【全2册】从0到1开公司新手创业必读指南+创业百道创业者实战百科草根创业者手册新手开公司成功创业 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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朱瑞丰著著

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店铺：恒久图书专营店

出版社：人民邮电出版社

ISBN：9787115435231

商品编码：27620299302

包装：平装

开本：16

出版时间：2016-11-01

页数：260

具体描述

内容介绍

创业百道——创业者实战百科
	定价	48.00
	出版社	电子工业出版社
	版次	1
	出版时间	2015年10月
	开本	16开
	作者	周余著
	装帧	平装
	页数	320
	字数
	ISBN编码	9787121272264

内容简介　　创见自成立以来，已经大量翻译了YC、Hackernews、Vernture Hacks上关于国外创业的相关文章，但由于国情和创业环境的不同，多数内容对于国内创业者来说指导性不强。甚至有一些适合于国外的理念，在中国的环境下会水土不服，将创业者带入歧途。
　　创业百道是创见自 2014 年起策划的一个项目，它的目标是打造一个成体系、接地气、符合中国实际情况、易读易懂易用的创业世界观与方法论系统。
　　这一项目的意义在于，我们要解决中国创业者不会创业、不敢创业的问题和创业过程中普适性的困难，将潜在创业者迈出创业第1步的门槛降到零。作者简介　　周余，毕业即在腾讯北分实习，在腾讯微博先后从事运营及产品；__eol__2014年起在天使汇工作，在TECH2IPO/创见任创业编辑，从事科技、创业报道及股权众*、天使投资行业研究，《2014互联网股权众*盘点报告》联合编者，《2014中关村天使投资报告》联合编者目录版权信息
推荐序
前言
第1章如何开始创业
01 为什么要创业
02 如何正确阅读创业鸡汤？
03 你是否适合创业
04 创业对你来说意味着什么？
05 创业Timeline
06 创业的死亡Timeline
07 精益创业是什么？
08 创业者应该逐渐升级哪些知识？
09 怎样确定这是一个创业机会？
10 没有钱的我利用什么开始创业？
11 如何找到联合创始人？
12 如何踢掉联合创始人？
13 你需要的是合伙人还是雇员？
14 创业初期如何利用自己的人脉？
15 商业模式画布是什么？
16 创业者如何善用搜索引擎？
17 如何兼职创业？
18 如何培养良好的工作习惯？
19 创业者的“休闲”时间应该做什么？
20 创业者如何兼顾事业与家庭？
21 初创团队应该如何省钱？
第2章如何融资
01 为什么要融资？
02 创业投资有哪些术语？
03 创业公司融资的基本流程
04 如何撰写商业计划书
05 什么样的投资人适合我？
06 VC的哪些条款可能有问题？
07 不寻常的投资方将带给我什么？
08 快速合投是什么？
09 如何向投资人推销自己？
10 有哪些商业模式？
11 你是否需要一位财务顾问？
12 如何给初创企业估值？
13 如何与投资人谈判？
14 融资后如何花钱？
15 如何安排后一轮融资？
第3章如何处理投资人关系
01 引入投资人对创业企业意味着什么？
02 你应该以什么态度面对投资人？
03 如何找到投资人？
04 你和投资人相合与否很重要吗？
05 融资成功后如何维护与投资人的关系？
06 为什么要和投资人保持规律性联系？
07 应当拒绝什么样的投资意向？
08 怎样拒绝投资人的投资意向？
09 可以向投资人透露哪些信息？
10 如何“提高”自己的估值？
11 如何“压低”投资人占股？
12 与投资人私交的界限
13 如何处理多个投资人之间的关系？
14 如何应对投资人的不合理请求？
15 如何避免被投资人踢掉？
16 怎样处理投资人的退出？
17 项目失败时怎样面对投资人？
第4章如何做产品
01 什么是好产品？
02 产品开发的Timeline
03 开发产品要考虑哪些因素？
04 C2C是什么？
05 产品经理的职能
06 如何“抄”出一个成功的产品？
07 做一个App要花多少钱？
08 什么样的产品很难成功？
09 如何处理产品的负面反馈？
10 如何优雅地关闭产品？
11 如何构思产品？
第5章如何处理团队关系
01 团队是怎样逐步建立的？
02 应该招什么样的员工？
03 招不到合适的员工怎么办？
04 如何判断一个人适合何种工作？
05 如何看待员工的可扩展性？
06 创业公司如何进行招聘？
07 创业公司为什么要解雇员工？
08 如何解雇员工？
09 创业团队应该民主还是独裁？
10 应以人情还是纪律作管理？
11 有哪些留住员工的小技巧？
12 哪些信息可以向员工透露？
13 如何管理不在身边的团队？
14 管理问题的背后
第6章如何进行推广营销
01 创业公司也要做营销
02 如何理解营销的本质？
03 如何刷脸创业？
04 如何在初期树立品牌形象？
05 如何进行内容营销？
06 如何对创始人进行包装？
07 如何组织线下活动？
08 如何筛选活动和采访？
09 创业公司要不要建立博客？
10 初创企业如何管理推广渠道？
11 参加创业大赛是否有意义？
12 产品发布时如何传播？
13 如何写出好文案？
第7章如何处理媒体关系
01 为什么要做媒体公关？
02 初创企业有哪些推广渠道？
03 产品宣传有哪些时间点？
04 创业企业面对媒体的现状
05 企业公关有什么作用？
06 哪些信息可以向媒体透露？
07 危机公关的重点
第8章如何处理政府关系
01 政府为企业带来的好处与麻烦
02 和政府打交道的要点
03 如何进行政府公关？
04 政府提供的*佳资源
05 创业者*常接触哪些部门？
附录A 创业者阅读的参考书
附录B 案例
附录C 百道题库

从0到1开公司新手创业必读指南
	定价	49.80
	出版社	人民邮电出版社
	版次	01
	出版时间	2016年11月
	开本	16开
	作者	朱瑞丰著
	装帧	平装
	页数	260
	字数	0
	ISBN编码	9787115435231

内容简介

　　本书详细介绍了从开公司前的筹备到运营管理的各个环节，包括融资、管理、营销等，每个环节都有侧重点，对开公司可能遇到的难题进行详细的解读。
　　本书既有理论讲解，又有实际操作，尤其是详细介绍了融资和营销，全新的融资理念，帮助创业者开拓金融思维，灵活运用多渠道、多工具进行融资，让创业者不再为资金问题烦恼；全新的营销理念又能帮助创业者降低推广宣传的成本，在短时间内聚集人气，卖出产品，塑造品牌。帮助创业者从容创业，成功创业。
　　本书用通俗易懂的语言详细讲解，配以流程图、示例图辅助讲解，实战性强，是随查随用的实务宝典，适合创业者、公司管理者、员工以及对开公司感兴趣的读者。

作者简介

朱瑞丰，京通元贞有限公司创始人，并担任多家大中型集团及上市公司信息安全和财税顾问，特别在企业信息安全、涉税、财务管理方面有着近10年的从业经验，精通企业信息安全建设、财税管理及纳税筹划、企业内部控制制度设计、全面预算管理及成本控制等，先后为中石油、中石化、康明斯、德中韦氏、金凤科技等大型企业提供信息系统安全及财税管理服务。

江乐兴：草根创业者，自2005年创办一家公司起，目前拥有二家公司，三大网站，二大微信公众平台。2014年注册艺良教育，2015年设立亲历者、出境旅行助手公众号，拥有关注者数十万人。作为创业者，江乐兴从0开始，厚积薄发，以专业的眼光做专业的事，成为了万千创业者的典范。导读：从0 到1，创业起步
从0 到1，意味着创业应当创新 / 002
从0 到1，可以避免红海搏杀 / 006
从0 到1，玩的是无限竞争 / 009
从0 到1，向“钱”看也要向前看 / 012
Part1 创业入门：
无准备不创业
1．1 机会只青睐于有准备的人 / 015
1．1．1 创业vs 空想，你选哪一个 / 016
1．1．2 发现商机，利用信息不对称 / 017
1．1．3 专业，人脉，一个都不能少 / 020
1．1．4 选择合伙人，不要选择同伙人 / 022
1．2 自我准备是创业准备的前奏 / 024
1．2．1 了解自我，比了解专业知识难 / 024
1．2．2 创业精神，可以缺钱但不能缺“气” / 025
1．2．3 心理准备，破除创业心理的“冰河时代” / 025
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Part2 注册实操：
轻松掌握开公司的流程
2．1 公司筹备：注册之前要做的事 / 028
2．1．1 确定注册资本的多少 / 028
2．1．2 选择*合适的注册地址 / 030
2．1．3 编写公司章程 / 030
2．1．4 快速掌握注册流程 / 035
2．2 公司类型：分清各种公司的性质 / 038
2．2．1 有限责任公司 / 038
2．2．2 股份有限公司 / 039
2．2．3 工作室和个体户 / 040
2．3 公司核名：打出响亮的名号 / 042
2．3．1 公司名称登记原则 / 042
2．3．2 公司取名注意事项 / 043
2．3．3 如何为公司取个好名称 / 045
2．3．4 申请公司名称的流程 / 046
2．4 银行验资：快速高效完成验资 / 048
2．4．1 临时存款账户的开设 / 048
2．4．2 验资的简略流程 / 050
2．4．3 验资的注意事项 / 051
2．4．4 出具验资报告 / 051
2．5 税务登记：企业应尽的责任和义务 / 053
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2．5．1 税务登记的办理流程 / 053
2．5．2 申请领购发票 / 056
2．5．3 三证合一对税务的影响 / 057
2．6 网上注册：注册公司不再来回折腾 / 059
Part3 招人用人管人：
人才是公司的发展之源
3．1 人才招聘：找得到还得留得住 / 067
3．1．1 招聘渠道该从哪里招聘员工 / 068
3．1．2 入职测试，行家一出手，就知有没有 / 070
3．1．3 入职手续，一览需提交的资料 / 072
3．1．4 入职培训，做好上岗前的准备 / 074
3．2 绩效考核：企业不可不知的秘密 / 076
3．2．1 绩效考核的一般流程 / 077
3．2．2 绩效考核的常用方法 / 079
3．2．3 绩效考核的细节攻略 / 085
3．3 员工离职：天下没有不散的筵席 / 089
3．3．1 离职面谈，找到员工离职的原因 / 090
3．3．2 审批流程，离职也是件大事 / 092
3．3．3 离职手续，这样交接*稳妥 / 095
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Part4
用钱管钱：
创业必懂的财务常识
4．1 财务常识：轻松读懂财务报表 / 099
4．1．1 利润表 / 099
4．1．2 资产负债表 / 102
4．1．3 现金流量表 / 105
4．1．4 所有者权益变动表 / 107
4．2 财务管理：事关财务无小事 / 109
4．2．1 资产管理 / 110
4．2．2 投资管理 / 111
4．2．3 发票管理 / 113
4．2．4 费用报销 / 115
4．3 税务常识：做纳税的明白人 / 119
4．3．1 公司应缴纳哪些税 / 119
4．3．2 报税的流程 / 125
4．3．3 常见的避税方法 / 127
Part5
融资之道：
用好资本的双刃剑
5．1 没有融资认知就没有融资行动 / 132
5．1．1 企业为什么要融资 / 132
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5．1．2 直接融资和间接融资 / 134
5．2 高大上融资，助你财源不“断” / 142
5．2．1 新三板融资 / 142
5．2．2 私募股权融资 / 144
5．2．3 债券融资 / 147
5．3 新时代下的融资新玩法 / 149
5．3．1 银行特色贷款产品 / 149
5．3．2 P2P 网络融资 / 155
5．3．3 阿*巴巴贷款 / 159
5．3．4 人人可参与的众* / 163
Part6
精益管理：
让管理产生效益
6．1 管理常识：做管理前先了解的知识 / 167
6．1．1 什么是管理 / 167
6．1．2 管理中的沟通 / 169
6．2 团队管理：众人划桨开大船 / 172
6．2．1 打造精锐团队的9 个步骤 / 172
6．2．2 创业团队5P 模型 / 174
6．2．3 管理团队的注意事项 / 177
6．3 授权管理：让别人为你工作 / 181
6．3．1 什么是授权 / 181
6．3．2 授权应注意什么 / 183
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6．3．3 常用的授权方式 / 186
6．4 激励管理：让员工自动自发工作的奥秘 / 189
6．4．1 什么是激励管理 / 189
6．4．2 常用激励方式 / 191
6．4．3 激励注意事项 / 195
Part7
营销布局：
酒香也怕巷子深
7．1 打破瓶颈：一切皆有可能 / 199
7．1．1 打造高效率营销团队 / 199
7．1．2 模式多样化 /202
7．2 宣传策略：做得好更要讲得好 / 206
7．2．1 常用的宣传媒介 / 206
7．2．2 宣传产品的设计 / 209
7．3 体验营销：让客户宾至如归 / 213
7．3．1 什么是体验式营销 / 213
7．3．2 体验式营销的流程 / 216
7．3．3 如何提升客户体验 / 218
7．4 故事营销：用故事塑造公司品牌 / 221
7．4．1 什么是故事营销 / 221
7．4．2 故事营销的“3w1h” / 223
7．4．3 *常见的故事类型有哪些 / 226
7．4．4 故事营销的实用技巧 / 227
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7．5 微信营销：自媒体营销的操作技巧 / 230
7．5．1 助力思维，病毒式传播 / 231
7．5．2 抢红包思维，红包营销 / 233
7．5．3 游戏思维，兴奋点营销 / 236
7．5．4 节日思维，感情传递 / 239
7．5．5 获奖思维，大奖之下必有勇夫 / 243
7．5．6 众*思维，人多力量大 / 245
Part8
创业陷阱：
让危机离得更远些
8．1 危险，闯入不熟悉的行业 / 250
8．2 重情义，轻管理 / 252
8．3 创业路上的“钱”坑 / 255
8．4 不遵守企业规章制度 / 257
8．5 创业路上的大客户陷阱 / 259