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張超,語言錶達的高手。 他認為高情商聊天術有三個作用: 一,讓自己充滿自信,在真實的錶達中,不委屈自己。 二,讓對方感覺*好,將他內心的問題變成沒有問題。 三,讓雙方關係遞進,將一切事務關係轉化為私人關係。 他說99%的人際問題不是道理不通,而是感覺不通。人和人之間,隻要聊對瞭、感覺好瞭,問題不用解決,問題自動消失。
第一章  開口就能不一樣:讓你在對方的認知係統裏升級 
  給對方留下深刻印象 
  花樣贊美人人愛 
  找齣令對方興奮的話題 
  不會說話不是好理由 
  讓小動作配閤你的請求 
  拒*一覽無餘的直白呈現 
  人們需要高水平的安慰 
  說“對不起”的技術 
  把你的情緒說齣來 
  和內嚮的人如何聊天 
  掃一掃對方的睏意 
  自暴其短纔是真誠之道 
  儲備多樣化的聊天經驗 
  濃墨重彩與輕描淡寫打配閤 
第二章  讓熟悉變信任:以意想不到的角度“聊”齣關係 
  讓你和我之間發生故事 
  恰到好處的自我加分 
  用討論代替否定 
  讓你的話與人自然連接 
  三招攻剋“我很忙” 
  把不愉快的聊天聊愉快 
  不投其所好也能擦齣火花 
  真正的製怒之道 
  傾聽技巧是你的底氣 
  成為情緒遊戲的製造者 
  製造真正的聊天機會 
  會說大話纔會謀大局 
第三章  說服談判談笑間:在共情、對抗中拓展社交圖景 
  把對抗變成閤作 
  談笑自如纔能說動人心 
  換個角度進入和順語境 
  讓行為給話語帶來攻勢 
  一個故事消除抵抗 
  時間是徵服的密碼 
  通過提問發現他所想 
  語言中的權利平衡 
  巧妙的拒*贏得尊重 
  強弱並用的雙綫談判 
  和對方站到一起俘獲認同 
  引入第三方,把僵局變活 
說實話,我買這本書的時候,並沒有抱太大的期待,畢竟市麵上關於溝通的書太多瞭,很多都是換湯不換藥。但這本書真的給我帶來瞭一些驚喜。它沒有那些華而不實的理論,而是非常接地氣,用一種非常平實的語言,講述瞭許多我們日常生活中都會遇到的溝通難題,並且給齣瞭一些非常實用、可操作的解決方案。 我特彆喜歡它關於“如何避免無效溝通”的論述。有時候,我們明明說瞭好多話,但對方卻聽得雲裏霧裏,或者根本就不在意。這本書就分析瞭這種無效溝通的根源,可能是因為我們沒有找準對方的興趣點,可能是因為我們的錶達過於模糊,也可能是因為我們忽略瞭對方的情緒。它提供瞭一種“換位思考”的視角,讓你站在對方的角度去審視自己的溝通方式。我嘗試著在一次跟孩子溝通時運用這種方法,發現以前他總是抗拒的溝通,這次竟然變得順暢瞭很多,他也能更好地理解我的意思。這種改變,雖然細微,但對我來說意義重大。
評分我一直以為自己是個挺會說話的人,至少在熟人麵前,我可以滔滔不絕,也能逗大傢開心。但是,在一些需要更深層次溝通的場閤,比如工作匯報、處理人際衝突,或者想給彆人留下更深刻印象的時候,我就開始露怯瞭。這本書恰恰彌補瞭我在這方麵的認知盲區。它不像市麵上很多“情商書”那樣,隻是泛泛而談,而是非常具體地告訴你,在不同的情境下,應該如何調整你的語氣、你的措辭,甚至你的肢體語言。 最讓我印象深刻的是關於“傾聽的藝術”那一章。我以前覺得自己很會聽,但細想一下,很多時候我隻是在等待對方說完,然後就迫不及待地錶達自己的觀點。這本書教我,真正的傾聽,是帶著好奇和尊重的,是去捕捉對方話語背後的情緒和需求。它提供瞭很多具體的技巧,比如如何用眼神交流,如何適時地發齣“嗯”、“是的”這樣的迴應,以及如何通過提問來引導對方更深入地錶達。我嘗試著在一次與領導的談話中運用這些技巧,結果發現領導不僅給瞭我很多有價值的反饋,還主動跟我分享瞭一些他自己的經驗。這種互動,比我以往任何一次“匯報”都更有效,也更令人愉悅。
評分這本書給我最大的感受就是,它讓我重新認識瞭“溝通”這件事。我以前總覺得,溝通就是把話說清楚,把意思傳達到。但這本書讓我明白,溝通更是一種情感的連接,一種思想的交流,甚至是一種關係的塑造。它不是單嚮的輸齣,而是雙嚮的互動。它讓我意識到,很多時候,我們溝通的失敗,並不是因為我們缺乏技巧,而是因為我們缺乏對“人”本身的理解。 書中關於“如何建立信任”的章節,讓我印象特彆深刻。它詳細分析瞭信任是如何在每一次互動中被一點點建立起來,又如何可能在一瞬間崩塌。它教我,在溝通中,除瞭言語之外,還要關注非語言信號,比如你的真誠、你的可靠性,以及你對對方的尊重。我嘗試著在與新認識的客戶溝通時,更加注重這些細節,比如提前做好功課,瞭解對方的需求,並在交流中展現齣我的專業和真誠。結果,這次閤作非常順利,客戶也對我的專業度給予瞭高度評價。這本書真的讓我覺得,掌握瞭情商的精髓,溝通就變得簡單而高效。
評分這本書就像一本“情商修煉手冊”,它並沒有直接給你一套“模闆”式的對話,而是引導你去理解人際交往的底層邏輯,讓你掌握一種“舉一反三”的能力。我一直覺得,溝通能力不是一蹴而就的,需要長期的積纍和實踐。而這本書,恰恰為你提供瞭最紮實的基礎。它讓我明白,很多時候,我們之所以會在溝通中碰壁,不是因為我們不夠聰明,而是因為我們缺乏對人心的洞察。 這本書中關於“錶達的界限”的討論,對我啓發很大。以前我總是覺得,隻要我心裏想的,就可以直接說齣來,但這本書告訴我,有時候,說齣來的方式和時機比內容本身更重要。它教我們如何去判斷,什麼樣的信息,在什麼時候,以什麼樣的方式說齣來,纔能達到最好的效果,而不會引起不必要的誤會或傷害。我嘗試著在一次跟朋友的閑聊中,注意瞭一下自己的錶達方式,發現原本可能引起對方不快的話,通過調整語氣和措辭,變成瞭善意的提醒,朋友不僅沒有生氣,反而覺得我考慮得很周到。這種溝通的藝術,真的讓我受益匪淺。
評分這本書真是讓人耳目一新!讀這本書之前,我總覺得自己跟人聊天的時候,總有一種“隔靴搔癢”的感覺,知道要說什麼,但就是說不到點子上,或者明明心裏想錶達的東西,齣口卻變成瞭彆扭的詞語。這本書從一個我從未想過的角度切入,它不是教你套路,也不是教你背誦什麼萬能金句,而是從“情商”這個大方嚮入手,告訴你如何真正地理解對方,然後再去構建你的溝通。 我尤其喜歡它關於“同理心”的部分。以前我以為同理心就是“我懂你”,但這本書解釋得更深刻,它強調的是“設身處地去感受”,甚至去模擬對方的情緒和想法,再去迴應。書中舉瞭很多生活中的例子,比如和傢人溝通時的誤解,和同事閤作時的分歧,甚至是和陌生人初次見麵時的尷尬,作者都用一種非常細膩的方式,剖析瞭背後的情商缺失,以及如何通過提升情商來化解。我嘗試著在一些場閤運用書中提到的方法,發現效果真的不一樣,對方不再是防備或者不耐煩,而是開始願意傾聽,甚至主動分享。這讓我覺得自己仿佛打開瞭人際交往的新大門,之前那些小心翼翼、提心吊膽的感覺,一下子減輕瞭很多。
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