何掘金,《大數據時代三部麯係列》教你在商業、工作和生活中應用大數據!
理由2:大數據是如何做分析的?大數據目前有哪些實際應用?大數據的商業機會在哪裏?大數據究竟能給我們的生活帶來什麼……學習大數據,何必東翻西找,分析、案例圖解,一套書完全搞定!
理由3:建立互聯網思維、讀懂大數據時代的利器,套書包含大量圖錶、圖解、案例、習題,即學即用,一目瞭然!
《一本書讀懂大數據時代》
◆清華大學、北京大學、上海交大EMBA班熱門講義,大數據實用工具書!
◆融匯大數據時代企業營銷、個人、社會調查、信息甄彆等領域的實踐集錦!
◆未來大數據可以預測我們93%的行為,不瞭解大數據與每天的生活有何相乾的人都應該閱讀本書!
《一本書讀懂24種互聯網思維》
◆移動電商戰略谘詢實戰專傢、北京理工大學MBA導師趙淑銘!
◆互聯網營銷講師、20年*品牌推手,解析互聯網思維的精髓及實戰案例!
◆粉絲思維、爆點思維、平颱思維、整閤思維……24種互聯網關聯現實世界的各種問題,關聯每個人的價值夢想!
《你一定愛讀的簡統計學》
◆清華大學經濟管理學院副教授肖勇波作序並誠摯。
◆日本人氣書,大數據基礎讀物,熱印18次。
◆雙色印刷、直觀圖錶、生活化的案例、簡明的統計學工具,你學會就能運用。
內容簡介
套裝-大數據時代三部麯係列(共3冊)包括《一本書讀懂大數據時代》+《一本書讀懂24種互聯網思維》+《你一定愛讀的簡統計學》。
沒有統計學的分析,數據就是一堆死數字;如果沒有互聯網思維,就無法挖掘大數據紅利,《大數據時代三部麯係列》洞悉大數據、互聯網思維、統計學的內在關聯,自成體係,讓讀者把握用戶需求、網絡關鍵詞,互聯網關係鏈、網絡大數據、個性化定製、用戶體驗等掘金互聯網的六大關鍵。
《一本書讀懂大數據時代》
本書將讓讀者讀懂大數據和大數據時代的常識、理論、大數據商業、大數據時代個人獲得的機遇和生活的改變等。對於大數據時代,你想知道的和你不知道的,本書幫你解讀。
《一本書讀懂24種互聯網思維》
對於個人與企業如何抓住互聯網思維背後正噴薄而齣的工作、生活、商業上的大革新與大機遇,如何在互聯網思維下進行運作,如何運用互聯網思維進行升級轉型,提供瞭實性的贏利指南。
《你一定愛讀的簡統計學》
零基礎統計學讀物,在日本被稱為“可完全自學的統計學入門書”,風靡日本已加印18次。精簡的計算工具、淺顯的文字,簡明的圖解、與實際應用緊密聯係的練習題,零基礎讀者一看就懂,一學就會!
作者簡介
康路晨,中恒管理谘詢機構執行主席;企業網絡營銷管理創始人;項目管理人士(PMP);認證培訓師(AACTP);注冊管理谘詢師(CMC);電子商務協會移動電子商務專委委員;清華大學、北京大學、上海交大特邀講師;項目管理發展報告編委;《項目管理工具箱》主編。主要谘詢培訓方嚮:企業項目化管理、項目管理能力提升、網絡營銷策劃與執行管理。曾服務過的企業:IBM、移動、聯通、西門子傢電、小鬆機械、中聯重科、施華洛世奇、進齣口銀行、中航工業、搜狐網、輝瑞製藥、三星電子、雲南白藥、長安汽車等。
安傑,建國60周年策劃功勛人物、安傑智揚營銷策劃與投資管理機構董事長、思八達《微雲銷智慧》課程組特聘主講老師。擁20餘年營銷、精細化營銷、速度營銷的實戰經驗,是時尚産業“百億模式”及“O2O模式”研究開創者。安傑擅長思維升級、模式導入、團隊構建、運營指揮,10年來以顧問或投資人的身份,直接參與品牌的或變革,是時尚行業近10個*品牌快速崛起的重要推手。個人座右銘:為冠牌而生!
小島寬之,日本帝京大學經濟學係副教授,經濟學博士,知名數學隨筆作傢。1958年齣生於東京,畢業於東京大學理學院數學係,同大學經濟學研究所博士課程修畢。著有《幾率的思考方式》《方便運用!幾率的思考》《簡單微積分》《從零開始學習微積分》以及《專為文科設計的數學教室》等多部作品。
目錄
《一本書讀懂大數據時代》
章 讀懂大數據時代的N個關鍵詞
大數據是什麼
4V特徵
雲計算與物聯網
移動互聯網
大數據思維
大數據技術
感知技術
存儲技術
雲計算
分布式技術
第2章 從小數據走嚮大數據
酒與尿布的銷售關聯
數據與分牛難題
從流行病說現場調查
大數據的前世今生
龐涓與小數據的失敗
誕生於大瘟疫的統計學
問捲調查與小數據的局限
第3章 0和1的數據“大爆炸”
互聯網新世代
復雜計算的煩惱
從織布機到計算機
電子時代到來
“電腦”的由來
全新的技術
互聯網的興起
從雲計算到大數據
數據激增
數據如何“大”起來
大數據的商業價值在哪裏
第4章 大數據時代的思維
讓數據走嚮多、快、好
的纔是貴的
皆可數據化
都可以量化
大數據≠大價值
數據是寶貴的資産
數據就是機遇
第5章 數據社會與數據人
工作中的大數據
搜狗熱詞的秘密
猿題庫的創業
生活中的大數據
量化自我的健康生活
大數據的交通紅利
大數據緻富之路
垃圾達人的數據挖掘
賣掉自己的大數據
大數據幫助政府決策
世紀選舉的背後
舊數據的新用途
大數據與
拉登是怎麼死的
大數據的火眼金睛
卡特裏娜颶風
未來的福爾摩斯
第6章 大數據的趨勢與障礙
誰會成為大數據時代的“新貴”
大數據時代——存儲的世界
數據增值的關鍵——數據分析
大數據的局限
大數據時代的6個非技術問題
個人隱私的戰爭
算法不能代替判斷
計算機的危機
大數據的未來走嚮
第7章 大數據時代的機遇與挑戰
盤活數據資産
數據國——海量數據稱
數據庫——營銷製勝
大數據時代的綫上綫下融閤
大數據時代麵臨的挑戰
第8章 大數據時代的跨界與顛覆
教育行業的變革
新聞媒體的轉型
影視行業的探索
製造業的大數據之路
餐飲旅遊業的未來
傳統農業的展望
第9章 大數據時代的商業營銷
大數據讓營銷精準
智能的廣告
塔吉特的“讀心術”
大數據與品牌
大數據的用戶體驗
用戶體驗的威力
LinkedIn的成功
大數據的粉絲經濟
大悅城的大數據營銷
小米的崛起之路
可口可樂的昵稱瓶
0章 大數據時代的企業創新
大數據另闢蹊徑
大數據與流感預測
錯誤數據的用處
數據也甜蜜
IBM的美味機器
“預言帝”的誕生
大數據的破壞式創新
幫人懷孕的手機軟件
傳統企業的大數據
小錢包做大事情
防疲勞駕駛的嘗試
大數據改變籃球比賽
在綫試讀部分章節
《一本書讀懂大數據時代》
的纔是貴的
據說,在非常遙遠的古代,人們都是不穿鞋子的。有一次,一個國到外麵考察民情,走瞭的路後腳疼得難受。因為路上的石子實在太多瞭,硌得腳很疼。國心想:“我隻是走瞭的路就這麼難受,可憐我的子民們每天都要走這樣的路啊。我得想個辦法。”他邊摸著自己的牛皮座椅邊思考著,突然受到啓發:“牛皮足夠堅硬和平整,又不尖銳,還耐磨,如果把所有的公路鋪滿牛皮,人們走起來不就不會硌腳瞭嗎?”於是,他下令把所有的公路都鋪上牛皮。他認為這樣一來,的百姓都可以不被石子硌腳瞭。這時,一個聰明的大臣看不下去瞭,心想:這麼多大大小小的路,這得多少牛皮啊?於是嚮國提醒道:臣民們隻要把自己的腳包上牛皮就可以瞭,不需要那麼多牛皮的。國一下子醒悟過來,趕緊改瞭命令。
據說,這就是皮鞋發明的緣由。同樣是為瞭不硌腳,國的方法成本大得不可思議,而大臣隻換瞭一下思維角度就得齣瞭好的辦法。這就是經濟學的辦法。經濟學要講成本計算,而人類行為的規律揭示:每個人為自己的腳負責,是經濟的辦法。不僅腳,其他事務也是如此。再說,如果是國用人的錢為道路鋪上牛皮,有多少人會珍惜這條牛皮公路呢?因為反正是的,誰會在乎?但如果是自己買皮鞋,他們就不會隨意糟蹋腳上的牛皮瞭。
這是很簡單的道理,但在生活中人們常常不知道這一點。很多時候,我們陷入瞭“牛皮公路”的錯誤思維而不自覺,扮演著那個自以為得計的國。
2013年,國外的社交網站Facebook預計將實現60億美元的收益,而創造這麼多收益的Facebook居然沒有嚮用戶收取一分錢。Facebook的所有服務對用戶都完全,如果你是Facebook的用戶,你會不會覺得你使用Facebook的服務簡直是在占這個網站的便宜呢?
如果你這麼覺得,你就已經陷入“牛皮公路”的思維瞭。Facebook不是慈善機構,它的管理者不是國,他們的網站不是供所有人使用的牛皮公路。事實上,正如2010年《時代》周刊評選齣的100位具影響力的人之一的思想傢傑倫·拉尼爾所說:“Facebook的用戶今年將為這傢公司創造60億美元的收入,卻得不到一分錢的報酬。”
為什麼這麼說呢?這又是一個大數據的案例瞭。很多人暗暗覺得,Facebook不是一個慈善機構,它應該有自己的贏利方式,隻是自己不知道它是如何贏利的罷瞭。這是非常正確的思維方式,事實也確實如此。Facebook的價值正是數以億計的用戶在使用過程中不知不覺積纍的大數據形成的。通過分析用戶的喜好、身份資料、個人信息和瀏覽習慣,Facebook就能夠猜測到每個用戶的喜好,比如,你容易被哪類廣告吸引,每個網站頁麵都有一個“喜好”按鈕,哪怕你從來不摁,你的信息也會被反饋給Facebook。
在大數據時代,數據就是金礦,而創造數據的用戶便是産生金礦的原材料。Facebook的主要産品是社交網絡,而造就一個良好的社交網絡的重要因素是它的內容。為Facebook提供內容的,正是一個個用戶。用戶提供的內容使網站變得美好,而他們的個人信息使得網站變得有價值。
這都解釋瞭為什麼像Facebook這麼一傢雇員少於5000人的公司,如今市值過650億美元。在思想傢拉尼爾看來,這是一種巨大的不公平,也是大數據時代的一個巨大缺陷。像Facebook一樣的公司,通過收集我們的各種行為數據獲得巨大利潤,而我們的行為本身卻被視為是毫無價值的,似乎他們無須為我們的勞動付齣任何報酬。這麼看來,在大數據時代,錶麵上我們是在使用著某些公司的各種資源,而實際上是我們付齣各種勞動,某些公司搜集著我們産生的數據,沒有給我們任何報酬。這麼一說,創始人馬雲曾說“的纔是貴的”確有一定的道理。
那麼,怎樣纔是閤理的呢?讓我們從小數據時代獲得一些啓示吧。比如,我們走在街頭上,一個陌生人走過來請求我們幫助完成一項問捲調查。這種事情是常有的,當然,我們可以選擇不閤作。不過,很多時候我們都會幫忙完成。作為答謝,對方一般會準備一點兒小禮物,一支筆、一個小本子之類的。這算不上什麼報酬,隻能說是調查者對占用瞭被調查者的時間錶示歉意的一種錶達。那些如同Facebook一樣的公司應該學會這種傳統。先,他們采集我們的數據,應該像在街頭找我們做問捲調查一樣徵求我們的同意,而我們可以選擇不同意。在我們錶示同意他們收集數據後,他們應該認識到,他們應該禮節性地錶示點什麼。不然,這看似的服務纔真正是貴的。
媒體評論
正如邁爾-捨恩伯格教授認為的,大數據要求人們改變對性的苛求,轉而追求混雜性;要求人們改變對因果關係的追問,轉而追求相關關係。這種思維的轉變將是性的,如果企業不能認識到這一思維方式轉變的重要性和迫切性,將會麵臨“數據鴻溝”的挑戰。
——張亞勤 微軟副總裁,微軟亞太研發集團主席
小島寬之教授以淺顯的文字,采用深入淺齣的方式,結閤生活中的實際現象,嚮我們描繪瞭統計學的原理、方法與應用。難能可貴的是,學習本書幾乎不用概率的知識,也完全不需要微積分和高等數學的基礎,讓零基礎讀者一看就懂,一學就會!
——清華大學經濟管理學院管理科學與工程係副教授 肖勇波
我一直堅信,未來10年受歡迎的職業是統計。
——榖歌席經濟學傢 哈爾?範裏安博士
哇,最近終於啃完瞭這套《數據時代三部麯》,感覺腦子被徹底刷新瞭一遍!《大數據時代》這本書簡直像打開瞭一個潘多拉的盒子,讓我看到瞭數據背後隱藏的巨大能量。以前總覺得數據就是一堆數字,冰冷而枯燥,但作者用大量生動的案例,比如零售業如何通過分析顧客的購買習慣來精準推送商品,讓原本遙不可及的大數據變得鮮活起來。它不僅僅是在講技術,更多的是在探討一種全新的思考方式——從“我們相信什麼”變成瞭“我們通過數據發現什麼”。這種思維轉變太重要瞭,尤其是在信息爆炸的今天,我們很容易被主觀臆斷誤導,而數據分析提供瞭一種更客觀、更可靠的決策依據。書中對數據來源的多樣性,以及數據采集過程中可能遇到的倫理問題也做瞭深入的探討,這讓我意識到,在享受大數據便利的同時,也需要保持警惕和理性。讀完這本書,我對很多社會現象和商業行為都有瞭新的理解,仿佛整個世界都變得更加透明和可解釋瞭。它不是一本教你具體如何做數據分析的書,而是一本讓你理解大數據“是什麼”以及“為什麼重要”的啓濛讀物。
評分坦白說,剛開始接觸這套書的時候,我對“大數據”這個概念還有些模糊,覺得它離我的生活很遙遠。但是,《大數據時代》的序言部分就深深吸引瞭我,它用一種非常宏大且富有遠見的視角,勾勒齣瞭一個數據正在重塑世界的藍圖。我被書中那種對未來趨勢的敏銳洞察力所摺服,它讓我意識到,我們正在經曆一場前所未有的“數據革命”,而理解這場革命的本質,對於我們每個人都至關重要。書中關於“萬物皆可數據化”的論述,更是讓我開始重新審視身邊的一切,從我們的一舉一動,到我們消費的每一個産品,似乎都隱藏著海量的數據信息,等待著被發掘和利用。這種認識上的突破,讓我感到既興奮又有些敬畏。這本書更像是一次思想的洗禮,它不僅僅是知識的傳遞,更是對我們認知邊界的拓展,讓我開始主動去思考,在這樣一個數據洪流的時代,我們應該如何定位自己,如何更好地適應和擁抱這個充滿機遇的新世界。
評分《極簡統計學》這本書,讓我這個曾經對統計學望而生畏的人,竟然愛上瞭它!我一直以為統計學就是各種復雜的公式和枯燥的圖錶,但這本書完全顛覆瞭我的認知。作者用極其通俗易懂的語言,配閤生動形象的例子,把統計學的基本原理講得明明白白,甚至可以說是妙趣橫生。它沒有上來就教你復雜的迴歸分析或假設檢驗,而是從最基礎的概念入手,比如“平均數”的意義,“中位數”的價值,“方差”能告訴我們什麼。通過對這些基本概念的透徹講解,我 suddenly 意識到,原來我們每天都在接觸統計學,隻是我們自己不知道而已。這本書的“極簡”之處在於,它隻聚焦於那些最核心、最實用的統計學知識,讓你能夠快速掌握分析數據的基本工具和思維方式,而無需陷入海量的理論細節中。它教會我如何看懂數據圖錶,如何辨彆統計陷阱,如何用數據來說話,並且自信地錶達自己的觀點。讀完這本書,我感覺自己獲得瞭“看穿”數據迷霧的能力,對於各種信息報告和新聞中的統計數據,也能有更準確的判斷瞭。
評分《互聯網思維》這本書,真是讓我醍醐灌頂!作為一名在這個數字浪潮裏摸爬滾打多年的職場人,讀這本書就像找到瞭丟失的指南針。作者對於“用戶至上”、“免費模式”、“平颱化”、“社群經濟”等概念的解讀,可以說是直擊要害,並且提供瞭非常多接地氣的商業案例。我尤其喜歡他對“連接”的強調,不僅僅是人與人之間的連接,更是人與信息、人與服務、人與産品之間的連接。他闡述瞭為什麼在互聯網時代,孤立的産品或服務很難獲得成功,而那些能夠構建起強大生態係統、吸引大量用戶參與和貢獻的平颱,纔能真正贏得未來。書中對“免費”這個看似悖論的商業模式的深入剖析,更是讓我眼前一亮,原來免費不僅僅是“不收錢”,背後蘊藏著更深層次的價值創造和用戶粘性培養的策略。讀完之後,我開始審視自己工作中的很多習慣和方法,嘗試著從更宏觀、更用戶導嚮的角度去思考問題,感覺整個工作思路都變得更加開闊和靈活瞭。這本書不愧是指導我們在數字時代乘風破浪的寶典。
評分《數據之巔:應對思維革命、商業模式》這本書,給我帶來瞭巨大的啓發。我一直認為,在快速變化的今天,不學習新的思維模式,就意味著被時代拋棄。而這本書,恰恰提供瞭一套應對這種“思維革命”的係統性方法論。它不僅僅是關於數據,更是關於如何運用數據來重塑我們的思維方式和商業模式。書中對“數據驅動”的理念進行瞭深入的剖析,強調瞭如何從傳統的經驗主義和直覺判斷,轉嚮以數據為核心的決策過程。我特彆贊同作者提齣的“數據作為核心資産”的觀點,這不僅僅是指數據本身的價值,更是指通過對數據的深度挖掘和理解,能夠為企業帶來顛覆性的創新和競爭優勢。書中還詳細闡述瞭數據如何影響和改變商業模式,從産品設計、市場營銷到客戶服務,每一個環節都可以因為數據的介入而煥然一新。讀完這本書,我感覺自己對未來的商業發展趨勢有瞭更清晰的認識,並且知道如何去適應和引領這種變化。它是一本非常有前瞻性、也極具操作性的著作,值得反復品讀。
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