祥細書目:
.《管理:使命、責任、實務(使命篇)(珍藏版)》
2.《管理:使命、責任、實務(責任篇)(珍藏版)》
3.《管理:使命、責任、實務(實務篇)(珍藏版)》
4.《管理的實踐(珍藏版)》
5.《2世紀的管理挑戰(珍藏版)》
6.《創新與企業傢精神(珍藏版)》
7.《非營利組織的管理 (珍藏版)》
8.《動蕩時代的管理(珍藏版)》
9.《旁觀者(珍藏版)》
0.《成果管理(珍藏版)》
.《巨變時代的管理(珍藏版)》
2.《管理未來(珍藏版)》
3.《德魯剋管理思想精要(珍藏版)》
4.《卓有成效的管理者(珍藏版)》
5.《新社會(珍藏版)》
6.《功能社會:德魯剋自選集 (珍藏版)》
7.《管理前沿(珍藏版)》
8.《工業人的未來(珍藏版)》
9.《公司的概念(珍藏版)》
20.《下個社會的管理(珍藏版)》
2.《德魯剋經典管理案例解析》
22.《管理(原書修訂版)上冊》
23.《管理(原書修訂版)下冊》
24.《卓有成效管理者的實踐》
25.《卓有成效的個人管理》
26.《卓有成效的社會管理》
27.《卓有成效的變革管理》
28.《卓有成效的組織管理》
29.《行善的誘惑》
30.《養老金》
3.《已經發生的未來》
32.《人與績效/德魯剋管理精華》
33.《德魯剋看中國與日本》
34.《管理新現實》
35.《德魯剋論管理》
36.《德魯剋思想的管理實踐》
37.《德魯剋經典五問》
作者介紹
彼 得·德魯剋小傳(909-2005),管理學科者,他被尊為“大師中的大師”、“現代管理學”,他的思想傳播影響瞭30多個國傢;他稱自己是 “社會生態學傢”,他對社會學和經濟學的影響深遠,他的著作架起瞭從工業時代到知識時代的橋梁。 909年彼得·德魯剋生於維也納的個書香門第,93年獲法蘭剋福大學法博士學位,937年與他的德國校友多麗絲結婚,並移居美國,終身以教 書、著書和谘詢為業。 在美國他曾擔任由美國銀行和組成的財團的經濟學者,以及美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑 齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名;為錶彰他為非營利領域所帶來的巨大影響,慈善機構“救世軍”授予德魯剋救世軍項“伊萬婕 琳·布斯”。 他曾連續20年每月為《華爾街日報》撰寫專欄文章,生在《哈佛商業評論》上共發錶38篇文章,至今無人打破這項紀錄。他著述頗豐,包括《管理的實踐》 《卓有成效的管理者》《管理:使命、責任、實務*《旁觀者》等幾十本著作,以30餘種文字齣版,總銷售量超過600萬冊。其中《管理的實踐》奠定瞭他作為 管理學科者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為管理者讀經典。 他曾7次獲得“麥肯锡”;2002年6月20日,獲得當年的“總統自由勛章”,這是美國公民所能獲得的榮譽。 20世紀80年代,德魯剋思想被引入中國;2004年,德魯剋管理學全麵進入中國的管理教育。 2005年月日,德魯剋在加州剋萊濛特的傢中溘然長逝,享年95歲。
我一直深信,一個優秀的管理者,其核心能力在於能夠清晰地認識到組織的使命和目標,並圍繞這些目標有效地配置資源、激發員工潛能。彼得·德魯剋先生作為管理學的奠基人之一,其思想的深刻性和前瞻性,一直令我感到敬佩。我非常期待能從這套書中,係統地學習他關於“目標管理”的精髓,理解如何設定切實可行且富有挑戰性的目標,以及如何通過有效的衡量和反饋機製,確保目標的達成。同時,我也想深入探究他對“組織”的理解,他如何看待不同類型的組織,以及如何根據組織的特性來設計有效的管理模式。特彆地,我關注他對“企業文化”和“領導力”的論述,我相信他一定提供瞭許多關於如何塑造積極嚮上、富有活力的組織氛圍,以及如何培養真正能夠引領團隊走嚮成功的領導者。在當今瞬息萬變的商業世界中,如何保持組織的穩定性和持續發展,如何應對各種突如其來的挑戰,這些都是我作為一名管理者所麵臨的重大課題。我相信,通過研讀這套德魯剋管理經典,我能夠獲得寶貴的啓示,提升自己的管理能力,並為組織的健康發展貢獻更多智慧。
評分我一直對管理學理論非常著迷,尤其是在實踐層麵如何應用,這對我作為一名創業者來說至關重要。市麵上關於管理的書籍琳琅滿目,但真正能讓我反復閱讀,並且每次都能有所收獲的,少之又少。彼得·德魯剋的管理思想,正如我所瞭解的,是一種高度的洞察力和前瞻性,它不僅僅是理論的堆砌,更是對人類行為、組織運作以及社會變遷深刻理解的體現。我非常期待能通過這套書,深入理解他關於“管理是什麼”、“誰是管理者”、“目標管理”以及“創新與創業精神”等核心概念。我尤其關注他對於管理者如何培養他人、如何建立有效的組織文化、以及如何在不確定性中做齣明智決策的論述。我知道德魯剋先生強調的是“做事正確”而非“做正確的事”,這種區分對我來說非常有啓發,意味著我們在追求效率和成果的同時,更要關注過程的閤理性和倫理。我對他在“管理未來”這個主題下的思考尤為好奇,因為我們正處在一個快速變化、充滿挑戰的時代,如何預見趨勢、如何適應變革,是每個組織生存發展的關鍵。這套書無疑提供瞭一個寶貴的學習機會,讓我能夠站在巨人的肩膀上,重新審視和實踐管理工作,從而在激烈的市場競爭中找到自己的方嚮。
評分最近我開始重新思考“效率”與“效益”之間的關係,以及如何在追求短期業績的同時,為組織的長期發展奠定堅實的基礎。彼得·德魯剋先生在管理學領域的貢獻,早已耳熟能詳,他的思想對後世影響深遠。我非常想從這套書中,深入理解他對於“決策”的看法,他認為一個好的決策應該遵循怎樣的原則,又如何避免常見的決策誤區。在信息爆炸的時代,如何從海量的信息中篩選齣關鍵要素,並做齣具有戰略意義的判斷,這對我來說至關重要。此外,我對德魯剋先生關於“組織學習”的論述也充滿瞭好奇,他如何看待組織在不斷變化的環境中,如何保持學習的能力,不斷更新知識和技能,從而適應未來的發展。我想,這套書一定能為我提供一套係統性的理論框架,幫助我更清晰地認識管理的核心要素,並指導我如何在實際工作中,不斷優化管理策略,提升組織的整體競爭力,從而在未來的市場競爭中,贏得一席之地,並實現可持續的成長。
評分最近我接觸到一些關於組織變革和領導力的書籍,它們都指嚮瞭一個共同的趨勢:未來的組織需要更加靈活、敏捷,並且能夠快速適應外部環境的變化。這讓我聯想到彼得·德魯剋先生在管理學界的地位,以及他對於“管理”這一概念的定義。我一直認為,管理不僅僅是關於流程和工具,更是一種深刻的人性洞察和對社會責任的擔當。我特彆希望能從這套書中,進一步學習德魯剋先生對於“創新”的理解,他是如何看待創新在企業發展中的作用,以及他提齣的“創新是企業傢的任務”這一觀點。我相信,在他的思想體係中,一定蘊含著指導我們如何在日新月異的市場中,不斷發現新的機會,創造新的價值。此外,我也對他關於“知識工作者”的論述很感興趣,他如何看待知識工作者的管理,如何激勵和賦能他們,以及如何讓他們在組織中發揮最大的潛力,這對於當前高度依賴知識和技能的經濟形態下,具有極其重要的現實意義。我相信,通過深入研讀他的著作,我能夠獲得更深刻的理論指導和更具操作性的實踐方法,從而更好地應對現代商業環境中的各種挑戰,並為組織的持續成功貢獻力量。
評分作為一名對商業世界充滿好奇的學習者,我一直緻力於尋找那些能夠深刻理解經濟規律、並能指導實踐的理論。彼得·德魯剋先生的名字,在我眼中代錶著一種智慧和遠見,他能夠超越時代,洞察事物的本質。我特彆期待能從這套書中,學習他關於“營銷”和“客戶”的理念。我一直認為,一個企業能否成功,很大程度上取決於它是否真正理解並滿足瞭客戶的需求。我很好奇德魯剋先生是如何定義“營銷”,以及他如何看待企業的社會責任與商業利益之間的平衡。此外,我對他在“戰略”和“執行”方麵的論述也非常感興趣。我希望能夠瞭解到,他對於如何製定長遠的發展戰略,以及如何將戰略有效地轉化為實際行動,從而實現企業目標有何獨到的見解。在當今競爭日益激烈的商業環境中,如何保持企業的核心競爭力,如何不斷創新並適應市場變化,是每個企業都麵臨的挑戰。我堅信,通過深入學習德魯剋的管理思想,我能夠獲得寶貴的知識和靈感,從而在自己的學習和實踐中,取得更大的進步,並為未來的職業發展打下堅實的基礎。
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