慧眼识人——心理学测评在人才管理中的应用 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

张静 著

图书标签:

• 心理学
• 人才管理
• 测评
• 招聘
• 选拔
• 绩效
• 领导力
• 组织行为学
• 人力资源
• 人才发展

店铺： 华文京典专营店

出版社： 辽宁科学技术出版社

ISBN：9787538194005

商品编码：29640893114

包装：平装-胶订

出版时间：2018-03-01

基本信息

书名：慧眼识人——心理学测评在人才管理中的应用

定价：58.00元

作者：张静

出版社：辽宁科学技术出版社

出版日期：2018-03-01

ISBN：9787538194005

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装-胶订

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

---

本书是把心理测评的专业理论与方法在人才管理领域的应用尝试。作者从心理学的专业视角出发，从不同的维度深入探讨了该应用。作者力求用生动形象的语言，把理论与方法鲜活应用融合于人才管理领域。该书内容丰富，文笔流畅，可读性强。

内容提要

---

本书是把心理测评的专业理论与方法在人才管理领域的应用尝试。作者从心理学的专业视角出发，从不同的维度深入探讨了该应用。本书在内容结构上主要分为三部分：*部分：以眼识人，行为风格分析教你正确地识人待人（以DISC理论为基础的测评在人才管理中的应用）；第二部分：社会感知，区分你的社会化行为和真实的个性（伯乐门的性格密码在自我认知中的应用）；第三部分：冰山之下，人格特质驱动行为（以大五理论为基础的测评在人才管理中的作用）。作者力求用生动形象的语言，把理论与方法鲜活应用融合于人才管理领域。

目录

---

慧眼识人目录

部分 心理测评的概览

章 心理测评的起源与发展.................................. 3

第二章 心理测评在商业人才管理中的应用.................... 7

第三章 心理测评在中国的发展................................... 18

第二部分 以眼识人，行为风格分析教你正确地识人待人

第四章 人的行为（DISC理论的四种基本行为风格）... 23

第五章 从行为上去分辨不同风格的人......................... 36

第六章 以眼识人——施人以人之所欲.......................... 46

第七章 不同行为风格之间的互动................................ 55

第八章 以DISC为基础的测评工具介绍........................ 71

第三部分 社会感知，区分你的社会化行为和真实的个性

第九章 社会感知与真实的自我...................................... 81

第十章 职业定向——颜色助你选人生（生活象限的四种

颜色）........................................................... 84

第十一章 高效行为和兴趣，压力行为和需求................. 90

第十二章 伯乐门测评的性格要素................................ 108

第十三章 伯乐门Birkman测评中各颜色象限和元素与领

导力之间的关系.................................. 124

第十四章 伯乐门测评工具介绍.................................... 137

第四部分 冰山之下，人格特质驱动行为

第十五章 大五人格模型的统合力量....................... 147

第十六章 冰山下的来客——人格特质驱动行为.......... 156

第十七章 西方人格理论在中国的跨文化研究——中国人

的特殊维度CPAI.............................. 163

第十八章 以大五人格模型为基础的测评工具——霍根

Hogan测评工具介绍...................... 168

第五部分 纷繁的心理元素

第十九章 性格和性格问卷的发展.............................. 189

第二十章 艾森克人格模型和人格量表....................... 197

第二十一章 职业性格问卷(Occupational

Personality Questionnaires,OPQ）的发展 204

第二十二章 不同颜色的烟火——OPQ的32个维度 208

作者介绍

---

张静，现任人才管理和发展顾问，具有丰富的人才心理测评，人才管理咨询与培训，以及领导力和情商教练专业经验。服务客户涵盖500强跨国公司、大型央企和国企以及知名民营企业。拥有超过10年的跨国公司和国企业务及管理经验，以及10年顾问管理公司的工作经验。曾担任《心理月刊》、《健康生活》的专栏作家；《职场》、《牛顿科学》、《健康报》等知名刊物的特邀作者。

文摘

---

序言

---

慧眼识人：洞悉人心，精准赋能人才管理的时代 在波谲云诡的商业战场，人才的战略意义不言而喻。企业能否在激烈的竞争中脱颖而出，很大程度上取决于其能否“慧眼识人”，找到最合适的人才，并将其才能发挥到极致。然而，传统的招聘和人才管理方式往往带有主观臆断和经验主义的色彩，难以真正穿透人性的复杂表象，触及核心的能力与潜力。正是在这样的背景下，心理学测评作为一门严谨的科学，以其客观、系统、精准的特点，逐渐成为现代人才管理不可或缺的利器。 《慧眼识人——心理学测评在人才管理中的应用》一书，正是对这一前沿领域的一次深度探索与系统梳理。它并非仅仅罗列各种测评工具，而是旨在揭示心理学测评背后深邃的理论基础，阐释其在人才管理的各个环节如何发挥关键作用，并提供一系列切实可行的实践指南，帮助读者构建一套科学、高效的人才识别与发展体系。 洞察人性根源：理解心理学测评的科学基石 本书的开篇，我们将从心理学的基本原理出发，为读者构建一个坚实的理论认知框架。我们将探讨人格特质理论，理解不同人格维度（如大五人格模型）如何影响个体的行为模式、工作风格以及与他人的互动方式。通过深入剖析认知能力、动机、价值观等心理学概念，读者将理解这些内在因素是如何塑造一个人在职场中的表现的。我们还将简要回顾心理测量学的基本概念，如效度（Validity）与信度（Reliability），强调一个高质量的测评工具必须具备可信赖的测量结果，才能真正为决策提供有效依据。 贯穿人才生命周期：心理学测评的全方位应用 本书的核心内容，将聚焦于心理学测评在人才管理全生命周期中的多元化应用。 招聘与甄选：精准锚定，降低风险。 在人才的源头，精准的招聘是成功的基石。本书将详细介绍如何运用心理学测评来超越简历和面试的表面信息，深入了解应聘者的实际能力、潜在素质以及与企业文化的契合度。我们将探讨各种测评工具在不同招聘场景下的适用性，例如： 能力倾向测验： 如何评估个体的逻辑推理、空间想象、言语理解等关键认知能力，预测其在特定岗位上的学习潜力和工作绩效。 人格特质测评： 如何通过专业的人格量表，识别应聘者的责任心、成就动机、抗压能力、团队协作倾向等，筛选出更符合岗位要求和团队氛围的候选人。 情境判断测验（SJT）： 如何模拟真实工作场景，考察应聘者在面对复杂情况时的决策能力、问题解决能力和职业判断力。 结构化行为面试与测评中心（Assessment Center）的结合： 如何将心理学测评的洞察融入面试设计，通过情景模拟、角色扮演等方式，更全面、客观地评估候选人。 背景调查与推荐信的心理学解读： 如何从心理学视角解读第三方信息，识别潜在的风险信号。 员工发展与培训：激发潜能，量身定制。 一旦人才加入企业，如何帮助他们实现个人成长并为组织创造更大价值，成为新的挑战。《慧眼识人》将阐释心理学测评在员工发展中的关键作用： 识别发展需求： 通过测评，深入了解员工在哪些技能、能力或特质上存在短板，或具备尚未被充分挖掘的潜能，从而制定有针对性的培训计划。 领导力发展： 如何运用领导力测评，评估员工的领导风格、团队管理能力、战略思维等，为未来领导者提供发展路径和辅导。 职业生涯规划： 帮助员工理解自身的优势、兴趣和价值观，引导他们找到更适合自身发展的职业方向，提升工作满意度和留存率。 团队建设与协作： 通过团队成员的个体测评分析，理解团队的优势与劣势，识别沟通障碍和冲突点，设计有效的团队建设活动，提升整体协作效率。 绩效管理与激励：公平评估，驱动绩效。 传统的绩效评估往往容易受到主观偏见的影响。《慧眼识人》将介绍如何引入心理学测评，提升绩效管理的科学性和公平性： 明确绩效标准： 将心理学特质与岗位胜任力模型相结合，为绩效评估设定更客观、可衡量的标准。 辅助绩效评估： 在评估过程中，参考员工的测评结果，理解其行为背后的驱动因素，做出更全面的判断。 个性化激励机制： 基于对员工内在动机和价值观的理解，设计更具针对性的激励措施，提升员工的敬业度和工作投入。 继任者计划与人才盘点：储备未来，应对挑战。 企业的可持续发展离不开清晰的继任者计划。《慧眼识人》将指导读者如何运用心理学测评，识别和培养未来领导者： 识别高潜人才： 通过多维度测评，发现那些具备领导潜质、学习能力和发展意愿的员工。 评估继任者候选人： 对潜在继任者进行深入评估，了解其是否具备胜任未来岗位的核心能力和特质。 制定发展计划： 为高潜人才和继任者候选人量身定制发展计划，通过轮岗、项目参与、辅导等方式，加速其成长。 超越工具本身：构建科学高效的人才管理体系 《慧眼识人》不仅仅停留在工具的介绍，更强调如何将心理学测评融入到企业整体的人才管理战略中，构建一个系统性的解决方案。 胜任力模型构建： 深度剖析如何基于业务需求和岗位特点，设计科学的胜任力模型，并将其作为心理学测评应用的指导框架。 测评工具的选择与实施： 提供实用的指导，帮助读者理解不同测评工具的优劣势，掌握测评的施测流程、结果解读与反馈技巧。 避免误区与伦理考量： 强调在运用心理学测评时，必须遵循职业伦理，保护被测评者的隐私，避免滥用测评结果，确保测评的公正性和合规性。 技术赋能与数字化转型： 探讨如何利用先进的技术平台，如人才测评软件、大数据分析等，提升测评的效率、精度和管理水平。 文化融合与实践落地： 指导读者如何克服组织内部的阻力，将心理学测评的理念和方法融入企业文化，使其真正成为驱动人才发展的内生动力。 本书的价值所在： 《慧眼识人——心理学测评在人才管理中的应用》适合所有对人才管理感兴趣的专业人士，包括人力资源管理者、企业高管、部门负责人、培训发展专员，以及对心理学在组织行为学应用感兴趣的研究者和学生。 本书旨在帮助您： 提升识人能力： 掌握科学的工具和方法，更精准、客观地评估人才。 优化人才决策： 减少招聘中的盲目性，降低人才流失率，提高用人效能。 赋能员工发展： 挖掘员工潜力，实现人才的个性化发展，提升组织整体竞争力。 构建卓越组织： 打造高绩效团队，优化组织结构，实现企业的可持续发展。 在一个日益强调人才价值的时代，掌握心理学测评的精髓，就如同拥有了一副“慧眼”，能够穿透迷雾，识别珍宝，为企业的发展注入源源不断的动力。本书将是您在这条道路上不可或缺的向导。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最大的感受是，原来人才管理并非仅仅是经验的积累，更是一门需要科学指导的艺术。作者在书中对心理学测评的理论基础进行了深入浅出的讲解，让我对“心理学”这个词不再感到遥远和神秘，而是将其与实际工作紧密地联系起来。我特别欣赏书中对于不同测评工具的详细介绍，不仅仅是罗列名称，更是对其原理、适用范围以及局限性进行了细致的分析。例如，关于性格测评，书中不仅区分了MBTI、DISC等主流模型，还深入探讨了如何解读这些测评结果，以及如何避免过度解读或误用。对于能力测评，书中也提供了多种维度，包括认知能力、专业技能、领导力潜质等等。我尤其关注书中提到的情商测评，因为在实际工作中，我深切感受到高情商对于团队沟通、冲突解决以及客户关系维护的重要性。如果书中能提供一些关于如何通过测评发现和培养员工情商的具体方法，那将是非常宝贵的。总而言之，这本书为我打开了一扇新的大门，让我对如何更有效地进行人才管理有了全新的认识，也为我提供了一套更加科学和量化的工具箱，让我能够更有信心地去面对未来的挑战。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容可以说非常接地气，紧密结合了当下企业在人才管理上面临的实际困境，并提出了切实可行的解决方案。作者并没有停留在理论层面，而是通过大量的案例研究，生动地展示了心理学测评如何在实践中发挥关键作用。我印象最深刻的是书中关于“识人”的技巧，不仅仅是关注求职者在面试中的表现，更重要的是通过科学的测评工具，挖掘其内在的动机、价值观和行为模式。这对于防止“高分低能”或“形象好能力差”的情况发生，起到了至关重要的作用。此外，书中关于如何根据岗位特性选择合适的测评工具，以及如何将测评结果转化为具体的人才发展计划，都非常有启发性。我尤其关注书中提到的关于“识人”的风险控制，如何避免测评结果的偏差，以及如何结合其他评估方法，形成一个更全面的判断。这一点对于我们这些在实战中需要做出决策的管理者来说，具有非常重要的参考价值。这本书让我明白，科学的测评不仅仅是选拔的工具，更是人才发展和潜能挖掘的基石。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的启发在于，它将“慧眼识人”这一抽象的艺术，升华到了一个更加系统化、科学化的层面。作者在书中深入浅出地阐述了心理学测评在人才管理中的重要性，不仅仅是招聘时的“过筛子”，更是贯穿于员工整个生命周期的“护航者”。我非常赞赏书中对于“识人”的立体化视角，它强调要从多个维度去理解一个人，包括其认知能力、性格特质、动机偏好、行为风格等等。书中详细介绍了各种测评工具的优缺点，以及在不同场景下的应用策略，比如在招聘初期如何快速筛选，在晋升评估时如何深入洞察，在团队组建时如何实现优势互补。尤其让我眼前一亮的是，书中还探讨了如何利用心理学测评来预测员工的离职风险，以及如何设计有效的激励机制来留住核心人才。这些都是在实际工作中亟待解决的问题，而这本书恰恰提供了理论支持和实践指导。总而言之，这本书让我对人才管理的深度和广度有了更深刻的理解，也为我提供了更具前瞻性和操作性的方法论。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，企业之所以能够长盛不衰，很大程度上取决于其能否汇聚和留住最优秀的人才。而“慧眼识人”正是人才管理的核心。这本书恰如其分地切入了这一主题，并用心理学测评这一科学的工具，为我们提供了破解难题的钥匙。书中详细阐述了如何通过科学的测评手段，来揭示一个人潜在的才能、性格优势、以及与岗位要求的匹配度。我特别欣赏书中关于“识人”的维度和方法，它不仅仅关注个人的硬技能，更深入地挖掘了软技能的重要性，比如沟通能力、协作能力、解决问题的能力以及领导力潜质。书中还强调了将测评结果应用于员工发展、团队建设以及组织变革等多个方面，形成一个全方位的人才管理闭环。这一点对于那些希望建立可持续发展人才战略的企业来说，具有极高的参考价值。总而言之，这本书为我提供了一个全新的视角，让我认识到心理学测评在人才管理中的巨大潜力，并为我指明了如何通过科学的方法，打造一支高效、稳定、充满活力的团队。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名就极具吸引力，让我对“慧眼识人”这个词充满了好奇。在当今竞争激烈的职场环境中，如何准确地识别和选拔出真正适合岗位、能够为企业创造价值的人才，一直是企业管理者们面临的巨大挑战。我一直认为，冰冷的简历和面试官主观的印象往往不足以揭示一个人深层次的潜能和特质。这本书的出现，似乎为我们提供了一种更科学、更系统的方法论，来穿透表面现象，看到人才的本质。我尤其期待书中能够深入探讨心理学测评的具体工具和方法，比如性格测试、能力评估、情商测量等等，并且详细阐述这些工具如何在招聘、晋升、团队组建、员工发展等各个环节中发挥作用。更重要的是，我希望能看到书中能够给出一些真实的案例分析，说明这些测评方法是如何帮助企业成功解决了人才管理中的实际问题，例如减少招聘失误、提高团队协作效率、激发员工潜力等。如果书中能够提供一些可操作性的指南，让我们这些非心理学专业背景的管理者也能轻松上手，那就更好了。总之，我对这本书寄予了很高的期望，希望能从中获得实实在在的知识和启发，成为我今后人才管理工作的有力助手。