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作  者:李常仓,赵实 著 定  价:69 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2018年05月01日 页  数:239 装  帧:平装 ISBN:9787111594864 ●推荐序一挖掘组织中被忽视的宝藏
●推荐序二突破人才经营的瓶颈
●推荐序三盘点人才制胜未来
●前言
●部分理论体系
●第1章人才盘点创造竞争优势/2
●通过人才盘点落实战略转型/6
●通过人才盘点加速人才培养/9
●人才盘点是组织建设的内在引擎/12
●人才盘点要解决的关键问题/13
●人才盘点的成功因素/17
●第2章人才盘点的四重门/26
●战略洞察/29
●组织设计与组织盘点/39
●关键岗位人岗匹配/45
●人才地图/47
●第3章人才盘点中的领导力/56
●塑造领导者/58
●构建组织领导力/72
●第4章测评技术在人才盘点中的应用/79
●部分目录

内容简介

本书作者立足于当前的经营形式和环境，指出企业实施组织与人才盘点的必要性，并完整地阐述了实施的工具和方法等。作者还结合自己多年的咨询实践，剖析了五家知名企业在人才盘点领域的实践经验。组织和人才盘点是一种新型的领导力发展方式，同时也是一种战略执行和组织发展的方式。企业通过组织和人才盘点，可以评估战略的执行，提前识别战略落地过程中可能存在的问题和障碍，并提前采取行动。 前    言五年前，国内很多企业的人力资源体系处于转型期，即从非体系化转向体系化，从人力资源管理转向人才资本管理，从产品或流程驱动型的组织转向人才驱动型的组织，这样的转变很大程度上来自企业的创始人和管理团队对人才重要性的重新认知，他们逐渐意识到未来的竞争优势取决于组织中的人，并愿意为“人”的因素投入时间和资源，但回到实践中，他们又缺乏一套体系来支持他们的想法落地。当我们越来越频繁地被邀请去与这些企业讨论人才管理的话题时，当我们越来越多地感知到他们面对人才问题的困扰和忧虑时，我们决定写一本关于人才的书，尽可能地将我们在人才管理咨询中的经验、工具和方法总结出来，分享给读者，于是有了第1版的《人才盘点》。之所以用“人才盘点”这个话题作为人才管理体系的切入点，是因为在我们看来，人才盘点是整个人才管理体系中的连接器和驱动轮，一方面，人才盘点在流程和技术上能够有等

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