彼得德鲁克管理经典全套37册 彼得德鲁克全集 彼得德鲁克管理的实践珍藏版的书 管理未来 德

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店铺: 希望阶梯图书专营店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111280675
商品编码:29351679184
出版时间:2012-12-01

具体描述

>商品详情

祥细书目:

.《管理:使命、责任、实务(使命篇)(珍藏版)》

2.《管理:使命、责任、实务(责任篇)(珍藏版)》

3.《管理:使命、责任、实务(实务篇)(珍藏版)》

4.《管理的实践(珍藏版)》

5.《2世纪的管理挑战(珍藏版)》

6.《创新与企业家精神(珍藏版)》

7.《非营利组织的管理 (珍藏版)》

8.《动荡时代的管理(珍藏版)》

9.《旁观者(珍藏版)》

0.《成果管理(珍藏版)》


.《巨变时代的管理(珍藏版)》

2.《管理未来(珍藏版)》

3.《德鲁克管理思想精要(珍藏版)》

4.《卓有成效的管理者(珍藏版)》

5.《新社会(珍藏版)》

6.《功能社会:德鲁克自选集 (珍藏版)》

7.《管理前沿(珍藏版)》

8.《工业人的未来(珍藏版)》

9.《公司的概念(珍藏版)》

20.《下个社会的管理(珍藏版)》


2.《德鲁克经典管理案例解析》

22.《管理(原书修订版)上册》

23.《管理(原书修订版)下册》 

24.《卓有成效管理者的实践》

25.《卓有成效的个人管理》

26.《卓有成效的社会管理》

27.《卓有成效的变革管理》

28.《卓有成效的组织管理》

29.《行善的诱惑》

30.《养老金》

3.《已经发生的未来》

32.《人与绩效/德鲁克管理精华》

33.《德鲁克看中国与日本》

34.《管理新现实》

35.《德鲁克论管理》

36.《德鲁克思想的管理实践》

37.《德鲁克经典五问》


作者介绍 

彼 得·德鲁克小传(909-2005),管理学科者,他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学”,他的思想传播影响了30多个国家;他称自己是 “社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 909年彼得·德鲁克生于维也纳的个书香门第,93年获法兰克福大学法博士学位,937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教 书、著书和咨询为业。 在美国他曾担任由美国银行和组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰 出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军项“伊万婕 琳·布斯”。 他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人打破这项纪录。他著述颇丰,包括《管理的实践》 《卓有成效的管理者》《管理:使命、责任、实务*《旁观者》等几十本著作,以30余种文字出版,总销售量超过600万册。其中《管理的实践》奠定了他作为 管理学科者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为管理者读经典。 他曾7次获得“麦肯锡”;2002年6月20日,获得当年的“总统自由勋章”,这是美国公民所能获得的荣誉。 20世纪80年代,德鲁克思想被引入中国;2004年,德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。 2005年月日,德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝,享年95岁。


《彼得·德鲁克管理经典全套37册:管理未来》 《管理未来》是彼得·德鲁克宏伟的管理思想体系中的一颗璀璨明珠,它并非孤立的理论碎片,而是整个“彼得·德鲁克管理经典全套37册”知识海洋中,承载着对未来商业世界深刻洞察与预见的核心篇章。本书以其独特的视角、前瞻性的思考和对管理本质的精准把握,为身处快速变革时代的企业家、管理者和知识工作者指明了方向,提供了应对挑战、把握机遇的宝贵智慧。 德鲁克在此书中,并没有沉湎于对过去的总结,而是将目光坚定地投向了未来。他敏锐地捕捉到,二十一世纪的管理将不再是过去那种基于稳定、可预测环境的模式,而是要面对一个充满不确定性、技术飞速发展、全球化日益加深、知识经济全面兴起的全新时代。因此,《管理未来》的写作,正是为了帮助读者理解并适应这个前所未有的管理新范式。 全书贯穿的核心理念,是对“变化”的深刻理解与积极拥抱。德鲁克强调,未来并非是一个遥不可及的彼岸,而是我们今天行为的直接结果。他告诉我们,与其被动地等待未来降临,不如主动去创造未来。这需要我们具备一种“未来导向”的管理思维,能够识别趋势、预测变化、并在变化发生之前就做好准备。书中,他详细阐述了如何识别那些将塑造未来的关键趋势,包括人口结构的变化、技术革新带来的颠覆性影响、全球经济格局的重塑,以及社会价值观的演变等等。这些洞察,为读者提供了一个审视当下、规划未来的宏观框架。 对于“创新”,德鲁克在《管理未来》中赋予了其全新的意义。他认为,创新并非仅仅是发明新产品或新服务,而是一种系统性的、有目的的努力,旨在创造新的价值,满足新的需求。他详尽地分析了创新的各种形式,包括市场创新、组织创新、技术创新以及管理创新。尤其值得注意的是,他强调了“组织创新”的重要性,指出在未来,一个能够灵活适应、快速学习、不断自我革新的组织,将比任何单一的技术或产品都更具竞争力。他提出的“以绩效为基础的管理”和“目标管理”等理念,在未来社会中将扮演更加重要的角色,它们帮助组织将战略愿景转化为具体的行动和可衡量的成果。 书中对“知识工作者”的角色进行了深刻的剖析。德鲁克早在几十年前就预见到,知识工作者将成为未来经济的核心驱动力。在《管理未来》中,他进一步阐释了知识工作者的特质、他们在组织中的价值以及如何有效地管理和激励他们。他指出,传统的层级式管理模式已不再适用于知识密集型工作,取而代之的是一种更加注重赋权、协作和自我驱动的管理方式。管理者需要成为知识工作者的“支持者”和“赋能者”,为他们创造一个能够发挥潜能、实现价值的环境。他提出的“将人作为资源,而非成本”的管理哲学,在未来显得尤为重要,因为它直接关系到组织能否吸引、留住并充分发挥顶尖人才的作用。 《管理未来》对“战略”的解读,也摆脱了过往的僵化模式。德鲁克认为,在快速变化的环境中,传统的长期战略规划可能变得徒劳。他提倡一种更加灵活、动态的战略思维,强调“战略性思考”而非“战略计划”。这意味着管理者需要持续地审视外部环境,不断调整和优化组织的方向,并为未来的不确定性做好应对预案。他提出的“策略性退出”的概念,也为组织如何主动放弃那些不再具有竞争力的业务或产品,将资源重新配置到更具潜力的领域提供了指导。 此外,本书还深入探讨了“组织学习”的重要性。德鲁克认为,未来的成功将属于那些能够持续学习、不断改进的组织。他提出了建立“学习型组织”的方法,强调鼓励试错、分享知识、并从经验中吸取教训。这种持续学习的能力,是组织在复杂多变的未来环境中保持竞争优势的关键。 《管理未来》并非一本纯粹的理论书籍,它充满了大量的实践案例和深刻的洞察,让读者能够将理论与实际相结合。德鲁克以其一贯的清晰、简洁的语言,将复杂的管理问题剖析得淋漓尽致,并为读者提供了切实可行的解决方案。无论是初创企业的创始人,还是大型跨国公司的CEO,都能从本书中获得启发和指导。 总而言之,《管理未来》是彼得·德鲁克管理思想的集大成者,也是其对未来管理趋势最权威、最深刻的预言。它不仅仅是一本书,更是一套思维工具、一种行动指南。在今天这个瞬息万变的时代,重温或初次阅读《管理未来》,对于任何渴望在未来取得成功的组织和个人而言,都具有不可估量的价值。它将帮助我们超越当下的困境,以更加从容、更加智慧的姿态,拥抱并塑造属于我们的未来。

用户评价

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最近我开始重新思考“效率”与“效益”之间的关系,以及如何在追求短期业绩的同时,为组织的长期发展奠定坚实的基础。彼得·德鲁克先生在管理学领域的贡献,早已耳熟能详,他的思想对后世影响深远。我非常想从这套书中,深入理解他对于“决策”的看法,他认为一个好的决策应该遵循怎样的原则,又如何避免常见的决策误区。在信息爆炸的时代,如何从海量的信息中筛选出关键要素,并做出具有战略意义的判断,这对我来说至关重要。此外,我对德鲁克先生关于“组织学习”的论述也充满了好奇,他如何看待组织在不断变化的环境中,如何保持学习的能力,不断更新知识和技能,从而适应未来的发展。我想,这套书一定能为我提供一套系统性的理论框架,帮助我更清晰地认识管理的核心要素,并指导我如何在实际工作中,不断优化管理策略,提升组织的整体竞争力,从而在未来的市场竞争中,赢得一席之地,并实现可持续的成长。

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最近我接触到一些关于组织变革和领导力的书籍,它们都指向了一个共同的趋势:未来的组织需要更加灵活、敏捷,并且能够快速适应外部环境的变化。这让我联想到彼得·德鲁克先生在管理学界的地位,以及他对于“管理”这一概念的定义。我一直认为,管理不仅仅是关于流程和工具,更是一种深刻的人性洞察和对社会责任的担当。我特别希望能从这套书中,进一步学习德鲁克先生对于“创新”的理解,他是如何看待创新在企业发展中的作用,以及他提出的“创新是企业家的任务”这一观点。我相信,在他的思想体系中,一定蕴含着指导我们如何在日新月异的市场中,不断发现新的机会,创造新的价值。此外,我也对他关于“知识工作者”的论述很感兴趣,他如何看待知识工作者的管理,如何激励和赋能他们,以及如何让他们在组织中发挥最大的潜力,这对于当前高度依赖知识和技能的经济形态下,具有极其重要的现实意义。我相信,通过深入研读他的著作,我能够获得更深刻的理论指导和更具操作性的实践方法,从而更好地应对现代商业环境中的各种挑战,并为组织的持续成功贡献力量。

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我一直对管理学理论非常着迷,尤其是在实践层面如何应用,这对我作为一名创业者来说至关重要。市面上关于管理的书籍琳琅满目,但真正能让我反复阅读,并且每次都能有所收获的,少之又少。彼得·德鲁克的管理思想,正如我所了解的,是一种高度的洞察力和前瞻性,它不仅仅是理论的堆砌,更是对人类行为、组织运作以及社会变迁深刻理解的体现。我非常期待能通过这套书,深入理解他关于“管理是什么”、“谁是管理者”、“目标管理”以及“创新与创业精神”等核心概念。我尤其关注他对于管理者如何培养他人、如何建立有效的组织文化、以及如何在不确定性中做出明智决策的论述。我知道德鲁克先生强调的是“做事正确”而非“做正确的事”,这种区分对我来说非常有启发,意味着我们在追求效率和成果的同时,更要关注过程的合理性和伦理。我对他在“管理未来”这个主题下的思考尤为好奇,因为我们正处在一个快速变化、充满挑战的时代,如何预见趋势、如何适应变革,是每个组织生存发展的关键。这套书无疑提供了一个宝贵的学习机会,让我能够站在巨人的肩膀上,重新审视和实践管理工作,从而在激烈的市场竞争中找到自己的方向。

评分

作为一名对商业世界充满好奇的学习者,我一直致力于寻找那些能够深刻理解经济规律、并能指导实践的理论。彼得·德鲁克先生的名字,在我眼中代表着一种智慧和远见,他能够超越时代,洞察事物的本质。我特别期待能从这套书中,学习他关于“营销”和“客户”的理念。我一直认为,一个企业能否成功,很大程度上取决于它是否真正理解并满足了客户的需求。我很好奇德鲁克先生是如何定义“营销”,以及他如何看待企业的社会责任与商业利益之间的平衡。此外,我对他在“战略”和“执行”方面的论述也非常感兴趣。我希望能够了解到,他对于如何制定长远的发展战略,以及如何将战略有效地转化为实际行动,从而实现企业目标有何独到的见解。在当今竞争日益激烈的商业环境中,如何保持企业的核心竞争力,如何不断创新并适应市场变化,是每个企业都面临的挑战。我坚信,通过深入学习德鲁克的管理思想,我能够获得宝贵的知识和灵感,从而在自己的学习和实践中,取得更大的进步,并为未来的职业发展打下坚实的基础。

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我一直深信,一个优秀的管理者,其核心能力在于能够清晰地认识到组织的使命和目标,并围绕这些目标有效地配置资源、激发员工潜能。彼得·德鲁克先生作为管理学的奠基人之一,其思想的深刻性和前瞻性,一直令我感到敬佩。我非常期待能从这套书中,系统地学习他关于“目标管理”的精髓,理解如何设定切实可行且富有挑战性的目标,以及如何通过有效的衡量和反馈机制,确保目标的达成。同时,我也想深入探究他对“组织”的理解,他如何看待不同类型的组织,以及如何根据组织的特性来设计有效的管理模式。特别地,我关注他对“企业文化”和“领导力”的论述,我相信他一定提供了许多关于如何塑造积极向上、富有活力的组织氛围,以及如何培养真正能够引领团队走向成功的领导者。在当今瞬息万变的商业世界中,如何保持组织的稳定性和持续发展,如何应对各种突如其来的挑战,这些都是我作为一名管理者所面临的重大课题。我相信,通过研读这套德鲁克管理经典,我能够获得宝贵的启示,提升自己的管理能力,并为组织的健康发展贡献更多智慧。

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