现货正版 领导力：如何在组织中成就卓越（第六版）[美] 詹姆斯·M.库泽斯 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 詹姆斯·M.库泽斯 著

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• 卓越领导
• 第六版
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店铺： 社科教育图书专营店

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121340895

商品编码：29804945601

包装：平装

开本：16

出版时间：2018-05-31

用纸：胶版纸

正文语种：中文

编辑推荐

领导力是每一个人的事。卓越领导者的五项习惯行为。本书被翻译成20多种语言，全球畅销250万册的领导力经典著作！《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》经典畅销书！领越?领导力工作坊、领越?LPI 评测的理论核心。

内容简介

　　《领导力：如何在组织中成就卓越（第6版）》是领导力领域全球销量突破数百万册的经典著作。出版30多年来，经历了由畅销书向长销书的转变，已被翻译成22种语言。第3版、第4版、第5版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的*威。领导是一种人与人之间的关系，领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。通过30多年的研究和对几千个领导者案例的分析，作者提炼出了卓越领导五种习惯行为和十个承诺，并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变，但案例、研究数据、阐述等进行了全面更新，体现了作者研究的与时俱进。

《卓越领导力：洞悉组织制胜之道》 在瞬息万变的商业浪潮中，企业如同巨轮，而领导者便是掌舵者。他们不仅需要敏锐的洞察力去把握航向，更需要坚定的意志去克服风浪，带领团队驶向胜利的彼岸。本书并非一本浅尝辄止的理论汇编，而是一份深度挖掘组织卓越之根基的指南，旨在揭示那些真正驱动企业持续进步、成就非凡的领导力密码。 本书将带领您深入探索组织发展的核心动力，理解何为真正的“卓越”。卓越并非一蹴而就的奇迹，而是源于对战略的精准定位、对资源的优化配置、对人才的深度激发，以及对变革的积极拥抱。我们将从宏观视角出发，剖析不同类型组织在面临挑战时所展现出的共性与个性，揭示成功的组织往往具备哪些关键的特质和运作模式。 第一部分：组织的力量——基石与架构 组织文化：无声的指令与无形的引力 我们将深入剖析组织文化的形成机制、表现形式及其对组织绩效的深远影响。文化不仅仅是墙上的标语，更是员工日常行为的指南针，是团队协作的粘合剂。我们将探讨如何塑造积极健康、鼓励创新、以人为本的企业文化，使其成为驱动组织持续发展的强大内在动力。这包括理解核心价值观如何在日常工作中落地生根，以及如何通过有效的沟通和榜样力量来传承和巩固这种文化。我们将分析那些卓越组织是如何通过共同的愿景和目标，将个体力量汇聚成磅礴的集体智慧。 战略与愿景：指引方向的灯塔 清晰且鼓舞人心的战略和愿景是组织前行的基石。我们将探讨如何制定具有前瞻性和可行性的战略，如何将战略转化为可执行的目标，并确保组织内的每个成员都能理解并为之奋斗。愿景的魅力在于它能够激发人们的内在动机，赋予工作意义，使个体和团队在追求共同目标的过程中找到价值和成就感。本书将提供方法论，帮助您构建一个既能应对当前挑战，又能展望未来机遇的战略蓝图，并将这一蓝图转化为全体员工都能感同身受的行动指南。 组织架构与流程：高效运作的骨架与血脉 一个合理的组织架构和高效的运作流程是支撑战略执行的骨架和血脉。我们将审视不同组织模式的优劣，分析在不同发展阶段和行业环境下，哪种架构更能激发活力、提升效率。同时，我们也将探讨如何设计和优化业务流程，消除瓶颈，减少冗余，确保信息畅通、决策高效。这部分内容将侧重于如何通过结构性的优化，让组织能够更敏捷地响应市场变化，更有效地分配资源，从而提升整体运作效能。 第二部分：领导者的角色——智慧与担当 洞察与远见：把握未来的脉搏 卓越的领导者必须具备敏锐的洞察力，能够穿透表象，看到事物发展的本质和趋势。我们将探讨如何培养这种洞察力，如何通过数据分析、市场研究、跨界学习等多种途径，来预测未来的挑战与机遇。远见则意味着领导者不仅要看到当下，更要能够描绘出清晰且令人信服的未来图景，并激励团队为之努力。本书将提供工具和思维模式，帮助您成为一个具有战略眼光和前瞻性的决策者。 决策与执行：在不确定中寻找确定 领导力很大程度上体现在决策的质量和执行的效率上。我们将深入分析不同决策风格的特点，以及在信息不完全或压力巨大的情况下，如何做出明智且负责任的决策。同时，有效的执行力是将决策转化为成果的关键。本书将提供策略和方法，帮助您建立起强大的执行机制，确保组织的各项计划能够顺利推进并达成预期目标。这包括如何分解任务、分配资源、监控进度、应对风险，以及如何在高压环境中保持团队的专注度和动力。 沟通与影响力：连接与驱动 沟通是领导力的生命线，而影响力则是领导者能否有效驱动他人的核心。我们将探讨如何进行清晰、有说服力且富含同理心的沟通，如何根据不同的听众和场景调整沟通策略。影响力并非源于职位，而是源于领导者的诚信、专业、以及对团队的关怀。本书将揭示如何通过真诚的互动、积极的倾听、以及以身作则来赢得他人的信任和尊重，从而建立起强大的个人和组织影响力。 激励与发展：点燃团队的潜能 任何组织的成功都离不开团队的力量。卓越的领导者是激励大师，他们懂得如何发现和激发员工的内在潜能。我们将探讨多种有效的激励方式，从物质奖励到精神认可，从职业发展到赋能授权，如何根据个体差异和团队需求，量身定制激励方案。同时，领导者也肩负着培养和发展人才的重任。本书将提供关于如何识别和培养未来领导者、如何构建学习型组织、以及如何为员工提供成长空间的见解。 第三部分：变革与创新——适应与超越 变革管理：在动荡中稳健前行 时代在变，市场在变，组织也必须随之而变。我们将深入剖析变革的本质、驱动力及其面临的阻力。本书将提供一套系统性的变革管理框架，帮助您理解如何在组织内部建立变革的紧迫感，如何有效地规划和实施变革，如何管理变革过程中的不确定性和阻力，以及如何确保变革成果得以巩固和持续。这包括如何处理员工的抵触情绪，如何构建变革的支持网络，以及如何将变革的经验转化为组织学习的动力。 创新驱动：孕育未来的引擎 创新是组织保持竞争优势、实现持续增长的关键。我们将探讨不同类型的创新，从渐进式改进到颠覆性突破，以及如何构建一个鼓励创新、容忍失败的创新生态系统。本书将提供方法论，帮助您识别创新的机会，激发团队的创造力，建立有效的创新流程，并最终将创新成果转化为商业价值。这包括如何通过开放式创新、跨部门协作、以及技术赋能来加速创新进程。 风险管理与韧性：从容应对不确定性 在复杂多变的商业环境中，风险无处不在。卓越的组织和领导者并非规避风险，而是懂得如何识别、评估和管理风险，并在此过程中建立起强大的韧性。我们将探讨如何构建有效的风险管理体系，如何将风险意识融入组织文化，以及如何在危机时刻保持冷静、果断决策，并快速恢复。本书将帮助您理解如何将挑战转化为机遇，如何在逆境中保持前进的动力，并最终超越竞争对手。 第四部分：可持续发展——基业长青的智慧 社会责任与伦理：赢得信任的基石 在当今社会，企业的成功不仅仅取决于经济效益，更在于其能否承担起相应的社会责任，并坚守伦理道德。我们将探讨企业如何在追求商业利益的同时，关注环境保护、员工福祉、社区发展等议题，并将其融入核心战略。这种负责任的商业行为不仅能提升企业声誉，更能赢得客户、员工和社会各界的广泛信任，为组织的长期发展奠定坚实的基础。 人才战略与传承：基业长青的保障 人才是组织最宝贵的财富，而优秀的人才战略和有效的传承机制则是组织基业长青的关键。本书将深入探讨如何吸引、保留和发展顶尖人才，如何建立起公平、公正、有激励性的薪酬福利体系，以及如何为员工提供广阔的职业发展空间。同时，我们也将关注组织的领导层传承问题，如何识别和培养下一代领导者，确保组织的稳定运行和持续发展。 学习与适应：永不止步的进化 唯一不变的就是变化。卓越的组织和领导者深谙此道，他们始终保持着学习的态度，并不断适应新的环境和挑战。本书将强调建立学习型组织的理念，如何鼓励员工分享知识、交流经验，如何将外部信息和内部实践转化为组织能力。我们将探讨如何通过持续的学习和反思，让组织能够不断进化，始终走在时代的前沿。 《卓越领导力：洞悉组织制胜之道》不仅仅是一本理论著作，更是一份实践的指南。它将引导您审视自身的领导风格，反思组织的现状，并提供可操作的策略和工具，帮助您在充满挑战与机遇的商业世界中，成为一名卓越的领导者，带领您的组织迈向更加辉煌的未来。

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对于我而言，“领导力”这个词汇承载着太多的期望和责任。我希望通过阅读《领导力：如何在组织中成就卓越》，能够找到一条通往更高层次的职业发展之路。我一直认为，优秀的领导者不仅要有高瞻远瞩的战略眼光，更要懂得如何与人相处，如何激发团队的潜力。这本书的标题，尤其是“成就卓越”这几个字，让我充满好奇。我迫切地想知道，这本书是否会提供一些具体的、可操作的策略，来帮助我应对在组织中可能遇到的各种挑战。例如，当团队成员意见不合时，如何协调？当项目遇到瓶颈时，如何突破？当需要做出艰难决策时，如何权衡？我希望这本书能像一位经验丰富的导师，为我指点迷津。同时，这本书的“第六版”也暗示着它经历了多次的迭代和更新，这表明作者一直在关注领导力领域的发展趋势，并不断地充实和完善自己的理论。我期待这本书能给我带来一些关于未来领导力发展的启示，让我能够更好地适应不断变化的工作环境。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字着实吸引人，光是“领导力”这三个字就足以勾起我对职业发展和个人成长的无限遐想。我最近刚开始涉足管理岗位，深感个人能力和团队协作的瓶颈，急切地希望能找到一些切实可行的方法来提升自己。这本书的副标题“如何在组织中成就卓越”更是直击我的痛点，我渴望了解那些真正能够带领团队走向成功、创造非凡业绩的秘诀。想象一下，如果我能掌握书中那些经典的领导力原则，理解如何激励团队成员、如何制定清晰的目标、如何在复杂环境中做出明智的决策，那将是对我职业生涯的一次巨大飞跃。我特别期待书中能分享一些案例研究，让我能从他人的经验中学习，避免走弯路。而且，这已经是第六版了，这本身就说明这本书经受住了时间的考验，内容肯定是非常扎实和不断更新的，不会是过时的理论。我甚至开始幻想，读完这本书后，我会在团队会议上侃侃而谈，提出富有洞察力的观点，带领大家攻克难关，最终实现我们共同的愿景。那种成就感，想想就让人热血沸腾。

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最近我一直在思考，为什么有些团队能够高效运作，成果斐然，而有些团队却显得疲惫不堪，成效平平。我想，这其中一定与领导力有着密不可分的关系。这本书的名字，直接点明了主题，让我觉得它可能是一把打开“卓越组织”大门的钥匙。我非常好奇，书中所说的“卓越”到底是一种怎样的状态，它需要哪些要素来支撑？我期待这本书能给我一些关于组织文化、团队建设、人才激励等方面的深度解析。作为一个对组织行为学充满兴趣的人，我希望这本书能从理论和实践相结合的角度，深入浅出地剖析领导力的本质。我更希望，书中能够提供一些关于如何培养和发展领导者的思路，这样不仅我能从中受益，我的公司也能培养出更多优秀的领导人才，从而推动整个组织的进步。这本书的作者是[美] 詹姆斯·M.库泽斯，这个名字我虽然不熟悉，但“第六版”这个标识让我觉得作者一定是一位在领导力领域深耕多年的专家，其观点值得信赖。我期待这本书能为我带来一些耳目一新的见解，让我对“卓越”有更清晰的认知和更坚定的追求。

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作为一个在职场摸爬滚打了多年的普通职员，我总是对那些能够带领团队披荆斩棘、实现一个个看似不可能目标的领导者感到由衷的敬佩。他们身上总有一种独特的魅力，一种能够凝聚人心、激发潜能的力量。这本书的书名《领导力：如何在组织中成就卓越》立刻抓住了我的目光。我一直相信，领导力并非少数人的天赋，而是一种可以通过学习和实践不断提升的技能。我希望这本书能够为我揭示领导力的核心要素，让我明白，原来那些成功的领导者之所以成功，并非偶然，而是他们掌握了一些普适性的原则和方法。我更想知道，在当今这个快速变化的时代，传统的领导力理论是否仍然适用，或者说，这本书是否能提供一些与时俱进的、更具前瞻性的领导力洞察。我尤其关注书中是否会探讨如何在新兴技术、多元化团队以及全球化背景下，依然能够有效地发挥领导作用。读完这本书，我希望能让自己对领导力有一个全新的认识，并且能够将这些知识运用到我的日常工作中，即使我现在还不是管理者，但我也想成为一个更有影响力、更能解决问题的人。

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在我的职业生涯中，我一直对那些能够点燃团队热情、带领大家克服困难、最终实现非凡成就的领导者充满了好奇和敬佩。这本书的名字，恰恰点出了我内心深处的渴求——“如何在组织中成就卓越”。我深信，卓越并非遥不可及，而是一种可以通过学习和实践达成的目标。我希望这本书能为我揭示“卓越”背后的驱动力，以及领导者在其中扮演的关键角色。我特别关注书中是否会探讨如何建立强大的团队凝聚力，如何在高压环境下保持团队的士气，以及如何将个人目标与组织愿景巧妙地结合起来。作为一个对实际应用非常看重的人，我期待书中能够提供一些贴近实际、能够直接在工作中运用的方法和技巧。这本书的“第六版”标志着其内容的高度成熟和权威性，让我对其理论的深度和广度充满信心。我期待阅读它，能够从中汲取力量，提升自己的领导潜力，最终为我所在的组织贡献更大的价值。