知识转移与资本化进程：企业并购视角 9787518908844 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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蔚海燕 著

图书标签:

• 知识转移
• 企业并购
• 资本化
• 战略管理
• 创新管理
• 组织行为
• 知识管理
• 并购整合
• 企业发展
• 中国企业

店铺： 韵读图书专营店

出版社： 科学技术文献出版社

ISBN：9787518908844

商品编码：29657409380

包装：平装

出版时间：2016-02-01

图书基本信息
图书名称	知识转移与资本化进程：企业并购视角	作者	蔚海燕
定价	58.00元	出版社	科学技术文献出版社
ISBN	9787518908844	出版日期	2016-02-01
字数		页码	284
版次	1	装帧	平装
开本	16开	商品重量	0.4Kg

内容简介

《知识转移与资本化进程：企业并购视角》主要分析了影响企业并购知识转移的因素，并通过多个案例深入分析了企业并购的知识资本化过程，对企业的知识转移提出了对策建议。前三章主要介绍了三个核心概念，即知识资本化、知识转移和并购。第四至第六章为实证研究部分，主要构建了企业并购知识转移的影响因素模型，并对数据分析结果进行了讨论。第七至第十章则主要针对企业并购知识转移的具体案例进行了数据分析。后两章则对企业绩效的关系进行了分析，并提出了对策和建议。

作者简介

目录

章 知识资本化 1．1 知识资本化的出现 1．1．1 知识资本的概念 1．1．2 知识资本的构成 1．2 知识资本的评估 1．2．1 知识资本评估模型 1．2．2 知识资本评估的进展 1．3 知识资本化过程 1．3．1 知识转化为资本的要求 1．3．2 知识资本的形成 1．4 企业并购中的知识资本化 1．4．1 知识资本化与企业并购 1．4．2 知识资本化与知识转移 本章小结 第2章 企业知识转移概述 2．1 知识转移理念提出的背景 2．1．1 知识经济时代 2．1．2 知识管理的兴起 2．1．3 开放式创新理念的盛行 2．2 知识的定义与分类 2．2．1 知识的定义 2．2．2 知识的分类 2．3 知识转移的概念剖析 2．3．1 知识转移的内涵 2．3．2 知识转移与相关研究的关系 2．4 知识转移模型 2．4．1 知识转移过程模型 2．4．2 知识转移主体要素模型 2．4．3 知识转移阶段模型 2．5 知识转移的途径 2．6 组织知识转移影响因素 2．6．1 组织内部知识转移影响因素的归纳 2．6．2 组织之间知识转移影响因素 2．7 组织知识转移影响因素元分析 2．7．1 知识特点 2．7．2 组织特点 2．7．3 网络特点 2．8 企业的知识转移过程实现知识资本化 本章小结 第3章 企业并购知识转移与知识资本化研究进展 3．1 并购相关概念界定 3．2 并购领域的研究进展 3．3 跨企业的知识转移研究 3．3．1 跨企业知识转移的影响因素 3．3．2 跨国公司的知识转移研究 3．3．3 战略联盟的知识转移 3．4 并购知识转移的研究热点 3．4．1 知识转移与并购绩效、创新绩效的关系研究． 3．4．2 并购知识转移影响因素研究 3．5 并购中的知识资本化研究 本章小结 第4章 企业并购知识转移影响因素模型构建 4．1 模型维度 4．1．1 时间维度 …… 第5章 企业并购知识转移影响因素实证研究 第6章 并购知识转移影响因素实证结果分析与讨论 第7章 企业并购知识转移与资本化案例采集与分析． 第8章 企业并购不同阶段的知识转移分析 第9章 并购中的技术知识获取与转移：企业视角 0章 并购知识转移效果分析：员工流动的视角 1章 企业并购中的知识资本计量 2章 并购视角知识资本化的启示和建议 附录1 中文问卷 附录2 英文问卷 附录3 访谈问题大纲 附录4 知识资本评估的27家并购企业列表 参考文献

编辑推荐

文摘

序言

知识，在资本的洪流中，绽放价值之光 在瞬息万变的商业格局中，知识作为一种无形资产，其重要性日益凸显。它不再仅仅是企业内部的秘密武器，而是驱动企业发展、实现价值增长的关键要素。然而，如何有效地识别、评估、整合和最大化知识的价值，一直是企业界和学术界共同探索的难题。 本书，《知识转移与资本化进程：企业并购视角》，正是为了深刻剖析知识在现代商业运作中所扮演的关键角色，并以极具实践指导意义的企业并购为切入点，系统地展现知识如何从一种内在的、非显性的力量，转变为一种可以量化、交易、并最终实现资本化的战略资产。本书并非仅仅停留于理论的探讨，而是力求在资本运作的宏大框架下，为读者提供一个清晰、全面、且可操作的知识价值实现路径。 第一章：知识的边界与价值的维度 在探讨知识的资本化之前，我们首先需要明确“知识”的内涵及其在企业活动中的多样表现。本章将深入剖析企业知识的构成要素，从显性知识（如专利、技术手册、财务报告）到隐性知识（如员工的经验、技能、创新思维、企业文化、组织协同能力），揭示它们各自的特点、传递方式和价值来源。我们将讨论知识的独特性、不可替代性以及其在创造竞争优势中的核心地位。 随后，本章将着力构建一个多维度的知识价值评估体系。传统的资产评估往往侧重于有形资产，而对知识资产的评估则显得捉襟见肘。本书将引入一系列前沿的评估方法和模型，旨在量化知识的经济价值，例如： 成本法： 评估获取或复制该知识所需的成本。 市场法： 参照类似知识的交易价格进行评估。 收益法： 预测该知识未来能为企业带来的经济收益。 期权定价模型： 评估知识所蕴含的未来发展潜力。 同时，我们将探讨知识的价值如何随着时间、市场环境、以及企业战略的变化而动态调整，强调知识价值评估的动态性和前瞻性。本章的最终目标是让读者能够清晰地认识到，知识并非虚无缥缈的概念，而是具有可识别、可衡量、可交易的内在价值。 第二章：并购的魔力：知识的加速器 企业并购，作为一种重要的战略性扩张和资源整合手段，为知识的转移和资本化提供了得天独厚的平台。本章将聚焦于并购过程中知识转移的核心机制和关键挑战。 战略协同与知识互补： 分析不同类型并购（如横向并购、纵向并购、多元化并购）如何促进目标企业与收购方之间知识的互补与融合。我们将探讨如何在并购前、并购中、并购后，系统性地识别和评估目标企业的知识资产，并制定相应的知识整合策略。 知识的整合难题： 深入剖析并购过程中知识整合所面临的普遍性难题，包括显性知识的系统集成、隐性知识的有效传递、以及不同企业文化和工作方式的冲突。我们将详细阐述如何通过建立统一的知识管理平台、设计有效的知识共享机制、以及创造包容性的企业文化，来克服这些挑战。 并购中的知识评估与定价： 强调在并购定价中，知识资产的价值应被充分考虑。我们将讨论如何将知识资产的评估结果，融入到整体的并购估值模型中，从而实现知识资产的公平交易和价值最大化。例如，对于拥有核心技术的企业，其知识资产的价值可能远超其有形资产的总和，这在并购谈判中至关重要。 本章将通过丰富的案例分析，展现成功的并购如何通过有效整合知识，实现协同效应，提升整体竞争力，并最终将隐性的知识力量转化为实实在在的资本回报。 第三章：知识资本化的路径图：从显性到货币 本章将聚焦于知识从其产生到最终实现资本化的完整流程，为读者勾勒出一幅清晰的“知识资本化路径图”。 知识的创造与积累： 探讨企业内部如何通过研发投入、人才培养、学习型组织建设等方式，持续创造和积累高质量的知识资产。 知识的识别与评估： 回顾第一章的知识价值评估体系，并进一步阐述在资本化过程中，如何将评估结果转化为具体的财务指标，使其能够被金融市场所理解和接受。 知识的转移与整合（并购视角）： 重点阐述并购如何成为知识转移和整合的重要催化剂。我们将详细分析并购前、并购中、并购后，各个阶段知识转移的具体策略和操作方法。 并购前： 知识尽职调查，精确识别目标企业的知识优势与风险。 并购中： 知识产权的交割、技术的对接、人才的保留与激励，以及关键知识的迁移路径设计。 并购后： 建立统一的知识管理体系，促进知识的融合与创新，最终实现知识资产的规模化应用和价值提升。 知识的金融化与资本化： 深入探讨如何将已经识别、评估、并经过整合的知识资产，通过金融工具转化为可流通的资本。这可能包括： 知识产权融资： 以专利、商标等知识产权作为抵押物进行贷款。 知识产权证券化： 将一系列知识产权打包成证券进行发行和交易。 股权激励与期权： 将知识创造者的贡献通过股权激励转化为其个人财富，同时也激励其持续创新。 技术转让与许可： 将企业拥有的知识技术通过授权或转让的方式，直接获取经济回报。 并购中的价值溢价： 在并购谈判中，将知识资产的潜在价值转化为并购溢价，从而实现资本化。 本章将强调，知识资本化的最终目标是将无形的知识转化为有形的经济价值，并最终体现在企业的市场价值和股东回报上。 第四章：知识转移与资本化的风险与挑战 在描绘知识资本化美好前景的同时，我们也不能忽视其中存在的各种风险与挑战。本章将对此进行深入剖析，为读者提供风险规避的策略。 知识评估的客观性与不确定性： 探讨知识价值评估过程中可能存在的低估或高估风险，以及外部因素（如技术变革、市场需求变化）对知识价值造成的冲击。 知识转移过程中的障碍： 分析技术兼容性问题、组织文化冲突、人才流失、信息不对称等因素，如何阻碍知识的有效转移。 知识产权保护的挑战： 探讨在日益复杂的全球化环境中，如何有效保护企业的知识产权，防止技术泄露和侵权行为。 资本化操作的法律与合规风险： 分析知识产权融资、证券化等过程中可能涉及的法律法规，以及合规性风险。 整合失败的风险： 尤其是在并购中，如果知识整合不成功，不仅无法实现协同效应，反而可能导致资源浪费和企业价值的下降。 本章将通过案例分析，揭示这些风险在实践中是如何发生的，并提供相应的风险识别、评估和控制方法。 第五章：构建面向未来的知识资本化战略 本书的最后一章，将超越具体的并购案例，着眼于企业构建长期、可持续的知识资本化战略。 企业文化与知识创新： 强调培育鼓励创新、知识共享、持续学习的企业文化，是知识资本化的基石。 人才战略与知识激励： 探讨如何吸引、培养、保留掌握核心知识的顶尖人才，并通过有效的激励机制，激发其创造力和贡献。 技术生态与知识协同： 分析企业如何融入更广泛的技术生态系统，与其他企业、研究机构进行知识协同，实现共赢。 数字化转型与知识赋能： 探讨大数据、人工智能等数字化技术，如何为知识的发现、分析、应用和资本化提供强大的工具和平台。 全球化视野下的知识资本化： 审视在全球化背景下，企业如何进行跨国界的知识转移和资本化，应对不同国家和地区的法律法规与市场环境。 本书的宗旨是通过深入浅出的分析、翔实的案例和具有前瞻性的战略思考，帮助读者全面理解知识在现代企业中的价值，掌握在并购过程中有效进行知识转移和资本化的方法，并最终构建适合自身发展的知识资本化战略，在激烈的市场竞争中，实现可持续的增长与繁荣。 《知识转移与资本化进程：企业并购视角》不仅是企业管理者、战略规划师、投融资专业人士的案头必备，更是对所有渴望在知识经济时代乘风破浪的思考者，一份关于如何让知识真正“说话”，并转化为企业核心竞争力的深度解析。

评分☆☆☆☆☆

一 这本书的封面设计给我留下了深刻的第一印象。暗色调的背景搭配金属质感的书名，散发出一种沉稳而专业的学术气息。字体选择上，主标题“知识转移与资本化进程”使用了醒目但不过于张扬的字体，而副标题“企业并购视角”则更加内敛，仿佛在暗示其研究的深度和聚焦的领域。整体而言，封面设计没有流于俗套，能够吸引那些对企业战略、知识管理和资本运作感兴趣的读者。拿到书本，纸张的触感也很不错，厚实而略带纹理，翻阅时有一种扎实的手感，这对于一本需要细细品读的学术性书籍来说，无疑增添了阅读的愉悦感。我特别注意到，书本的装订工艺看起来相当精良，即使经常翻阅，也不容易出现散页的情况，这显示了出版方的用心。总而言之，从外在包装来看，这本书就传递出一种严谨、认真的态度，让我对接下来的阅读内容充满了期待。我迫不及待地想打开它，看看这厚实的封面下，究竟蕴含着怎样的思想和见解。

评分☆☆☆☆☆

二 阅读这本书的过程，更像是一场深度探索企业运营奥秘的旅程。作者在字里行间展现出的逻辑链条清晰且极具说服力，让我深刻理解了知识在企业发展中的核心地位，尤其是在并购这一复杂而关键的环节。书中对知识转移的各种模式进行了细致的剖析，从显性知识到隐性知识，从技术转移到管理经验的融合，每一个环节都描绘得栩栩如生。我尤其对其中关于“资本化进程”的论述印象深刻，作者没有停留在理论层面，而是深入到如何将这些无形资产转化为实实在在的经济效益，进行了多角度的解读。例如，书中对不同行业并购案例的分析，让我看到了知识资本在不同场景下的独特作用，以及企业如何通过有效的知识管理和整合，在并购后实现价值的最大化。这种理论与实践相结合的写法，极大地提升了阅读的价值，让我觉得不仅仅是在学习知识，更是在学习一种解决问题的方法论。

评分☆☆☆☆☆

五 我之所以会选择阅读这本书，很大程度上是因为它聚焦的“企业并购视角”，这个角度本身就充满了吸引力。在当前快速变化的商业环境中，并购已经成为企业实现规模扩张、技术升级和市场渗透的重要手段。而这本书则将目光投向了并购过程中最核心、也最容易被忽视的环节——知识的转移与价值的实现。作者并没有泛泛而谈，而是通过对大量典型并购案例的深入研究，提炼出了关于知识转移和资本化进程的普适性规律和操作性建议。我特别喜欢书中对不同知识转移模式下风险评估和应对策略的分析，这对于正在进行或计划进行并购的企业来说，无疑具有极高的参考价值。它不仅仅是一本学术著作，更是一本实用的操作指南，能够帮助企业在复杂的并购环境中，做出更明智的决策，并最终实现预期的战略目标。

评分☆☆☆☆☆

四 这本书的阅读体验，可以说是从“不理解”到“豁然开朗”的蜕变过程。起初，我对“知识转移”和“资本化进程”这两个概念在企业并购中的具体联系感到有些模糊。然而，随着阅读的深入，作者层层递进的阐释，如同剥洋葱一般，一层层地揭开了隐藏在我认知盲区里的帷幕。我发现，书中所提出的理论框架，不仅仅是对现有企业并购模式的简单总结，更是一种具有前瞻性的洞察。书中对不同类型知识转移模式的区分，以及它们在并购后对企业价值链的影响，都进行了非常深入的探讨。我尤其对书中关于“隐性知识转移”的论述感到惊叹，作者巧妙地运用了一些心理学和社会学的原理，来解释为什么隐性知识的转移如此困难，以及企业可以采取哪些策略来克服这些挑战。这种深入的挖掘和独到的见解，让我对企业并购的理解上升到了一个新的高度。

评分☆☆☆☆☆

三 这本书的叙述风格让我耳目一新。它没有采用那种枯燥乏味的学术论文的写法，而是将复杂的理论概念融入到生动的案例分析之中，读起来引人入胜。作者仿佛是一位经验丰富的企业战略家，用他敏锐的洞察力，为我们揭示了企业并购背后那些不为人知的知识流动和价值创造的逻辑。我尤其欣赏作者在解释一些抽象概念时，所使用的类比和比喻，它们非常形象地帮助我理解了那些原本可能难以把握的理论。例如，在探讨知识转移的壁垒时，作者将企业文化比作“无形的墙”，生动地描绘了文化差异对知识融合造成的阻碍。这种化繁为简的能力，让原本晦涩的学术内容变得通俗易懂，极大地降低了阅读门槛，也让非专业读者能够从中获得深刻的启迪。