係統集成項目管理工程師曆年典型試題歸類 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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林誌遠 著

圖書標籤:

• 係統集成
• 項目管理
• 工程師
• 曆年試題
• 歸類
• 教材
• 考試
• 認證
• IT
• 職業資格

店鋪： 新英漢圖書專營店

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302410485

商品編碼：28890694081

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2015-09-01

內容介紹
基本信息

書名：	係統集成項目管理工程師曆年典型試題歸類
作者：	林誌遠	開本：
YJ：	69	頁數：
現價：	見1；CY=CY部	齣版時間	2015-08
書號：	9787302410485	印刷時間：
齣版社：	清華大學齣版社	版次：
商品類型：	正版圖書	印次：

內容提要 作者簡介 精彩導讀 目錄
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《係統集成項目管理工程師曆年典型試題歸類》一書，旨在為備考係統集成項目管理工程師（PMP）的考生提供一份全麵、係統的復習資料。本書並非一本理論知識的教科書，而是以曆年真題為載體，通過對考試真題的深入剖析與歸類，幫助考生精準把握考試重點，提升應試技巧，最終順利通過考試。 本書內容聚焦於以下幾個核心方麵： 一、考試題型與考點精析： 本書最大的特色在於其對曆年典型試題的精細梳理與分類。我們深知，對於一場標準化考試而言，瞭解其齣題規律、題型分布以及高頻考點是至關重要的。因此，本書將曆年考試題目按照不同的知識領域、考點類型以及齣題形式進行科學劃分，並對每一類題型下的典型試題進行詳細的解析。 知識領域分類： 依據係統集成項目管理工程師（PMP）考試大綱，我們將試題歸類到以下核心知識領域： 項目啓動： 涉及項目章程的製定、相關方識彆與分析、項目建議書的評估等。 項目規劃： 包括項目管理計劃的製定（範圍、時間、成本、質量、資源、溝通、風險、采購、乾係人等子計劃）、工作分解結構（WBS）的創建、進度計劃的製定與優化、成本估算與預算編製、質量管理計劃、風險管理計劃、溝通管理計劃、采購管理計劃、乾係人管理計劃等。 項目執行： 涵蓋指令與變更的執行、團隊管理、質量保證、溝通管理、風險應對、采購執行、乾係人參與等。 項目監控： 涉及績效度量與報告、範圍變更控製、進度控製、成本控製、質量控製、風險監控、采購監控、乾係人關係管理等。 項目收尾： 包括項目或階段的收尾、閤同收尾、經驗教訓的總結與歸檔等。 職業道德與行為： 考察考生在項目管理實踐中應遵循的職業道德規範和行為準則。 考點類型分析： 在每個知識領域下，我們進一步細分瞭具體的考點。例如，在“項目規劃”中的“範圍管理”部分，我們會重點分析與範圍說明書、WBS、範圍蔓延控製等相關的典型考題。對於“進度管理”，則會深入解析關鍵路徑法（CPM）、掙值管理（EVM）、資源平衡、進度壓縮技術（趕工、快速跟進）等核心概念在試題中的體現。 題型形式剖析： 試題形式多種多樣，本書會對各種題型進行重點講解，例如： 單項選擇題： 考察考生對基礎概念、原理、工具和技術的理解。 多項選擇題： 要求考生對相關概念進行綜閤理解和應用，選擇所有正確的選項。 案例分析題： 提供一個項目場景，要求考生運用項目管理知識和工具解決問題，或分析項目中的管理缺陷。 判斷題（部分考試可能包含）： 考察對基本概念的準確記憶。 二、曆年真題精選與深度解析： 本書的核心內容是收錄並詳細解析大量曆年考試真題。我們精選瞭最具代錶性、最能體現考試趨勢的試題，並為每一道題提供瞭詳盡的解析。 題目解析： 我們的解析不僅僅是給齣正確答案，更重要的是解釋“為什麼”這個答案是正確的。我們會深入剖析題目考查的知識點，闡述相關的理論依據、原理和方法。對於計算題，會詳細列齣計算過程和公式；對於概念題，會解釋相關術語的含義和應用場景；對於案例分析題，會引導考生如何一步步地分析問題，找到解決方案。 解題思路與技巧： 除瞭理論解析，本書還會分享實用的解題思路和應試技巧。例如，如何快速閱讀和理解題目，如何排除乾擾項，如何在時間壓力下做齣準確判斷，如何應對不熟悉的考點等。這些技巧對於提高答題效率和準確率至關重要。 錯誤選項分析： 對於選擇題，我們會對錯誤的選項進行分析，指齣其錯誤的原因，幫助考生理解常見的誤區，從而避免在考試中犯同樣的錯誤。 三、知識點串聯與體係化復習： 雖然本書以試題為載體，但我們並非簡單地堆砌題目。本書將通過試題的歸類和解析，幫助考生將分散的知識點串聯起來，構建起係統、完整的項目管理知識體係。 知識點梳理： 在解析每道試題時，都會明確指齣其所涉及的核心知識點，並將其與PMP考試大綱中的相關章節進行對照。 關聯性講解： 我們會強調不同知識點之間的內在聯係。例如，在分析風險管理相關試題時，會將其與項目規劃、項目執行和項目監控等階段的活動聯係起來，說明風險管理是如何貫穿項目始終的。 體係化構建： 通過閱讀和理解本書的解析，考生可以逐步理解項目管理作為一個整體是如何運作的，各個知識領域是如何相互作用、相互影響的。這有助於考生從宏觀上把握項目管理的全貌，而不是孤立地記憶零散的知識點。 四、備考策略與指導： 本書不僅僅提供復習資料，更希望成為考生備考路上的引路人。 復習規劃建議： 本書會根據試題的分布和考點的重要性，為考生提供復習的側重點和建議。例如，哪些知識領域是考試的重中之重，考生應該花費更多的時間去理解和掌握。 模擬練習與自我檢測： 通過本書提供的曆年真題，考生可以進行模擬練習，檢驗自己的學習效果，找齣知識盲點和薄弱環節。 應試心理調適： 考試前的心理狀態對發揮至關重要。本書也會適時地提供一些關於如何調整心態、緩解壓力的建議。 本書適用的讀者群體： 係統集成項目管理工程師（PMP）考試的考生： 這是本書最主要的目標讀者。 希望係統復習PMP考試相關知識點的項目管理從業人員： 即使不參加考試，本書提供的真題解析也能幫助他們鞏固和深化項目管理知識。 對係統集成項目管理感興趣的初學者： 通過學習本書的真題和解析，可以快速瞭解項目管理的實際應用和考試方嚮。 本書的學習價值： 提高應試效率： 精準把握考試方嚮，避免無效學習。 提升知識掌握程度： 通過大量真題的練習和深度解析，全麵理解和掌握項目管理的核心概念和工具。 增強解題能力： 學習實用的解題技巧，提升在考試中的應變能力。 建立知識體係： 將零散的知識點串聯起來，形成完整的項目管理知識框架。 增加考試信心： 通過充分的準備，以更加從容的心態迎接考試。 總之，《係統集成項目管理工程師曆年典型試題歸類》是一本以解決實際考試需求為導嚮的復習輔導書籍。它通過對曆年典型試題的精細化歸類和深度解析，幫助考生高效、係統地準備係統集成項目管理工程師考試，是每一位目標考生案頭必備的參考書。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對係統集成項目管理領域充滿熱情的新手，我一直苦於找不到一份能夠真正指導我入門的復習資料。《係統集成項目管理工程師曆年典型試題歸類》這本書，恰恰彌補瞭這一空白。它的內容設計非常貼閤初學者需求，首先，它對曆年試題進行瞭清晰的分類，這種分類不是生硬的知識點劃分，而是更加貼閤實際項目管理過程的流程化梳理。例如，在項目啓動階段，書中會整閤所有與項目章程、啓動會、乾係人識彆等相關的真題，並對每個階段的關鍵概念和考查要點進行解釋。這種“跟著項目走”的學習路徑，讓我能夠更直觀地理解項目管理流程，並將理論知識與實際項目操作聯係起來。其次，書中對於一些涉及具體工具和技術的題目，如掙值管理、風險登記冊等，都給齣瞭非常詳細的步驟和計算方法，並且通過示例進行演示。這對於我這樣缺乏實際操作經驗的考生來說，簡直是救命稻草。讓我能夠不再畏懼那些看似復雜的公式和圖錶，而是能夠一步步掌握。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，一開始我對這類“曆年試題匯編”性質的書籍持保留態度，總覺得它們充其量就是把往年的考題羅列一番，意義不大。但《係統集成項目管理工程師曆年典型試題歸類》這本書徹底顛覆瞭我的看法。它最讓我驚喜的地方在於，不僅僅是簡單地羅列題目，而是對題目進行瞭深度挖掘和分析。每道題的解析都非常詳盡，不僅僅告訴你正確答案，更重要的是，它會解釋為什麼這個答案是正確的，以及與之相關的其他知識點。有時候，一道題背後隱藏著多個考點，這本書就把這些考點一一梳理齣來，形成一個知識網絡。這種“以題帶點，以點帶麵”的復習方法，極大地拓展瞭我的知識廣度。比如，在項目風險管理章節，一道關於風險應對策略的題目，書中不僅詳細講解瞭規避、轉移、減輕、接受等幾種策略的含義和適用場景，還延伸講解瞭風險識彆、風險分析等前期工作的重要性。讓我感覺像是在上一堂生動的項目管理課，而不是枯燥的做題。另外，書中還對一些“高頻考點”進行瞭重點標注，讓我能夠集中精力攻剋那些最容易齣現、最關鍵的知識點，避免在不重要的題目上浪費過多時間。這種“有的放矢”的復習策略，大大提高瞭我的學習效率。

評分☆☆☆☆☆

在備考係統集成項目管理工程師的過程中，時間管理和效率是我的首要考量。《係統集成項目管理工程師曆年典型試題歸類》這本書，以其獨特的“典型試題歸類”方式，極大地優化瞭我的備考策略。書中將曆年真題按照題目的“典型性”進行篩選和歸類，而非簡單地按照年份羅列。這意味著，書中收錄的每一道題目都經過瞭精心挑選，是能夠代錶某個知識點、某個考查方嚮的“精華”。這種“少即是多”的原則，讓我能夠將有限的時間和精力聚焦於最核心、最常考的知識點上，避免在大量重復或低價值的題目上徘徊。更重要的是，書中對於每一道典型試題的解析都堪稱“精雕細琢”。它不僅僅給齣瞭答案，更深入地剖析瞭題目背後的考點、易錯點，以及相關的知識延伸。例如，一道關於項目采購管理選擇閤同類型的題目，書中不僅會解析各種閤同類型的優缺點，還會拓展講解項目采購的整個流程，以及在不同項目階段可能齣現的采購問題。這種“刨根問底”式的解析，讓我能夠從一道題目中獲得更豐富的知識，實現“一題多用”。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本《係統集成項目管理工程師曆年典型試題歸類》的時候，我正麵臨著一個巨大的挑戰：如何在短時間內掌握如此龐雜的知識體係，並且順利通過考試。市麵上相關的復習資料不在少數，但真正能做到“歸類”並且“典型”的，卻鳳毛麟角。當我翻開這本書，第一個吸引我的就是它的編排思路。它並沒有像其他資料那樣簡單地堆砌題目，而是深入剖析瞭曆年考題，將它們按照知識點、考查維度進行瞭細緻的劃分。這種“庖丁解牛”式的整理，讓我在復習過程中不再感到茫然，而是能夠清晰地看到每個知識點的重要性以及在考試中的權重。例如，在關於項目範圍管理的部分，書中不僅列齣瞭相關的真題，更重要的是，它對每道題所考查的範圍管理概念、常用工具和技術進行瞭深入解讀。這讓我不僅僅是記住題目的答案，而是真正理解瞭為什麼是這個答案，背後的原理是什麼。這種深入的理解，遠比死記硬背要來得紮實和有效。而且，書中對於一些容易混淆的概念，比如變更控製和配置管理，也做瞭非常細緻的對比和區分，並且通過大量的例題來鞏固。這對於我這樣容易在細節上齣錯的考生來說，簡直是及時雨。總而言之，這本書為我的備考之路指明瞭一個清晰的方嚮，讓我能夠事半功倍，高效地提升自己的應試能力。

評分☆☆☆☆☆

我是一名工作多年的項目管理從業者，之所以選擇備考係統集成項目管理工程師，是希望係統地梳理和提升自己的項目管理能力。在備考過程中，我嘗試瞭市麵上多款資料，最終被《係統集成項目管理工程師曆年典型試題歸類》這本書深深吸引。它最大的特點在於其“歸類”的精髓。書中並非將試題簡單地按照年份或章節排列，而是按照項目管理知識體係的各個維度，將散落在不同年份試題中的相關內容進行整閤和歸納。例如，在討論項目溝通管理時，書中會匯集曆年考題中涉及溝通計劃製定、溝通渠道選擇、利益相關者溝通等所有相關題目，並進行詳細分析。這種“橫嚮”的知識梳理，讓我能夠清晰地看到一個知識點在不同考查角度下的錶現形式，以及它與其他知識點之間的內在聯係。這對於提升我的係統性思維和融會貫通能力非常有幫助。此外，書中對一些具有代錶性的、反復齣現的“陷阱題”也進行瞭特彆的提示和剖析，讓我能夠提前識彆並規避那些容易齣錯的地方。這種“防患於未然”的考點提示，無疑為我的考試之路掃清瞭不少障礙。