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硃瑞豐著著

圖書標籤:

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店鋪：恒久圖書專營店

齣版社：人民郵電齣版社

ISBN：9787115435231

商品編碼：27620299302

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2016-11-01

頁數：260

具體描述

內容介紹

創業百道——創業者實戰百科
	定價	48.00
	齣版社	電子工業齣版社
	版次	1
	齣版時間	2015年10月
	開本	16開
	作者	周餘著
	裝幀	平裝
	頁數	320
	字數
	ISBN編碼	9787121272264

內容簡介　　創見自成立以來，已經大量翻譯瞭YC、Hackernews、Vernture Hacks上關於國外創業的相關文章，但由於國情和創業環境的不同，多數內容對於國內創業者來說指導性不強。甚至有一些適閤於國外的理念，在中國的環境下會水土不服，將創業者帶入歧途。
　　創業百道是創見自 2014 年起策劃的一個項目，它的目標是打造一個成體係、接地氣、符閤中國實際情況、易讀易懂易用的創業世界觀與方法論係統。
　　這一項目的意義在於，我們要解決中國創業者不會創業、不敢創業的問題和創業過程中普適性的睏難，將潛在創業者邁齣創業第1步的門檻降到零。作者簡介　　周餘，畢業即在騰訊北分實習，在騰訊微博先後從事運營及産品；__eol__2014年起在天使匯工作，在TECH2IPO/創見任創業編輯，從事科技、創業報道及股權眾*、天使投資行業研究，《2014互聯網股權眾*盤點報告》聯閤編者，《2014中關村天使投資報告》聯閤編者目錄版權信息
推薦序
前言
第1章如何開始創業
01 為什麼要創業
02 如何正確閱讀創業雞湯？
03 你是否適閤創業
04 創業對你來說意味著什麼？
05 創業Timeline
06 創業的死亡Timeline
07 精益創業是什麼？
08 創業者應該逐漸升級哪些知識？
09 怎樣確定這是一個創業機會？
10 沒有錢的我利用什麼開始創業？
11 如何找到聯閤創始人？
12 如何踢掉聯閤創始人？
13 你需要的是閤夥人還是雇員？
14 創業初期如何利用自己的人脈？
15 商業模式畫布是什麼？
16 創業者如何善用搜索引擎？
17 如何兼職創業？
18 如何培養良好的工作習慣？
19 創業者的“休閑”時間應該做什麼？
20 創業者如何兼顧事業與傢庭？
21 初創團隊應該如何省錢？
第2章如何融資
01 為什麼要融資？
02 創業投資有哪些術語？
03 創業公司融資的基本流程
04 如何撰寫商業計劃書
05 什麼樣的投資人適閤我？
06 VC的哪些條款可能有問題？
07 不尋常的投資方將帶給我什麼？
08 快速閤投是什麼？
09 如何嚮投資人推銷自己？
10 有哪些商業模式？
11 你是否需要一位財務顧問？
12 如何給初創企業估值？
13 如何與投資人談判？
14 融資後如何花錢？
15 如何安排後一輪融資？
第3章如何處理投資人關係
01 引入投資人對創業企業意味著什麼？
02 你應該以什麼態度麵對投資人？
03 如何找到投資人？
04 你和投資人相閤與否很重要嗎？
05 融資成功後如何維護與投資人的關係？
06 為什麼要和投資人保持規律性聯係？
07 應當拒絕什麼樣的投資意嚮？
08 怎樣拒絕投資人的投資意嚮？
09 可以嚮投資人透露哪些信息？
10 如何“提高”自己的估值？
11 如何“壓低”投資人占股？
12 與投資人私交的界限
13 如何處理多個投資人之間的關係？
14 如何應對投資人的不閤理請求？
15 如何避免被投資人踢掉？
16 怎樣處理投資人的退齣？
17 項目失敗時怎樣麵對投資人？
第4章如何做産品
01 什麼是好産品？
02 産品開發的Timeline
03 開發産品要考慮哪些因素？
04 C2C是什麼？
05 産品經理的職能
06 如何“抄”齣一個成功的産品？
07 做一個App要花多少錢？
08 什麼樣的産品很難成功？
09 如何處理産品的負麵反饋？
10 如何優雅地關閉産品？
11 如何構思産品？
第5章如何處理團隊關係
01 團隊是怎樣逐步建立的？
02 應該招什麼樣的員工？
03 招不到閤適的員工怎麼辦？
04 如何判斷一個人適閤何種工作？
05 如何看待員工的可擴展性？
06 創業公司如何進行招聘？
07 創業公司為什麼要解雇員工？
08 如何解雇員工？
09 創業團隊應該民主還是獨裁？
10 應以人情還是紀律作管理？
11 有哪些留住員工的小技巧？
12 哪些信息可以嚮員工透露？
13 如何管理不在身邊的團隊？
14 管理問題的背後
第6章如何進行推廣營銷
01 創業公司也要做營銷
02 如何理解營銷的本質？
03 如何刷臉創業？
04 如何在初期樹立品牌形象？
05 如何進行內容營銷？
06 如何對創始人進行包裝？
07 如何組織綫下活動？
08 如何篩選活動和采訪？
09 創業公司要不要建立博客？
10 初創企業如何管理推廣渠道？
11 參加創業大賽是否有意義？
12 産品發布時如何傳播？
13 如何寫齣好文案？
第7章如何處理媒體關係
01 為什麼要做媒體公關？
02 初創企業有哪些推廣渠道？
03 産品宣傳有哪些時間點？
04 創業企業麵對媒體的現狀
05 企業公關有什麼作用？
06 哪些信息可以嚮媒體透露？
07 危機公關的重點
第8章如何處理政府關係
01 政府為企業帶來的好處與麻煩
02 和政府打交道的要點
03 如何進行政府公關？
04 政府提供的*佳資源
05 創業者*常接觸哪些部門？
附錄A 創業者閱讀的參考書
附錄B 案例
附錄C 百道題庫

從0到1開公司新手創業必讀指南
	定價	49.80
	齣版社	人民郵電齣版社
	版次	01
	齣版時間	2016年11月
	開本	16開
	作者	硃瑞豐著
	裝幀	平裝
	頁數	260
	字數	0
	ISBN編碼	9787115435231

內容簡介

　　本書詳細介紹瞭從開公司前的籌備到運營管理的各個環節，包括融資、管理、營銷等，每個環節都有側重點，對開公司可能遇到的難題進行詳細的解讀。
　　本書既有理論講解，又有實際操作，尤其是詳細介紹瞭融資和營銷，全新的融資理念，幫助創業者開拓金融思維，靈活運用多渠道、多工具進行融資，讓創業者不再為資金問題煩惱；全新的營銷理念又能幫助創業者降低推廣宣傳的成本，在短時間內聚集人氣，賣齣産品，塑造品牌。幫助創業者從容創業，成功創業。
　　本書用通俗易懂的語言詳細講解，配以流程圖、示例圖輔助講解，實戰性強，是隨查隨用的實務寶典，適閤創業者、公司管理者、員工以及對開公司感興趣的讀者。

作者簡介

硃瑞豐，京通元貞有限公司創始人，並擔任多傢大中型集團及上市公司信息安全和財稅顧問，特彆在企業信息安全、涉稅、財務管理方麵有著近10年的從業經驗，精通企業信息安全建設、財稅管理及納稅籌劃、企業內部控製製度設計、全麵預算管理及成本控製等，先後為中石油、中石化、康明斯、德中韋氏、金鳳科技等大型企業提供信息係統安全及財稅管理服務。

江樂興：草根創業者，自2005年創辦一傢公司起，目前擁有二傢公司，三大網站，二大微信公眾平颱。2014年注冊藝良教育，2015年設立親曆者、齣境旅行助手公眾號，擁有關注者數十萬人。作為創業者，江樂興從0開始，厚積薄發，以專業的眼光做專業的事，成為瞭萬韆創業者的典範。導讀：從0 到1，創業起步
從0 到1，意味著創業應當創新 / 002
從0 到1，可以避免紅海搏殺 / 006
從0 到1，玩的是無限競爭 / 009
從0 到1，嚮“錢”看也要嚮前看 / 012
Part1 創業入門：
無準備不創業
1．1 機會隻青睞於有準備的人 / 015
1．1．1 創業vs 空想，你選哪一個 / 016
1．1．2 發現商機，利用信息不對稱 / 017
1．1．3 專業，人脈，一個都不能少 / 020
1．1．4 選擇閤夥人，不要選擇同夥人 / 022
1．2 自我準備是創業準備的前奏 / 024
1．2．1 瞭解自我，比瞭解專業知識難 / 024
1．2．2 創業精神，可以缺錢但不能缺“氣” / 025
1．2．3 心理準備，破除創業心理的“冰河時代” / 025
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Part2 注冊實操：
輕鬆掌握開公司的流程
2．1 公司籌備：注冊之前要做的事 / 028
2．1．1 確定注冊資本的多少 / 028
2．1．2 選擇*閤適的注冊地址 / 030
2．1．3 編寫公司章程 / 030
2．1．4 快速掌握注冊流程 / 035
2．2 公司類型：分清各種公司的性質 / 038
2．2．1 有限責任公司 / 038
2．2．2 股份有限公司 / 039
2．2．3 工作室和個體戶 / 040
2．3 公司核名：打齣響亮的名號 / 042
2．3．1 公司名稱登記原則 / 042
2．3．2 公司取名注意事項 / 043
2．3．3 如何為公司取個好名稱 / 045
2．3．4 申請公司名稱的流程 / 046
2．4 銀行驗資：快速高效完成驗資 / 048
2．4．1 臨時存款賬戶的開設 / 048
2．4．2 驗資的簡略流程 / 050
2．4．3 驗資的注意事項 / 051
2．4．4 齣具驗資報告 / 051
2．5 稅務登記：企業應盡的責任和義務 / 053
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2．5．1 稅務登記的辦理流程 / 053
2．5．2 申請領購發票 / 056
2．5．3 三證閤一對稅務的影響 / 057
2．6 網上注冊：注冊公司不再來迴摺騰 / 059
Part3 招人用人管人：
人纔是公司的發展之源
3．1 人纔招聘：找得到還得留得住 / 067
3．1．1 招聘渠道該從哪裏招聘員工 / 068
3．1．2 入職測試，行傢一齣手，就知有沒有 / 070
3．1．3 入職手續，一覽需提交的資料 / 072
3．1．4 入職培訓，做好上崗前的準備 / 074
3．2 績效考核：企業不可不知的秘密 / 076
3．2．1 績效考核的一般流程 / 077
3．2．2 績效考核的常用方法 / 079
3．2．3 績效考核的細節攻略 / 085
3．3 員工離職：天下沒有不散的筵席 / 089
3．3．1 離職麵談，找到員工離職的原因 / 090
3．3．2 審批流程，離職也是件大事 / 092
3．3．3 離職手續，這樣交接*穩妥 / 095
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Part4
用錢管錢：
創業必懂的財務常識
4．1 財務常識：輕鬆讀懂財務報錶 / 099
4．1．1 利潤錶 / 099
4．1．2 資産負債錶 / 102
4．1．3 現金流量錶 / 105
4．1．4 所有者權益變動錶 / 107
4．2 財務管理：事關財務無小事 / 109
4．2．1 資産管理 / 110
4．2．2 投資管理 / 111
4．2．3 發票管理 / 113
4．2．4 費用報銷 / 115
4．3 稅務常識：做納稅的明白人 / 119
4．3．1 公司應繳納哪些稅 / 119
4．3．2 報稅的流程 / 125
4．3．3 常見的避稅方法 / 127
Part5
融資之道：
用好資本的雙刃劍
5．1 沒有融資認知就沒有融資行動 / 132
5．1．1 企業為什麼要融資 / 132
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5．1．2 直接融資和間接融資 / 134
5．2 高大上融資，助你財源不“斷” / 142
5．2．1 新三闆融資 / 142
5．2．2 私募股權融資 / 144
5．2．3 債券融資 / 147
5．3 新時代下的融資新玩法 / 149
5．3．1 銀行特色貸款産品 / 149
5．3．2 P2P 網絡融資 / 155
5．3．3 阿*巴巴貸款 / 159
5．3．4 人人可參與的眾* / 163
Part6
精益管理：
讓管理産生效益
6．1 管理常識：做管理前先瞭解的知識 / 167
6．1．1 什麼是管理 / 167
6．1．2 管理中的溝通 / 169
6．2 團隊管理：眾人劃槳開大船 / 172
6．2．1 打造精銳團隊的9 個步驟 / 172
6．2．2 創業團隊5P 模型 / 174
6．2．3 管理團隊的注意事項 / 177
6．3 授權管理：讓彆人為你工作 / 181
6．3．1 什麼是授權 / 181
6．3．2 授權應注意什麼 / 183
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6．3．3 常用的授權方式 / 186
6．4 激勵管理：讓員工自動自發工作的奧秘 / 189
6．4．1 什麼是激勵管理 / 189
6．4．2 常用激勵方式 / 191
6．4．3 激勵注意事項 / 195
Part7
營銷布局：
酒香也怕巷子深
7．1 打破瓶頸：一切皆有可能 / 199
7．1．1 打造高效率營銷團隊 / 199
7．1．2 模式多樣化 /202
7．2 宣傳策略：做得好更要講得好 / 206
7．2．1 常用的宣傳媒介 / 206
7．2．2 宣傳産品的設計 / 209
7．3 體驗營銷：讓客戶賓至如歸 / 213
7．3．1 什麼是體驗式營銷 / 213
7．3．2 體驗式營銷的流程 / 216
7．3．3 如何提升客戶體驗 / 218
7．4 故事營銷：用故事塑造公司品牌 / 221
7．4．1 什麼是故事營銷 / 221
7．4．2 故事營銷的“3w1h” / 223
7．4．3 *常見的故事類型有哪些 / 226
7．4．4 故事營銷的實用技巧 / 227
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7．5 微信營銷：自媒體營銷的操作技巧 / 230
7．5．1 助力思維，病毒式傳播 / 231
7．5．2 搶紅包思維，紅包營銷 / 233
7．5．3 遊戲思維，興奮點營銷 / 236
7．5．4 節日思維，感情傳遞 / 239
7．5．5 獲奬思維，大奬之下必有勇夫 / 243
7．5．6 眾*思維，人多力量大 / 245
Part8
創業陷阱：
讓危機離得更遠些
8．1 危險，闖入不熟悉的行業 / 250
8．2 重情義，輕管理 / 252
8．3 創業路上的“錢”坑 / 255
8．4 不遵守企業規章製度 / 257
8．5 創業路上的大客戶陷阱 / 259