系统集成项目管理工程师历年典型试题归类 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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林志远 著

图书标签:

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店铺： 新英汉图书专营店

出版社： 清华大学出版社

ISBN：9787302410485

商品编码：28890694081

包装：平装

开本：16

出版时间：2015-09-01

内容介绍
基本信息

书名：	系统集成项目管理工程师历年典型试题归类
作者：	林志远	开本：
YJ：	69	页数：
现价：	见1；CY=CY部	出版时间	2015-08
书号：	9787302410485	印刷时间：
出版社：	清华大学出版社	版次：
商品类型：	正版图书	印次：

内容提要 作者简介 精彩导读 目录
暂时没有目录，请见谅！

《系统集成项目管理工程师历年典型试题归类》一书，旨在为备考系统集成项目管理工程师（PMP）的考生提供一份全面、系统的复习资料。本书并非一本理论知识的教科书，而是以历年真题为载体，通过对考试真题的深入剖析与归类，帮助考生精准把握考试重点，提升应试技巧，最终顺利通过考试。 本书内容聚焦于以下几个核心方面： 一、考试题型与考点精析： 本书最大的特色在于其对历年典型试题的精细梳理与分类。我们深知，对于一场标准化考试而言，了解其出题规律、题型分布以及高频考点是至关重要的。因此，本书将历年考试题目按照不同的知识领域、考点类型以及出题形式进行科学划分，并对每一类题型下的典型试题进行详细的解析。 知识领域分类： 依据系统集成项目管理工程师（PMP）考试大纲，我们将试题归类到以下核心知识领域： 项目启动： 涉及项目章程的制定、相关方识别与分析、项目建议书的评估等。 项目规划： 包括项目管理计划的制定（范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人等子计划）、工作分解结构（WBS）的创建、进度计划的制定与优化、成本估算与预算编制、质量管理计划、风险管理计划、沟通管理计划、采购管理计划、干系人管理计划等。 项目执行： 涵盖指令与变更的执行、团队管理、质量保证、沟通管理、风险应对、采购执行、干系人参与等。 项目监控： 涉及绩效度量与报告、范围变更控制、进度控制、成本控制、质量控制、风险监控、采购监控、干系人关系管理等。 项目收尾： 包括项目或阶段的收尾、合同收尾、经验教训的总结与归档等。 职业道德与行为： 考察考生在项目管理实践中应遵循的职业道德规范和行为准则。 考点类型分析： 在每个知识领域下，我们进一步细分了具体的考点。例如，在“项目规划”中的“范围管理”部分，我们会重点分析与范围说明书、WBS、范围蔓延控制等相关的典型考题。对于“进度管理”，则会深入解析关键路径法（CPM）、挣值管理（EVM）、资源平衡、进度压缩技术（赶工、快速跟进）等核心概念在试题中的体现。 题型形式剖析： 试题形式多种多样，本书会对各种题型进行重点讲解，例如： 单项选择题： 考察考生对基础概念、原理、工具和技术的理解。 多项选择题： 要求考生对相关概念进行综合理解和应用，选择所有正确的选项。 案例分析题： 提供一个项目场景，要求考生运用项目管理知识和工具解决问题，或分析项目中的管理缺陷。 判断题（部分考试可能包含）： 考察对基本概念的准确记忆。 二、历年真题精选与深度解析： 本书的核心内容是收录并详细解析大量历年考试真题。我们精选了最具代表性、最能体现考试趋势的试题，并为每一道题提供了详尽的解析。 题目解析： 我们的解析不仅仅是给出正确答案，更重要的是解释“为什么”这个答案是正确的。我们会深入剖析题目考查的知识点，阐述相关的理论依据、原理和方法。对于计算题，会详细列出计算过程和公式；对于概念题，会解释相关术语的含义和应用场景；对于案例分析题，会引导考生如何一步步地分析问题，找到解决方案。 解题思路与技巧： 除了理论解析，本书还会分享实用的解题思路和应试技巧。例如，如何快速阅读和理解题目，如何排除干扰项，如何在时间压力下做出准确判断，如何应对不熟悉的考点等。这些技巧对于提高答题效率和准确率至关重要。 错误选项分析： 对于选择题，我们会对错误的选项进行分析，指出其错误的原因，帮助考生理解常见的误区，从而避免在考试中犯同样的错误。 三、知识点串联与体系化复习： 虽然本书以试题为载体，但我们并非简单地堆砌题目。本书将通过试题的归类和解析，帮助考生将分散的知识点串联起来，构建起系统、完整的项目管理知识体系。 知识点梳理： 在解析每道试题时，都会明确指出其所涉及的核心知识点，并将其与PMP考试大纲中的相关章节进行对照。 关联性讲解： 我们会强调不同知识点之间的内在联系。例如，在分析风险管理相关试题时，会将其与项目规划、项目执行和项目监控等阶段的活动联系起来，说明风险管理是如何贯穿项目始终的。 体系化构建： 通过阅读和理解本书的解析，考生可以逐步理解项目管理作为一个整体是如何运作的，各个知识领域是如何相互作用、相互影响的。这有助于考生从宏观上把握项目管理的全貌，而不是孤立地记忆零散的知识点。 四、备考策略与指导： 本书不仅仅提供复习资料，更希望成为考生备考路上的引路人。 复习规划建议： 本书会根据试题的分布和考点的重要性，为考生提供复习的侧重点和建议。例如，哪些知识领域是考试的重中之重，考生应该花费更多的时间去理解和掌握。 模拟练习与自我检测： 通过本书提供的历年真题，考生可以进行模拟练习，检验自己的学习效果，找出知识盲点和薄弱环节。 应试心理调适： 考试前的心理状态对发挥至关重要。本书也会适时地提供一些关于如何调整心态、缓解压力的建议。 本书适用的读者群体： 系统集成项目管理工程师（PMP）考试的考生： 这是本书最主要的目标读者。 希望系统复习PMP考试相关知识点的项目管理从业人员： 即使不参加考试，本书提供的真题解析也能帮助他们巩固和深化项目管理知识。 对系统集成项目管理感兴趣的初学者： 通过学习本书的真题和解析，可以快速了解项目管理的实际应用和考试方向。 本书的学习价值： 提高应试效率： 精准把握考试方向，避免无效学习。 提升知识掌握程度： 通过大量真题的练习和深度解析，全面理解和掌握项目管理的核心概念和工具。 增强解题能力： 学习实用的解题技巧，提升在考试中的应变能力。 建立知识体系： 将零散的知识点串联起来，形成完整的项目管理知识框架。 增加考试信心： 通过充分的准备，以更加从容的心态迎接考试。 总之，《系统集成项目管理工程师历年典型试题归类》是一本以解决实际考试需求为导向的复习辅导书籍。它通过对历年典型试题的精细化归类和深度解析，帮助考生高效、系统地准备系统集成项目管理工程师考试，是每一位目标考生案头必备的参考书。

评分☆☆☆☆☆

我是一名工作多年的项目管理从业者，之所以选择备考系统集成项目管理工程师，是希望系统地梳理和提升自己的项目管理能力。在备考过程中，我尝试了市面上多款资料，最终被《系统集成项目管理工程师历年典型试题归类》这本书深深吸引。它最大的特点在于其“归类”的精髓。书中并非将试题简单地按照年份或章节排列，而是按照项目管理知识体系的各个维度，将散落在不同年份试题中的相关内容进行整合和归纳。例如，在讨论项目沟通管理时，书中会汇集历年考题中涉及沟通计划制定、沟通渠道选择、利益相关者沟通等所有相关题目，并进行详细分析。这种“横向”的知识梳理，让我能够清晰地看到一个知识点在不同考查角度下的表现形式，以及它与其他知识点之间的内在联系。这对于提升我的系统性思维和融会贯通能力非常有帮助。此外，书中对一些具有代表性的、反复出现的“陷阱题”也进行了特别的提示和剖析，让我能够提前识别并规避那些容易出错的地方。这种“防患于未然”的考点提示，无疑为我的考试之路扫清了不少障碍。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对系统集成项目管理领域充满热情的新手，我一直苦于找不到一份能够真正指导我入门的复习资料。《系统集成项目管理工程师历年典型试题归类》这本书，恰恰弥补了这一空白。它的内容设计非常贴合初学者需求，首先，它对历年试题进行了清晰的分类，这种分类不是生硬的知识点划分，而是更加贴合实际项目管理过程的流程化梳理。例如，在项目启动阶段，书中会整合所有与项目章程、启动会、干系人识别等相关的真题，并对每个阶段的关键概念和考查要点进行解释。这种“跟着项目走”的学习路径，让我能够更直观地理解项目管理流程，并将理论知识与实际项目操作联系起来。其次，书中对于一些涉及具体工具和技术的题目，如挣值管理、风险登记册等，都给出了非常详细的步骤和计算方法，并且通过示例进行演示。这对于我这样缺乏实际操作经验的考生来说，简直是救命稻草。让我能够不再畏惧那些看似复杂的公式和图表，而是能够一步步掌握。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本《系统集成项目管理工程师历年典型试题归类》的时候，我正面临着一个巨大的挑战：如何在短时间内掌握如此庞杂的知识体系，并且顺利通过考试。市面上相关的复习资料不在少数，但真正能做到“归类”并且“典型”的，却凤毛麟角。当我翻开这本书，第一个吸引我的就是它的编排思路。它并没有像其他资料那样简单地堆砌题目，而是深入剖析了历年考题，将它们按照知识点、考查维度进行了细致的划分。这种“庖丁解牛”式的整理，让我在复习过程中不再感到茫然，而是能够清晰地看到每个知识点的重要性以及在考试中的权重。例如，在关于项目范围管理的部分，书中不仅列出了相关的真题，更重要的是，它对每道题所考查的范围管理概念、常用工具和技术进行了深入解读。这让我不仅仅是记住题目的答案，而是真正理解了为什么是这个答案，背后的原理是什么。这种深入的理解，远比死记硬背要来得扎实和有效。而且，书中对于一些容易混淆的概念，比如变更控制和配置管理，也做了非常细致的对比和区分，并且通过大量的例题来巩固。这对于我这样容易在细节上出错的考生来说，简直是及时雨。总而言之，这本书为我的备考之路指明了一个清晰的方向，让我能够事半功倍，高效地提升自己的应试能力。

评分☆☆☆☆☆

在备考系统集成项目管理工程师的过程中，时间管理和效率是我的首要考量。《系统集成项目管理工程师历年典型试题归类》这本书，以其独特的“典型试题归类”方式，极大地优化了我的备考策略。书中将历年真题按照题目的“典型性”进行筛选和归类，而非简单地按照年份罗列。这意味着，书中收录的每一道题目都经过了精心挑选，是能够代表某个知识点、某个考查方向的“精华”。这种“少即是多”的原则，让我能够将有限的时间和精力聚焦于最核心、最常考的知识点上，避免在大量重复或低价值的题目上徘徊。更重要的是，书中对于每一道典型试题的解析都堪称“精雕细琢”。它不仅仅给出了答案，更深入地剖析了题目背后的考点、易错点，以及相关的知识延伸。例如，一道关于项目采购管理选择合同类型的题目，书中不仅会解析各种合同类型的优缺点，还会拓展讲解项目采购的整个流程，以及在不同项目阶段可能出现的采购问题。这种“刨根问底”式的解析，让我能够从一道题目中获得更丰富的知识，实现“一题多用”。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，一开始我对这类“历年试题汇编”性质的书籍持保留态度，总觉得它们充其量就是把往年的考题罗列一番，意义不大。但《系统集成项目管理工程师历年典型试题归类》这本书彻底颠覆了我的看法。它最让我惊喜的地方在于，不仅仅是简单地罗列题目，而是对题目进行了深度挖掘和分析。每道题的解析都非常详尽，不仅仅告诉你正确答案，更重要的是，它会解释为什么这个答案是正确的，以及与之相关的其他知识点。有时候，一道题背后隐藏着多个考点，这本书就把这些考点一一梳理出来，形成一个知识网络。这种“以题带点，以点带面”的复习方法，极大地拓展了我的知识广度。比如，在项目风险管理章节，一道关于风险应对策略的题目，书中不仅详细讲解了规避、转移、减轻、接受等几种策略的含义和适用场景，还延伸讲解了风险识别、风险分析等前期工作的重要性。让我感觉像是在上一堂生动的项目管理课，而不是枯燥的做题。另外，书中还对一些“高频考点”进行了重点标注，让我能够集中精力攻克那些最容易出现、最关键的知识点，避免在不重要的题目上浪费过多时间。这种“有的放矢”的复习策略，大大提高了我的学习效率。