如何得到上司的赏识 陶永进,徐建 9787564032654 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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陶永进，徐建 著

图书标签:

• 职场技能
• 领导力
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• 职业发展
• 管理
• 职场生存
• 提升技巧
• 陶永进
• 徐建

店铺： 天乐图书专营店

出版社： 北京理工大学出版社

ISBN：9787564032654

商品编码：29465854523

包装：平装

出版时间：2010-07-01

基本信息

书名：如何得到上司的赏识

定价：25.00元

作者：陶永进,徐建

出版社：北京理工大学出版社

出版日期：2010-07-01

ISBN：9787564032654

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.400kg

编辑推荐

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得到上司的赏识不是简单的取巧、逢迎，而是一门生存哲学，本书不仅仅是写给在职场中打拼的人，也是写给那些行走仕途如履薄冰的各级领导干部，得到上司的赏识不仅要靠高超的人际交往能力，还要依靠不断提升的个人综合能力。

内容提要

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《如何得到上司的赏识》一书所要说明的并不是如何媚上欺下、如何投机取巧，如果你抱着这样的心态来阅读本书，那么十分抱歉，本书会让你失望。恰恰相反，本书所要说明的是，做一个下属，如何能在不断提升自我能力、完成工作任务的前提下，引起上司的注意，并通过合适的机会，让上司充分领略你的才华，同时认以你的优势，从斯给你提供更多的锻炼机会、更大的发展空问，进而实现你的职业价值。

目录

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作者介绍

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文摘

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序言

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《职场向上：赢得领导青睐的智慧与艺术》 在这变幻莫测的职场丛林中，每个人都在努力攀登，渴望获得认可，实现自我价值。然而，许多人发现，即使付出了巨大的努力，付出了汗水和智慧，也常常陷入“默默无闻”的困境，与领导的赏识擦肩而过。是什么阻碍了我们前进的脚步？我们又该如何才能在这条充满挑战的道路上，拨开迷雾，找到通往成功的捷径，赢得领导的真正青睐，让自己的才华闪耀，让自己的价值被看见？ 《职场向上：赢得领导青睐的智慧与艺术》正是为你量身打造的职场生存指南。这本书并非提供一套僵化的公式或虚无缥缈的理论，而是深入剖析现代职场生态，揭示了领导者思维模式、行为准则以及他们欣赏的员工特质。它将带领你走进领导者的内心世界，理解他们是如何看待团队、评估贡献以及做出决策的，从而帮助你在这个至关重要的关系中，建立起更深厚的信任，赢得更广泛的支持。 一、 理解领导者的“心”：洞察他们的需求与期待 本书的首要任务，是帮助你建立起一个清晰的“领导者地图”。领导者并非高高在上，遥不可及的神祗，他们同样有自己的压力、目标和考量。理解他们的视角，是赢得他们赏识的第一步。 目标导向的思维： 领导者最看重的是团队的整体目标能否达成。他们需要的是能够帮助他们实现这些目标的人。因此，你必须清晰地了解团队和部门的战略方向，并将自己的工作与之对齐。这不仅仅是执行任务，更是要思考你的工作如何能为整体目标的实现贡献力量，如何在关键节点上提供解决方案。 价值创造的视角： 领导者不会仅仅以“努力”来衡量员工。他们更关注的是“价值”。你的付出是否转化成了实实在在的成果？你的工作是否为公司带来了效益，解决了实际问题，或者提升了效率？本书将引导你识别并放大你的价值创造点，让你明白如何将自己的工作成果量化，并有效地传达给领导。 风险规避的本能： 领导者需要对团队的整体表现负责，因此他们天然地对风险有所规避。一个能够主动识别潜在风险，并提前提出应对方案的员工，无疑会大大减轻领导的担忧。书中将教会你如何成为一个“问题解决者”而非“问题制造者”，如何用积极主动的态度来管理和化解风险。 信息对称的需求： 领导者需要准确、及时、有效的信息来做决策。而信息不对称往往是导致误解和低效的根源。你需要学会如何主动地向上级汇报工作进展、遇到的困难以及你对情况的分析，确保领导能够及时掌握全局，做出明智的判断。 二、 塑造你的“职场DNA”：展现核心竞争力与个人魅力 赢得领导的赏识，绝非仅仅是“拍马屁”或“邀功”。它更多地体现在你的内在素质、行为模式以及你所展现出的专业能力和个人魅力。 专业精湛，术业有专攻： 这是最基础也是最重要的。你在自己的专业领域内是否是佼佼者？你是否具备解决复杂问题的能力？你是否能不断学习，跟上行业发展的步伐？本书强调持续提升专业技能的重要性，并提供如何在工作中不断深化专业知识的实用建议。 责任心与担当： 敢于承担责任，并且在遇到困难时能够全力以赴，这是领导者最看重的品质之一。一个勇于承担责任的员工，能够让领导放心将重要的工作托付。本书将引导你如何从“被动接受”转变为“主动承担”，如何在每一次任务中都展现出你的专业和担当。 积极主动，解决问题： 领导者最头疼的莫过于那些只会提出问题，却束手无策的员工。而那些能够积极主动地发现问题，并提出切实可行解决方案的员工，则会成为他们的得力助手。书中将教你如何培养“发现问题—分析问题—解决问题”的思维模式，如何在日常工作中展现你的主动性。 沟通的艺术： 有效的沟通是职场成功的关键。这包括向上级汇报的技巧，向下属传达指令的清晰度，以及与同事协作的顺畅度。本书将重点讲解如何掌握“向上沟通”的艺术，如何用简洁、清晰、有逻辑的方式汇报工作，如何让你的想法被领导理解和接受。 情绪的智慧： 职场并非一帆风顺，难免会遇到挫折和压力。一个能够管理好自己情绪，保持积极心态的员工，不仅能更好地应对挑战，也能为团队营造积极的氛围。本书将探讨如何在压力下保持冷静，如何用积极的态度面对困难。 团队协作精神： 即使你个人能力再强，也无法替代一个团结协作的团队。展现你的团队合作精神，乐于助人，与同事建立良好的关系，也是赢得领导认可的重要方面。因为领导者需要的是能够为团队整体贡献力量的成员。 三、 建立“信任桥梁”：与领导建立稳固的合作关系 信任是建立在长期互动和可靠表现基础上的。如何才能一步步地在领导心中建立起信任，成为他们可以依靠的对象？ 说到做到，信守承诺： 这是建立信任的基石。答应的事情一定要尽力做到，即使遇到困难，也要及时沟通，而不是悄无声息地失败。 诚信为本，正直为人： 诚实是最好的策略。不要夸大成绩，不要推卸责任，更不要背后议论。正直的品格会让你在领导心中赢得长久的尊重。 了解并尊重领导的风格： 不同的领导有不同的管理风格和偏好。了解你的领导喜欢接收什么样的信息，喜欢什么样的汇报方式，喜欢什么样的合作模式，并尽量去适应，这能大大提升你们之间的协作效率。 适时适度的“自我营销”： 这不是让你去吹嘘自己，而是要学会如何适时地、有策略地将你的成就和贡献展示给领导。比如，在重要的会议上，在周报中，或者在与领导的单独交流中。关键在于“适度”和“有效”。 支持领导的决策： 即使你对某些决策有不同意见，在决策已经做出后，你也应该积极地去支持和执行。如果你确实有更好的想法，可以通过恰当的方式提出，但一旦领导拍板，就要全力以赴。 四、 避免“雷区”：识别并规避那些让你失去机会的错误 在追求领导赏识的道路上，有些“雷区”需要我们格外小心，一旦触碰，可能让你前功尽弃。 抱怨与消极： 持续的抱怨和消极情绪会极大地消耗领导的耐心，并给团队带来负面影响。 越级汇报与越位干涉： 除非特殊情况，否则应遵循正常的汇报流程。随意越级汇报或干涉其他部门的工作，可能会引起不必要的麻烦。 缺乏职业道德： 任何违反职业道德的行为，如泄露公司机密、虚报开销等，都会严重损害你的声誉，并可能导致被解雇。 推卸责任与甩锅： 遇到问题时，第一反应不是推卸责任，而是思考如何解决。 不尊重他人： 无论是对领导、同事还是下属，缺乏基本的尊重都是职场的大忌。 《职场向上：赢得领导青睐的智慧与艺术》 并非一本教你如何“钻营”的书，而是一本教你如何“成长”的书。它鼓励你成为一个更专业、更负责、更具价值的职场人。通过掌握书中的智慧和方法，你将能够更清晰地认识自己，更有效地与领导沟通，更稳健地提升自己的职业生涯。它将帮助你打破职场瓶颈，将你的才华转化为被看见的价值，最终在职业的道路上，赢得属于你的那份赏识与尊重。这本书是你迈向更成功职场人生的必读之作。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计简洁大方，以稳重的蓝色为主色调，点缀着金色的字体，整体传递出一种专业、权威又带有希望的感觉，非常吸引我。我迫不及待地翻开，就被作者开篇就点出的核心观点所吸引：要想获得上司的赏识，绝非仅仅依靠辛勤的工作，更在于策略性的沟通、价值的精准呈现以及对组织文化的深刻理解。书中并没有空泛的励志口号，而是将理论与大量的实际案例相结合，让我仿佛看到了自己工作中的影子，也看到了许多可能解决问题的路径。例如，书中提到了一种“价值锚定”的方法，即在向上汇报时，不仅要陈述自己做了什么，更要量化这些工作带来的具体效益，比如节约了多少成本，提升了多少效率，或者为团队带来了哪些新的机会。这一点对我触动很大，我常常会觉得自己埋头苦干，却得不到应有的认可，可能就是因为我没有有效地将我的努力转化为上司和公司能够直接看到的“价值”。这本书的语言风格非常接地气，读起来毫不费力，即使是职场新人，也能从中获得很多实用的指导，而对于有一定经验的职场人士，则能从中获得更深层次的启发和反思。我尤其喜欢书中关于“向上管理”的部分，它颠覆了我以往对“拍马屁”的刻板印象，教会我如何以一种健康、积极的方式，去影响和引导上司，让他们更了解你的能力和贡献，从而建立起一种互信互利的良好关系。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格非常独特，不像很多职场书籍那样生硬的说教，而是更像一位经验丰富的长辈，以一种循循善诱的方式，将自己多年的职场心得娓娓道来。我尤其喜欢书中对于“人际关系”和“情商”的解读。作者并没有把这些概念讲得玄而又玄，而是回归到最基本的“真诚”、“尊重”和“同理心”。他指出，上司也是人，他们同样需要被理解、被尊重，也同样会受到情绪的影响。因此，了解上司的情绪状态，并在合适的时机给予支持和理解，是非常重要的。书中还提到了“向上管理”的艺术，强调这并非是溜须拍马，而是要学会如何有效地与上司协作，如何帮助上司解决问题，从而让上司觉得你是一个可靠的伙伴。这一点对我启发很大，我之前一直觉得“向上管理”听起来有些功利，但读了这本书之后，我才明白，这是一种双向奔赴的良性互动，是对双方都有益的。书中的很多建议都非常具体，例如，如何在上司忙碌时，用最简洁的语言传达最重要的信息；如何在上司提出批评时，保持冷静并从中吸取教训；如何在上司做出决策后，积极地去执行并反馈结果。这些细枝末节的指导，对于提升我们的职场情商，帮助我们更好地与上司建立积极的联系，有着至关重要的作用。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最大的感受就是，获得上司的赏识并非是一蹴而就的神秘技能，而是可以通过学习和实践掌握的一系列方法和思维模式。作者陶永进和徐建先生以一种极其务实和理性的态度，剖析了职场中“被看见”的真正逻辑。书中反复强调的一点是，我们不能仅仅停留在“做好本职工作”的层面，而必须要有“为组织创造更大价值”的意识。这不仅仅是简单的加班加点，而是要主动去发现问题、解决问题，甚至预测未来可能出现的问题，并提前做好准备。书中的一个案例，讲的是一位员工如何通过主动承担一项额外但对公司发展至关重要的项目，最终获得了上司的高度认可，并因此得到了晋升。这个案例让我深刻地认识到，机会往往留给那些敢于担当、勇于创新的人。同时，书中也提醒我们，在向上争取赏识的过程中，要注意策略和方法，避免给上司造成困扰或不适。例如，不要过度频繁地向上司汇报不重要的事情，也不要总是抱怨工作中的困难，而是要带着解决方案去沟通。这种成熟的职场智慧，是在其他很多类似的书籍中很难看到的。它教会我们如何做一个既有能力又有智慧的职场人，如何在复杂的人际关系中游刃有余，并最终实现个人价值与组织价值的双赢。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构安排非常清晰，每一章都围绕着一个核心主题展开，并辅以大量的图表和案例分析，让复杂的职场理论变得易于理解和消化。我尤其欣赏作者在第一部分就强调的“自我认知”的重要性。很多时候，我们都觉得自己很优秀，但却没有真正理解上司对“优秀”的定义是什么。书中引导读者去思考，自己的优势是否与上司看重的能力相匹配？自己解决问题的思路是否符合上司的决策风格？甚至，自己的人际交往模式是否能更好地融入团队，得到同事和上司的认同？这一点非常重要，因为很多时候，我们与上司之间的距离，并非能力上的差距，而是沟通方式和价值取向上的偏差。书中提出的“换位思考”练习，要求读者站在上司的角度去审视自己的工作表现，思考上司面临的压力和挑战，以及他们最需要下属提供什么样的支持。这不仅能够帮助我们更准确地判断上司的需求，也能让我们在工作中更有针对性，避免做一些“自以为是”但实则对上司无益的事情。此外，书中对“向上沟通”技巧的讲解也十分细致，从如何准备汇报内容，到如何选择合适的时机和沟通方式，再到如何应对上司的质疑和反馈，都提供了非常具体的指导。这些内容对于很多不擅长沟通的职场人士来说，无疑是雪中送炭。

评分☆☆☆☆☆

这本书的深度和广度都超出了我的预期。它并没有局限于单一的“如何讨好上司”的技巧，而是从更宏观的层面，探讨了个人在组织中的定位、价值实现以及职业发展路径。作者深入剖析了不同类型上司的特点和期望，以及在面对不同风格的上司时，我们应该如何调整自己的沟通和工作方式。这一点非常实用，因为现实中的职场环境中，我们很难选择自己的上司，所以学会适应和优化与上司的互动模式，就显得尤为重要。书中关于“建立信任”的部分，让我印象深刻。作者认为，信任是建立在长期的可靠性和真诚的基础上的，而不是靠一两次的“表现”。他鼓励我们在日常工作中，始终保持高度的责任感和执行力，按时、高质量地完成每一项任务，即使是微不足道的小事，也要认真对待。这种“从小事做起，用行动证明”的理念，是建立职业信任的基石。此外，书中对“风险管理”的论述也让我耳目一新。它提醒我们，在争取赏识的同时，也要注意规避不必要的风险，避免因为过于激进或急功近利而给自己的职业生涯带来负面影响。这本书提供了一个非常全面和系统的职场发展框架，它教会我们如何成为一个真正有价值、有智慧的职场人士，如何在竞争激烈的环境中脱颖而出，并最终获得持续的职业成功。