金字塔原理+用图表说话+用演示说话+麦肯锡极简工作法【套装5册】麦肯锡方法商务沟通手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 思远图书专营店

出版社： 南海出版社 清华大学出版社

ISBN：9787557625078

商品编码：27690422712

书名： 金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑 金字塔原理2：实用训练手册 用图表说话：麦肯锡商务沟通完全工具箱 用演示说话：麦肯锡商务沟通完全手册 麦肯锡极简工作法

主编推荐

图表和演示是麦肯锡咨询顾问们独步天下的工具，麦肯锡为此倾尽几十年的精力不断加以改善，直至完美。麦肯锡金牌演示专家基恩-泽拉兹尼整合其两本畅销书《用图表说话》和《用图表说话练习手册》，再加上全新的CD工具箱，教你怎样把信息和思想变成令人信服的有影响力的图表，使听众明白无误地理解你的意图。从本书中你将学到：  　　演示所需的各种类型的图表模板；  　　选择正确的图表，强调演示关键点；  　　有效的沟通技巧，并鼓励听众积极参与互动；  　　绘制大小、色彩合适的图表；  　　使用动漫、视频、音频、扫描图像以及网站链接等技巧；  　　针对具体听众定制图表。

内容简介

《金字塔原理大全集（套装共2册）》是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。 　　金字塔的基本结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。 　　金字塔训练表达者：关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作。 　　金字塔帮助达到沟通效果：重点突出，思路清晰，主次分明，让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。 　　搭建金字塔的具体做法是：自上而下表达，自下而上思考，纵向疑问回答／总结概括，横向归类分组／演绎归纳，序言讲故事，标题提炼思想精华。 　　《用演示说话：麦肯锡商务沟通完全手册》： 　　在《用演示说话：麦肯锡商务沟通完全手册》中，麦肯锡演示专家泽拉兹尼不仅提出了演示的实用方法和技能，而且揭示了成功演示的基本原理和思想。“明确演示任务”部分阐述了真正理解演示的原因和在演示中说服对象的重要性；“筹备演示”部分强调不管你的工作日程多么紧张，都要抽出时间排练，直到了如指掌；“倾听沉默”部分探讨了伟大演讲家（从喜剧演员到政治家）是怎样大胆运用沉默的。沉默既能使听众领悟演示的内容，又能使演示者采纳他人合理和正确的思想。《用演示说话：麦肯锡商务沟通完全手册》提供了切实可行的技巧和建议，涉及从优美的语调到推出一个有力结论的方方面面。图表、条目、例子，每-个要点都清晰、明白，便于在演示时使用。这些方法单独运用，可使一场演示大为改观；合在一起，你就有了-个筹划和表述成功的商业演示的“百宝箱”。 　　 　　《用图表说话：麦肯锡商务沟通完全工具箱》： 　　关于报表的制作、演示的方法，我们似乎一直处于摸索的状态。面对着左右手一般熟悉的EXCEL和PPT软件，大家都知道怎样把图表做得很绚丽，却不知如何将其表现得为有效。于是，我们不得不忍受事倍功半的视觉垃圾，忘记了“图表应该节省一千句话，而不是需要一千句话来解释”。《用图表说话：麦肯锡商务沟通完全工具箱》是一本从读者需求出发，将技巧和理念系统结合起来的书，揭示了商业演示所必备的技能和技巧，教你怎样把信息和思想变成令人信服而有影响力的图表，使听众明白无误地理解你的意图。数百条有价值的技巧和方法可以使你的演示生动有趣并产生轰动效应。花很少的时间，用简单的方法直击问题的要害吧！ 《麦肯锡极简工作法》 　据相关数据统计，目前在全球年营业额超过100亿美元的公司中，有高达200多位的现任CEO曾经就职于麦肯锡公司。为什么麦肯锡的"毕业生"能够在这么多的领域内，取得如此非凡的成绩呢？原因就在于麦肯锡公司的极简工作法，所以不管他们走到哪里，都能用卓越的工作能力，从职场精英中脱颖而出并终生受用。 　　本书介绍了麦肯锡公司内部的秘密武器--极简工作法，其中包括分析问题、信息收集、逻辑思考、推介方案、团队与客户合作、解决问题、提升能力以及危机防范等相关内容。通过阅读本书，能够让你成为一个优秀的"麦肯锡人"，并拥有超强的竞争力。

作者简介

芭芭拉·明托，毕业于哈佛大学，麦肯锡公司头一位女咨询顾问。传授金字塔原理40年，帮助政府、企业、高校等各界人士写作商务文章、复杂报告和演示文稿，曾为美国、欧洲和亚洲众多企业及哈佛大学、斯坦福大学等讲授金字塔原理。 　　《金字塔原理》畅销40年不衰，广受欢迎，被译成多种文字，数次再版，常年名列各国畅销书排行榜前茅。 基恩·泽拉兹尼（Gene Zelazny），世界著名管理咨询公司——麦肯锡公司负责形象化沟通的主管，主要负责提供有创造性的建议，并协助专业人员筹划形象化演示和书面报告，包括设计沟通策略、组织演示梗概、解释数据或概念、推荐图表图片等**形象化模式，设计情节串联图板，训练演示者。他还设计并领导全公司的交流训练项目，代表公司定期在芝加哥、哥伦比亚、哈佛等商学院就如何做好商业演示做讲座。他的著作畅销全球，已被译为法语、德语、意大利语、西班牙语和葡萄牙语。本书正是作者多年从事商业演示的经验总结。

精彩文摘

就像世界上有了锁，就必然会有钥匙一样，问题与解决问题的方法也是共同存在的。我们的工作，就是通过使用各种相同或不同的方法，达到解决各种问题的目的。而如何找到适合、高效的工作方法，提升自己的工作能力，对所有人来说都是非常重要的。 　　这是因为，只有在正确方法的指引下，我们才能花费更少的时间、占用少的资源，并终高效地完成我们的工作目标。 　　如果想要成为一位高效员工，并且能够富有成效地解决各种复杂问题，我们就必须掌握一些正确的工作方法。 　　麦肯锡公司自1923年成立以来，始终都在不断地探索、总结自己的工作方法。经过近百年的积累，麦肯锡丰富了每个时代不同企业发展的工作经验，并逐渐形成了独特的解决问题的"麦肯锡极简工作法"。 　　通常来说，麦肯锡的工作就是要解决世界上各行各业"无人知晓的解决方法"的问题。虽然麦肯锡的极简工作法初是应用在商业领域的，但对我们日常的生活和工作也同样具有一种意想不到的神奇力量。 　　这是因为，麦肯锡极简工作法不但涉及很多领域不同工作的不同方面可能会面临的各种问题，而且对这些问题都进行了深入研究，并且提出了很多高效的解决方法。 　　同时，麦肯锡极简工作法来源于麦肯锡多年工作积累所产生的丰富经验，其本质是一种效能法则。也就是说，麦肯锡极简工作法主张要以简单的方式、少的时间和少的资源，解决工作中遇到的各种复杂问题。 　　当刚刚接触这些方法时，很多人可能并不会感觉有什么特别之处。但如果在生活或工作中遇到问题，我们使用了这些方法就能很容易找到解决问题的思路和方案。因此，麦肯锡极简工作法会对我们的工作产生十分重要的影响。同时，学习麦肯锡极简工作法，也就意味着能够节省时间和精力，高效地完成工作。

这是一套精选的五本商业书籍，旨在全面提升您的思维模式、沟通技巧和工作效率。这套书并非仅仅是简单罗列，而是经过精心筛选，它们相互补充，共同构建起一套系统性的能力提升框架，帮助您在瞬息万变的商业环境中脱颖而出。 核心驱动：金字塔原理——构建清晰、有力的思想体系 本书是整个套装的基石。它深入剖析了“金字塔原理”这一强大的思维工具，教您如何清晰地组织思想，让您的观点具有逻辑性和说服力。在商业世界中，无论是进行战略分析、撰写报告，还是进行口头陈述，清晰的逻辑都是成功的关键。本书将引导您掌握如何从最重要的结论出发，然后逐层展开论证，确保每一个支持观点都能有力地支撑核心信息。您将学会如何识别和构建“前提-证据-结论”式的思维结构，从而能够： 分析问题： 将复杂的问题分解为更小的、可管理的部分，并找出根本原因。 组织信息： 无论是一份内部报告，还是向客户展示的方案，都能按照逻辑顺序，层层递进地呈现，让接收者一目了然。 清晰表达： 避免含糊不清和跑题，让您的想法直击要害，有效传递您想表达的每一个信息点。 提升决策能力： 通过系统性的分析，更准确地评估各种选择的优劣，做出更明智的决策。 学习“金字塔原理”，您将不再被杂乱无章的信息淹没，而是能够游刃有余地构建出条理清晰、逻辑严谨的思想体系，为后续的沟通和工作打下坚实的基础。 视觉呈现：用图表说话——让数据和信息“开口说话” 信息爆炸的时代，如何快速有效地传递复杂的数据和信息，是一项挑战。本书将带您领略图表的力量，教会您如何将抽象的概念、庞大的数据转化为直观、易懂的视觉化呈现。您将了解： 图表选择的艺术： 不同的数据类型和沟通目标，需要选择最恰当的图表形式，例如柱状图、折线图、饼图、散点图等。本书将指导您如何根据实际情况做出最佳选择。 设计精良的图表： 不仅仅是选择图表类型，更重要的是如何设计图表，使其清晰、准确、美观。您将学习到如何运用色彩、标签、坐标轴等元素，突出关键信息，避免误导。 图表在商业决策中的应用： 如何通过图表直观地展示趋势、比较差异、揭示关联，从而加速决策过程，让团队成员更容易理解复杂的数据分析结果。 数据可视化趋势： 了解最新的数据可视化技术和理念，使您的报告和演示更具现代感和专业性。 通过本书的学习，您将能够将枯燥的数据转化为引人入胜的视觉故事，让您的沟通更加高效、生动，极大地提升信息的传播效率和接受度。 口头沟通：用演示说话——征服观众，传递影响力 一场成功的演示，不仅仅是PPT的堆砌，更是思想、逻辑和情感的传递。本书将为您揭示如何打造一场具有强大影响力的演示，从内容构思到舞台呈现，全面提升您的口头表达能力。您将掌握： 明确演示目标： 在开始准备之前，首先要清晰地知道这场演示是为了达到什么目的，是告知、说服、激励还是培训。 结构化演示内容： 运用“金字塔原理”的逻辑，构建清晰的演示结构，确保开场引人入胜，主体内容条理清晰，结尾有力有力。 视觉辅助的有效运用： 如何制作简洁、有力的演示文稿（PPT），让图表和文字相互配合，而非相互干扰。学习如何利用视觉元素增强信息的传达，而不是分散观众的注意力。 自信且富有感染力的表达： 掌握语言的节奏、语调、肢体语言等，提升您的公众演讲能力，让您的声音充满力量，赢得观众的信任和共鸣。 应对听众互动： 如何巧妙地处理听众的提问和反馈，保持演示的流畅性和专业性。 本书将帮助您将每一次演示变成一次成功的沟通机会，无论是面对董事会、客户，还是内部团队，您都能展现出自信、专业和卓越的沟通能力。 效率提升：麦肯锡极简工作法——化繁为简，事半功倍 在这个快节奏的商业环境中，效率是衡量成功的重要标准之一。本书将为您揭示麦肯锡咨询顾问们是如何在压力下保持高效率，并总结出一套行之有效的“极简工作法”。您将学会： 聚焦核心问题： 如何在繁杂的信息中迅速找到问题的关键，避免在次要问题上浪费时间和精力。 结构化思考与执行： 将工作任务分解为清晰的步骤，并设定明确的优先级，确保每一步都朝着既定目标前进。 高效的会议和沟通： 如何让会议更有成效，沟通更有效率，避免无效的会议和信息传递的损耗。 时间管理与任务优化： 掌握一些简单却实用的时间管理技巧，以及如何优化工作流程，减少不必要的环节。 培养“一次到位”的习惯： 强调在执行过程中力求做到最好，减少返工，从而提高整体效率。 通过学习“麦肯锡极简工作法”，您将能够更聪明地工作，而不是更辛苦地工作，从而在有限的时间内完成更多重要的事情，实现工作效率的飞跃。 系统整合：麦肯锡方法商务沟通手册——贯穿始终的沟通精髓 这本书是整个套装的“点睛之笔”，它将前几本书所涵盖的思维、图表和演示方法，融汇贯通到商务沟通的各个环节。它并非单一的沟通技巧指导，而是提供了一套系统性的“麦肯锡方法”，让您能够： 理解沟通的本质： 深刻认识到商务沟通不仅仅是信息交换，更是建立信任、解决问题、驱动行动的过程。 将“金字塔原理”应用于沟通： 学习如何在撰写邮件、起草报告、进行电话沟通时，始终保持清晰的逻辑和明确的观点。 优化信息传递的每一个环节： 无论是书面沟通还是口头沟通，都力求达到信息传递的最优化，减少理解偏差。 以客户为中心进行沟通： 深入理解客户的需求和期望，并用最恰当的方式进行回应和沟通。 建立强大的职业形象： 通过专业的沟通技巧，在与同事、客户、合作伙伴的交往中，树立良好的个人和公司品牌形象。 应对各种商务沟通场景： 从商务谈判到项目汇报，从团队协作到客户服务，都有一套行之有效的方法论支撑。 这本书就像一位经验丰富的导师，将麦肯锡在顶尖咨询领域实践多年的沟通智慧，以手册的形式呈献给您，帮助您将前几本书所学到的知识，真正地内化为一套高效、专业的商务沟通体系。 总结 这五本书构成了一个完整的成长闭环：“金字塔原理”为您构建坚实的思维骨架；“用图表说话”让您的信息具有强大的视觉表现力；“用演示说话”助您在口头表达中征服听众；“麦肯锡极简工作法”为您扫清工作中的障碍，提升效率；而“麦肯锡方法商务沟通手册”则将这一切融会贯通，让您在每一次商务往来中，都能展现出专业、清晰、有力的沟通风范。 拥有这套套装，您将不仅仅是阅读了几本书，更是获得了一套系统性的能力提升方案，能够帮助您在知识密集型的现代商业环境中，成为更具洞察力、更有效率、更具影响力的领导者和实践者。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我当初买这套书，很大程度上是被“麦肯锡”这三个字吸引的，总觉得里面藏着许多商业秘密和高管的思维方式。结果，这套《金字塔原理+用图表说话+用演示说话+麦肯锡极简工作法【套装5册】麦肯锡方法商务沟通手册》并没有让我失望，反而给我带来了意想不到的收获。《麦肯锡极简工作法》这本书，读起来非常畅快，它强调的是“少即是多”，将复杂的任务拆解，聚焦核心，快速行动。很多时候，我们之所以进展缓慢，并非能力不足，而是被过多的信息和不必要的流程淹没了。这本书给了我很多实操性的建议，比如如何设定清晰的目标，如何区分优先级，如何高效地进行头脑风暴，以及如何克服拖延症。最让我印象深刻的是它关于“结构化思维”的讲解，它教我如何在一个目标下，找到最重要的几个支撑点，然后逐一击破。感觉就像武侠小说中的剑招，招式不多，但每一招都直指要害。这套书的组合，对于我这样需要在快节奏环境中工作的职场人来说，简直是一套“效率提升指南”。

评分☆☆☆☆☆

这次入手这套《金字塔原理+用图表说话+用演示说话+麦肯锡极简工作法【套装5册】麦肯锡方法商务沟通手册》，其实是受到了我一位资深同事的强烈推荐。他平时讲话总是条理清晰，逻辑性极强，我一直很好奇他是怎么做到的。拿到书后，我迫不及待地翻阅了《用演示说话》这本。这本书简直是PPT制作和演示的“葵花宝典”！它不仅仅是教你怎么做PPT，更是教你怎么“说”PPT。书里强调了“听众为中心”的原则，一切的呈现都应该围绕着听众的需求和理解能力来展开。它详细地分析了如何设计有说服力的演示文稿，包括如何构建引人入胜的开场，如何有效地组织内容，如何运用视觉元素来增强表达力，以及如何自信地进行现场演讲。书中的一些案例，让我豁然开朗，原来我之前做的PPT之所以效果不好，是因为过于追求形式，而忽略了内容本身和听众的感受。学了这本书，我感觉自己的演示能力得到了质的飞跃，不再是简单的信息堆砌，而是能够引导听众思考，并最终达成沟通目标。

评分☆☆☆☆☆

这次入手这套《金字塔原理+用图表说话+用演示说话+麦肯锡极简工作法【套装5册】麦肯锡方法商务沟通手册》，纯粹是因为最近工作上感觉思路有点乱，表达也总是抓不住重点，希望通过学习这些经典方法论能有所突破。拿到书后，第一感受就是纸质很好，排版也很舒服，翻阅起来很有质感。我最先看的是《金字塔原理》，这本书我之前就听说过，但一直没系统看过。看完后，感觉就像打通了任督二脉一样！它教我的不仅仅是说话的技巧，更是思维的逻辑。以前我常常是想到哪说到哪，信息点散乱，别人听起来一头雾水，自己也觉得效率低下。但金字塔原理提供的 SCQA（Situation, Complication, Question, Answer）框架，以及 MECE（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）原则，真的太实用了。它让我明白，沟通的核心在于先总后分，先说结论，再给出支撑，而且所有论据都要清晰、不重叠、不遗漏。试着在一次部门例会上运用了一下，直接抛出结论，然后条理清晰地分析了几个关键原因和解决方案，竟然收到了同事们的一致好评，感觉自己瞬间“高大上”了许多！这套书的组合拳，感觉是为我量身定做的，非常期待后续的学习。

评分☆☆☆☆☆

我长期在市场营销一线工作，经常需要向客户和内部团队阐述复杂的营销策略，但常常发现语言的表达存在瓶颈。《金字塔原理+用图表说话+用演示说话+麦肯锡极简工作法【套装5册】麦肯锡方法商务沟通手册》这套书，简直就是我职业生涯中的“及时雨”。我最早接触的是《麦肯锡方法商务沟通手册》这本书，它让我对商务沟通有了全新的认识。这本书不仅仅是讲沟通的技巧，更是提倡一种“结果导向”的沟通理念。它强调在沟通之前，必须明确沟通的目的，然后围绕这个目的来组织一切信息。书中关于“观点先行”、“论证有力”的原则，我一直在反复实践。它教会我如何在一个复杂的商业场景中，迅速抓住问题的本质，然后用最简洁、最有逻辑的方式将其呈现出来。书中关于“逻辑树”、“情景分析”等工具的使用，也让我受益匪浅，让我能够更系统地分析问题，并制定出更具操作性的解决方案。这套书的组合，对于我这样的职场人来说，是一种全方位的提升，让我从“会说”到“说得好”，再到“说得巧”。

评分☆☆☆☆☆

我是一名新晋项目经理，日常工作中需要处理大量的信息，并需要将复杂的技术方案清晰地传达给不同背景的团队成员和客户。这套《金字塔原理+用图表说话+用演示说话+麦肯锡极简工作法【套装5册】麦肯锡方法商务沟通手册》简直是我救星！尤其《用图表说话》这本书，让我彻底告别了那些枯燥乏味的文字报告。以前我总觉得图表只是锦上添花，但看了这本书才明白，一个好的图表，能够瞬间抓住核心信息，让数据“活”起来。它详细讲解了各种图表的适用场景，比如柱状图适合比较，折线图适合展示趋势，饼图适合表示比例等等。书中的案例分析也非常有启发性，一步步教你如何从海量数据中提炼出关键点，并用最直观的图表形式呈现出来。我还学会了如何运用“信息隔离”和“视觉层次”的原则来设计PPT，让重点信息一目了然。现在，我每次做项目汇报，都能用精心设计的图表让大家快速理解项目的进展、风险点和未来规划，极大地提升了沟通效率和决策质量。这套书的组合，让我在“知其然”的基础上，“知其所以然”地掌握了沟通的艺术。