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劉慧勇 著

圖書標籤:

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• 商業
• 資本
• 策略
• 風險投資

店鋪： 廣影圖書專營店

齣版社： 中國金融齣版社

ISBN：9787504943576

商品編碼：29692205555

包裝：平裝

齣版時間：2007-07-01

基本信息

書名:投融資方略

定價：48.00元

售價：32.6元,便宜15.4元,摺扣67

作者:劉慧勇

齣版社：中國金融齣版社

齣版日期：2007-07-01

ISBN：9787504943576

字數：

頁碼：353

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.481kg

編輯推薦

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內容提要

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這是一部反映我國改革開放以來投融資戰略發展過程的理論專著。全書按觀點分章，分彆從貨幣調控手段、國債發行力度、財政投資政策、銀行信貸規模等方麵論述瞭對我國經濟建設，尤其是基礎設施建設的思考。《投融資方略》作者劉慧勇先生長期從事中外投融資的理論研究，並從中總結每一時期實踐過程的經驗和不足，不斷提齣比較創新的投融資方略。全書收錄瞭作者1981—2007年所發錶的文章，並圍繞一個共同的主題——投融資方略，體現同一種追求——更快走嚮和諧富強。

目錄

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作者介紹

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劉慧勇，研究員，吉林省九颱市人。現任中國投資學會副會長，中國金融學會。中國城市科學研究會常務理事。中國人民大學，中南財經政法大學教授。曾任中國投資學會秘書長。中國建設銀行總行投資研究所所長。《投資研究》編輯部主任。代錶術觀點：在人力物力允許條件下。經濟建設速度越快越好：為建設公共工程和發展公益事業。可按需發行公債：按供需狀況衡量我國基礎建設投資長期偏少。投資領域的主要問題在結構不在總量：降低投資率的正確戰略方嚮是增加消費而不是壓縮投資，有效措施是通過理順分配關係顯著提高低收入階層可用於消費的收入。
齣版《投資規模論》，《計量投資學》，《宏觀投資學》、《如何讓錢路暢通——縱論城市建設投融資》，《物價大觀》、《股票價格之謎》、《論摺舊》、《投資百詞解》、《經濟研究數學方法論》等十餘部專著。發錶研討宏觀經濟和投融資理論政策問題的論文200多篇。

文摘

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序言

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《智略：商業決策的深度解析與實踐指南》 內容概要： 《智略：商業決策的深度解析與實踐指南》並非一本關於投融資具體操作技巧的書籍。它聚焦於商業世界中至關重要的“決策”這一核心能力，通過深入剖析人類認知偏差、組織行為模式以及信息不對稱等復雜因素，揭示影響決策質量的根源。本書旨在提升讀者在各種商業場景下的判斷力、預見性和策略性思維，從而做齣更明智、更有效的決策，以應對瞬息萬變的商業環境。 核心論點與章節解析： 本書以“決策”為軸心，構建瞭一個多層次、多維度的分析框架，涵蓋瞭從個體決策到組織決策，再到策略性決策的方方麵麵。 第一部分：認知偏差與決策陷阱 第一章：人類認知的“固有bug”——認知偏差的無形之手 本章深入探討瞭人類在決策過程中普遍存在的各類認知偏差，如確認偏差（Confirmation Bias）、錨定效應（Anchoring Effect）、可得性啓發（Availability Heuristic）、後視偏差（Hindsight Bias）等。作者通過大量的心理學實驗和商業案例，生動地揭示瞭這些偏差如何潛移默化地影響我們的判斷，導緻我們做齣非理性或次優的決策。例如，我們會傾嚮於尋找支持自己已有觀點的信息，忽略相反的證據；我們會過度依賴最先獲取的信息作為判斷基準；我們會高估自己對過去事件的預測能力，而低估其隨機性。理解這些“認知陷阱”是邁嚮理性決策的第一步。 第二章：情緒的力量與理性的邊界——情緒對決策的影響 情緒是人類不可或缺的一部分，但在商業決策中，強烈的情緒（如恐懼、貪婪、樂觀、悲觀）往往會扭麯我們的判斷。本章詳細分析瞭不同情緒狀態下，個體決策模式的變化。例如，貪婪可能驅使人們冒險，而恐懼可能導緻錯失良機。作者提供瞭識彆和管理自身情緒的方法，以及如何在組織層麵建立機製，避免情緒化決策對整體戰略造成負麵影響。例如，引入“冷靜期”製度，或在關鍵決策前進行匿名投票，以減少群體情緒的傳染。 第三章：信息過載與選擇睏難——如何在迷霧中撥雲見日 在信息爆炸的時代，我們麵臨的挑戰不再是信息匱乏，而是信息過載。海量的信息往往讓我們難以篩選、辨彆和聚焦。本章探討瞭如何在紛繁復雜的信息環境中，高效地獲取、分析和利用關鍵信息，做齣精準的判斷。這包括信息源的可靠性評估、關鍵指標的識彆、信息降維的技術，以及如何通過結構化思維來梳理復雜的決策問題。作者強調瞭“少即是多”的原則，以及培養“信息過濾”和“主題聚焦”的能力的重要性。 第二部分：組織行為與群體決策 第四章：群體思維的魅影——為何團隊決策並非總是最優解 雖然團隊決策理論上能匯集眾智，但現實中常常會陷入“群體思維”（Groupthink）的睏境，即為瞭維護團隊和諧，成員壓抑自己的不同意見，導緻決策趨於保守和同質化。本章深入剖析瞭群體思維的産生機製，以及如何識彆和打破其束縛。作者提齣瞭一係列方法，如鼓勵“魔鬼代言人”的角色，引入外部視角，以及建立開放的反饋機製，以促進建設性的衝突和多元化的意見。 第五章：權力、地位與決策的扭麯 在組織內部，權力結構和地位差異會對決策過程産生微妙但深遠的影響。本章探討瞭地位較高者如何通過非直接方式影響決策，以及下屬為瞭迎閤或避免衝突而壓抑真實想法的現象。作者提齣瞭建立扁平化溝通渠道、鼓勵匿名反饋、以及設計公平的決策評估體係等方法，以盡量減少權力不對稱對決策質量的損害。 第六章：組織文化與決策基因 每個組織都擁有一套獨特的文化，這套文化無形中塑造瞭組織成員的思維方式和行為模式，進而影響著決策的風格。本章分析瞭不同組織文化（如創新驅動、風險規避、結果導嚮等）如何塑造決策的偏好和效率。作者強調瞭理解自身組織的決策文化，並根據戰略目標進行適時調整的重要性，例如，如何在一個保守的文化中引入試錯機製，或在一個激進的文化中增加風險評估環節。 第三部分：戰略思維與前瞻性決策 第七章：不確定性中的導航——風險評估與情景分析 商業世界充斥著不確定性，任何決策都伴隨著風險。本章重點介紹瞭如何在不確定性環境中進行有效的風險評估，識彆潛在的威脅和機遇，並運用情景分析（Scenario Planning）等工具，為不同的未來情景製定應對策略。這包括對風險的定性與定量分析，以及如何構建“預警係統”，以便在風險發生前及時做齣調整。 第八章：洞察未來——趨勢識彆與長期規劃 成功的商業決策往往具有前瞻性。本章探討瞭如何識彆行業趨勢、技術變革以及宏觀經濟和社會因素對未來商業格局的影響，並以此為基礎進行長期戰略規劃。這需要培養敏銳的觀察力、係統性的思維和對信息進行深度加工的能力，從錶麵的現象中洞察深層的驅動力。 第九章：動態調整與迭代優化——決策的生命周期管理 決策並非一成不變，而是一個動態調整和迭代優化的過程。本章強調瞭在執行決策後，持續監控環境變化，收集反饋信息，並根據實際情況對原決策進行靈活調整的重要性。這包括建立反饋迴路、定期復盤、以及擁抱“持續改進”的理念，確保決策能夠適應不斷變化的市場需求。 第十章：建立決策的“肌肉記憶”——實踐、反思與復盤 任何理論最終都需要通過實踐來檢驗和內化。本章是全書的實踐指南，強調瞭通過反復的實踐、深入的反思和結構化的復盤，來不斷提升決策能力。作者提供瞭實用的復盤框架和方法，幫助讀者從每一次決策中學習，總結經驗教訓，從而在未來的商業挑戰中更加遊刃有餘。這包括對成功與失敗決策的深入剖析，找齣關鍵的成功因素或失敗的根源，並將其轉化為可復製的經驗。 本書特色： 理論與實踐的深度融閤： 本書融閤瞭心理學、行為經濟學、管理學等多個學科的理論精髓，並輔以大量真實、生動的商業案例，幫助讀者將抽象的理論轉化為可操作的實踐。 強調“思維方式”的重塑： 與側重於具體工具和技巧的書籍不同，《智略》更關注於提升讀者的底層思維能力，即如何思考，如何判斷，如何決策。 係統性的決策框架： 作者構建瞭一個係統化的決策框架，從認知偏差到組織行為，再到戰略思維，層層遞進，幫助讀者建立起一套完整的決策思維體係。 actionable 的建議： 書中提供的建議都具有高度的可操作性，讀者可以立即應用到自己的工作和生活中，並在實踐中不斷檢驗和提升。 深刻洞察與啓發： 通過對商業決策背後復雜因素的深刻剖析，本書旨在激發讀者的獨立思考，打破思維定勢，培養齣卓越的商業洞察力。 目標讀者： 本書適閤所有希望提升商業決策能力的人群，包括但不限於： 企業管理者、中高層領導者 創業者、企業傢 戰略規劃師、市場分析師 投資決策者（但本書不提供具體的投資工具或策略） 對商業運作和決策機製感興趣的學生和專業人士 任何希望在個人和職業生涯中做齣更明智選擇的讀者 結語： 《智略：商業決策的深度解析與實踐指南》是一本關於“如何思考”的書，它將幫助您認識到決策的本質，掌握提升決策質量的關鍵要素，最終在充滿挑戰的商業世界中，成為一個更具判斷力、更富遠見卓識的決策者。它是一次關於理性、智慧和策略的深度探索之旅。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，無疑是在我這名普通讀者心中投下瞭一顆石子，激起瞭層層漣漪。我通常習慣於在睡前翻幾頁輕鬆的讀物，或是曆史題材裏感受歲月的沉澱。但《投融資方略》，這個名字本身就帶著一種專業與深邃，初次翻開時，我有些忐忑，擔心自己會陷入晦澀難懂的理論海洋。然而，齣乎意料的是，作者的敘述方式，仿佛一位經驗豐富的嚮導，用平實的語言，巧妙地將我引嚮瞭一個我從未深入涉足過的領域。他沒有一開始就拋齣枯燥的數字和圖錶，而是從一些生活中觸手可及的經濟現象入手，比如一傢小餐館的擴張，或者一個初創科技公司的融資睏境，這些熟悉的場景讓我瞬間感到親切，也更容易理解他接下來要闡述的那些看似復雜的概念。我尤其喜歡作者在講解一些核心原則時，會穿插一些生動的案例分析，這些案例並非空中樓閣，而是真實發生過的商業故事，它們的力量在於，讓我看到瞭理論是如何在實踐中落地生根，又如何指導著企業的生死存亡。我開始意識到，投融資並非遙不可及的金融遊戲，而是與我們每個人息息相關的經濟活動，理解瞭它，或許能幫助我更清晰地看待身邊的商業世界，甚至為自己的未來發展提供一些新的思考維度。

評分☆☆☆☆☆

對於我這種對數字和金融模型略感頭疼的人來說，《投融資方略》這本書簡直像是一股清流。作者似乎深知讀者可能遇到的睏境，所以他非常巧妙地運用瞭大量生動的比喻和類比，將那些抽象的概念變得形象易懂。我讀到關於現金流摺現模型的部分，原本以為會是一串枯燥的公式，結果作者通過一個關於“種一棵果樹”的生動故事，就將這個核心理念講得明明白白。這種敘事方式，讓我感覺自己不是在學習一本教科書，而是在聽一位經驗豐富的老師娓娓道來。而且，作者在闡述每一個觀點時，都會提供一些非常接地氣的建議，比如如何準備一份有說服力的商業計劃書，或者在與投資者溝通時需要注意的細節。這些細節，往往是在其他書籍中被忽略的，但它們卻至關重要，能夠直接影響到投融資的成敗。我感覺自己仿佛擁有瞭一套武功秘籍，學會瞭如何更好地運用策略，更自信地去麵對未來的商業挑戰。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，真正的智慧不在於掌握多少冰冷的知識，而在於能否將這些知識轉化為解決問題的能力。《投融資方略》這本書，恰恰體現瞭這一點。它並非簡單地羅列金融術語，而是將投融資的各個環節，都置於一個宏大的戰略框架下進行審視。作者沒有迴避其中的復雜性，而是用一種抽絲剝繭的方式，將每一個要素都梳理得井井有條。我尤其佩服他對於“人”的解讀，無論是創業者的視野、團隊的執行力，還是投資者的判斷力，書中都給予瞭足夠的重視，並強調瞭這些“軟因素”在投融資成功中的關鍵作用。這讓我意識到，投融資不僅僅是數字的遊戲，更是關於信任、關於願景、關於人與人之間協作的藝術。這本書讓我開始重新審視自己的認知盲區，它促使我去思考，在每一次的投融資決策中，除瞭財務迴報，還有哪些更深層次的價值需要被考量。它提供的視角，讓我能夠跳齣狹隘的利益計算，去構建一個更具長遠眼光的戰略藍圖。

評分☆☆☆☆☆

作為一個在市場一綫摸爬滾打多年的從業者，我早已習慣瞭在瞬息萬變的商業環境中尋找機會，但也時常為如何為企業爭取到更優質的資源而苦惱。《投融資方略》這本書，就像一位老道的智者，用他豐富的經驗和深刻的洞察，為我指點迷津。我發現，書中很多關於市場趨勢判斷、行業周期分析的觀點，都與我的實踐經驗不謀而閤，這讓我倍感親切，也更願意去深入研讀。作者對於不同類型投資者的偏好和決策邏輯的解讀，更是讓我茅塞頓開。過去，我可能更多地是從産品和市場角度去思考融資，而這本書則教會我，如何從投資者的視角去審視我們的企業，如何用他們能夠理解的語言來講述我們的故事。書中關於盡職調查、估值談判、條款清單等具體操作層麵的講解，更是非常實用，可以直接應用到實際工作中。我甚至從中學習到瞭一些在復雜談判中保持主動權和爭取最優條件的技巧。總而言之，《投融資方略》這本書，不僅僅是一本理論著作，更是一本能夠賦能實踐的寶典，它讓我能夠更從容、更高效地應對投融資過程中的各種挑戰。

評分☆☆☆☆☆

我一直對經濟學和商業運作有著濃厚的興趣，但很多時候，我感覺自己像是隔著一層紗，看到的總是模糊的輪廓。那些關於資本運作、風險評估、財務報錶的專業書籍，對我來說，要麼過於學術化，要麼過於瑣碎，總覺得難以建立起一個完整的認知體係。《投融資方略》的齣現，恰好填補瞭我心中的這個空白。作者沒有停留在概念的堆砌，而是將目光聚焦於“方略”二字，這一點非常吸引我。他深入淺齣地剖析瞭不同融資模式的優劣，詳細闡述瞭如何根據企業自身情況和市場環境，選擇最適閤的融資路徑。我特彆欣賞作者對於風險管理的洞察，他用清晰的邏輯，揭示瞭隱藏在每一次投融資背後的風險點，並提供瞭一係列切實可行的應對策略。讀到關於股權結構設計和估值方法的部分，我更是豁然開朗，這些以往讓我頭疼不已的難題，在他的筆下變得清晰明瞭。這本書不隻是告訴你“是什麼”，更重要的是告訴你“怎麼做”，它就像一本操作指南，為我打開瞭一扇通往深度理解投融資世界的大門，讓我能夠更自信地去分析和判斷。